采矿事故分析及安全管理措施探讨

采矿事故分析及安全管理措施探讨

新时期背景下的采矿企业，必须在采矿工程中切实加强安全管理，切实针对采矿事故进行深入细致地分析，可以从中找到原因，从而为做好采矿安全管理提供可靠的参考依据，故此，我们应该高度重视采矿事故分析及安全管理工作，才能确保安全高效的采矿。本文主要對采矿事故安全管理相关问题进行了简要分析。

标签： 采矿事故；安全管理；措施

采矿工程安全生产是确保采矿质量、采矿效率以及企业经济效益的重要基础保障。若是采矿工程安全生产出现了问题，那么必然就会产生极为严重的安全隐患，甚至引发一系列安全事故，从而造成巨大的经济损失或是人员伤亡。因此，采矿企业必须认真分析采矿工程中的不安全因素，从而找出相应的有效对策，以此确保采矿工程生产安全。

一、分析采矿事故发生的原因

1、对安全生产不够重视

有的采矿企业管理者没有充分认识到安全生产的重要意义，缺乏正确的观念，一旦遇到安全生产与经济利益相互冲突的情况，就只注意到经济利益，而忽略了安全要求，使安全生产成了毫无实际意义的口号，故此，就容易导致采矿事故的发生。因为不重视，所以采矿安全投入不足。有的采矿仅仅只考虑到采矿企业的经济利益，而在安全生产方面投入很少，从而导致安全管理不到位，导致安全事故频发。譬如，在安全防护方面投入有限，没有采取有效的防护措施，从而导致安全事故频发。

2、安全管理不到位

首先，没有实行全程对采矿现场安全管理不到位，往往只是注重事后安全事故分析，而没有采取事前事故预防和事中安全控制，导致造成的安全事故后无法挽回。特别一些管理者没有深入采矿现场，很少到井下去监管，使采矿工作疏于管理，现场劳动纪律松散，难以有效地预防控制。二是采矿现场安全事故预防措施不到位。很多采矿现场存在着诸多隐患，但是，这些采矿企业却不采取任何措施，使得很多隐患问题难以得到有效地清除，增加了安全事故发生的几率。其次，采矿安全设计不到位。在进行采矿设计时，对安全管理不够重视，而注意到生产方面的设计，从而导致安全事故发生的概率很高，造成不可挽回的损失。最后，管理人员素质太低。由于管理人员的安全意识不强，专业素质不高，在防范和处理采矿事故方面缺乏专业化的手段，导致安全预防与控制能力不强。

3、采矿安全保障工作的投入少

有些采矿企业一心想着经济利益，不想投入更多的资金到安全生产中来，使得安全事故得不到应有的保障，因此安全事故的发生成为了现实。例如，有些采矿企业在安全管理、安全现场防护措施、安全防护工具等安全保障方面的投入极少，因而在发生事故的时候常常起不了什么具体的作用，加深了采矿安全事故的发生频率。

4、自然条件复杂

一般来说，矿产所在地的自然环境都是非常复杂的，其中水文地质条件是最重要的。然而，就是在这样严峻的自然条件下，采矿的安全隐患却不容小觑。比如引起采矿事故最重要的三个因素是火、瓦斯、水，其中以瓦斯爆炸引起的事故最为多和最为严重。但是火、瓦斯、水等因素也并不是单独出现的，这是在采矿本身的自然条件的作用下产生的不良后果。煤炭属于易燃物品，煤层更是可以自燃。在多数的矿井中，其本身所含有的瓦斯就特别多，由于瓦斯的易燃易爆特性，故而瓦斯造成的危害极其的大和广。近几年发生的很多采矿事故都是由于采矿区地势低洼，水排出不易，碰到降雨量较大的月份，由于矿区内部被挖空，造成下陷等等问题而致使大量的渗水、透水，造成严重的危害。

二、采矿事故的有效防范措施

1、不断完善安全生产管理机制

首先，在进行安全生产时，要严格按照规定获得安全许可证，加强安全监察，确保采矿企业得到监督与处理。安全监察部门必须切实做好调查摸底，全面摸清调查情况，做好采矿企业安全等级鉴定，从而对安全许可的审批管理。其次，实行全程安全管理，坚持将事前安全控制与事中安全控制为主，并与事后安全控制相结合，便于在平时巡查中，可以尽早及时发现问题，有效地解决问题，及时有效地消除安全问题，将安全隐患扼杀在萌芽状态，从根本生降低安全隐患。第三，实行全员安全管理。将安全管理与全体员工绩效联系起来，实行责任、权利相互捆绑。对于采矿安全管理绩效中成绩突出的人员，应该使其享受到更高的绩效工资待遇，给予更多的奖金；对于安全管理绩效中绩效比较差的人员，甚至是因此而造成重大的损失，就只能够让其享受到比较低的待遇。对于失责者，应该严肃追究责任。通过这样的方式，就能够充分调动全体员工的积极性和主动性，以增强员工的责任。

2、提高我国采矿工程的技术水平

众观我国采矿生产实际，需要从以下两方面提高产矿技术水平，以实现采矿的安全高产。一是加大对采矿工程科研技术人员的培养，提高这一群体人员的整体素质和专业能力，鼓励技术人员在现有采矿技术基础上不断进行创新；二是加强对采矿工程基础设施的建设力度，使采矿技术人员的实践经验得到有效提高。众所周知，采矿技术的提高不仅需要提高采矿施工人员的技术能力，还要加强采矿工程基础设施的建设力度。通常来讲，采矿工程基础设施涉及交通运输与矿产资源等方面的相关设施。所以，为提高采矿总体技术水平，就要提高对矿产资源

的高效开发利用，使采矿工程中所需水电及热能等各类基础设施的利用率明显提高。交通运输的便利可以促进矿产资源的推广应用，在矿产资源比较富足的区域修建交通运输线路，使矿产运输成本得到有效降低，才能使采矿工程实现更大的经济效益。

3、提高我国采矿工程的施工安全

在矿产资源开采过程中最重要的就是要保证采矿人员的人身安全，结合多年的实践经验可采取以下几点措施。一是在采矿工程实施过程中要将安全因素作为重中之重，提高采矿施工人员的安全意识，生命安全比专业知识更重要；二是，实施采矿工程前，管理者首先要采取专业化手段检查矿井的安全系数，开采作业全过程要严格遵循安全生产规定，不能存有任何侥幸心理；三是对采矿施工技术人员加强安全预防教育，特别是可能具有安全隐患的部位要进行认真仔细检查，预先对可能发生的情况制定详细计划及处置预案。对于井下出现事故的逃生巷道要认真进行设计，并使下井人员熟悉相关路线，只有防患于未然才能降低事故的发生率。

4、不断加强采矿生产的基层班组的建设

班组建设是采矿安全生产的基础，重产量轻安全，是班组存在的普遍问题，因此要把班组建设纳入安全管理总体规划，彻底扭转重生产轻安全的不良倾向，夯实安全基础。班组要有兼职安全检查员，确保安全生产各项方针政策、法律法规和指示指令在采矿采矿中贯彻到底。从建立标准体系、达标、考核奖惩等环节着手，把安全质量标准化与质量安全管理体系结合起来，建立企业内部全员、全过程的安全质量管理体系。认真实施安全生产许可证制度，严格标准，提高门槛；严格实行“三同时”制度。把企业安全质量标准化活动广泛开展起来，深入持久地坚持下去，夯实采矿安全工作的基础。

建立有效的班组管理办法和考核机制，给班组提供规范、科学、具体的安全管理平台，提高班组自身管理水平，将懂安全、会管理，创新能力强、敢于碰钉子、大胆抓的人才选拔到班组长的行列。对班组工作要多指导、多帮助、多关心，积极鼓励班组自查自纠“三违”现象。建立健全班组安全管理激励机制，为班组安全管理提供有力支持。

5、加强采矿安全管理队伍建设

广泛招纳人才，将采矿安全管理方面的专业人才招募进来，提高待遇，留住人才。同时，应不断健全和完善培训机制，采用长期培训与短期培训相结合、工作与培训相结合的方式，发挥以老中青的“传”、“帮”、“带”作用，从而不断提高员工的安全素质。

三、结束语

综上所述，加强采矿事故分析，才能够从中找到事故发生的真正原因，从而

从中吸收教训，总结经验，为今后做好采矿安全管理提高可靠的参考依据。因此，我们应该充分认识到采矿事故分析的重要性和必要性，高度重视采矿安全工作，正确处理好安全生产与经济利益的关系，不断完善安全生产管理机制，严格遵循安全管理要求，加强安全预防控制及队伍建设，积极创新采矿安全管理方法，从而不断提高采矿安全管理水平。

参考文献：

[1]王成勇.建立完善机制严把采矿安全[J].中小企业管理与科技，2011.

[2]张忠东.关于煤矿井下采矿安全管理的探讨[J].低碳世界，2013.

[3]冶建新.浅谈采矿技术人员在矿山安全生产中的作用[J].西部探矿工程，2012.