各岗位工作职责和权限控制程序

 *******有限公司 版序号/修改状态：G/0 文件编号 文件名称 1、目的 明确各层次人员的职责与权限，确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。 2、范围 适用于本公司各部门人员的职责和权限规定和沟通控制。 3、职责 3.1公司管理层职责和权限 3.1.1总经理 a) 全面负责本公司经营管理工作，对本公司的质量管理体系负全面责任； b) 组织贯彻国家有关法律/法规和政策； c) 组织制定公司质量方针、质量目标，分配管理职责，明确权限，确保各级人员都能理解并贯彻执行质量方针和目标； d) 定期组织、主持管理评审，确保管理体系的适宜性、充分性和有效性； e) 任命管理者代表，配置资源； f) 增强顾客满意为目的，利用各种检测手段获取顾客和有关组织的信息，并进行监视，确保公司产品满足顾客要求和法律法规要求； g) 对本公司管理体系进行策划，保持管理体系的完整性。 3.1.2管理者代表 a) 确保公司管理体系所需的过程得到建立、实施和保持； b) 定期向总经理报告管理体系的业绩，包括改进的需求； c) 确保在整个公司内提高对满足顾客和相关方、社会的意识； d) 代表公司就管理体系有关事宜与外部各方进行沟通和联络； e) 负责制定年度管理目标、并督促检查目标实施； f) 确保管理体系的符合性、有效性。 3.1.3营销总监 a) 确保公司管理体系的方针、目标的认真贯彻执行； b) 全面负责公司的营销管理工作，努力拓展营销渠道，确保经营目标的实现； c) 负责公司物流管理工作，确保价格合理、及时送达； HW/QP-E0203-2018 各岗位职责和权限控制程序 批准日期 页 次 2018-2-1 第1页/共6页 *********有限公司 版序号/修改状态：G/0 文件编号 文件名称 HW/QP-E0203-2018 各岗位职责和权限控制程序 批准日期 页 次 2018-2-1 第2页/共6页 d) 负责公司的产品安全及涉外人员安全。 3.1.4人资总监 a) 全面负责公司的人事、行政事务和安全保卫工作； b) 制定公司的人资和行政管理制度； c) 负责公司的薪资福利管理工作； d) 确保公司管理体系的方针、目标的认真贯彻执行：； f) 负责公司企业文化的建设和完善； g) 组织厂区内环境保护和职业健康管理。 3.1.5副总经理 a) 全面负责公司的设备、技术和质量管理工作； b) 负责设备的技术改造工作； c) 负责公司技术创新和管理创新工作； d) 确保公司管理体系的方针、目标的认真贯彻执行； e) 负责公司管理体系的正常运行，审批质量体系文件。 3.1.6 生产总监 a) 全面负责生产管理工作，及时完成生产任务； b) 实施生产现场管理，达到精细化管理； c) 确保公司管理体系的方针、目标的认真贯彻执行； d) 确保产品质量满足顾客需求，符合国家标准要求； e) 负责员工和生产设备的生命和财产安全。 3.1.7营销部经理 a) 确保营销系统整体高效运行，充分发挥区域及办事处的作用； b) 选拔优秀人才充实一线，不断提高分销力； c) 及时解决客户投诉，按规定回访客户，努力提高顾客满意度； d) 进一步完善公司营销体系。 3.1.8物流部经理 ********有限公司 版序号/修改状态：G/0 文件编号 文件名称 HW/QP-E0203-2018 各岗位职责和权限控制程序 批准日期 页 次 2018-2-1 第3页/共6页 a) 提高有效出货，确保货物能准确无误达目的地； b) 减少各环节存货与降低运行费用； c) 确保产品的运输安全和货物安全。 3.1.9技术部经理 a) 负责编制工艺文件、设备操作规程、检验文件； b) 负责管理目标、指标和管理方案的制定和检查； c) 负责生产现场的生产安全和环境管理； d) 负责公司环境的有效运行和控制； e) 负责公司环境的应急准备和响应的组织与落实； f) 负责公司内外的信息交流和协商沟通； g) 负责公司环境因素的识别、分析并确定主要环境因素和主要危险源。 3.1.10生产部经理 a) 负责生产和服务提供过程的控制及确认； b) 负责生产现场产品标识和可追溯性的控制，以及生产现场管理； c) 负责顾客财产的保管和验证； d) 负责生产现场的生产安全和环境管理。 3.1.11机动部经理 a) 负责编制设备年度检修计划和定期保养计划； b) 组织设备的检修和维护等保养实施。 3.1.12人力资源部经理 a) 负责公司人力资源管理及员工能力，意识和培训的归档管理工作； b) 负责公司的安全保卫、劳动纪律管理工作； c) 负责公司特种设备管理； d) 负责公司环境的监视和测量； e) 负责回收固体废弃物及委外处理。 ******************有限公司 版序号/修改状态：G/0 文件编号 文件名称 3.1.13质量部经理 a) 负责公司产品的质量管理； b) 负责监视和测量设备的管理和控制； c) 负责原材料、生产过程和最终产品的监视和测量； d) 负责公司各类数据的信息控制，指导各部门运用统计技术以证实管理体系的适宜性和有效性； e) 负责不合格、纠正和预防措施的管理； f) 负责公司过程的监视和测量。 3.1.14行政部经理 a) 负责公司日常管理工作； b) 负责公司安全保卫、劳动纪律管理工作； c) 负责公司特种设备和消防安全管理； d) 负责公司环境的监测和测量工作； e) 负责公司基础设施的建设和管理。 3.1.15财务部经理 a) 负责筹集环境活动计划所需的资金，并落实和检查资金的使用； b) 负责对管理方案的经济可行性评审和对管理效益的评价和确认。 3.1.16采购部经理 a) 负责合格供方的评价和管理，并实施采购工作； b) 对采购材料的环保性负责。 3.2公司操作层职责和权限 3.2.1 业务员 a) 负责公司产品的推广及渠道销售； b) 根据市场营销计划，完成部门销售指标； c) 负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析； d) 负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务。 HW/QP-E0203-2018 各岗位职责和权限控制程序 批准日期 页 次 2018-2-1 第4页/共6页 文件编号 文件名称 3.2.2采购员 HW/QP-E0203-2018 各岗位职责和权限控制程序 批准日期 页 次 2018-2-1 第5页/共6页 a) 在职责权限内评审常规合同； b) 及时与顾客进行沟通，并将信息反馈给供销科长； c) 实施采购工作，随时掌握供方有关情况； d) 就合同事宜和供应问题与生产部门进行沟通。 3.2.3 内审员 a) 按程序准备、实施及报告审核工作； b) 认真进行现场审核，填写审核记录和不合格报告； c) 受审核组长的指派，跟踪验证纠正和预防措施的有效实施。 3.2.4文员 a) 负责文件和记录的整理、发放； b) 认真保管好文件和记录； c) 随时检查在用文件的有效性。 3.2.5仓库管理员 a) 建立仓库台帐，保持帐物相符； b) 做好出入库记录； c) 对产品的符合性提供防护； d) 就物料问题及时与有关部门沟通。 3.2.6 检验员 a) 熟悉产品有关知识和产品执行标准； b) 对进货材料、半成品、最终产品的检测结果负责； c) 在职责权限内判定处置不合格品； d) 及时与生产部门就产品质量进行沟通。 3.2.7 生产班组长 a) 接受车间主任的领导，确保生产按计划进行； b) 对本班组的产品制造质量符合性负责；