在编制本施工组织设计过程中，我单位充分考虑到本工程的设计特点， 结合襄阳地区的地质地貌及类似工程施工经验和成功施工方法，按照采用 先进施工工艺、强化质量意识、科学组织管理、降低工程造价、缩短施工 周期、安全文明生产的主要原则，确立明确的质量目标和各项技术组织地 保证措施。
第一章 工程概况
襄阳恒大翡翠华庭南区 1#楼、影城及商业周边地下室基坑支护工程位 于襄阳市樊城区人民路以北、韩家台路以东、仙桥路以西。
1、本工程安全设计等级为二级，基坑开挖边缘线范围内自然地面标 高场地平整后为 68.1米，基坑开挖深度为 5.4—6.4米。
2、根据本工程基坑支护设计图纸 1~2、2~2'、2'~3、A1~A、A~1'段采 用喷锚支护，放坡比例为 1:0.5—1:1.2，开挖深度为 5.4米—6.4米，锚 杆采用 HRB400级 1根Φ22mmⅢ级钢筋，锚杆长度为 4.0米—10.0米，锚 杆采用洛阳铲或机械成孔，锚杆水平间距 1.5米、孔径 120mm，锚杆通长 注浆。3~3'段采用排桩支护结构，支护桩数为 27根，支护上部坡面 1.0 米按 1:1比例放坡，下部为垂直开挖，开挖深度 4.4米，支护桩桩径 700mm，桩间距 1100mm，设计桩长 12.0米，桩顶采用冠梁连接，冠梁设计
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宽度为 900mm,高度 700mm。3~A1段采用排桩支护结构，支护桩数为 56根， 支护为垂直开挖，开挖深度 5.4米，支护桩桩径 700mm，桩间距 1100mm， 设计桩长 13.0米，桩顶采用冠梁连接，冠梁设计宽度为 900mm,高度 700mm。本工程支护桩及冠梁砼强度为 C30，喷射砼强度为 C20，喷射厚度 为 80mm，采用细石砼，碎石粒径最大不超过 15mm
第二章 施工组织设计编制依据
一、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）。 二、《钢筋焊接及验收规程》（JGJ81-2003）。
三、《建筑地基基础施工质量验收规范》（GB50202-2002）。 四、《建筑工程施工质量验收统一规范》（GB50300-2001）。 五、《锚杆喷射混凝土支护技术规范》（GB50086-2001）。
六、湖北省地方标准《建筑地基基础技术规范》（DB42/242-2003）。 七、湖北省《深基坑工程技术规定》（DB42/159-2012）。
八、襄阳恒大翡翠华庭南区 1#楼、影城及商业周边地下室基坑支护设
计施工图纸
第三章 分部分项工程施工方案
一、施工前准备
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（一）现场准备工作
1、施工现场地上、地下障碍物的调查与处理。 2、施工用电、用水的引入。
施工用电采用 TN-S重复接地保护措施（三相五线制），由建设方指 定接驳点引入；电缆一律架空或埋入地下。生活用电与施工用电分开布设， 确保安全用电。施工用水和生活用水分别采用功 2寸、1寸水管由建设方 指定的接口引入。
3、现场临时设施的搭建：施工现场搭设办公室、材料库、材料堆放 场及厕所。职工宿舍、食堂租住附近民房。职工居住环境及食堂设施应达 到当地建管部门及有关职能部门规定的标准。
(二)技术准备工作
1、会同甲方及监理做好进场准备工作，详细复核有关控制轴线、坐 标点、高程，做好测量放线工作。
2、熟悉和会审图纸，组织工程技术人员认真学习施工图，了解施工 图的设计意图，全面熟悉和掌握施工图纸内容。
3、项目工程师召集参加施工的工程技术人员，班组长等人员进行技 术交底并结合具体操作部位、关键部位和施工难点、质量要求、操作要点 及注意事项进行交底。工程技术人员班组长接受交底后再组织班组工人交 底学习，并在施工中认真贯彻执行。
4、按建设方、监理要求修改和补充完善施工组织设计和施工方案， 阐明施工工艺和方法，合理组织劳动力和进度控制计划，针对本工程特点
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难点，编制切实可行的安全、质量和工期的保证措施。
（三）材料、设备准备工作
1、根据基坑施工图及有关规定和要求，编制各项施工材料计划、设 备计划、安全防护设施、消防器材。主要材料分批采购，按时进场。提前 做好原材料检验工作，制订完善的材料管理办法。
2、根据施工要求调配设备做好进场准备。
3、机械设备进场后，做好施工机械设备调试运行，提交开工报告， 经业主和监理单位批复后及时开工。
4、准备好施工所需的钢筋、水泥，并取样送检。 二、施工总体部署及施工方案 (一)施工总体部署
施工程序：施工现场满足三通一平后，施工单位进场进料，支护桩施 工---土方开挖---喷锚施工。施工过程中土方开挖和喷锚施工要相互配合。 （二）施工方案和技术措施 1、施工现场平面布置
施工现场的平面布置图是施工组织设计的重要组成部分，必须科学合 理的规划，绘制出施工现场平面布置图，在施工实施阶段按照施工总平面 图要求，设置道路、组织排水、搭建临时设施、堆放物料和设置机械设备 等。
(1)施工平面布置原则
a、满足施工要求，场内道路畅通，运输方便，各种材料能按计划分
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期分批进场，充分利用场地；
b、材料尽量靠近使用地点，减少二次搬运； c、现场布置紧凑，减少施工用地；
d、在保证施工顺利进行的条件下，尽可能减少临时设施搭设，尽可 能利用施工现场附近的原有建筑物作为施工临时设施；
e、临时设施的布置，应便于工人生产和生活，办公用房靠近施工现 场，福利设施应在生活区范围之内；
f、平面图布置应符合安全、消防、环境保护的要求。 （2）施工现场功能区域划分要求
施工现场按照功能可划分为施工作业区、辅助作业区、材料堆放区和 办公生活区。施工现场的办公生活区应当与作业区分开设置，并保持安全 距离。办公生活区应当设置于在建建筑物坠落半径之外，与作业区之间设 置防护措施，进行明显的划分隔离，以免人员误入危险区域；办公生活区 如果设置在在建建筑物坠落半径之内时，必须采取可靠的防砸措施。功能 区的规划设置时还应考虑交通、水电、消防和卫生、环保等因素。
襄阳恒大翡翠华庭南区 1#楼、影城及商业周边地下室基坑支护工程图 （附后）
2、分项工程施工方案 2.1土方开挖
2.1.1土方开挖与坡体加固相互配合，应按设计开挖坡率、设计开挖 深度分层分段对称开挖，一次开挖深度不得超过土钉位置 0.5m。每次开挖
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长度 15.0 m为一段。为便于土钉施工和土方运输，开挖时可先沿支护面开 挖宽度不小对应锚杆长度的沟槽，逐层开挖逐层支护，最后再集中将中间 土方全部挖除。
2.1.2采用机械开挖与人工开挖相结合的方式，一般情况采取机械开 挖，坑面和坑角处宜采用人工开挖。基坑开挖距离坑底 20cm时宜改为人 工清理坑底，严禁超挖。
2.1.3在基坑开挖至地下室底板后，基坑外侧承台必须跳挖，内侧承 台可一次开挖。
2.1.4基坑开挖施工应遵循“信息法”施工的原则，勤监测、勤巡视， 及时反馈信息，根据变化的情况指导施工。
2.1.5整个基坑开挖宜采取分层分段开挖的方式。开挖时，先挖坑边， 为支护施工提供场地，再开挖基坑中间岛，用以节省支护施工工期。
2.1.6要保证该基坑顺利开挖成功，土方开挖施工队伍一定要与基坑 支护施工队伍严密配合，协调施工。同时还应根据环境监测所反馈的信息 随时调整挖土顺序、挖土速度。
2.1.7基坑开挖过程中，土方应随挖随运，不得随意堆置于基坑周边。 施工用材尽量不要堆置于基坑周边，堆放位置应在坑顶 1.5m以外，且不 得超过规定的堆载值 15kpa。
2.1.8土方开挖前必须进行排水，基坑未进行提前排水的不得进行土 方开挖。
2.2喷锚支护施工
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2.2.1施工工序
根据场地的地质条件、场地周边环境条件，该工程支护的施工工序为： 放线→修整壁面→锚杆施工→喷射混凝土→待混凝土初凝后挖土至下 一层土钉施工深度→重复以上工作直至设计基底。
2.2.2 施工测量
2.2.2.1开挖边线测量及土钉位置测量:由专业测量人员施测； 锚杆位置测量：沿平整的喷射混凝土面，由专职测量人员施测，并用 红油漆作标记，误差不得超过 5cm。
2.2.3焊接
2.2.3.1锚杆与钢筋网主筋焊接，焊接中应着重避免虚焊和焊接面积 不够的问题。
2.2.4喷射混凝土施工
2.2.4.1喷射混凝土施工前基坑壁应清理掉虚土并保持壁平直。 2.2.4.2喷射砼厚度为 80mm，喷射距离 1.0米左右，喷射是应分段分 区自上而下进行，喷射完成后应进行喷水养护。
2.3支护桩施工
1）钻孔灌注桩工艺流程为：定位和护筒埋设→机械就位和钻具校验→ 注入护壁泥浆→成孔施工（钢筋笼笼制作）→排渣→钢筋笼吊放→灌注导 管安放→灌注混凝土→桩养护。
2）施工前应平整场地，并测量施工范围的自然地面标高，确定桩位， 插入竹签。灌注桩排桩间隔 3根桩施工，且混凝土浇注完毕 24小时后方
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可施工相邻的桩。
3）钻孔灌注桩施工机械为 1台全液压旋挖钻机。桩机开行到指定桩 位对中、调平后，必须平整、稳固，确保在成孔过程中不发生倾斜和偏移。 并在成孔钻具上设置控制深度的标尺，并在施工中进行观测记录。
4）灌注桩钢筋笼的制作、焊接、吊放应符合规范要求。分段制作的 钢筋笼，接头宜采用焊接，加劲箍设在主筋内侧，导管接头处外径应比钢 筋笼的内径小 100mm以上。
5）灌注桩桩径允许偏差为±50mm，桩位允许偏差为 100mm，垂直度偏 差不大于 1%，深度不小于设计深度。
6）混凝土在浇灌时需严格按其施工工艺施工，保证桩身混凝土质量。 混凝土配合比应通过试配确定，配制的混凝土应具有良好的和易性和流动 性，并能满足设计强度以及施工工艺要求。粗骨料可选用卵石或碎石，其 粒径不得大于钢筋间最小净距的 1/3。
7）灌注桩施工质量检验主要包括钢筋笼制作及混凝土施工，应符合 《地基与基础工程施工质量验收规范》（GB50202）和《建筑桩基技术规范》 （JGJ2008）的有关要求。
2．4冠梁施工
1）冠梁制作 侧模采用定型木模板，要求边角整齐、表面光滑、平整、 清洁、易于脱模，不得有翘曲和变形。槽内侧支护钢模板，外侧采用土模。 侧模加固采用截面尺寸为10cm×10cm木方和直径42mm的钢管及相关配件， 并保证能满足侧模加固需要。施工前将桩顶浮浆凿净，桩头钢筋伸入冠梁
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内长度不少于 0.3m，钢筋绑扎参照设计图纸。模板立好后及时对冠顶标高 进行抄平，并标注在模板内侧待钻孔桩完成一定数量后，进行冠梁施工。 浇筑砼后用振捣棒振捣密实，保证冠梁表面的平整光滑与顺直。
第四章 施工总进度计划
一、施工进度控制原则
1、严格按照合同文件的工期要求进行组织和进度的计划安排． 2、合理的划分施工作业区，并协调好各单项工程进度减少干扰，使 整个工程协调有序地进行。
3、优化施工方案，合理配置施工设备，从技术和施工设备仪器上提 供可靠的保证，使安全质量和进度同时满足要求，力求做到均衡生产，以 保证资源的合理利用。
二、施工进度计划横道图
按照招标文件和我公司计划要求，我公司计划总工期考虑了大雨停工， 偶然停电及机械故障等不预见的因素，施工进度计划见附表。
第五章 拟投入材料计划
一、主要材料计划
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1、施工需用主要材料见下表：
主要材料需用量计划表
项目 水泥
钢筋 沙 卵石 混凝土
规格、型号 PC32.5 Ф6.5-Ф8.0-Ф 14-Ф16-Ф22
中粗 10-20mm C30
单位 t t t t M³
数量 400 120 150 280 450
进出场时间 分批进场 分批进场 分批进场 分批进场
2、材料采购进场时间：进场前，即派采购人员按材料品种、规格、 数量联系商家。
3、材料质量保证：在进场同时即将部分材料进场，取样送检。同时 根据建设方要求及时施工。
4、施工所需材料在保证质量的情况下，尽量就地近取材，避免长途 运输，以保证施工工期。
第六章 劳动力安排计划
一、施工管理组织机构（见下方组织机构图）
本着“百年大计，质量第一”的质量方针，为实现本工程“优质、高 效、安全、文明”的目标而奋斗，本工程实行项目经理负责制，委派本公 司实践经验丰富和管理水平较高的同志任项目经理，组建项目部。项目部 管理层由项目经理、项目副经理、技术负责、质检员、施工员、安全员、
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材料员、预算员等人组成，在监理公司的指导下负责对本工程的质量、安 全、工期、成本等实施计划、组织、协调、控制和决策，对各施工生产要 求实施全过程的动态管理。
施工管理组织机构图
襄阳恒大翡翠华庭南区 1#楼、影城及商业周边地下室基坑支护工程
项 目 经 理
项目副经理 项目工程师
生产安全部 技术质检部 后勤财务部
测量定位 生产调度 安全生产 文明施工
技术交底、指导 材质检验 执行设计、规范 资料整理、归档
材料供应 设备管理 财务管理 生活福利
二、人员组织管理
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1、我公司将按照招标文件要求，向工地派遣高素质的员工，以完成 本工程各项工作。项目经理按按本投标文件的规定和监理工程师的指示负 责组织本工程的圆满实施，各类专业技工和普通职工都挂牌上岗，管理人 员具有相应岗位资格。各类专业技术管理人员和技术骨干具有相当技术理 论知识和施工经验。
2、为完成本工程施工，主要人员及时进入施工工地，并保证主要管 理人员和专业技术骨干相对稳定。与此同时按投标文件要求向监理工程师 提交机械及人员安排。本工程用人最高峰时将达 35人左右，主要管理人 员和施工人员如下表：
一、劳动力需要量计划表
序号 1 2
部
门
所需人数 35 10
基坑支护施工部 机动施工部
3．各工种进退场时间：施工人员及施工机械设备完工第二天退场， 并在 2内撤场完毕。
第七章 拟投入的主要施工及养护机械计划
一、主要施工机械需要量计划
设备名称 成孔钻机
设备型号 土力 R416
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数 量 1 台
空压机 混凝土喷射泵 小挖掘机 搅拌筒 注浆设备 卷扬机 钢筋弯曲机 电焊机 钢筋切割机
12m3 P2-5 0.6 m3
1 台 2 台 2 台 2 只 2 套 1 台
WJ40-1 BX-300 GJ51-32
2 台 5 台 1 台
二、养护计划
物力的保证是确保工程顺利进行的必要条件，及早作出材料、机具、 设备进场计划，并按进度计划提前进现场，加强机电设备检修、保养工作， 排除“带病”作业现象，现场安排精干维修人员，保证施工中机械完好率 达到 100%。
第八章 确保工程质量的技术组织措施
一、工程施工质量总目标
本工程施工质量总目标是：达到合格工程。为确保本工程施工质量总 目标的实现，参加本工程施工的全体员工，必须认真贯彻执行建筑质量管 理工作条例，正确处理好质量、进度、成本三者之间的关系，三者之间发 生矛盾时，必须首先服从质量，始终把工程质量放在首位。
二、工程质量保证组织措施
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1 、在本工程施工中，全面执行 GB/T19002—IS09002《质量管理和质 量保证》系列标准，严格按国家现行的施工规定和操作规程，建立健全工 程质量管理体系，严格质量管理和质量控制。
2 、项目经理、项目总工程师对整个工程的施工质量实施宏观控制和 管理，建立项目经理为组长，项目工程师、质检部主任为副组长，工程职 能部门的负责人、各作业队队长、质量检查员为成员的质量管理领导小组， 对工程各工序质量实施统一领导和管理。同时建立由项目部、质管部门、 各作业队、各班组（机台）组成的四级质量管理网络，对工程施工的全过 程进行有效的监督和控制。
3 、积极推广开展全面质量管理小组活动，建立严格的约束机制和激 励机制，建立质量岗位责任制，实行奖优竞争机制，确保工程质量总目标 的实现。
4 、项目部领导班子坚持开展“三全”（即全面、全过程、全员参与） 质量管理，坚持三阶段（事前阶段、事中阶段、事后阶段）质量控制，把 工程质量总目标分解成各工序质量目标，保持以“质量目标”为中心，从 而实现工程项目质量优质的目标。
三、工程质量保证技术措施
1、施工质量控制总体目标是贯彻执行建筑工程质量法规和强制性标 准，正确配置施工生产要素和采用科学管理的方法，实现工程项目预期的 质量标准。
2、认真做好图纸会审、技术交底工作。必须向职能部门、作业队、
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机台（班组）进行施工技术交底本工程交底内容包括质量标准，施工依据、 前后工序之间的关系。技术交底资料经整理成技术文件归档。
3、做好隐蔽工程检查验收工作。施工过程中，凡隐蔽工程都必须提 前报监理工程师进行验收。并形成验收文件。同时做好各项检查验收测试 记录并作为工程师验收的依据。
4、原材料验收。本工程设专人管理及验收进场的原材料。凡进入施 工场地的原材料，要有出厂证明，符合品种、规格、数量方可验收入库。 材料进场验收后，及时按规定取样，报送进行检验，检验不合格的做好标 识，一律不准使用并及时清退。
5、贯彻以自检为基础的自检、互检、专职检的“三检制”，并认真填 写“三检制”的检查记录，层层把关，所有隐蔽工程必须按规定报监理工 程师检查验收合格后方可进入下道工序。并及时搞好质量等级的评定验收 工作，定期召开质量例会，公布各专业作业队已完工的工程质量情况，奖 优罚劣。
6、加强技术管理，测量控制作到轴线、孔位控制准确，组织专业测 量小组用全站仪、钢卷尺（所有用于本工程的测量仪、量具、计量器必须 经有资质的计量单位校核并出具合格证明方可使用）等对构筑物的定位轴 线、定点、标高进行测量，将测量结果报送总工程师复核，最后报请监理 工程师签字认定后方可进行下道工序施工。
四、 质量管理制度
根据建筑业《工程项目施工质量管理责任制〈试行的通知〉》建质
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[1996]42号精神，在工程中特定以下质量管理制度：
1、管理班子层层责任制
项目经理对工程的全部分部分项工程质量向建设单位负责。项目管理 班子对项目经理负责，各班组长对项目部负责，操作人员对各班组长负责。
2、技术交底制度：
坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门应编制有针对性的 施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序编制要有针对性 的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包 括项目工程师对工长的技术交底、工长对班组的交底、班组对作业班组的 技术交底。各级交底以书面进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量 事故，要追究有关部门的人员的责任。
3、材料进场检验制度
进场各类材料需具备合格证，并根据国家规范要求分批分量进行抽检， 抽检不合格的材料必须进行记录、标识及时进行清退，一律不准使用。因 使用不合格材料而造成的质量事故，要追究验收人员的责任。
4、材料计量、产品试验管理制度
本工程设专人专职对所用材料必须按配比设计严格计量，定时对所用 器具进行校对，所有材料都必须按规范要求进行检测试验。对建筑物各部 位的尺寸、标高测量准确。
各种施工计量器具、仪器仪表要做好经常性的维护保养和定期校核工 作，保证计量器具的精度和灵敏度，防止因计量器具失真失控，计量误差
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造成工程质量隐患；建立计量管理制度，做到专人管理计量器，严格执行 计量操作程序和规程，规范计量记录，以保证各计量的准确性。
5、施工挂牌制度：
主要工种如旋挖与焊接工种等，施工过程中在现场实现挂牌制，注明 管理者、操作者，施工日期，并做相应有图文记录，作为重要的施工档案 保存。因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。
6、过程“三检”制度：
实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。隐蔽工程 要由工长组织项目技术负责人、质量检查员、班组长检查，并做出详细的 文字记录。对不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工 程流入下道工序，要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要 追究工长和项目经理的责任，不合格工程流入社会要追究公司经理和项目 经理的责任。有关责任人员要针对出现不合格产品的原因，采取必要的纠 正和预防措施。
7、隐蔽工程验收制度：
所有隐蔽工程在施工完后，先进行自检，包括施工班组自检和专业质 量管理人员的检查，自检合格后，开具“隐蔽工程验收单”，提前 24小时 或按合同约定通知驻场监理工程师到场进行质量检查，并共同验收签证合 格后，方可进入下道工序施工。
8、成品保护制度：
应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目经理人员应合理安
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排施工工序，减少工序的交叉作业上下工序之间应做好交接工作，并做好 记录，如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道 工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失 由下道工序操作者及管理人员负责。
9、质量文件记录制度：
质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作 记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口 的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。
10、工程技术、质量文件资料管理制度：
工程文件资料的完整是工程竣工验收的重要依据，应真实和详尽。由 专职资料员收集、整理、保管存档，做到工程技术、质量保证资料及验收 资料随工程进度同步进行。
第九章 确保安全生产的技术组织措施
一、安全施工管理目标
安全生产是企业的主题，安全工作将指导施工的全过程，安全生产目 标是：制定和完善安全管理责任责任制，增强施工人员的安全意识，采取 有效的安全防范措施，避免安全事故的发生，杜绝死亡和重伤事故，轻伤 率控制在千分之一点五以内，创安全优质工程。
二、安全施工管理组织措施
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1、坚决贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方 针。因此，本项目施工中，成立以项目经理为主任，项目副经理、质量安 全部部长为副主任的工地安全管理委员会，作为安全生产的组织保证机构， 以人身安全、施工安全、财产安全为首要职责，层层签订安全责任书，严 格遵守有关安全生产和劳动保护方案的法律法规和技术标准；建立健全安 全生产管理制度，定期检查和召开安全会议，发现问题及时解决；规定好 安全规划，搞好安全教育，消除事故隐患，把不安全的因素消灭在萌芽状 态。施工安全组织管理组织机构见下图。
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安全机构组织图
工地安全管理委员会
主任、副主任
质量安全部
安全咨询部 安全培训组
安全执行组
安全监察员
各班组安全员 工地兼职消防员 工区医疗站
2、制定施工安全细则，以项目经理为第一责任人，统一管理本
工程的安全生产以及消防、抗灾等工作，并配备专职的安全员，加强对施 工作业安全的管理，特别加强易燃、易爆材料及器材的管理，制定安全操 作规程，配备必要的安全生产设施和劳动保护用具，并经常对职工进行施 工安全教育。在施工区内配置一定数量的常规消防器材。
3、在开工前，对上岗安全人员进行培训，考核上岗，并且在施工期 间定期进行考核，对不合格人员进行重新培训。
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4、现场设专职安全员，各生产班组设兼职安全人员，构成施工安全 网，对于安全注意事项做到班前交底清楚，班后总结，做好安全上岗检查 工作以及日、旬、月的安全检查工作。对查出的安全隐患及时指出并督促 整改。
5、电设备严格执行定机定员定岗，严格按操作规程工作，定期检查、 保养、维护、无关人员禁止动用机电设备。
6、材料库、材料存放场所配备必要的防火器材。 三、安全施工技术保证措施
为保证施工的安全和质量，必须采取安全可靠、技术可行的有力措施。 其主要安全技术措施如下：
（一）安全技术交底：进入工地后项目部召开安全技术交底会。安全 技术交底必须纵向延伸到班组全体施工、作业人员。安全技术交底内容如 下：钻机操作特点、危险点，吊车吊装作业危险点，气割氧焊易燃易爆危 险点，电弧焊等危险点、危险源，使人人明白危险点隐含的危害程度，防 范措施，操作要领。
（三）施工现场安全规程
1.进入施工现场的所有人员必须戴安全帽，高空作业必须系安全带， 施工现场需设置安全警示牌。
2.所有机械设备实行专人操作，特种作业必须持证上岗。机电设备要 接地、接零、要遮盖严实，经常检查、保养。所有现场施工的机械设备实 行分级管理、责任到人，分工包干的安全生产责任制，以确保操作使用安
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全可靠。
3.气割氧焊操作前，必须备有防火措施，氧气瓶、乙炔瓶必须安装防 回火装置，使用时，两瓶必须有 3米以上的间隔距离。
4.施工现场的吊装作业，必须在安全可靠的情况下，由专人指挥进行。 吊车的支承位置、起吊钢丝绳、吊点必须认真细致地检查，确保安全生产。
5.施工现场污水池必须设置护栏并安装夜间警示灯（红色）。 6.加强对施工人员的防火安全教育及消防管理，消防器材及设施要完 备齐全，定期检查，做到应急有方，万无一失。
（四）安全用电措施
1.所有用电电器必须有安全保护装置，即采用 TN-S重复接地保护系 统（三相五线制），实行一机一闸制。
2.电线闸刀必须安装在配电箱内，配电箱须有门，并上锁。 3.严禁用铁丝铜丝代替保险丝。 4.同一配电箱内严禁配有两种电压等级。
5.非专业人员或电工不得擅自开启电器、机电设施，未经许可不得擅 自折除。
6.处于运输道路或易产生磨擦部位的电线、电缆应架空或挖沟埋设。 7.严禁电线、电缆随意搭接，严禁裸线搭接；施工用电和生活用电分 开敷设。
8.严禁电线、电缆浸泡于泥水中。 9.严禁使用绝缘性不好的电缆。
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（五）现场急救措施：
在发生自然灾害、火灾、意外伤害等事故的情况下，采取下列措施： 1.立即组织营救受害人员，组织撤离或者采取其它措施保护危害区域 内的其他人员，快速、有序、有效地实施现场急救与安全转送伤员，以降 低伤亡率，减少事故损失。
2.迅速控制事态，并对事故造成的危害进行检测、监测，测定事故的 危害区域，危害性质及危害程度。及时控制住造成事故的危险源，尽快组 织工程抢险队与事故单位技术人员一起及时控制事故继续扩展。
3.消除危害后果，做好现场恢复工作。针对事故对人体、动植物、土 壤、空气等造成的现实危害和可能的危害，迅速采取封闭、隔离、洗消、 监测等措施。防止对人的继续危害和对环境的污染。
4.查清事故原因，评估危害程度。事故发生后应及时调查事故的发生 原因和事故性质，评估事故的危害范围和危害程度等，查明人员伤亡情况， 做好事故原因调查，并总结求援工作中的经验和教训。
第十章 确保工期技术组织措施
本工程工期紧、任务重，为了让这项重要的工程早日发挥作用，我公 司保证在合同约定的工期内将其交付使用，我公司有信心、有决心打好这 一仗，为业主提供满意产品，也为我公司树立一块牌子，为此，采取以下 措施，在保证质量和安全的基础上，确保施工进度。
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1、工期组织保证措施 1.1抓好开工准备工作
合同签订后，立即开始所有进场前的准备工作，首先是所有管理和技 术人员准备到位；其次是施工方案和施工总进度实施计划编制完毕；对于 施工设备和施工材料都做好详细的准备和计划。按照业主的要求，接到进 场通知后两日内，即可做到人员到位，开始生产、生活设施的规划，确保 工期尽早开工，为整个工程的顺利进行打下基础。
1.2 加强施工工序的管理
对关键工序制定专门的方案,使每一道工序做到一次成功,不得因环 节上问题返工而延误工期,同时组织精干高效的项目班子,确保指令畅通, 并搞好施工配合,确保后勤保障工作高质、高效。从而保证总工期的实现。
2、管理与控制措施
（1）本工程工期控制基本要点以工程计划为前提，形象控制点为框 架，子网络为保证，阶段计划为辅佐，实行动态管理，保证计划的连续性、 均衡性和可行性，通过对各个局部的控制，确保网络计划目标的实现。网 络计划的控制其意在于：在网络计划的执行过程中，通过落实技术组织措 施、有效的施工组织，确保人员调配、材料供应、机械配置、资金调拔、 技术准备满足计划周期内的需要，从而有效地控制网络计划执行，保证网 络计划落到实处。
（2）采用成熟的施工新技术，通过新技术的推广应用来缩短各工序 的施工周期，从而缩短工程的施工工期。
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（3）针对工程材料用量大，所有材料及半成品按计划分批量加工进 场。
（4）施工期间加强与气象部门联系，入场前做好冬季雨季施工方案 的准备。
（5）加强各级管理人员和施工人员的时间观念，各施工队严格按施 工进度网络计划合理组织资源调配，按计划工期按时完成各分部分项工程 施工任务。
（6）加强岗位责任制和岗位技术培训，提高施工人员的操作技能， 与各工班签订保证工期的责任状，激发工人的劳动热情，实行定位、定量、 定时、定质的奖罚经济责任制。
（7）积极采用先进的管理方法、先进的施工技术及设备用于工程施 工。鼓励员工技术创新，以提高工作效率。
（8）分段同步施工、增加作业面和施工作业人员数量；创造条件， 昼夜加班施工。
（9）将分部分项工程进度计划分解到施工队的进度计划中，各施工 队按日计划分配到各班组，做到每月有计划安排，每天有检查总结，次日 有改进。
（10）按网络计划提前做好各种施工原材料的采购、加工及施工机具 和人力资源的组织到位，保证不停工待料及尽可能减少辅助工作时间。
（11）做好施工条件发生变化的预测及其措施计划的提前准备工作， 以减少条件变化造成的时间损失。
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（12）精心组织施工，合理安排作业面，作好交叉施工的协调管理工 作，采取多作业面同步组织施工。
（13）积极采用先进的施工方法和施工工艺，尽量创造条件采用机械 施工提高劳动生产力，加快施工进度。
（14）加强安全、质量管理，避免质量返工及安全事故发生而拖延工 期。
（15）开展劳动竞赛活动，各工班实行分部分项工程工期奖罚经济责 任制，激发全体施工人员的劳动热情。
（16）做好生产组织的内部协调管理及协调好与外部各方面的关系， 尽可能减少各种停滞时间。
3、工期调整措施
进场后，根据现场实际情况及业主、监理工程师的意见，在较短时间 内完成施工方案的调整工作、总进度计划的调整及网络图的绘制，使其更 符合实际情况。在此基础上制定周计划和月计划。同时建立一套有效的组 织体系，对整个工程实行流水作业，争取每道工序尽可能提前，做到紧张 而有序，努力缩短每个分部工程的施工周期，以确保总工期目标实现。
在施工过程中，一旦发现工期滞后，及时进行修正，充分利用总时差 及自由差进行调整，对关键工序进行调整追赶，必要时加强人力物力，使 关键工序不拖一天。
第十一章 确保文明施工的技术组织措施
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文明施工是施工现场管理的一个重要组成部分，文明施工具有特别重要的意 义。本工程拟采用封闭式施工，项目经理亲自挂帅抓文明施工，并将项目 的各项文明施工指标承包到班组和个人，用宣传、教育结合严格的经济手 段进行落实。公司进行检查和监督。应严格按照公司颁发的《工程项目标 准化管理场地标准》、《工程项目标准化管理图表标准》进行施工现场管理 和监督，使文明施工管理水平再上一个台阶。
1、文明施工措施 1.1文明施工目标 争创文明施工工地. 1.2文明施工管理组织机构
文明施工管理组织机构以项目部相关机构为框架,组成文明施工管理 小组,同时每个管理人员、劳务人员均有责任和义务自觉地文明施工。
1.3文明施工措施
（1）工地临建规范有序，施工区主通道进口施工公告牌，挂彩旗。 办公室挂施工平面布置图、进度计划表以及安全文明施工、质量管理、消 防保卫等责任制。
（2）现场施工人员穿戴整齐，持证上岗。工地材料、设备、用电线 路布置有序，施工通道畅通无阻。施工废弃物集中堆放，定期清运。
（3）组织施工人员学习当地文明公约，施工管理人员文明用语，不 说脏话。尊重当地居民的民风民俗。与当地政府及居民相互配合，共创文
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明施工工地。
（4）加强施工人员的法制教育，做好与工地其它单位及部门的沟通 及团结协作，协调好与当地居民间的关系，加强治安联防，杜绝各类违法 乱纪行为的发生。
2、施工环境保护措施 2.1环卫、管网及文物保护
施工过程中积极对现场周围的环境进行保护。在整个工程施工过程中 特别是土方工程施工阶段对进出场的车辆进行冲冼，严防污染路面。施工 时如果现场出现古树、文物等阻碍施工情况时，应立即停止并采取隔离措 施，报有关单位治理完后再恢复施工。
2.2场地污水
（1） 工地排水实行雨水、污水分流排放制度。施工产生的废水要注 意控制流向，在合理的位置设置沉淀池，经沉淀后方可排入水管线。施工 污水严禁流入工地，污染环境。
（2）对工程车辆和燃油机械等设备的废气采取净化措施，尽量减少 污染程度。施工用的废油，要集中排放在制定的位置。现场存放油料的库 房必须进行防渗漏处理。
2.3 防尘措施
(1)水泥等有粉尘的材料,尽量采取室内存放或覆盖,卸运时采用有效 措施,减少粉尘对周围环境的污染。
(2) 现场临时道路采用碎石渣等铺设，并经常洒水，防止道路扬尘。
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2.4 弃土环保措施
(1)工地弃土、废渣、垃圾及时外运，不准在工地内或公路上堆放， 并运出施工场地，然后对弃土场地进行必要的加固处理，防止乱弃渣土。 （2）装运建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土车辆应采取有效措 施，确保行使途中不污染道路和环境。
2.5 其它环保措施
（1）加强全体施工管理人员及工人的环保意识教育，组织学习有关 环保知识及法律法规和规章制度、管理规定。
（2）对施工区植被、水源及环境尽最大限度地加以保护。
（3）施工现场设备材料分类安放整齐，防止任意堆放器材、杂物阻 塞工作场地周围的通道和破坏环境。施工中不乱排放污水及抛撒施工废弃 物，应按规定集中排放和运至指定地点。
（4）施工车辆运送碴土及施工材料装载严实，在每个施工出口处设 专人对出渣车辆进行检查放行，避免渣土撒落在道路上污染环境。
（5）对施工中可能造成的噪音、污水等按国家环保标准进行控制和 处理。机械使用中的噪音减少到最低限度，尽量避免夜间施工影响居民休 息。
（6）施工中对城区居民交通有干扰的部位应设置临时专用安全通道， 并设专人进行引导，确保安全、畅通。
（7） 及时清理施工现场垃圾，不得在场内焚烧垃圾，保持施工区周 围的环境卫生。
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（8）搞好与当地居民的关系，树立良好的企业形象，不打架斗殴， 不聚众赌博，尊章守纪，尊重当地乡风民俗。树立良好的道德风尚，形成 良好的社会治安风气。
第十二章 应急抢险措施
由于基坑支护设计与施工是一门综合性的岩土工程工作，基坑开挖后 土体和地下水的自然平衡状态会发生巨大的变化，对环境或多或少的影响 总是不可避免的，因而加强基坑开挖的环境监测，作好应急抢险准备以防 患于未然是很有必要的。
1、成立抢险专班，项目经理任班长，由现场主管、民工班长、挖机 司机、电工、技术员等人员组成，所有成员 24小时开机待命，遇暴雨或 其他异常时在现场待命。
2、开挖期间日夜派人值班观察，发现异常及时汇报。
3、基坑开挖施工时，应通过监测和现场观察，获得准确数据并及时 分析处理，严密注视是否有险情及险情发生发展的情况。
4、当支护结构系统位移量过大时，应停止开挖施工。当出现边坡失 稳或坍塌现象时，应采取土包或其它材料反压加固坡脚，以阻止事态发展， 并尽可能在坡顶削坡减载，必要时应回填，保持稳定。
5、应充分做好基坑四周地表水的排泄和下水管道的疏导，防止地表 水或雨水对坑壁的冲刷、浸润。雨季可用塑料薄膜覆盖坡面，隔离雨水。
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6、现场应配备一定数量的抢险器材，包括纺织袋、木桩、钢管、草 包、水泵、砂、石料、钢筋等材料。
7、在基坑开挖前，应由建设单位组织协调好土方开挖施工单位、基 坑支护施工单位、基础施工单位的计划安排工作，尽量缩短基坑施工的工 期。
8、挖土司机日夜值班，当出现深层滑动迹象时，如变形速率增大、 坡顶及坡面出现有裂缝、坡脚处基底抬高等，应迅速用反铲挖掘机对边坡 进行回填反压，待边坡变形趋于稳定后再及时分析原因，修改设计、采取 相应的调整措施重新支护。
9、坑壁有流土、渗水等现象时，应立即用喷射砼配合钢丝网进行快 速封闭，并及时找出水源，区别对待，封堵与埋管引流相结合。
10、坡脚遇到局部流砂流水可用沙包码砌加打抗滑木桩进行局部处理。 11、坡面开挖形成后，如遇大雨无法立即进行初喷处理时，应及时用 彩条布等临时措施进行覆盖以保护坡面。
12、认真做好周边居民的解释工作，对他们的疑问客观公正地解释， 防止居民上访事件。
第十三章 基坑支护试验、检测
一、基坑支护结构使用的水泥、钢筋、型钢等原材料和加工的成品， 按现行有关施工验收规范和标准进行检验。
二、锚杆质量检测应符合下列规定：
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（一）锚杆承载力应用抗拔验收试验法确定，抗拔验收试验数量为锚 杆总数的 5%，且不得少于 6根。
（二）锚杆锁定质量应通过在锚头安装测试元件进行检测。 三、土钉墙按下列规定进行检测：
（一）土钉抗拔力应由抗拔试验确定，在同一条件下，试验数量不少 于土钉总数的 1%，且不得少于 10根。
（二）墙面喷射混凝土厚度应采用钻孔法检测，钻孔数为每 100㎡墙面 积一组，每组不得少于 3个点。
四、在基坑支护质量检测之前，应制定检测方案，由参建各方主体确 认，并报建设工程安全监督站备案后实施。
五、检测工作结束后提交下列内容的质量检测报告： （一）工程和检测工作概况； （二）检测方法原理与仪器设备； （三）检测材料分析处理方法； （四）检测结论及建议。 附件：
1、基坑支护进度横道图 2、基坑支护施工平面图
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施 工 进 度
项目名称：襄阳恒大翡翠华庭南区 1#楼、影城及商业周边地下室基坑支护工程
天
序号 1 2 3 4 5
工程名称
1
支护桩 冠 梁 土方开挖 喷锚支护 退 场
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
总工期：13 个日历天
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施工总平面图
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