第一节 总 则
为了加强测量工作管理~项目部所有人员以及下属各施工队团结一致~紧密配合按时完成测量任务~并结实际情况~本着实际可行、确保质量的原则~特制定本办法。
第二节 工作职责和组织机构 一、组织机构
项目部测量队在项目总工的领导下开展工作。
项目部设测量队~队长1名~副队长和测量工人数根据工程任务情况酌定。 二、项目部测量队职责范围
1(负责制定项目部工程测量规定、办法。 2(负责本项目部测量仪器的管理及日常测量放样。 3(建立健全测量仪器和测量人员的台帐、档案等。
4(掌握项目部测量仪器的使用情况~按时送检及日常仪器维护~并保存好仪器年检证书原件。
5(对设计院提供的平面和高程控制网成果进行复核~并进行必要的导线和水准基点加密.
6(及时收集、整理测量资料和绘制有关的竣工图及编写测量技术总结。 第二节 测量设备配置和仪器管理 一、测量仪器的日常管理
1(所有仪器都应在鉴定的有效日期内使用~每年必须按时送到国家法定的计量技术鉴定机构鉴定~严禁超期使用。
2(全站仪应专人操作、专人保管~他人不的随意动用~以防损坏或降低仪器精度。
二、注意事项
1(拿、背仪器前必须检查仪器箱背带和提手是否牢固。 2(必须使用与仪器配套的反射棱镜测量. 3(复核人员与计算人员不得使用同一台计算器。 第三节 技术交底、施工放样 一、技术、测量相连接的程序
1(技术干部应提前1,2天与测量队长进行书面技术交底~测量队长统一合理安排~按时完成指定的放样部位。
2(测量队在各管区测量时~各管区技术干部和施工队负责人,现场负责人,必须亲临现场积极配合测量工作。
2(交底内容包括:放样部位的里程、坐标、几何尺寸、示意图、完成的时间和有关要求等,技术交底一式三份~测量队长两份。
3(测量队长收到技术交底后~认真计算复核技术交底数据~合理按排放样时间~并将放样采用的测量方法和检查方法连同技术交底返回技术干部一份,放样的角度、距离、置镜点、后视点、坐标,。
4(技术干部收到测量队返回的放样完工单后必须仔细计算放样数据是否正确. 5(技术干部确认放样数据无误后再对施工队伍进行交底。 二、放样前放样数据的准备
1(应从合法、有效途径获取施工区已有的平面和高程控制成果资料. 2(放样前应根据设计图纸和有关数据以及使用的控制点成果计算放样数据~绘制放样草图~所有数据、草图均应经两人独立校核。
3(用计算器程序计算放样数据时~必须认真核对原始数据输入的正确性。
4(应将施工区域内的平面控制点、高程控制点、线路轴线、曲线要素等测量成果以及工程部位的设计图纸中的各种坐标,桩号,、方位、尺寸等几何数据编制成放样数据手册~供放样人员使用.
第四节 资料的记录、整理 一、测量记录要求
1(所有测量记录应采用测量专用记录薄。
2(一切原始测量记录、计算必须在现场记注~做到记录真实、记录明确、计算清楚、字迹清洁、整齐美观~不得涂改、擦改、转抄、撕毁~更不得事后凭记忆补记。
3(记录薄必须编列页次、注明观测者、记录者、观测日期、起迄时间、气象条件、成像条件、使用的仪器~并应详细记载观测时的特殊情况。
4(水准测量中~若原始记录有错~应以单线划去~在其下方另起一格写出正确数字或文字~并应在备注栏内注明原因~但一测站内不得有两个相关数字连环更改~作废的测站划去亦应注明原因.
5(水平角观测~秒值读记错误应重新观测~度、分读记错误可在现场更正~但同一方向盘左、盘右不得同时更改相关数字。
6(距离测量中~厘米及以下数值不得更改~米和分米的读记错误~在同一距离、同一高差的往、返测或两次测量的相关数字不得连环更改。
7(导线测量中~凡更正错误~均应将错误数字、文字整齐划出~在上方另记正确数字和文字。凡划改的数字和超限划去的成果均应注明原因和重测结果的所在页数.
8(观测工作结束后~应及时整理和检查外业观测手薄~检查手薄中所有计算是否正确~观测成果是否满足各项限差要求~确认观测成果全部符合规范要求后方可进行计算。
9(导线点、三角点、GPS点、水准点和中线点的名称~必须记载正确。同一点名在各种资料中和现场必须一致。
10(所有测量资料必须由技术干部复核签字~杜绝无复核或代签字等现象。 二、控制测量完成后需提交的资料
1(控制测量说明:包括桥梁线路名称、平面形状、布网情况、施测方法、仪器型号、平差方法、坐标系统、中线与定测关系、施测日期和特殊情况以及处理结果。
2(控制网布网示意图.
3(角度、边长和高程观测精度及其计算方法~平差后的精度. 4(导线的边长、坐标和方位角成果。 5(曲线要素或精测转向角调整说明。 6(线路里程及其与定测里程关系。 7(控制点高程成果及其与定测高程关系。
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