浅析新时期下通信工程施工的发展

浅析新时期下通信工程施工的发展

作者：辛为舟

来源：《商品与质量·消费视点》2013年第09期

摘 要：随着信息技术的快速发展，通信工程施工也在逐步完善，新时期，工程项目质量管理已经成为企业生产经营管理体制的核心内容，施工过程也逐步走向规范化。本人主要讨论了通信工程施工过程中应该注意的各方面管理以及新时期通信工程施工的发展趋势，以期为广大研究者提供相关参考。

关键词：通信工程；监理；发展

如今，通信工程的质量成为施工单位追逐的主要目的，因此，要想保证通信工程质量，必须注重通信工程施工的每一个环节的管理和监督，只有这样才能使施工过程每个环节发生的失误和错误现象降低，才能在保证施工质量的同时获取最大的经济效益。 一、注重工程设计招投标的监管 1.设计单位的选择

通信工程施工的主要阶段是设计阶段，因此，设计单位好坏直接影响到通信工程的质量，要想保证通信同城的质量满足需求，必须选择经验丰富、工程资信相对较好的设计单位。对于设计单位好坏的判断，应该从设计单位完成建设单位或者受委托的工程监理单位在草拟设计招标文件时提出的通信工程招标的主要内容和要求以及设计资质等级、工程业绩和服务质量等要求的具体情况进行判断。 2.工程设计招投标的选择过程

现阶段，能够被建设部门认可的通信工程设计单位已经有几百家， 但是技术水平相差还是较大，为了能够在众多工程设计单位中选择出相对好的设计单位，应该在发标之前对设计单位做好充分的调查，以能够有目的、有选择的发标书，并邀请符合标准的设计单位参加投标活动。同时，在开标之前，应该都建设单位或者工程的监理单位组织相应的评标委员会，评标委员会的成员应该制定相关的标准和规定，只有各方面能力都符合相关标准的才能参加评标，此外，还应该设置相关技术和经济等方面的专家，并使各方面专家的比例协调，从而保证评标的公正和客观。而评标结果的确定，应该对设计资质的各方面内容进行再次审查和检验，并由评审人员根据设计内容提出相关意见和推荐中标单位建议。 3.工程设计的监督管理

选择好工程设计单位之后，应与其协商签订工程设计合同，合同签订以后便具体实施监督管理，建设单位应该根据通信工程设计任务、施工计划以及工程设计和施工进度等工作要求，

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与设计单位相协调，以保证设计单位的各方面工作满足建设单位的预计要求，与此同时，在工程设计的整个过程，建设单位和工程监理单位应该对设计工作的整个过程进行跟踪检查。 二、加强安装施工的招投标监理 1.安装施工的招投标单位选择过程

通信工程设计阶段完成之后，便立即进入安装施工阶段，为此，建设单位应该编制相应的通信工程安装施工招标文件，并积极组织招投标的具体事宜。一般而言，通信工程的类型较多，涉及面较广，专业型也较强，技术要求自然很高，为了能够选择更好的招投标单位，必须对招投标单位进行严格考核，对于施工装备齐全、技术力量较强、工程质量较高和服务信誉较好的招投标单位应该发送招标邀请信函，并要求其如期交投标书。 2.安装施工的监理过程

安装施工监理的整个过程应该由建设单位和工程监理单位按照通信工程建设项目的总体目标要求，召开安装施工监理会议，会议中将施工现场中使用的相关技术进行交底，并向施工单位提出具体工程建设进度计划，对施工单位提高的施工组织设计和具体施工方案进行审查，审查通过之后确定开工日期。 三、通信工程施工的发展

如今，社会对通信工程施工质量要求越来越高，业主的所担负的责任也越来越多。伴随着业主责任制度的不断完善，社会主义市场经济体制的逐步完善和改革的不断深入以及通信工程之间的竞争力度越来越强，业主对通信工程施工质量和效益的重视程度越来越高，这就在一定程度上影响了工程施工的监理工作。业主对施工监理工作要求的逐步提高，使得通信工程施工监管模式从单一逐步发展为多功能、全方位的模式。

伴随着各种运营商需求的变化，工程建设单位加强工程施工管理的任务越来越紧迫，以往的监理水平已经无法满足运营商的需求，为了使工程施工管理方式和方法与现阶段的管理水平相适应，必须聘请专业知识和工作经验丰富的监理工程师对施工的整个过程进行监管，尤其是对施工过程中的采购、财务、技术等方面的监管，监管人员通过集成、范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购等管理手段，对施工各个环节进行资格预审和技术审查，从而保证项目按照预先设定的目标完成。

在当前的形势下，通信工程施工过程中的诸多环节都必须进行相关调整，首先应对各个环节的相关体制进行调整和完善，其次是要对相关的管理体制进行健全，最后是要建立完整而持续的建立人员培训机制。通过这一系列的改革措施，不仅能够提高监理单位自身的竞争意识和能力，也能够提高监理单位的整体服务功能，扩大服务范围，从而满足业主和社会发展的需求。

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四、新时期通信工程评价的操作流程 1.计划和组织

首先按照评估单位选定的评价机构或者评估专家组成一个小组，通过评价机构和评估专家的分析，制定相关的工作计划，并对计划工作中可能出现的各种问题进行预估，以能够保证具体工作的实施。 2.执行与探究

通信工程施工单位应该按照相关要求进行自我评价，然后将自我评价的报告提交给相关管理人员，评价小组应该进行项目建设相关工作和生产经营情况的资料和数据进行收集，然后对数据资料进行整理和分析，对于不确定的数据进行全面审核，并采用科学的方法对数据进行综合分析和评价。如果在评价之后出现若干问题，应该采取相应措施有预防这些错误和问题的发生，组织相关专家人员对问题和解决问题的方法进行审核，并提出科学的建议，最后在此基础上形成项目后评价结论。 五、结束语

新时期下通信工程施工的发展，不是某一个环节的改革和变化，而是施工整个过程的发展，尤其是施工全过程的质量管理和技术监管。工程设计的投标监理、安装施工的招投标监理和通信工程施工的发展趋势以及工程项目评价的操作流程等全面的研究分析，是促进促进新时期通信工程施工发展的重要理论基础。 参考文献：

[1]刘海生.项目管理在移动通信工程项目中的应用研究[J].电脑与电信；2008年09期. [2]盖润生.移动通信基站供电保障模式[J].电信工程技术与标准化.2006年06期. [3]刘文飞.浅谈移动通信网络运维体系的建立与管理[J].大众科技.2006年02期.