一、监理质量控制资料 移交日期: 年 月 日 编号 1.监理收集资料 1.1 招、投标文件及中标通知书 1.2 施工单位资质及施工合同 1.3 施工任命文件及管理人员名单 1.4 业主任命文件或管理人员名单 1.5 地质勘察报告、设计施工图纸、图纸(交底)会审记录 1.6 工程质量、安全监督书 1.7 施工许可证 2.监理形成资料 2.1 委托监理合同 2.2 总监任命书及人员组成 2.3 监理规划、监理细则 2.4 旁站监理方案 2.5 见证取样授权书 2.6 设计概况表、图集选用一览表 2.7 监理工作台帐1~12 2.8 收、发文登记表 3.监理审查、审批资料 3.1 施工组织设计(方案)及报审表 3.2 专项施工方案及报审表 3.3 分包单位资格及报审表 3.4 工程开工报告及报审表、工程开工令 资料名称 份数 页数 已报资料 未报资料 施工准备阶段监理资料 移交人: 接收人: 编号 1.综合资料 资料名称 份数 页数 已报资料 未报资料 1.1 工程分包单位资质报审表 1.2 检测单位资质报审表 1.3 设计变更变更一览表 1.4 设计变更图纸、工程变更单、、技术核定单 1.5 安全、质量监督机构签发的有关文件及相关单位的回复 1.6 建设单位签发的有关文件及相关单位的回复 1.7 施工单位签发的有关报告及相关单位的回复 1.8 工程管理往来文件 2.监理工作原始记录、监理工作文件 2.1 监理工程师指令文件及回复单 2.2 监理工作联系 2.3 会议纪要 2.4 监理日记、监理周、月报、旁站监理记录、监理专题报告 2.5 监理内部文件 2.6 监理声、像资料 3.质量控制资料 3.1 工程定位、测量放线记录及报验单 3.2 原始测量(复核)记录 3.3 原材料、构配件、设备报验单及检测报告 3.4 砼、砂浆配合比、检测报告;混合材料试验检测报告 3.5 其他见证取样检测报审文件 3.6 基槽及其它验收记录 3.7 检验批(工序)、分项(部位)工程及隐蔽工程验收记录 施工阶段监理资料 移交人: 接收人:
编号 资料名称 份数 页数 已报资料 未报资料 3.8 分部工程及阶段验收记录 3.9 安全和功能检测资料 3.10 质量事故报告及处理意见 4.进度控制资料 4.1 工程总进度计划及报审表 4.2 调整的施工总进度计划及报审表 4.3 年、季、月、周进度计划及报审表 4.4 工程临时延期申请及审批表、工程最终延期审批表 5.投资控制资料 5.1 增(减)工程量签证、计量一览表 5.2 增(减)工程量审核记录及签证单 5.3 工程款支付申请、证书及审核记录 5.4 费用索赔报告及审批 5.5 工程竣工结算书及审核意见书 1. 工程竣工验收资料及竣工图 工程竣工验收报告及报审表 工程竣工总结 工程预(初)验收记录及有关处理意见 工程质量评估报告 工程竣工监理工作总结 工程竣工验收记录或会议纪要 单位工程竣工验收证书及《工程竣工验收备案表》 施工阶段监理资料 验收阶段监理资料 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 移交人: 接收人:
二、监理安全控制资料 编号 1. 监理形成资料 1.1 安全监理实施细则 1.2 安全生产责任制 1.3 安全监理日记、安全巡视检查记录、安全工作会议纪要 1.4 安全监理周、月报 1.5 安全监理工作联系单 1.6 安全监理通知(回复)单、工程暂停令及复工报审表 1.7 安全事故隐患、安全生产问题专题报告及处理意见 1.8 安全监理往来文件 2. 监理审查、审批、验收资料 2.1 总、分包单位资质;安全生产许可证及报审表 2.2 安全生产规章制度及报审表 2.4 特种作业人员资格证书及报审表 2.5 应急救援预案、安全措施费使用计划及报审表; 2.6 施工组织设计及报审表 2.7 危险性较大工程安全专项施工方案及报审表 2.8 塔吊、施工电梯、物料提升机等起重机械验收文件 2.9 安全设施验收文件 资料名称 份数 页数 已报资料 未报资料 施工全过程监理资料 2.3 安全生产管理机构组成及报审表(项目经理、安全员等证书) 注:1、特种人员:电工、架子工、建筑起重信号司索工、建筑起重机械司机、建筑起重机械安装拆卸工、高处作业吊篮安装拆卸工等; 2、危险性较大工程:基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除、爆破工程;其他危险性较大工程(建筑幕墙
的安装施工;预应力结构张拉施工;桥梁工程施工(含架桥);特种设备施工;网架和索膜结构施工等; 3、塔吊、施工电梯、物料提升机等起重机械验收文件内容:○1、购销(租赁)合同复印件、制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明、安装使用说
明书、备案证明等原始资料;○2、建筑起重机械安装单位、使用单位的资质证书、安全生产许可证和特种作业人员的特种作业操作资格证书;○3、建筑起重机械安装、拆卸工程专项施工方案及报审表等。
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