建筑公司 2010 年工作总结 2010 年，我公司认真贯彻落实**职代会及“国检”工作会议精神，以**党委工作要点、工作布置会和 2010 年工作安排为指导，认真践行**公路精神，不断加强党的建设和精神文明建设，牢固树立“以质量求生存，以效益谋发展”的理念，以项目经营管理为重点，以思想政治工作为保障，努力提高“敬业爱岗，敢打硬仗”的团队协作能力，圆满完成了**下达的各项工作任务。 一、落实目标管理，努力完成工作任务。 （一）工程项目完成情况： 1. ** 66 万元。 完成的主要工程量为： 回填砂砾 12932m 3 ，铅丝网 1550 公斤 ，土工布 4080m 2 。 2. **高速公路 3. 以上三个项目 2010 年共完成工作量 （二）库生产建设情况： 1 、截止目前，生产 T 。 2 、 （三）收取房屋租赁费、摊位费等各项费用 万元。 二、强化基础管理，努力使各项工作科学化、规范化。 （一）抓管理，挖掘潜力创效益。 为进一步提升企业管理水平，增强项目盈利能力，在总结近几年管理工作经验的基础上，公司不断创新工作机制，规范工作程序。修订完善了《公司工程结算管理办法》、《公司经营管理办法》、《公司工资分配办法》、《公司绩效考核办法》等 18 项加强经营管理、实施项目控制的制度和办法。构建了以绩效考核为中心的制度体系，进一步加强了项目成本管理和施工过程管理。
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