一、招聘分析常用计算公式1、招聘入职率2、月平均人数3、月员工离职率4、月员工新进率5、月员工留存率6、月员工损失率7、月员工进出比率二、考勤常用的统计分析公式1、个人出勤率2、加班强度比率3、人员出勤率4、人员缺勤率1、月薪工资2、月计件工资3、平时加班费4、假日加班费5、法定假日加班费6、直接生产人员工资比率7、非生产人员工资比率8、人力资源费用率9、人力成本占企业总成本的比重总额×100％10、人均人工成本11、人工成本利润率四、培训统计分析公式培训出勤率HR常用公式分析1.新晋员工比率2.补充员工比率3.离职率（主动离职率/淘汰率）4.异动率5.人事费用率6.招聘达成率7.人员编制管控率8.人员流动率9.离职率10.员工进入率11.离职率12.员工当月应得薪资的计算方程式为:13.每天工资实际培训出席人数÷计划培训出席人数×100％已转正员工数/在职总人数为离职缺口补充的人数/在职总人数离职人数/在职总人数异动人数/在职总人数（人均人工成本*总人数）/同期销售收入总数（报到人数+待报到人数）/（计划增补人数+临时增补人数）每月编制人数/在职人数（员工进入率+离职率）/2离职人数/（（期初人数+期末人数）/2）报到人数/期初人数离职人数/(期初人数+录用人数)×100％出勤天数÷规定的月工作日×100％当月加班时数÷当月总工作时数×100％当天出勤员工人数÷当天企业总人数×100％当天缺勤员工人数÷当天企业总人数×100％应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100％。（月初人数＋月底人数）÷2整月员工离职总人数÷月平均人数×100％整月员工新进总人数÷月平均人数×100％月底留存的员工人数÷月初员工人数×100％整月员工离职总人数÷月初员工人数×100％整月入职员工总人数÷整月离职员工总人数×100％三、常用工资计算、人力成本分析公式月工资额÷21.75天×当月考勤天数计件单价×当月所做件数月工资额÷21.75天÷8小时×1.5倍×平时加班时数月工资额÷21.75天÷8小时×2倍×假日加班时数月工资额÷21.75天÷8小时×3倍×法定假日加班时数直接生产人员工资总额÷企业工资总额×100％非生产人员工资总额÷企业工资总额×100％一定时期内人工成本总额÷同期销售收入总额×100％一定时期内人工成本总额÷同期成本费用一定时期内人工成本总额÷同期同口径职工人数一定时期内企业利润总额÷同期企业人工成本总额×100％月固定工资/21.75天14.当月应得工资作为生产型企业，还会要算到劳动生产率劳动生产率1.新晋员工比率2.补充员工比率3.离职率（主动离职率/淘汰率4.异动率5.人事费用率成本效用评估总成本效用招募成本效用选拔成本效用人员录用效用招聘收益成本比数量评估录用比招聘完成比应聘比工资计算加班率直接间接人员比例五、制度工作时间的计算年工作日季工作日月工作日工作小时数的计算六、日工资、小时工资的折算每天工资x当月有效工作天x当月实际工作天数调整比例销售收入/总人数已转正员工数/在职总人数为离职缺口补充的人数/在职总人数离职人数/在职总人数异动人数/在职总人数（人均人工成本*总人数）/同期销售收入总数录用人数/招聘总成本应聘人数/招募期间的费用被选中人数/选拔期间的费用正式录用人数/录用期间的费用所有新员工为组织创造的价值/招聘总成本录用人数/应聘人数*100%录用人数/计划招聘人数*100%应聘人数/计划招聘人数*100%月工资/21.75*实际工作天数（不计算周六日）总加班时间/总出勤时间直接人员/间接人员365天-104天（休息日）-11天（法定节假日）＝250天250天÷4季＝62.5天/季/250天÷12月＝20.83天/月以月、季、年的工作日乘以每日的8小时按照《劳动法》第五十一条的规定，法定节假日用人单位应当依法支付工资，即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。据此，日工资、小时工资的折算为日工资小时工资月计薪天数三、2000年3月17日劳动保障部发布的《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》（劳社部发〔2000〕8号）同时废止。月工资收入÷月计薪天数月工资收入÷（月计薪天数×8小时）（365天-104天）÷12月=21.75天
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