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销售季度计划

2023-04-07 来源:爱go旅游网

  一、日常行政事务建设工作:

  1、日常接待:接待主要人员为总部领导、同事;政府相关部门;合作伙伴等。

  2、证照年审:对需要办理手续的证照进行登记,提前确定办理时间,安排在规定时段内办理完企业和车辆的证照年审工作。

  3、资料整理:严格规范和执行文件资料管理制度。

  4、办公用品采购和使用:依据年度预算采购和领用办公用品,严格控制费用。耐用办公用品,如油笔、订书机、计算器等依据以坏、旧换新的原则领用。

  5、车辆管理:严格执行车辆使用管理制度,及时进行使用登记、及时保养清洗,违章及时定责处理。

  6、水电等方面,严格控制监督,做好“节流”工作。

  7、定期5s检查,并进行奖罚结合,罚款作为员工活动基金。

  二、安全保卫工作:

  1、增加安保人员,进行白天晚上24有人值班巡逻。

  2、消防事故应急预案,对安保人员进行消防培训。

  3、多了解周围环境治安方面情况,多与所属派出所进行良好沟通,如有必要进行联防合作。

  4、经常对员工进行安全教育,操作规程,交通、用电、消防,防患于未然。

  5、加强节假日和重点区域安全防范。

  三、宿舍、食堂工作:

  1、宿舍方面:加强对我公司的宿舍的管理,并将分散居住的员工集合在一起进行集中管理。

  2、食堂方面:做好开办食堂前的各项准备工作。

  四、外联工作:

  1、尽可能多与政府相关部门、甲方管理人员、当地村民进行良好沟通,为企业发展奠定良好外部环境。

  2、多寻找几家物品供应商,定期到市场上询价,确保所采购物品物美价廉。

  五、保洁工作:

  对于现有保洁人员进行深度培训,确保其能够掌握服务礼仪和细节化工作要领,为公司创建干净整洁的硬件环境。

  六、绿化工作:

  定期进行花卉的更换或者养护,保证给客户提供一个温馨的环境。

  七、企业文化建设:

  积极参与《__》、《__汽车人》等媒体的投稿和互动,把太原分公司更多的人文关怀、好人好事、精神风貌展现到更多人眼前。

  总之,行政人事工作人事行政工作是一个繁杂的工作体系。下一步,行政部必须加强行政人事工作的执行力度,搭建好企业与员工之间的桥梁,在工作中不断学习,不断增强自身修养,加强公司业务知识的学习,圆满完成公

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