厂房维修方案

工程概况及特点 （1）工程建设概况 （2）建筑设计特点

（3）结构设计特点 （4）工程施工特点

（5）建设地点特点 施工预备工作打算 施工方案 工程施工进度打算 施工流水

作业横道图 施工进度打算网络图 劳动力、材料、施工机械设备等需要量打算 施工平面图

质量保证技术组织措施和保证措施 安全保证技术措施和保证体系 进度保证技术组织措施和体系 现场文明施工措施

一、工程概况及特点

（ 1）工程建设概况 本工程为单层厂房修理工程， 长 100m,宽 16m，高 5m （2）建筑设计特点

1. 地面 150厚 C30细石混凝土面层压光： 60厚混凝土垫层：素土夯实。 2. 墙面 刷油漆：刮腻子： 8 厚 1：2.5水泥砂浆罩面： 12 厚 1：3水泥 砂

浆打底。

（3）结构设计特点

1.钢筋混凝土结构 构造柱、现浇梁、板、楼梯均应采纳 C3 0 砼

现浇，爱护层、梁： 30mm，板： 20mm 并大于主筋直径，梁柱箍筋和 构造柱的混凝土爱护层厚度不小于 15mm。

（4）工程施工特点

（5）建设地点特点

二、施工预备工作打算 施工方案

1.梁、板、柱 漏钢筋的先清除钢筋上的铁绣、污垢，然后浇水潮湿 清除断面往

常的松动石子及浮浆，把断面剔毛，支模板。在浇筑竖向混凝 土结构前，应先在底部填以 50 厚与混凝土内成分相同的水泥砂浆；浇筑时 不得发生离析现象； 当浇筑高度超过 3m时，应采纳串筒、 溜管使混凝土下 落。浇筑横向混凝土结构前要在浇筑面上涂刷 1：1 水泥浆一道增加粘聚性， 再浇筑混凝土。采纳插入式振捣器振捣，随浇随振，振捣器的位移间距不 宜大于振捣器作用半径的 1.5 倍。待混凝土达到承诺拆模强度厚方可开始模 板拆除工作，按后支的先拆，先支的后拆，先拆非承重的后拆承重的顺序 进行拆除，拆模完成后即刻对混凝土进行洒水覆盖养护。

2.地沟 先对原地沟进行拆除 （除底面 ），按原地沟面各向内拆除 800m m，

拆除垃圾及时运出场外， 用打夯机将土质底面夯实， 清除原地沟底面 （除 坡道外各边向内扩大 800mm）的污泥杂物，沿清除出的 底面外边线支 150 mm 高模板，浇注 C30混凝土底面，待达到设计强拆除模板进行洒水养护， 再以原地沟面向内

260mm（除坡道外 ）为边线用 Mu10 实心粘土砖 M7.5 水泥 砂浆砌筑砖墙 240mm厚，高度低于原地面 50mm，原坡道处用 Mu10 实心 粘土砖 M7.5 水泥砂

浆砌筑台阶 （按 1：1 坡度），再以原地沟面为边线支模板， 模板高度比原底面高

150mm，向砖墙与模板间浇注 C30 混凝土，浇注高度 与砖墙顶面同高。待混凝土

强度达到设计要求后，用戈壁料对砖墙外侧的 地坑进行回填，填至与砖墙顶面同高，每层填料厚度操纵在

250mm，赶忙

用打夯机进行夯实， 夯实度达到 93%,沿模板 （距模板 30mm）周边向原地面布 置 10m 钢筋，间距不大于 150mm，长度 1300mm，与地面同时浇注 C30 混凝土。待达到设计强度后拆除模板，地沟内各面 （包括台阶）用 1：2水泥 砂浆罩面。

3. 地面 清除旧地面污泥和杂物，修补旧地面低洼处，使表面平坦度 操纵在 10mm 内。按照水平标准线和设计厚度，在四周墙、柱上弹出面层 的上平标高操纵

线，按线拉水平线找平墩 （60*60 见方，于面层完成面同高， 用同种混凝土 ），间距双向不大于 2m。有坡度要求的房间应按实际坡度要求 拉线，抹出坡度墩。面积较大的房间为保证地面平坦度，还要做冲筋，以 做好的灰饼为标准抹条形冲筋，高度与灰饼同高，想成操纵表搞的“田” 字格，用刮尺刮平，作为混凝土面层厚度操纵的标准。当天抹灰墩，冲筋， 当天应抹完灰。 铺设混凝土面层前应按标准水平

线用木板格成宽度不大于 3 m 的条形区段，以操纵面层厚度。铺设时，先刷以水灰比为 0.4~0.5 的水泥 浆，并随耍随铺混凝土，用平板振捣器进行振捣，用刮尺找平。浇筑混凝 土的坍落度不宜大于 30mm。水泥混凝土面层易用机械振捣， 必须捣实。 水 泥混凝土面层不得留置施工缝。混凝土面层应在水泥初凝前完成抹平工作， 水泥终凝前完成压光工作。浇筑完毕后，应在 12h 内加以覆盖和浇水，养 护时刻不得少于 7d，浇水次数应能保持混凝土具有足够的潮湿状态。待其 强度达到

1.2Mp/mm 后方可上人行走。

4. 墙面 第一要对墙面进行清理，清除墙面的污垢、浮灰，抹灰层脱 落的应进

行修补，表面若有高低不平、小洞或缺陷处，要进行批嵌后再涂 刷，以使整个墙面平坦，确保涂料色泽一致，光洁平滑。然后用砂纸进行 打磨，磨厚将表面清扫洁净。涂料施工温度最好在 10 度以上，由于涂料易 沉淀分层，使用时必须将沉淀在桶底的填料用棒充分搅拌平均方可涂刷， 施工用的涂料，其色彩应完全一致，施工时应认真检查。滚涂时滚子应横 向涂刷，再纵向滚压，将涂料滚开、涂平，滚涂顺序一样从上到下，从左 到右，先远后近，先边角、棱角、小面后大面，要厚薄平均，防止涂料过 多留坠。滚子涂不到的阴角处，需用毛刷补齐不得漏涂，要随时剔除沾在 墙上的滚子毛，一面墙要一气呵成，幸免接槎刷迹重叠现象，弄脏到其他 部位的涂料要及时用清水擦湿。

工程施工进度打算

施工流水作业横道图 施工进度打算网络图 劳动力、材料、施工机械设备等需要量打算 施工平面图 质量保证技术组织措施和保证措施

1.质量治理系统：建立由项目经理领导，副经理中间操纵， 质量检查员

基层检查的三级治理系统。项目经理部对工程质量全面负责。项目经理是 质量的第一责任人。项目设置质量部，由项目副经理直截了当领导，下设 各专业专职质量检查员，对工程进行全面质量治理，建立完善的质量保证 体系和质量信息反馈系统，对工程质量进行操纵和监督，层层落实《工程 质量治理责任制》 ，并建立起质量保证体系（见附表） 。

（1）、按优化的施工组织设计和方案进行施工预备工作。 购置检验， 试

验设备。

（2）、搞好图纸会审 ,认真落实技术交底制度， 每道工序施工前必须 进

行技术、工艺、质量交底，交接双方必须在书面交底资料上签字。

（3）、实行样板制度，要紧施工项目做出样板块、样板墙，体会收合格， 并

召集所有项目施工人员共同实看后再行实施。正确选择、合理调配施工 机械设备，搞好修理保养，保持机械设备处于良好的技术状态。

（1）、严格按“三不”施工，即不具备保证工程质量的施工条件不 施工，

无出厂合格证不施工，不作好作业指导书或技术交底往常不施工。 严格认真地同意建设单位、监理公司、质监站对施工过程的监督、检查。 严格执行公司 ISO9001 程序文件中《过程操纵程序》 、《检验和试验状态程 序》，对一样过程、关键过程、专门过程进行操纵，以达到施工全过程验收 处于受控状态。

（2）、认真落实执行“三检制”和“隐检” 、“分项工程检验”验收 检

查制度。项目部认真编制技术交底，采取质量预控措施，做好逐步交底， 以样板标准组织施工。 落实岗位责任制， 作业班组对每道工序实行 “自检”、 “互检”、“交接检”，专职质检员组织“专检”把关。

（3）、严格按照《文件和资料操纵程序》 ，及运都市有关文件要求 进行

现场技术资料和工程文件的治理。工程技术资料是施工验收和确定工 程质量等级的重要依据。项目设专人负责此项工作。工程技术资料办理必 须做到与进度同步，确保齐全、真实、准确、及时、字迹清晰、签字齐全， 工程使用的图纸，技术规范保证是有效版本。

（4）、严格按设计图及有关技术资料进行施工 ,不承诺擅自改动 ,盲 目施

工 ,造成白费而阻碍工程质量。

（1）、有关图纸和设计要求； （ 2）、技术规范，有关标准；

（3）、经业主认可的样品、样板等 安全保证技术措施和保证体系

（1）、项目部成立由项目经理任组长，项目副经理任副组长的施工 现场安

全生产领导小组。在公司安全生产委员会的指导下，统一领导现场 安全治理工作，并设专职安全员；

（2）、施工人员进场前，各施工队必须对每一个职工进行安全培训 教育，

培训内容包括一样安全知识，专门工种安全知识，安全生产规章制 度等。增强安全

意识，考试合格后，方可上岗作业；

（3）、施工人员必须严格遵守各项安全操作规程和规章制度，服从 项目安

全员指挥，施工前层层安全交底，落实各项安全措施及防护措施；

（4）、注意防止密封材料在使用时产生的溶剂中毒，且要保管好溶 剂，以

免发生火灾。

（5）、现场焊接时，邻近应无易燃易爆物品，并设接火斗，以防发 生火灾

与损坏已安好的幕墙。

（6）、严格遵守《建筑施工高处作业安全技术规范》的有关规定。 （7）、手电钻，电动改锥，焊钉枪等电动工具必须作绝缘电压试验， 安装

漏电爱护器。严格遵守《施工现场临时用电安全技术规范》的规定。

（8）、交叉施工，必须在保证安全的前提下进行，否则不承诺施工。 （9）、做好现场安全、文明标志牌。 进度保证技术组织措施和体系 （1）、项目部和有关单位与甲方共同做好施工图审核确认工作，然后 正式组织施工。

（2）、项目经理领导全体项目部人员，对工程开展打算治理，操纵 生产流

程。第一作出总打算、月打算、周打算，以周打算保证月打算，以 月打算保证总打算。因工期紧、施工面广、工程量大，现场施工将采取加 班措施，以延长工作时刻，工人每天工作不低于八小时 ,并适当增加施工机 械及爱护人员，使用夜间照明。对交叉作业做好安全防护。

（3）、公司对进场施工队伍加大考核，使施工队伍人员配备齐全， 技术人

员全面，材料、资金、机械设备供给充足。

（4）、加大施工队伍的平稳与调度，和谐各个专业，装饰与安装， 平面与

立面施工交叉作业程序，提早作好工程开工的预备工作。开工后， 各职能部门服务到现场，及时解决施工中的重大咨询题。

（5）、加大材料、机具的进场预备，按照施工图纸，在开工前，对 所需材

料、机具的信息进行反溃、选型、选样、选色，及时征求设计、甲 方的意见和认可，作到施工人员干到哪，材料进场就跟到哪。考虑到各立 面同时施工及现场加班，机具、人员需增加。

（6）、开工前组织施工治理人员、班组长熟悉施工现场及图纸，进 行必要

的图纸交底工作，及时提出咨询题，熟悉所施工范畴的施工作法、 材料及人员配备，使每一位治理人员、施工人员心中有数。

（7）、加大机械设备的修理保养工作，现有设备的完好率要达到

1

00%，保证施工正常运转。

（8）、及时与建设单位、设计部门、监理公司、质量监督站、建委 及有关

单位加大横向联系，理清各层次关系，和谐工作。

（9）、督促工程款、资金的到位，保证材料、人员供应，确保工程顺 利进行。

现场文明施工措施

1.施工现场文明治理措施：

（1）、施工现场平面布置合理、清晰，施工机具、材料分类放置， 堆放整

齐，有标识，有围栏；

（2）、施工现场临电、用电设施的使用安装符合安装规范和操作规 程，用

电线路整齐；

（3）、施工道路畅通，场容场貌整洁，随时清理建筑垃圾，做到工 完场

清；

（4）、现场不得乱贴、乱画。各种宣传品执行总公司施工现场

战略达标的有关规定；

（5）、加大职工的思想政治工作，教育职工树立为用户服务思想， 树立起

良好的职业道德形象和精神风貌；

（6）、严禁粗话脏话、打架斗殴；

（7）、施工人员挂牌上班，持证上岗，严禁无证上岗。工人均着工 作服。 （8）、制定成品爱护措施，加大教育，提升成品爱护意识，合理安 排施工

工序，减少交叉作业。

现场物资治理： （1）、建立项目经理为第一责任人的项目物资治理体系，仓库

治理 人员不得少于二人，实行二十四小时值班制。

（2）、建立健全岗位责任制为中心的各项治理制度， 做到职责清晰， 奖

惩分明。施工现场文明治理措施：

C I

1）、各类人员的工作岗位责任制度；

2）、物资收、发、存、交接、验收、入库制度； 3）、库存物资技术检验制度； 4）、科学治理制度； 5）、财务治理及帐务盘点制度 6）、修旧利废制度；

7）、报损、报废、盈亏处理制度； 8）、仓库值班制度； 9）、安全治理制度； 10）、特种物资保管制度。

（3）、材料验收入库把好“三关” ，做到“三不收”。 “三关”即质量关、数量关、单据关；

“三不收”即凭证手续不全不收，规格数量不符不收，质量不合格不 收。 （4）、材料保管，在统一规划，划线定位，统一分类编号的基础上， 合理

堆码，精心养护，经常检查，确保安全，降低损耗，节约费用。

1）、库房封闭式治理，按各级防火及防盗安全要求搭建，办公室与库 房隔

离；

2）、严禁烟火和明火作业，人员进库不得携带火柴、打火机或其他易 燃物； 3）、设常备消防器材及消防水源。

4）、入库物资摆放整齐有序，标识清晰并留有安全通道和防火分区。 易燃易

爆物品另设危险物资库；

5）、定期盘点，严防盗窃，节假日查库贴封。

（5）、仓库领导加大对治理人员职业道德、安全防范的教育，普及 救火和

防盗知识。