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建筑施工安全标准化工作实施方案

2020-09-02 来源:爱go旅游网


编号:SM-ZD-91195

建筑施工安全标准化工作

实施方案

Through the process agreeme nt to achieve a uni fied action policy for differe nt people, so as to

coord in ate acti on, reduce bli ndn ess, and make the work orderly.

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建筑施工安全标准化工作实施方案

简介:该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员 之间形成统一的行动方针,明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整 体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅 读内容。

为了贯彻落实国家和省住建厅关于开展建筑施工安全 质量标准化工作的有关意见,推动我公司建筑施工安全生产 水平稳步提高,促进我公司可持续发展,结合我公司实际, 制定本实施方案。

一、工作指导思想

深入贯彻实施《安全生产法》、《湖南省建设工程质量和 安全生产管理条例》、《施工企业安全生产评价标准》 (JGJ/T77-2010 )、等法律法规文件通知精神,坚持“安全 第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持标本兼治,重在 治本,强化我司建筑施工安全质量标准化的基础工作。通过 推行安全质量标准化工作,进一步规范安全生产行为,改善 安全生产条件,提升安全管理水平,从而通过怀化市安全质 量标准认证中心认证,实现本质安全,避免安全生产事故的 发生。

二、 达到的标准

公司作为房屋建筑施工总承包二级企业,根据怀化市住 房和

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城乡建设局《怀化市建筑施工企业安全质量标准化认证 实施办法(试行)》文件精神,在推行建筑施工安全质量标准 化工作上要坚持高标准、严要求,按照建筑施工安全质量标 准化企业要求开展工作,顺利通过怀化市安全认证中心的安 全认证。

三、 工作目标计划

为确保我司的建筑施工安全质量标准化认证工作能够 通过市级安全认证,根据怀化市住房和城乡建设局《怀化市 建筑施工企业安全质量标准化认证实施办法 精

神要求,结合我司实际,制定如下工作实施进度方案:

1 .时间工作内容

20xx年9月13日成立安全质量标准化工作领导小组; 2. 进行安全质量标准化工作宣传教育、 观念。

20xx年9月下旬确定安全质量标准化工作开展计划; 3. 组织和动员全司建筑施工项目参加安全质量标准化 工作。

20xx年10月25日,召开全司安全质量标准化工作会 议,

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(试行)》文件

员工培训,转变

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安全标准化领导小组进行培训和学习。

20xx年11月上旬组织全司范围内的在建项目质安大检 查,检查严格依据《施工企业安全生产评价标准》和《建筑 施工安全检查标准》进行,对全司在建项目安全质量标准化 实施水平和项目的管理现状进行摸底统计调查,并按检查评 分表形成各在建项目的检查记录;

4. 确定管理薄弱环节,确定改进目标方案;

20xx年12月底完成编写制定收集整理安全质量标准化 管理型文件;

5. 完成企业自我考核评价报告;

20xx年3月中旬,根据本工作实施方案要求和《施工 企业安全生产评价标准》开展企业自我考核评价,并形成企 业自我考核评价报告;

6. 20xx年5月底前对所有在建项目按已实施的管理办 法进行分析总结,督促施工现场安全质量标准达标;

20xx年上半年开始对在检查中存在问题的项目进行复查,完成公司施工现场安全质量标准化验收达标;

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7. 20xx年9月底完成所有资料的收集整理,20xx年10 月初,形成申报资料交市安全认证中心,提请认证验收。

四、成立安全质量标准化工作领导小组 组长:孙本君 副组长:孙敏孙阳

成员:杜玉琴 周振周建成李分田郑祎刘慧 文江琼 领导小组下设安全质量标准化工作办公室,办公室设在 质安部。

1. 领导小组组长为安全标准化工作第一负责人,全面负 责实施安全标准化达标工作;

2.

长负责对安全标准化采用

领导小组副组PDCA (计划、

实施、检查、改进)动态循环的管理模式,监督检查各部门 安全标准化工作的实施情况;

3•领导小组成员负责贯彻落实公司安全生产方针、目标 及总经理安全承诺;

4.下设的办公室负责对安全标准化相关规定的宣传教育,

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根据领导部署监督检查各职能部门工作任务,做到全员、全 过程、全方位、全天候参与;

5•领导小组全面执行安全标准化职责,负责对各部门、 单位安全标准化进行验收、考核、考评;

6.通过推行安

全生产标准化,实现管理长效机制,使公司的安全生产管理 迈上新台阶。

五、 完善安全生产管理制度

按照《建筑施工企业安全生产评价标准》和《建筑施工 安全检查标准》要求,由质安部负责建立健全各项安全生产 规章制度,并督查各在建项目建立健全项目的安全生产规章 制度和各岗位的安全技术操作规程。

六、 依法培训各类人员,做到持证上岗。

根据安全质量标准化认证办法的要求,由公司生产经营 部和劳务公司分别对总公司各类管理人员、岗位职工进行安 全培训,加强日常安全教育,并加强对新从业人员三级安全 教育和和其他人员的安全教育,确保培训效果。

七、 严格生产设施、设备管理

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1、建立安全生产设施台帐。

2、 编制安全设施、设备检修计划定期检修。

3、 垂直提升等特种设备定期检验, 证件备全,并要有书 面记录备查。

4、 建立关键装置及重点部位的巡检制度, 尤其是认真做 好塔吊、施工电梯等设备加节、安拆关键施工节点的旁站和 交验工作,不得走过场。

5、 建立生产设施安全拆除和报废制度。 八、建立安全检测监控系统,提高应急处理能力

1、 制定特种设备、重点施工部位安全管理制度,保证制 度能够得到贯彻实施。

2、 建立特种设备、重点施工部位档案及安全检查书面报 告制度,明确公司各职能部门项目部监控职责,定期、定点 巡查监督。

3、 质安生产基本情况汇报内容包括:①

.施工进度;②

是否有质量安全事故发生; ③.各级行政部门是否有去工地进 行检查,有无下发整改通知、停工通知、不良行为告知书等 处罚通

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知。项目部是否按要求进行整改,整改情况进展怎么 样;做到公司与项目部在安全生产管理方面互动。

九、严格现场管理、规范作业现场安全生产行为

1、 对深基坑、高边坡、外脚手架、高大支模系统、临时 用电、垂直运输设备、登高作业、动火等较大或重大危险源 进行风险辨识,制定控制措施,严格许可制度,严格审批登

记。上述作业人员,配备、使用安全防护用品,岗位配备监 护人员。

2、 在较大或重大危险源处张贴或悬挂安全警示标志和 告知牌;在可能产生严重职业危害作业岗位的醒目位置设置 警示标志和警示说明,告知产生职业危害的种类、后果、预 防及应急救治措施等内容;在检修、施工、吊装、安拆等作 业现场设置警戒区域和警示标志。

十、及时排查治理安全生产隐患

1、 在上级部门安全检查、 公司自查及安全评价中提出的 安全问题,公司项目部要及时进行整改并建立台帐,在短时 间难以整改安全隐患要制定切实可行的整改措施,定整改责 任人、整

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改措施、整改期限,加强监控和防范,确保不发生 事故,并迅速按整改措施整改到位,消除隐患。

2、 建立安全生产隐患排查和整改、 安全技术改造工作责 任制,依法保证安全生产所必需的资金投入。建立安全文明 施工措施费专项资金提取、使用台帐,做到计划、财务、现 场工程三统一。

十一、加强对危险源的控制

按照《湖南省建筑施工安全重大危险源识别和控制管理 暂行办法[2006]》的规定,对施工现场的重大危险源进行全 面识别和监控。对危险源进行登记建档,定责任人、定预防 措施、定期监控、检验和评估,确保现场的安全生产平稳运 行。

十二、完善事故应急救援体系,提高应急管理能力 1、 按公司既有的建设工程应急救援预案实施; 2、 按规定定期组织应急救援培训和演练; 十三、加大安全投入

加大安全投入是推行安全质量标准化工作的基础,是搞 好安全生产的重要保障。安全投入分两个层面:一是公司要 确保执行

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质量安全标准化工作和安全认证工作必需经费,包 括购买相关标准、学习资料、人员培训、观摩学习以及交通 保障、制作定型安全防护用品及标识牌等;同时在承揽项目 和投标活动中,应明确把安全防护文明施工措施费作为不可 竞争费用,不以减免该费用而作为承揽工程的筹码。第二个 层面就是项目部按照规定将安全防护文明施工措施费使用 到位。公司也将严格按照安全防护文明施工措施费审批程序 实行严格监管,如果项目部对该费用克扣或使用不到位造成 项目不达标,公司将强制扣除该费用并投入项目安全防护直 至达标。

十四、建立奖罚机制

项目达标验收是执行标准化管理工作的基础,因此按照 公司规定应该通过达标验收的项目均应在规定的时间内通 过达标验收,未通过达标验收影响企业安全认证的项目,项

目部除承担相应损失外,另罚款 50万元。对于实现创 建省安全质量标准示范工程和省安全质量标准化示范工地 的项目,公司将依据规定对项目部进行奖励。

十五、搞好宣传交流工作

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公司将采取形式多样,内容丰富的宣传,着力营造标准 化工作的氛围,发挥典型示范作用,组织现场观摩和学习交 流活动。

实施建筑施工安全质量标准化工作是国家对建筑施工

加强安全生产工作提出的一项具体要求,对此公司领导高度 重视,有关各部门必须密切配合,加强合作,确保按期、按 要求完成安全质量标准化认证工作。

湖南柏诚建设有限责任公司 二O 一三年九月八日

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