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经理管理制度

2021-09-17 来源:爱go旅游网

  1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作;

  2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实;

  3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求;

  4、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现;

  5、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

  6、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期竣工交付,赢得业主的满意。做好用户质量回访工作,努力提高企业社会形象。

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