浅谈工业会计的作用提高企业财务管理水平

企 业 管 理

浅谈工业会计的作用提高企业财务管理水平

逯春艳

(吉林市吉研高科技纤维有限责任公司 吉林吉林 132000)

摘 要：新时期下，工业企业能够得以长期持续发展，与企业的经济效益密不可分，而财务管理与企业经济效益两者之间相辅相成。在工业企业的经营管理过程中，财务管理发挥着重要的作用，它不仅是企业管理的一部分，同时是企业发展的经济命脉。面对经济市场的激烈竞争，工业企业只有不断的提高自身的管理水平，提高自身的核心竞争力，才能长期立足。新时期下工业企业在面临机遇的同时，挑战也随之而来，这就更需要工业会计发挥其应有的作用，推动企业的发展，提高企业财务管理水平。该文从如何发挥工业会计的作用，进一步提升企业财务管理水平开展了一系列的讨论，旨在为工业企业的发展提供可靠的理论依据。关键词：工业会计 财务管理 作用 提高中图分类号：F275

文献标识码：A

文章编号：1672-3791(2019)09(b)-0074-02

1 转变思想观念和经营管理理念，充分重视会计作用

随着全球一体化进程的加快，经济市场的发展飞速，而在工业企业的经营管理中，经营者更应该顺应时代发展的趋势，不断摒弃传统的思想观念，创新经营管理模式，全面的认识工业会计在工业企业经营管理中的核心地位，这不仅是市场对工业企业的要求，同时也是顺应时代的步伐。在计划经济体制下，由于传统思想观念根深蒂固，企业中对会计工作不够重视，认为会计只是简单的记账、算账、核账，没有对其进行管理，没有管理的概念，在此情况下，企业的经营管理与会计工作是完全区分的，所以财务管理的职能也没有发挥出来。

时代在发展，社会在进步，新旧经济体制的交替是社会发展的必然，在市场经济发展的大潮中，企业被推向了市场，被推向了国际市场，市场竞争中的激烈性程度表明，企业只有创新才能有发展，固必自封只能使企业走向毁灭，所以在企业的经营管理中，经营管理者必须要认清形势，改变传统的思想观念，重视财务管理工作，调整和完善企业的经营方式，创新经营，走市场化的道路，有效的发挥财务管理的相关职能。同时，在社会主义市场经济体制下，国家也对财务的相关准则做了调整，它在一定程度上完善了财务管理体系，同时也是企业进行管理工作的可靠武器。所以企业在实际的经营过程中，管理者应该顺应时代的发展，创新经营模式，将财务人员的职能充分发挥出来，使其由原来的核算职能逐渐向管理职能转变，财务人员直接参与到企业的决策中，发挥财务人员的专业性，为企业的发展出谋划策，最终为提高企业的经济效益所服务。

2 加强财务管理中的基础工作

工业企业在财务管理工作中，基础工作是重要的内容，也是根本的出发点，它是进行财务管理活动的根本，所以工业企业中要加强财务管理中的基础工作内容。新时期的财务管理观念有了更新，而诸多企业也对财务管理中的基础工作进行了创新和完善，但是企业在实际的经营管理过程中，财务基础工作仍旧存在着一些问题不尽如人意，阻

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碍了财务管理作用的发挥。以下从几个方面阐述了财务管

理中基础工作存在的问题：第一，在办理经济业务时，相关的手续和核算程序没有按照规章制度来进行，使得会计信息失真现象频发；第二，在办理会计事项时，原始凭证不符合相关的要求，以此导致了会计数据的不实现象；第三，使用空白凭证时，没有相应的监督管理制度对其进行规范；第四，企业外部的一些欠款，没有及时收回，长此以往坏账的现象频发。以上几方面的问题，都是财务基础工作不规范，会计监管不到位所引起的，不仅浪费了企业的财产，同时企业内部的管理杂乱无章，最终会影响企业的长期发展。

针对财务管理中基础工作存在的一系列问题，必须要加强财务管理基础工作，以下从两方面提出了对策和建议。

第一，规范会计的各种凭证，其中包含原始凭证、记账凭证等，建立并不断地完善与会计数据相关的管理制度，加强会计数据工作的规范性。在编制会计凭证时，要严格按照经济业务的实际情况进行，与此同时要设置相关的监督审核岗位，以最大程度的确保会计凭证的准确性和真实性。这样一来，各项经济业务的进行都能够严格按照相关制度进行，同时相关人员的积极性也被调动，增强了工作人员的责任心，还有利于发现管理中的问题，及时进行整改和完善。

第二，在企业的内部健全财务管理机构体系，要按照经济业务的形式和特点来设置工作人员的相关职能，与此同时制定相应的规章制度，以规范工作人员的工作行为。在岗位人员的任用上，要严格按照岗位的标准进行选拔，并进行相应的考核，成绩合格者方可任职。岗位人员的相关职能，要能最大限度的发挥出来，避免岗位之间的交叉，避免一人多岗，确保会计工作的公平、公正。

3 加强对企业资金的管理

要能够发挥工业会计的根本性作用，从根本上加强对企业资金的管理，最终实现企业的最大化效益。企业的生产经营活动都离不开资金的运动，企业中的固定资产和经

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科技资讯2019 NO.26SCIENCE & TECHNOLOGY INFORMATION司又致力于实现阿米巴核算信息化的探索，找到了适合该公司的阿米巴会计管理信息化软件——用友U9多组织企业互联网应用平台，实现了阿米巴经营模块的财务核算在U9财务系统中的应用。

1.3 高度重视核算数据的分析

山东诺贝特化工科技股份有限公司在实现阿米巴会计管理信息化后，又出现过各阿米巴成员对核算数据分析和应用不重视的问题，部分管理人员满足于当时的经济收入和业务状况，不愿意付出更多时间和精力去拓展新的业务和对原有业务进行挖掘。针对这样的问题，公司管理层调整了当时的考核机制和考核要点，将原有的个人绩效导向的考核机制调整为公司整体目标为中心的阿米巴全员参与经营的分配机制，将公司盈利的30%用于全员分配，70%用于公司留存和股东分红，充分地调动了各阿米巴成员的积极性。在考核激励政策的推动下，各阿米巴的目标与企业整体目标保持了高度一致，每位员工都积极地投入到阿米巴的核算数据分析和改进阿米巴经营的工作中，建立了阿米巴数据分析体系，加强了各阿米巴之间的合作，为公司赢得了长远发展的利益。

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问题设计多个阿米巴部门的时候，就会出现各阿米巴责任部门相互推脱责任的情况，如果企业管理层不明确到底是谁的责任，使管理陷入僵局。如何清楚划分各阿米巴责任部门的责任，出现问题立刻明确责任主体，切实落实解决是企业需要探索的问题。2.2 优化考核标准

阿米巴会计管理以小的责任部门作为考核单位，主要考核标准是各责任部门的利润。在企业实际运营过程中，单纯追求利润也可能产生一些过度竞争的问题，所以，在制定考核标准时也要考虑其他因素，比如一些阿米巴为企业整体利益牺牲了部门利益，怎样合理地将非利润性质的要素加入到考核标准中加以量化也是未来需要解决的问题。

参考文献

[1] 稻盛和夫(日).阿米巴经营[M].北京:中国大百科全书出版社,2010.

[2] 吕韬.基于阿米巴模式的企业组织架构与管理会计体系[J].财会通讯,2012(11):13-15.

[3] 王凌.基于阿米巴经营模式的管理会计创新研究[J].财会研究,2017(2):99-100.

[4] 稻盛和夫(日).稻盛和夫的实学：经营与会计[M].北京:东方出版社,2015.计工作执行的过程中，工业会计监督制约表现为以下几方面内容：第一，工业企业可以通过会计监督，对企业的生产经营有全面的了解，便于工业企业制定行之有效的管理方案，有效的推动企业的发展；第二，工业企业中通过对资金情况的了解，可以更好的掌握各项经济业务活动的进度，能够及时发现工作中存在的问题，减少资金的浪费，降低成本费用；第三，企业对财务状况有了全面了解后，对企业内部资产的使用情况有全面认识，有助于资金的管理和资金的合理分配。

2 阿米巴会计管理在U9财务软件中的应用启示

2.1 如何更加明确各阿米巴的责任

许多企业在推行阿米巴管理模式的过程中，在出现的

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济往来等都与资金系相关，所以工业企业中应该加强对资金的管理，降低生产成本，提高资金的使用效率，使资金资源的配置最优化，发挥资金的最大化价值，为企业创造出最大的经济效益。工业会计中如何加强资金的管理，以此来提高企业的财务管理水平，提高企业的经济效益，除了要降低成本外，加速资金的流转，发挥资金的最大化作用是重要的内容。以下从几个方面的内容来分析加强企业资金的管理方式，第一，工业企业在进行物资采购时，要与库管部门进行有效的沟通，以避免过渡采购而形成的物资浪费，占用企业的资金；第二，工业企业的外部欠款，要有专门负责人员进行催收，及时的收回欠款，保证企业的资金量；第三，工业企业内部中应该建立考核制度，并同时辅以相应的实施细则，将工作人员的职责和权限有清晰的划分，监督工作人员的工作，在实际工作中发生经济损失的，要追究相关责任人的责任，严重者予以开除等；第四，对于工业企业的支出费用，要有严格的审批程序，对于一些不必要的开支和能够节省的开支要尽量避免，另外会计部门要能够积极的与工业企业各部门进行沟通，制定企业的年度、季度、月度的开支计划，并能够在计划内削减开支，节省成本。综合以上几个方面的内容来开展对工业企业资金的管理，提高工业企业的财务管理水平，实现企业的最大化效益。

5 结语

综上所述，在工业企业的经营管理的过程中，工业会计的作用不容忽视，只有不断的扩大工业会计的相关职能，将工作从核算管理逐渐转变到经营管理中，能够为企业的经济管理所服务，最终推动企业的发展。

参考文献

[1] 尹聪莉.探究工业企业财务会计目标成本管理模式[J].财会学习,2019(16):129,131.

[2] 林志君.浅谈企业财务管理模式的创新性研究[J].中国商论,2019(10):118-119.

[3] 雷洁.浅谈企业财务管理创新[J].中国商论,2019(10):132-133.

4 发挥工业会计监督制约作用

工业企业中对会计工作的执行过程是将工业企业的各项经济业务和经营过程中产生的会计数据进行汇总，之后将会计数据交由相关的财务部门，财务根据会计的数据来判断企业的实际经营情况，以此来调整企业的经营方式和制定后期的发展规划。而在会计工作执行的过程中，要对其进行监督和制约，使各经济主体之间能够相互协调，相互配合，共同为提高企业的经济效益所助力。会

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