XXX副县长在项目调度会上的发言提纲

XXX副县长在项目调度会上的发言提纲

同志们：

今天，我们在这里召开全县重点项目建设调度会，目的只有一个：就是为了加快项目建设进度，拉动投资增长，推动县域经济快速发展。

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刚才，听了大家对项目建设进展情况的汇报，我感觉成绩是十分明显的，但也存在一些不足。一是有部署，但不够精细。总体来说，各个重点项目都有一个计划安排，但感觉还是“粗线条”、浅层次的。我们的目标还仅仅是个计划，到底怎么实施？还不够具体，不够详细，缺乏总的、系统的思考，缺乏阶段性的工作计划和工作目标。每一个阶段到底要做哪些具体的事情？怎么样去解决？要达到一个什么样的目标？还需要进一步细化，更有针对性和操作性。二是有进展，但推进不快。有些在建项目，推进的速度相对比较快，但部分续建项目推进不快，甚至从去年开始就在做前期的准备工作，到现在还没有办完开工手续，没有形成开工条件。招投标、规划等筹备工作拖得太久，时间拖得太长。另外，有些经过研究确定的今年新上项目,到现在还没有形成一个可供论证或研究的规划方案和设计方案。三是有责任，但落实不够。个别部门、单位责任不到位，部门之间合力不够强，没有形成抓项目的合力，解决问题不果断、不及时，影响了项目的快速推进。

如何抓好下一步重点项目建设工作？我重点强调以下五点：

一是进一步提高认识。2018年全县项目整体情况不错，各单位要对本部门工作合理摆布，统筹协调，下大力推进项目工作，通过项目的投产达效推动全县经济工作再上新台阶。二是进

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一步明确责任。未来63个领导包保项目的建设效果与全县经济和社会发展息息相关，各部门要按照已下达重点项目计划要求，将任务层层分解，责任到人，排出节点，明确完成时限，确保完成任务目标。三是进一步强化举措。牵头单位和配合单位要密切联系，加强与包项目领导沟通汇报，及时了解项目进度，帮助企业协调解决问题；对签约落地项目，要认真研究合同条款，督促建设进度，出现违约要解除合同，依法收回土地；对未开工项目手续办理情况，项目办要做好统计，列入行政审批中心并联审批计划，加快推进。四是进一步加大督导力度。督考办会同发改局要继续实行月调度月通报制度，县政府将在半年和10月份组织项目联查活动，同时，适时邀请人大代表和政协委员视察，以此推动重点项目建设步伐。五是进一步优化环境。要注重宣传，在各部门间形成你追我赶的局面，在全县形成抓项目、谋化项目、推进项目的浓厚氛围，使广大群众对抓项目工作有一个正确认知，为项目建设营造一个良好的外部环境。

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