部门：
员工：
岗位：
时间： 年 季
3．1 主要绩效目标与评价 序号 1 2 3 4 5 绩效目标 小计 权重(％) 20 20 20 20 20 100
完成期限 考核标准 实际完成情况 评分
注：具体绩效目标和权重在绩效计划时确定.
权重
20%
关联后得分 3．2与所在组织的绩效考核关联
组织 名称 得分
注：组织指施行绩效评价的部门、科室、工段、班组、项目组等。
3．3重大事项加、减分
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3．4员工目标完成情况定性评价及改进计划 完成情况定性评价 绩效改进计划 1 2 3 4 目标确认签名
被考核者： 考核者： 优点： 不足: 有待改进之处
改进、提高的措施、方法
考核确 认签名 考核者：
被考核者：
评估期
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