√ 为必须培训项目 ◎ 为建议培训项目培课程类别及名称训要培训对象担当(含各小组拉长)收料部品◎√√√√√◎√√√√√√√副资材(含化学品/树脂/不良品)求文员拉长组长系长完成品ERP粉碎√√√√√√◎√◎√◎◎√◎√√√√√√√√√◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎√◎√√√√√√√√√√√◎√◎◎◎√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√产品搬运储存包装防护以及交付控制程序看板生产方式管理程序库存不良品处理规则库房温湿度管理规则先入先出实施细则仓库防火安全管理规则仓库物料运作规程机动车安全操作管理规定塑胶粉碎作业流程危险化学品仓库员工安全操作规程MH-FG-1000A型打包机操作指示书富士通向出荷作业指导书包装物品回收作业指导书完成品搬运作业指导书收料作业流程分包作业指导书物流作业批次(树脂／涂料)管理作业指导书流程及规出貨控制流程定空运海运出货控制内规周转胶箱的管理规程√√√√√√√√√√√√√◎◎√√√√√√√√√√√√◎√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√◎√√物流系相关管理规定外出送货管理规定加班管理作业办法盘点作业管理办法年终盘点培训ISO外审重点注意事项K3系统操作5S基础培训看板管理物流内部作业管理规定批次号管理仓库物料担当现场审核单据规程入库单据审核化学品安全管理知识电话(手机.座机)规范管理通知什么是PO（采购）资材部相收料流程与异常联络单（生管）关流程二/三联单相关知识&区别（采购）成品送货单、部品/样品&定单出荷指示书（生管）关系部门东芝批次号码编码规则(营业)流程金蝶K3系统制单与审核的暂行规定(财务)考勤管理规定工鞋管理制度员工用餐管理规定公司相关员工奖惩条例规定年休假实施细则职业卫生培训员工安全教育培训◎◎◎√√√√√√√规定√ 为必须培训项目 ◎ 为建议培训项目物流各岗位培训要求一览表
培训对象√√培视频讲座(曾仕强)视频讲座(余世维)视频讲座(陈安之)视频讲座做自己想做得的(行动成功学)(李践)员工守则为什么要实施人性化管理怎样分配新的任务部属犯错如何处理向上级报告应注意什么原则部属越级报告怎么办向部属指示最好采取什么方式上级越级指示部属要怎样回应管理者EQ领导力提升培训打造职业化团队赢在执行发挥潜能超越自我如何打照高绩效团队把自己激励成超人时间管理训要担当(含各小组拉长)√√√√文员√拉长√组长√◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎系长√◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎备注备注
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