专业技术职务考核办法

专业技术职务岗位考核办法

为激发专业技术职务人员的积极性和创造性，更好的为公司生产经营、新产品开发、技术攻关、科技创新等服务，提升企业经济效益，结合公司实际情况，制定专业技术职务岗位考核办法。

一、考核时间

公司根据具体情况确定。 二、人员范围

经聘用专业技术职务人员。 三、薪酬标准

高级主任工程师参照本部门（车间）中层正职待遇；主任工程师参照本部门（车间）中层副职待遇；副主任工程师参照本部门（车间）中层助理待遇。一经聘任，不再享受公司职称津贴。

四、考核内容

经公司聘用的专业技术职务人员，个人年终考评从德、勤、能、绩、廉等方面综合评分，由公司领导、专业技术职务评审小组、公司中层干部综合考核。

个人百分制考核得分组成如下；

公司领导（40%）+专业技术职务评审小组（30%）+中层干

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部（30%）；

个人年终考评总分低于当年应参与考评人员平均分90%的为不合格。

五、其他考核

1、加分奖励。对专业技术职务人员提出的合理化建议、新产品开发、专利申请参照相关规定执行。

六、兑现办法

年终根据考核结果造单兑现。

七、有下列情形之一者，不享受相对应的专业技术职务待遇

1、经考核不合格的；

2、因工作失误，给企业造成10万元（含10万元）以上经济损失的；

3、工作不主动，为基层服务意识差，反映强烈的； 4、完不成本职工作任务的；

5、有严重违规违纪行为，经教育不改，受到组织警告以上处分的；

6、年度内辞工员工，按规定执行。 八、说明

1、已按公司薪酬管理暂行办法享受年薪的中层管理人员不重复享受本办法。

2、具体考核和解释权归公司办公室。

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附件1：公司专业技术职务考评表（公司领导评议）

姓 名

专业技术职务 德：25分 能：30分 勤：10分 绩：20分 廉：15 总分：100分 - 3 -

附件2：公司专业技术职务考评表（中层干部评议）

姓 名

专业技术职务 德：25分 能：30分 勤：10分 绩：20分 廉：15 总分：100分 - 4 -

附件3：公司专业技术职务考评表（评审小组）

姓 名

专业技术职务 德：25分 能：30分 勤：10分 绩：20分 廉：15 总分：100分 - 5 -