（一）安全教育培训管理制度
1.目的
为了提高全员的安全意识，增强员工的安全生产知识技能和守法意识，使公司的安全教育规范化、制度化、常态化，防止工伤事故，减少职业危害，根据《安全生产法》等法律、规范，制定本制度。 2.适用范围
本制度适用于公司所属各部门、车间、班组全体员工，以及在本公司生产区域内与本公司有业务往来相关方人员。 3.规范性引用文件 《安全生产法》新
《生产经营单位安全培训规定》国家安监总局3号令
《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》国家安监总局30号令 《特种设备作业人员监督管理办法》质检总局140号令 4.职责
4.1技术安全部负责收集各部门年度安全培训计划汇总后，编制、上报公司安全教育培训年度计划；负责组织主要负责人、安全管理人员安全教育培训及持证登记管理；负责新进员工的公司级安全教育；负责检查、督促、指导、考核公司各单位安全教育培训工作情况；
4.2各部门负责编制、上报本单位的安全教育培训年度计划，负责本部门、车间（室）、班组从业人员安全教育培训计划的实施及教育培训工作，建立健全从业
人员的安全教育培训档案。
4.3各归口部门负责对公司采用新工艺、新设备、新技术等制定《岗位作业指导书》（含安全操作规程），对员工进行相关安全教育培训。
4.4行政后勤部负责组织特种作业人员、特种设备管理人员的取证、复审工作，建立健全特种作业及特种设备管理人员的档案。 5.管理要求
5.1安全教育培训管理
5.1.1公司以文件形式下发，确定技术安全部是公司的安全教育培训主管部门。 5.1.2 技术安全部征求各部门意见，收集各部门的安全培训需求和培训计划，制定公司年度安全培训计划和方案。
5.1.3 年度安全培训计划要包含各类人员的培训，制定计划时还要结合《安全生产法》《消防法》、《职业病防治法》等法规要求，所有的安全培训按计划进行。 5.1.4公司实行安全培训教育登记制度，所有安全培训都要做好记录，并建立从业人员的安全培训教育档案。没有接受安全培训教育的人员，不得在生产现场从事作业或者管理活动。
5.1.5安全培训的实施主要分为内部培训和外部培训。内部培训是指公司的有关专业人员或公司聘请的专业人士对职工的一种培训；外部培训是指公司委托培训单位对职工进行培训，从而取得上岗证或是继续教育，提高业务水平。 5.1.6公司每年组织对员工安全培训结果进行检测，并根据检测结果改进培训方法。
5.2安全生产管理人员教育培训
5.2.1公司主要负责人和安全生产管理人员应当接受经安全生产监管管理部门认
定的具备相应资质的培训机构培训，具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力，考核合格后，取得安全资格证书后，方可任职。 5.2.2生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于32学时。每年再培训时间不得少于12学时。煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员安全资格培训时间不得少于48学时；每年再培训时间不得少于16学时。 5.3操作岗位人员教育培训
5.3.1公司每年对在岗的操作人员进行安全教育和生产技能培训和考核，考试不合格人员不得上岗。
5.3.2新员工进行“三级”安全教育
5.3.2.1生产经营单位新上岗的从业人员，岗前培训时间不得少于24学时，每年再培训时间不得少于8学时，经考核合格方可上岗。 5.3.2.2公司级岗前安全培训内容应当包括： 5.3.2.2.1本单位安全生产情况及安全生产基本知识； 5.3.2.2.2本单位安全生产规章制度和劳动纪律； 5.3.2.2.3从业人员安全生产权利和义务； 5.3.2.2.4有关事故案例等。
5.3.2.3车间级岗前安全培训内容应当包括： 5.3.2.3.1工作环境及危险因素；
5.3.2.3.2所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故； 5.3.2.3.3所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准； 5.3.2.3.4自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理；
5.3.2.3.5安全设备设施、个人防护用品的使用和维护； 5.3.2.3.6本车间安全生产状况及规章制度；
5.3.2.3.7预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项； 5.3.2.3.8有关事故案例； 5.3.2.3.9其他需要培训的内容。
5.3.2.4班组级岗前安全培训内容应当包括： 5.3.2.4.1岗位安全操作规程；
5.3.2.4.2岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项； 5.3.2.4.3有关事故案例； 5.3.2.4.4其他需要培训的内容。
5.3.2.5新入厂员工经过三级安全教育之后，方可发给个人防护用品进入生产岗位学习。未经安全教育及考核合格，不得进入岗位，不得独立作业。
5.4在新工艺、新技术、新材料、新设备、新设施投入使用前，由各归口管理部门对有关操作岗位人员进行专门的安全教育和培训，并保留相关培训记录。 5.5操作岗位人员转岗、岗位三个月以上重新上岗者，必须车间（车间）、班组安全教育培训，并经考核合格后，方可上岗工作。 5.6特种作业人员安全教育培训
5.6.1凡从事压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、（厂）内专用机动车辆等特种设备作业人员及电工作业、焊接与热切割作业等特种作业必须由国家主管部门组织进行专业安全、技术教育，经考核合格，取得特种作业操作证、特种设备作业证后方可从事相关作业或者管理工作。
5.6.2公司必须合理配备特种作业人员，有特种作业岗位必须配备特种作业人员，
无特种作业资格证书人员禁止从事特种作业。
5.6.3特种作业人员取得操作证后，按期进行复审，保证证件在有效期内（特种作业操作证有效期为6年，每3年复审1次，安全培训时间不少于8个学时，主要培训法律、法规、标准、事故案例和有关新工艺、新技术、新装备等知识；《特种设备作业人员证》每4年复审一次）。
5.6.4特种设备作业人员和特种作业人员同时应参加公司组织的其他安全培训。 5.7每年定期对全体员工进行安全生产继续教育培训，时间不低于20学时。 5.8其他人员教育培训
5.8.1为了保证外来参观、检查、学习、施工人员等人员的安全，由接待部门负责在外来参观、学习等人员进入现场之前，应当对其进行必要的安全教育和告知。主要内容包括：本单位存在的危险源、危险部位以及注意事项和劳动防护用品配备情况。
5.8.2进入生产区域必须佩戴相应的劳动防护用品，并且由专门负责人员带领进入。
5.8.3相关方进入现场之前要对其进行培训，应由作业现场所在单位对其进行进入现场前的安全教育培训，并签订安全协议；对经常进入公司的相关方要定期进行培训，保存好培训考核记录。
5.8.4对从事有毒有害作业的人员进行培训，严格执行考核合格后方可上岗。 5.9安全文化建设
5.9.1 安全文化建设的形式和内容依据《企业安全文化建设评价导则》的规定，结合本公司的安全生产实际确定。
5.9.2 建立完善安全文化建设机制，加强各层级领导的安全意识和作风建设，落
实安全生产责任制，层层分解责任任务，逐条逐款抓落实；
5.9.3联系公司实际，创新安全文化的形式和内容。各部门结合实际，开拓思维，勇于创新，敢于创新，在形式内容、操作方法、活动方式等方面，认真落实公司相关文件要求，推陈出新，灵活多样，开拓创新，注重实效。 5.9.4加强宣传教育，建设安全文化建设长效机制。
5.9.5 利用板报等进行安全知识宣传，帮助员工了解和掌握安全生产、职业卫生知识。
5.9.6每年 6 月，利用安全生产月活动，开展安全宣誓、安全口号征集评选和应急演练活动，大力营造安全生产文化氛围。
5.9.7 建立公司安全理念，所有安全理念通过红头文件形式发布并且在公司内广泛宣传，技术安全部通过网络，电子屏，宣传栏及制作警示标牌等多种形式进行宣传，使安全理念逐步深入职工意识当中，最终影响员工的安全行为。 5.9.8 建立健全公司的安全管理制度并监督各部门认真执行，通过制度建设来强制规范和约束员工的安全行为，使安全行为逐步变成员工自身的习惯行为。 5.9.9 开展安全生产绩效评定考核活动，建立安全生产激励机制。 6.记录 6.1培训需求表
6.2年度安全生产教育培训计划 6.3月度安全生产教育培训完成情况 6.4安全管理人员培训记录 6.5员工安全教育档案 6.6培训效果评估
6.7安全管理人员安全培训合格证 6.8新入厂员工三级安全教育
6.9新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前安全教育和培训 6.10转岗、离岗安全培训 6.11特种作业人员档案 6.12特种作业人员培训记录
6.13相关方的作业人员进行安全教育培训及安全协议 6.14入厂安全须知
（二）安全文化建设管理制度
1.目的
为维护公司内部治安秩序，预防违法犯罪和治安灾害事故，保护公司财产和员工人身安全，保证安全生产，创造一个稳定、文明的工作环境，制定本制度。 2.适用范围
本制度适用于公司所属所有部门和人员。 3.规范性引用文件
《企业安全文化建设评价导则》AQ/T9004-2008 4.职责
技术安全部负责公司安全文化建设方案的制定，经安委会审核，总经理批准后，由安全总监负责监督，技术安全部牵头组织各部门实施。 5.管理要求
5.1 安全文化建设的形式和内容依据《企业安全文化建设评价导则》的规定，结
合本公司的安全生产实际确定。
5.2 每年初开展安全生产规章制度、安全生产责任制、安全操作规程的学习、讨论和修订活动，进行安全生产目标的编制和分解，并层层签订安全生产目标责任书。
5.3 利用板报等进行安全知识宣传，帮助员工了解和掌握安全生产、职业卫生知识。
5.4 每年 6 月，利用安全生产月活动，开展安全宣誓、安全口号征集评选和应急演练活动，大力营造安全生产文化氛围。
5.5 不定期开展岗位危险源辨识，鼓励员工在任何时间和地点，对事先没有想到或者过去没有遇到过的潜在的不安全实践和安全缺陷，进行有效识别并提出改进意见；同时对员工所识别的安全缺陷给予及时处理和反馈，建立员工参与和角色认可的机制。
5.6 每年至少开展一次事故案例警示教育，使员工引以为戒，时刻绷紧安全生产弦。
5.7 在厂区道路两侧等显眼位置悬挂、张贴安全文化标语，设置统一的宣传标识牌，营造浓厚的企业文化建设氛围，使员工在潜移默化中受到教育。 5.8 紧密围绕本质安全管理体系的发展目标，利用广播、信息网、宣传栏等各种媒体和载体进行文化建设宣传。
5.9 开展全员安全知识竞赛活动，提高员工对生命健康价值的认识，形成生命至上、安全第一的潜意识观念。
5.10 年末总结本年度的安全文化建设业绩，找出存在的问题与不足，提出切实可行的改进措施，并制定下一年度的安全建设计划。
5.11 开展安全生产绩效评定考核活动，建立安全生产激励机制。 6.记录
6.1 年度安全文化建设计划
（三）安全生产会议管理制度
1.目的
为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，同时对各项工作及时进行沟通和总结，制定本制度。 2.适用范围
本制度适用于本公司班组及以上各级安全生产会议。 3.职责
3.1 公司安全生产委员会会议由安委会主任主持召开，技术安全部负责会议记录整理；
3.2 公司级安全会议由安全总监主持召开，技术安全部负责会议记录整理； 3.3 各部门车间（室）负责人负责主持召开本部门安全生产会议，技术安全部负责监督检查；
3.4 班组长负责班组安全会，车间兼职安全员负责监督检查； 3.5 由各主管职能部门适时召开各专业性安全会议。 4.管理要求
4.1 公司安全生产委员会会议
4.1.1 公司安全生产委员会会议每季度至少召开一次，由安全总监召集，安委会
主任主持，全体委员参加。
4.1.2 会议主要内容：研究、讨论如何贯彻执行党的安全生产方针、政策；审定、分解、考核公司安全目标管理计划及执行情况；研究解决重大隐患，且提出对策，拟定解决办法及防范措施；协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改要求和期限；审议企业的重大事故，审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。
4.1.3 会议记录技术安全部负责整理，对会议所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管；行政后勤部负责检查、考核会议决议的执行情况。 4.2 公司级安全生产会议
4.2.1 公司级安全生产会议每月召开一次（可与公司月度经营例会合并），由行政后勤部召集，公司总经理主持，中层以上管理人员参加,并可根据有关情况对与会人员按需要随时增减；时间由公司总经理决定，地点由召集人决定。 4.2.2 会议主要内容：总结上月安全生产工作完成情况，部署下月安全生产工作；传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策和文件，并研究提出本企业的贯彻落实措施；对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则作出处理和决定；表彰和奖励安全生产典型事迹；对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和办法等。
4.2.3 会议记录由行政后勤部负责整理，必要时应形成会议纪要，会议纪要分发至各车间、部门；行政后勤部应负责检查、考核会议决议的执行情况。 4.3 部门（车间）级安全会议
4.3.1 部门（车间）级安全会议每月召开二次，由部门（车间）负责人主持，班
组长以上人员参加。
4.3.2 会议主要内容：讨论本部门如何贯彻执行上级和公司安全生产的各项决议和重大问题。
4.3.3部门（车间）级安全会议应形成会议记录，部门兼职安全员负责督促、检查、考核会议决议的执行情况；技术安全部不定期抽查会议记录及决议执行情况。 4.4 班组安全会
4.4.1 由班组长负责召开，小组成员参加。班组安全会每周召开一次；班前安全会在每天上班前召开。
4.4.2 会议主要内容：传达上级有关会议和文件精神；布置、检查、交流、总结安全生产工作；学习安全操作规程、安全规章制度等；分析班组内外事故案例；结合本班组特点开展事故隐患排查等。
4.4.3 会议应形成记录，车间兼职安全员进行检查验证。 4.5 专业性安全会议
由各主管职能部门领导负责召开，根据需要召集有关人员参加，由召集人负责记录；由主管职能部门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。 4.6 不定期安全生产会议
由各职能部门根据安全生产的季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议，由召集人负责记录；由各职能部门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。 4.7 安全生产会议要求
4.7.1 会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，列出要讨论研究解决的问题，重要会议要下发会议纪要；按时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题及时协调处理。
4.7.2 通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、会议地点交代清楚。 4.7.3 与会人员应按时按要求参加，不得无故迟到、早退、缺席，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况并得到允许；对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，由会议召集人按照相关管理规定对其进行处罚。
4.7.4 与会人员须自觉遵守会议纪律，维护会场秩序，不准交头接耳，通讯工具应关闭或调到无声状态。
4.7.5 会议决议应以会议纪要的形式下发相关部门和人员，与会人员应认真贯彻、落实会议精神，由技术安全部或各级安全管理人员负责督促、检查。 4.7.6 会议纪要应包括日期、参加人员、召集单位、主持人、会议主要内容、会议决议及执行情况检查等，技术安全部应定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、指导、考核。 5.记录
5.1 会议记录或纪要 5.2 会议签到表
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