亲爱的各位：
在过去的一个小时里，我们陆续公布了20xx年度最佳团队和优秀员工。在此，我谨代表全体z人，向获奖者表示衷心的祝贺！我希望你们继续努力，以身作则。
当然，这里的每个员工都做得很好，我希望那些没有得奖的人不会气馁，争取明年登上领奖台。
我希望大家在羡慕获奖者的同时，能意识到奖金是公司对员工过去工作的肯定和对未来工作的期待。对于努力工作的员工来说，这是最大的公平，同时还可以激励所有z人挑战更高目标。
奖金不是福利，奖金是通过努力工作获得的，不可能人人有份。这不是工资的一部分，而是因为你的表现超出了公司对你的期望。
从20xx年的第一家门店发展成为在北京拥有*直营门店的大型连锁机构，在全国拥有近100家连锁店。
在过去的七年里，无论是单店向多店的规模化发展，还是团队建设，都离不开每个人的智慧和努力。在过去的七年里，我们不仅在北京取得了显著的成绩，而且成长为行业的佼佼者，这离不开大家的努力。
根据报表显示，在过去的一年中，我们的经营业绩翻了一番，这取决于我们的吴总和各部门的相互合作，以及后期制作部门的默默奉献和每个店铺经理的领导。同时，它也离不开全体员工的勤奋和责任。我真的很感谢大家所做出的努力。
今天主要进行总结和表彰，作为公司的经营管理者，在看到成果和优势的同时，我们也必须总结经验，认识到自己的缺点，不断调整业务，向正确的方向发展。
企业发展的动力是什么？是利润。你怎么能保证一个企业能持续100年？是能够持续产生利润的。
去年我们的总收入不错，但利润还有很大的提高空间。今年在密切关注整体业绩的同时，更应该关注利润，认真分析利润率和利润点这些大问题。为了获得利润，我们必须改变，追求更大的利益。
谢谢大家！
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容