一、人员管理类
（一）人事管理制度
中共杭州市
房产管理局委员会文件
杭房委„2010‟46号
关于印发《杭州市房产管理局局管后备干部
队伍管理办法（试行）》的通知
局属各单位党支部（总支）、局机关各处室：
为切实做好局管后备干部队伍的选拔、培养、使用和教育管理各项工作，经局党委研究，现将•杭州市房产管理局局管后备干部队伍管理办法（试行）‣印发给你们，请认真贯彻执行。
中共杭州市房产管理局委员会
2010年10月28日
杭州市房产管理局局管后备干部
队伍管理办法（试行）
第一条 为认真贯彻执行干部队伍“四化”方针，培养造就一支素质优良、数量充足、门类齐全、结构合理，能够担当房管工作重任、年轻优秀的局管后备干部队伍，根据中央•党政领导干部选拔任用工作条例‣、•党政领导班子后备干部工作规定‣等有关规定，结合我局实际，制定本办法。
第二条 局管后备干部队伍管理是指从房管事业的需要出发，按照干部管理原则，根据有关选拔标准、条件要求、结构数量和选拔程序，选拔、培养和使用德才兼备、有培养前途的优秀人才。
第三条 局管后备干部队伍管理，必须坚持以下原则： （一）党管干部的原则；
（二）德才兼备、任人唯贤的原则； （三）群众公认、注重实绩的原则； （四）公开、平等、竞争、择优的原则； （五）注重发展潜力、重视培养提高原则； （六）备用结合、动态管理的原则； （七）统一调配使用的原则。
第四条 局管后备干部的选拔、培养、管理和任用工作由局党委负责，局属基层党组织配合。
第五条 局管后备干部应符合•党政领导干部选拔任用工作条例‣所规定的基本条件，同时还需要符合以下要求：
（一）正职后备干部，一般应是同级副职； （二）副职后备干部，一般应是下一级正职； （三）一般应具有大学本科以上学历； （四）一般应有基层工作经历；
（五）年龄局管正职一般应在45周岁以下，局管副职一般应在40周岁以下；
（六）身体健康。
第六条 局管后备干部的数量必须以保证质量为前提。正、副职后备干部的数量与正、副职干部职数之比1：2左右。
第七条 局管后备干部应在年龄、性别、学历和专业知识等方面与领导班子建设的需要相适应。
第八条 选拔局管后备干部的一般程序是：
民主推荐；局人事（组织）处考察；局党委讨论决定，列入后备干部名单，并在一定范围内公布。
第九条 局管后备干部人选，应当在民主推荐相对集中或在竞争上岗中表现优秀的人员中产生。
第十条 选拔局管后备干部工作可以单独进行，也可结合年终考核或党员、干部民主评议等工作一起进行。
第十一条 在局中层干部竞争上岗中列入差额考察、暂时不能提拔使用的优秀年轻干部，如符合后备干部条件，经局党委讨
论决定列入相应的局管后备干部名单。
第十二条 局管后备干部要优先培养，培养工作要立足当前，着眼长远，按照“缺什么补什么”，把提高思想政治素质摆在首位，有计划地加强对后备干部的理论培训和实践锻炼。局管后备干部培养方式主要有：教育培训、实践锻炼、交流轮岗等。要重点做好条件比较成熟、近期可提拔任用的后备干部的培养工作。
第十三条 局管后备干部的考核工作，主要结合年终考核或党员、干部民主评议等工作进行，也可以不定期进行。考核内容包括：德、能、勤、绩、廉等情况；理论政策水平和组织领导能力的提高情况；与培养目标的距离以及缺点、不足的改正情况等。
第十四条 局管正职后备干部的考核由局人事（组织）处负责；局管副职后备干部的考核原则上由局属基层党组织负责，考核情况报局人事（组织）处。
第十五条 建立局管后备干部档案。局人事（组织）处负责建立局管后备干部档案，主要包括：后备干部情况登记表、民主推荐情况、考察材料、考核情况、培养和奖惩情况等。
第十六条 局管后备干部的调整与补充。后备干部队伍实行动态管理，根据后备干部情况及时进行调整与补充。调整工作应根据对后备干部的考核结果，按照后备干部选拔工作的组织程序进行。
第十七条 局管后备干部凡有下列情况之一的，应当调整出
后备干部名单：
（一）政治思想、道德品质、廉洁自律等方面出现问题； （二）工作失职，造成较大损失或不良影响； （三）工作实绩不突出，发展潜力不大；
（四）年度考核基本称职、不称职，或民主测评靠后、群众公认度较低；
（五）年龄偏大；
（六）由于健康原因，不能担负繁重工作任务； （七）其他原因，不适宜继续作为后备干部。
第十八条 局党委根据干部队伍建设需要，在局机关和局属各单位之间统一调配使用后备干部，优化后备干部资源配臵。
第十九条 鼓励和支持局管后备干部参加竞争上岗，对优秀年轻后备干部积极予以提拔使用。
第二十条 本办法由局人事（组织）处负责解释。 第二十一条 局属单位中层后备干部队伍管理参照本办法执行。
第二十二条 本办法自发布之日起施行。
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