数据中心规划与设计指南

数据中心规划与设计指南

数据中心规划与设计指南

近年来，随着企业和社会数据量的增加，原有的数据中心已无法满足数据处理的要求。许多企业在扩大原有数据中心规模的同时，开始引入新的数据中心规划与设计项目。而如今，在全行业打造绿色高效数据中心的大环境下，企业的数据中心管理人员如何选择数据中心设计团队及建设承包商？数据中心如何选址？城区数据中心有何规划和设计原则？数据中心与企业总部应该布局在一起还是分处两地？如何规划数据中心的容量？如何设计具有高成本效益的数据中心？本指南将为你解答这些问题，助你打造绿色高效数据中心。

数据中心项目团队的选择

从概念上讲，数据中心的设计过程与实际的倒水泥、装服务器机架工作有很大的区别。在没有选好总承包商（GC）的情况下就急于完成数据中心的设计工作，恐怕也不是一个明智的举措。那么，如何选择数据中心设计团队及建设承包商？

󰂙 如何选择数据中心设计团队？ 󰂙 如何选择数据中心建设总承包商？

数据中心布局与选址

如今，数据中心建设的高潮已正式拉开帷幕，各公司企业都在考虑整合偏远过时的设备。由于电能的地区性价格比以前更加重要，因此，为数据中心选择正确的地址也显得日益关键。通常来讲，数据中心如何选址？城区数据中心有何规划和设计原则？数据中心与企业总部应该布局在一起还是分开？

数据中心规划与设计指南

Page 2 of 23

󰂙 数据中心选址指南（上） 󰂙 数据中心选址指南（下） 󰂙 城区数据中心规划设计原则

󰂙 数据中心和公司总部：应该布局在一起还是分开？

数据中心规划技巧

对如今的数据中心建设项目而言，低成本、高效率成为必须考虑的因素。如何对数据中心容量进行规划？如何设计具有高成本效益的数据中心？

󰂙 数据中心容量规划九大提示

󰂙 六大技巧帮助你设计有成本效益的数据中心

数据中心规划与设计指南

Page 3 of 23

如何选择数据中心设计团队？ 从概念上讲，数据中心的设计过程与实际的倒水泥、装服务器机架工作有很大的区别。然而，实际操作中数据中心的设计和建设过程是相互关联的，而不是孤立的。 过去，数据中心的设计主要依赖于参考办公楼设计模型。数据中心预算也是依据最普遍接受的定价单位而定——每平方英尺价格。但是，对于现代数据中心设计，这些情况都不再适用了。 Pete Sacco是PTS Data Center Solutions的总裁，并经常在博客里讨论数据中心设计的课题，他说：“在一般的办公建筑中，空间成本无疑要比支持基础设施成本（电能和冷却）高。而在数据中心，支持基础设施（support infrastructure）占总成本的90%。这就是为什么我们不能沿用一般房地产成本定价单位（每平方英尺价格）的原因。” Sacco还进一步区分了不同数据中心的不同成本。瓦/平方英尺（Sacco所倾向的单位）、每个设备成本以及watts-per-Rack Location Unit（Sun公司的Rob Snevely在Enterprise Data Center Design and Methodology一书中提出）等单位进入了数据中心领域。 第一课：在选择数据中心设计师时，一定要注意工程师的理念是否跟得上时代：什么决定了设备的最终成本。令人惊奇的是，有些专营数据中心设计和项目管理的工程公司（也叫MEP，因为它们是机械电子工程和冷却水管装置方面的专家）在设计数据中心时，使用的并不是2008年的新技术”。 James S. Coe是Syska Hennessy Group的副总裁和Critical Facilities Group的运营总监，他也做出了特别的提醒。 “在2001年的网络大爆炸之前，很多人是在这个行业的，大爆炸之后就退出了。而现在，他们又逐渐地回到这个领域。但是，在这6、7年的时间里，该领域发生了巨大的变化。因此，你应该寻找的是那些完整地经历了这次关键设备经济低谷并一直未退出的公司。” 数据中心规划与设计指南

Page 4 of 23

最好有特殊的数据中心设计经验

Coe还强调，对于你考虑之内的数据中心设计公司，最好做个完整履历，逐个进行比较。最重要的是，一定要确保那个公司和它们准备分配到你项目的团队完成过类似的项目。Coe说：“关键是大小、每平方英尺的瓦数和建筑类型——显然，是一个数据中心。那么，你有同样大小、形状和功能的数据中心建设的经验吗？” 此外，还要考虑你的项目到底是新建工厂（在空地上从零开始建设）还是去翻新未做过数据中心的建筑，或是扩建当前运行的数据中心。候选的MEP有没有考虑到这些？你雇的公司完成过的项目与你的项目越相似，对你的项目就越好。 Coe还建议，要确保分配到你项目的MEP团队成员中，60%的人彼此合作过——合作得越久越好。事实上，如果参与你项目的人没有做过类似项目，只是公司有过类似项目经历，这对你来说没什么意义。如果参与你项目的这些人甚至没有成功合作过，那公司的类似项目经历对你来说就更没有价值了。 数据中心设计项目人员挑选 在数据中心设计项目中，第一次人员挑选是最最至关重要的。Pete Martin是T5 Partners LLC的总裁，该公司总部位于亚特兰大，专注于数据中心设备，是一家开发和项目管理公司。Pete说：“设计师方面，你第一个想选择的是项目经理。”他说，项目经理的角色就是“建立高级预算，根据初始参数做项目计划安排”。根据Martin的观点，下一个挑选的是主管工程师。 Larry Smith是ABR Consulting Group的总裁和老板，他认为工程师的监视、管理和设计很重要。Larry说：“通常，在做refurb时，架构师是次要的，因为在数据中心，有资格、有经验的电子或机械工程师是非常重要的。”对于工程师来说，比经验更有价值的是他的社会关系，尤其是兼任项目经理的工程师。Larry还说：“一个有数据中心经验的优秀电子工程师会有良好的社交关系，认识一些火灾扑灭专家和安全性专家，以及优秀的建筑公司。”工程师这些经验和社会关系的价值是无法估计的——只要他们诚恳，而不是应付帮忙。 如果你不是另外单独地聘请项目经理，那么就应该聘请MEP公司里老练一些的项目经理来设计数据中心。Coe说：“我觉得项目经理是一个专业，而不是设计数据中心时的 数据中心规划与设计指南

Page 5 of 23

附带工作。你想雇用的公司应该把项目经理作为一个单独的学科。我想要的是项目经理的经验——项目经理不必有PMP证书，是一个有类似项目经验的项目经理。”（PMP是指项目管理专业人员资格认证，由美国项目管理协会发起。） 不同的项目经理和MEP公司会有不同的设计方案和预算方法，但无论选谁，都一定要考察它们过去的工作经验。访问候选人以前的客户是一个很有效的方法。在开始建设之前，你应该有完善的规划、设计文档包和Coe所说的“设计基础”——用朴实的语言描述建设的操作和物理说明，即使不懂工程和建筑的人也能读懂。在选定建筑承包商之前完成这些是有可能的，但这并不是最聪明的做法，你可以在下文（数据中心建设）中了解到这一点。 (作者：Karim Khan 译者：涂凡才 来源：TechTarget中国) 数据中心规划与设计指南

Page 6 of 23

如何选择数据中心建设总承包商？ 在没有选好总承包商（GC）的情况下就急于完成数据中心的设计工作，恐怕不是一个明智的举措。的确，“设计—投标—建设”流程很管用，也易于理解：在招标书（RFP）中加入设计文档，GC投标、评估，然后签合同。各省、市、自治区都仍然沿用这个方法流程。那么，它的问题在哪里呢？ ABR Consulting Group的总裁Larry Smith表示，这个流程的问题部分是由于人性的原因——GC会以最低的价格转包工程，你永远也不知道最后谁会来做你的工程。 “在加州，一些总承包商以成本价投标。”Smith说：“一旦拿到工程后，就再去找供应商和布线承包商（cabling contractor）杀价——这样他们就获得了盈利。” 找转包商“杀价”意味着工程会落到错误的人选身上。Smith回忆说，有一次他担任工程的网络布线顾问，数据中心建筑包工合同签署都三个月了，可是没有任何人能直截了当地告诉他布线分包商到底是谁。最后，分包商终于到了，可是无法胜任这个工程，而终止项目又太晚了。 一位佚名数据中心顾问证实，分包商对总承包商撒谎是出于很多动机的。首先，他们可以获得更多的钱、争取更多的时间，还可以把责任推在别人身上。显然，你肯定希望选择好的分包商。但是，好承包商自己也陷入了其中，他们也希望能脱身呢。 尽早确定总承包商 总承包商喜欢用成本价投标，然后降低标准去完成工程。那么，你如何抵挡他们的低价诱惑呢？有一个办法是聘请一个经验老道的项目经理，帮助你查看标书。还有一个现代化的解决办法，这个办法也逐渐地受到数据中心设备项目经理的广泛接受和推荐，那就是尽早选好总承包商——在设计阶段选定。 这意味着，总承包商需要使用“公开书（open book）”流程。在公开流程中，你可以知道总承包商的所有项目的成本和盈利情况，包括他收到的转包标书情况。 数据中心规划与设计指南

Page 7 of 23

“在纽约等城市，通常你的每个项目都使用同一个总承包商，但是总承包商有一个公开书，他会与你分享最大的基价。”新泽西州PTS Data Center Solutions总裁Pete Sacco说：“你跟总承包商有一个预约：‘我支付你管理这一切，但我要看到电子标书（electrical bid）和机械标书（mechanical bid）。’这是你将看到的两个最大的标书。这样，总承包商工作中会经常与你协商：‘我比较过所有的标书了，这些是我推荐考虑的。’” 对于新建数据中心的公司，这个方法很奏效。即使是那些只建一个设备的公司，也可以受益于这个“开放书”方法。很多专家都推荐这套流程，它也叫“CM-at-risk”，意思是施工管理公司（也叫GC）加入你的设计团队，在设计过程中给你提供更新的成本材料。GC要冒一定的风险，有可能按约定价格提供服务。 虽然这个流程不能让总承包商互相竞标，但你可以确保GC选择的是好的分包商。更有价值的是，你可以做出设计决策，并迅速看到你的决策会如何影响总成本。这是因为，GC在设计中获得了一个席位，与你公司的代表（包括IT部门）、MEP（机电设备管道安装）公司、MEP公司以外的项目经理，以及建筑师（如果需要的话）一起讨论数据中心的设计。 事实上，在CM-at-risk流程中，还是有招标过程，只不过递交的标书不是根据整个数据中心设计报价。GC们递交的标书是一些总括、条款和利润率。这些条款包括GC会使用多少拖车、雇用多少人、完成建设所需时间等内容。利润率通常按工程成本的百分比计算，不过也可以为固定的美元数目——作为物主你有更多的权利选择喜欢怎样算。 你的数据中心不是根据总成本，而是根据GC的条款去建的。评估这些条款时，选择数据中心设计公司的方法在此也同样适用：调查GC的项目经验，特别看他们是否有成功的类似项目经验。项目经理会帮助你评估这些。 James S. Coe是Syska Hennessy Group的高级副总裁以及Critical Facilities Group的运营总监。他也提出了一个评估GC的方法：看他们的机电协调员是谁。 “建设数据中心的GC会聘请一个专家，称作机电协调员（MEP coordinator），并不是每个GC都会聘用MEP协调员。”Coe说。在建设期间，MEP协调员会与你聘请的MEP公司的设计团队建立很好的关系。“对于MEP协调员职位，要寻找经验丰富的MEP监督员，他能知道有哪些问题、长远考虑机械承包商、电子承包商，而且非常熟悉MEP 数据中心规划与设计指南

Page 8 of 23

设计图。你需要有懂行的人来监督、查看建设情况，看到不对的地方指出来：‘不！这样是错的。你应该把那个挖起来，铺上水泥，然后把它放下去。’” 数据中心设计和建设预算 当然，你的数据中心建设总预算是出于很多方面的考虑才做出的。不过，对于在未开发土地上建立数据中心（如果建房子主要是为了数据中心），Coe提出了一些概括性指导方针。预算的65%到75%要花在数据中心MEP基础设施建设上：发电机、铜线、UPS、电池、冷却器、泵、管道系统，以及这些设备安装的所有劳务费用等等。数据中心的设计费用只占工程总成本的3%到5%。GC所获利润和普通保险条款费用会占总预算的6%到8%。剩下的预算（12%到26%）会花在基础建设上——水泥、钢材、挖掘和劳力。 此外，还有其它可用的方法流程，如“设计—建设”（这种流程中，你只需与一家公司接触，它给你设计方案和建设预付价格）。专家认为，尽管这个方法很简易快捷，最适合那些在建设数据中心时清楚自己在做什么的公司，但这样会有一定的风险。把这么大的控制权交给别人有可能导致预料不到的后果。“设计—建设”比较适合经常建设数据中心并重复使用同一个承包商的公司。 总之，建设数据中心成功与否取决于你是否选择了正确的人选来完成工作。“在数据中心这个任务集中型领域，工作人选——工程师、建筑师和承包商，这个名单并不是很长，” GA-based T5 Partners公司总裁Pete Marin说道，“如果你选择了正确的人选，正确的项目经理/开发人员，你的项目就会取得成功。” (作者：Karim Khan 译者：涂凡才 来源：TechTarget中国) 数据中心规划与设计指南

Page 9 of 23

数据中心选址指南（上） 本数据中心设计指南一共有三章，本文为第一章。在每一章中，我们将会重点讲解数据中心设计的一个具体方面，带领你一步一步地完成数据中心建设。在第二章和第三章中，我们将分别介绍数据中心设计的团队选择和数据中心的承包商选择。 如今，数据中心建设的高潮已正式拉开帷幕，各公司企业都在考虑整合偏远过时的设备。由于电能的地区性价格比以前更加重要，因此，为数据中心选择正确的地址也显得日益关键。 选址资源 数据中心选址专家Karim Khan为数据中心经理们精心制作了一份关于选址的资源概览。对于数据中心经理研究选址来说，这是一个良好的开端。 数据中心选址和厂房选择有很多区别，不过它们之间的相似之处更多。换句话说，同一个过程适用于所有的主要地址选择，唯一不同的是选址的具体要求有所不同。选址的一切过程都要从对它的深入了解开始做起——如何明确需求、怎样研究各种混杂的资产、建筑外壳、税收鼓励和地址内在优势等。本指南涉及到了一些在线工具、数据库和文章，将协助您找到正确的方向，不至于过早地犯严重错误。 利用分析法进行筛选 利用数字法筛选可以帮助你有效地控制好选址过程。Team Pennsylvania是一个为了促进Pennsylvania（美国的宾夕法尼亚州）投资的准政府组织，它们有一个PA Site Search，可以提供一些优秀数据中心地址的详细信息和宽度——当然，都是Pennsylvania州的地址。尽管这个组织是一个宣扬自己数据中心、吸引顾客的组织，但PA Site Search的选址指南的确很客观简明，你很难找到比它更客观、简明的指南了。 考虑潜在人事关系 数据中心规划与设计指南

Page 10 of 23

在为新数据中心选址时，了解与你相关的社团的目标也是很重要的。IEDC（美国国际经济开发委员会）是最重要的，小到地区级的商业投资促进机构，大到州级就业部门，它掌管着其中的一切。 这些州、地区、郡县和市级的经济开发者都是你的合作伙伴，能协助你的新数据中心取得成果。它们希望你的数据中心扩建取得成功，并且会告诉你能够享有的津贴、员工培训项目、税收减免等详细资料信息。然而，它们的主要职责是改善经济环境和市民生活质量。所以，你应该了解一下它们的职责以及IEDC。 参阅专业刊物中的选址相关文章 在美国，现在有三大“选址刊物”。（披露：本文作者编辑过其中一本刊物，叫做《Business Facilities》） 如果要认真研究各种类型公司的设备选址，你应该仔细看看《Business Facilities》，它涉及的课题是设备和数据中心的选址趋势。还可以到其网站上查看Online Site Seekers’ Guide，获得美国主要经济发展机构的联系信息，还有一部分加拿大和海外机构的联系信息。 Site selection的出版商（叫Conway Data）有一款特别产品，叫做New Plant Report。它是一个工业重新选址和扩建的数据库，可以追溯到1989年。尽管不清楚它到底包含了多少个数据中心，但如果你要查找其它公司在过去20年之内的扩建地址历史，这个数据库可能会很有帮助。 另外一个美国的主要刊物是《Area Development》。还有一个伦敦刊物，叫《Foreign Direct Investment（FDI）》，它是《金融时报》（Financial Times）的其中一个版面，受到世界的关注更多。 收集你享有的州政府、联邦政府税收减免项（仅限美国） 查理斯·斯文森教授是一位博士和注册会计师，且在南加州大学马歇尔商学院担任Leventhal会计学院的研究员。此外，他还是国家税务信贷组（National Tax Credit Group）LLC公司的顾问。在LLC，你可以找到很多有用的信息。点击Free Site selection Software（免费选址软件）会进入SiteLocator产品，输入你的设备类型 数据中心规划与设计指南

Page 11 of 23

（由于没有数据中心选项，所以你可以选择“其它”或“呼叫中心”，会有一些类似的基础设施要求）。然后，选择你感兴趣的地区、国家或城市，然后点击“快速查看（Quick Look）”，会出现一个表格，它对劳动力、基础设施以及其它成本因素进行了比较。 或者，你也可以选用SiteLocator Algorithm。它会收集整理你数据中心的需求信息，然后计算出每个地址符合要求的比率。不过，认真的选址人员都不会仅仅根据这个产品的匹配结果就做出最后决定。他们会综合考虑某些选址观点和论据，这才是一个良好的开端。 此外，还可以用National Tax Credit Goup的Tax Zone Locator 2.0核查一下。输入任何美国地址，它会告诉你该区域是否享有课税减免。 查找在线数据库房产 数据中心的选址范围缩小到州或城市之后，你可以开始对比地产和房产了，包括待售的现有设备。然后，尝试查看一下Fast Facility，它与杂志《Area Development》（地区发展）有一些联系。它们的优势是覆盖面广，涵盖了整个国家以及国外部分地区。然而，它们并没有包含所有的可用资产和设备。由于各种因素（包括成本因素和双方信任因素），许多最好的房产只能在经济发展机构的数据库中才能看到（见PA Site selection）。 在这个空间里，可以看到很多国家级的房产数据库。最好的办法是到你感兴趣的州的主要经济发展机构网站上看一看，查找一下可用房产、数据中心地址的链接。美国大部分州都有这样的在线数据库。要找到某个州的主要经济发展机构网址，可以在线搜索，如“康涅狄格州经济发展”，在搜索结果第一页中你就能找到你要的网址链接。 值得注意的是，某些地区的公用事业单位可能会提供非常好的地区房产数据库。例如，国家电力供应公司（National Grid）提供了一个纽约北部地区的数据库，堪萨斯州的Aquila公司也提供了一个这样的数据库，包括了16个州，此数据库叫做LocationOne Informatica System。 (作者：Matt Stansberry，Karim Khan 译者：涂凡才 来源：TechTarget中国) 数据中心规划与设计指南

Page 12 of 23

数据中心选址指南（下） 根据多种标准对各个州进行比较 美国北卡罗来纳州的商务部将北卡罗来纳州与其它49个州分别进行了对比，并制成了一个一页的PDF文件。这是一个收集原始资料信息的好途径，它包含了很多信息，包括企业倒闭数目、25以上居民的大学学历人数比例等一切数据。注意：对于非IE用户，要获得这份PDF文件可能有些麻烦。不过，你可以跳过这个界面直接下载文件。在URL中，FL代表Florida的美国邮局服务业务，替换为你要查看的州。 CFO开始介入到数据中心选址项目，可以利用Ryan公司提供的一个带链接的美国地图，它能提供联系信息、税收和气候等概况信息，非常有用。 数据中心位置的运营成本排名 在2006和2007年度，普林斯顿选址专家、博伊德公司（The Boyd Company Inc）根据数据中心的年度运营成本估算，对最适合建立数据中心的一些地区进行了排名（从低到高）。苏福尔斯（Sioux Falls）和南达科他州（South Dakota）连续两年都排名最前。 “2006年度数据中心运营成本分析”与“2007年度数据中心选址报告”的有所不同，后者更看重医疗方面。 SearchDataCenter.com也分析了驱使数据中心选址于美国特定地区的一些趋势。例如，Bridget Botelho调查了Google在爱荷华州密苏里河大草原建立数据中心的一些原因。此外，很多Web 2.0公司都蜂拥而至地在华盛顿中部建立数据中心，因为那里水力发电廉价、气候温和，而且相对更不易遭受自然灾害。 数据中心选址走向国际化 2007年下半年，副编辑Adam Trujillo在他的报告（关于国际数据中心选址）中，分析了一些距离较远的数据中心位置，包括西伯利亚。新闻作家Mark Fontecchio分析了在南极洲建立数据中心的可能性和潜力。 数据中心规划与设计指南

Page 13 of 23

Fontecchio还研究了在冰岛建立数据中心的优势：

z 冰岛大约72%的能量都来源于水力发电和地热能，只有汽车和渔船使用化石燃料。 z 那里全年气温稳定（尽管很冷），保持在32到55华氏度。 z 根据国会预算局数据，企业在冰岛的税率大概是18%，不到美国税率（39%）的一半。 数据中心选址与灾难避免 为数据中心选好位置后，还要考虑许多安全性和灾难方面的问题。安全性专家Thor Mollung为数据中心经理提供了一些建议，帮助他们决定是否应该将数据中心与公司总部建在一起或是分开。Mollung还建议，数据中心专业人员应该考虑到计划数据中心地址的所有漏洞和不足。 要了解关于灾难恢复和安全性问题的更详细信息，请参见Verizon Business公司的安全专家J.P. Callahan的数据中心选址演示。要查看该演示，必须要注册。不过，它提出了一些你在2007数据中心决策会议（Data Center Decisions conference）上需要了解的问题。 数据中心扩建：翻新、新购或移动数据中心 你需要翻新过时的数据中心或重新建立一个数据中心吗？很多公司没有选择的余地，但是有些公司可以选，它们需要慎重考虑翻新数据中心所面临的各种挑战。根据福赛斯解决方案（Forsythe Solutions），购建新设备比升级翻新旧数据中心所冒得风险要小。尽管大部分专家都强烈建议企业不要选择翻新，但是很多公司根本没有选择余地。Carrie Higbie专家为翻新旧数据中心的用户提供了一个检查清单。 除了添砖加瓦的解决方案以外，有些公司还倾向于移动的数据中心——载满计算机和基础设备的货车。2006年，Sun Microsystems公司推出了BlackBox Project（黑盒计划）。最近，Sun又将其重命名为Sun Modular Data Center S20，并在公司网站中提供了情况说明书，从而向渴望快速扩建的公司兜售其灵活性的特点。 数据中心规划与设计指南

Page 14 of 23

Sun并不是唯一一家提供这种服务的公司。最近，SearchDataCenter.com在报告中提供了一些可用的选择和模块化数据中心的经济。2007年，Rackable Systems发布了Ice Cube，并荣获SearchDataCenter.com年度产品大奖的银奖。 关于作者：Matt Stansberry是SearchDataCenter.com的资深编辑。你可以在他的邮箱（mstansberry@techtarget.com）写下对数据中心的看法。Karim Khan是Business Facilities杂志的首席编辑。 (作者：Matt Stansberry，Karim Khan 译者：涂凡才 来源：TechTarget中国) 数据中心规划与设计指南

Page 15 of 23

城区数据中心规划设计原则 在所有的数据中心规划设计问题当中，最容易忽略的是城区建筑物数据中心的创建和更新问题。在对这样的数据中心进行规划和设计时，总会有一些特定的物理需求及障碍问题需要设计人员去解决。尽管说在一个人口稠密的地区创建一个数据中心必然会遇到一系列根本不可能克服的问题，但你在工程开始之前还是应该仔细考虑以下几个指导方针： 1.请注意，根据TIA-942（电信行业协会标准），数据中心布线规划必须要适应新环境的增长，因此你也就不用再核定自己的规模水平了。这意味着你在进行布线规划时，必须既要满足现在的需求，又要预计到未来的变化。也就是说，如果你的布线规划想要应对未来10年内应用程序的运行速度，你现在的网络系统就应该按照10G的标准来配置。 2.确保你的规划符合当地法规的要求，在开始之前就要移除所有的废弃电缆。所谓废弃电缆，指的是那些已经中断所有连接而将来又不打算再用的电缆。在你启动自己的布线项目之前把所有的废弃电缆移除可以让你获得最大的利益。因为过多的废弃电缆会阻碍空气的流动，从而导致额外的负荷，甚至会引起火灾。 3.与运营商进行沟通，看楼内的水电管道是否能够顺应你的任何水电路需要。如果不核对的话你可能会付出昂贵的代价，因为你可能必须雇人来凿洞或是在现有的路面下打孔。 4.核对一下当地的消防条例及其电缆覆盖要求。（比如看它是否有易燃物限制或是水电管道限制） 5.加热和冷却将显得尤为重要。如果你要引入刀片服务器，那么对数据中心空调的要求就要更高。 6.核对一下抗震要求，比如说楼面负荷。 7.核对一下电力公司及备用选项。如果他们不能为你提供备用电路，就会出现问题，因为这可能会改变对你发电机的性能要求。 数据中心规划与设计指南

Page 16 of 23

8.确保消防栓的距离不会太远，消防部门到你那里也不用穿过铁轨。因为如果是那样的话，可能会影响你的保险费率。 9.考虑一下物理安全保障，比如说是不是需要增设一些障碍以防有人意外闯入大楼，对此你又有什么应对措施？ 10.同时也要注意楼面的负荷能力。有些高层建筑无法承载数据中心的设备，你要花费昂贵的费用来对其进行结构修复。 关于作者：Carrie Higbie是Siemon公司全球网络应用市场经理，从事计算机和网络行业已近20年。与她合作过的企业包括制造商、医疗机构、娱乐场所、医疗保健设备供应商、有线和无线服务供应商以及从事网络设计与实施、项目管理、软件研发的各种企业，其中最新的是Network and Software Solutions公司。 (作者：Carrie Higbie 译者：王霆 来源：TechTarget中国) 数据中心规划与设计指南

Page 17 of 23

数据中心和公司总部：应该布局在一起还是分开？ 问：我们公司正在建设一个新的公司总部，而我们的数据中心目前位于一座大学的校园里。我们是应该将其迁向新的总部，还是留在那所大学校园里？ 答：关于这个问题你实际上需要进行仔细的权衡。在做出将数据中心留在原处或是迁往新总部的决策之前，你需要考虑很多因素。在这些因素中，最重要的是看你现有的数据中心能否满足你目前——或是未来的性能与业务需求。如果现有的数据中心无法满足你目前——或是未来的性能、操作或是业务发展需求，那答案很简单——你必须将其迁往新的厂址。尽管说从某种程度上讲数据中心和公司总部分置两地是可以接受的，但有些时候确实难以避免迁移的麻烦。而如果你现有的数据中心能够满足目前——或是未来的业务发展需求，那我建议你留下来，或者说可以把它当作是一个灾难恢复的场所（如果你还没有的话）。然而，在制定最终决策之前，除了以上这些目前或是将来性能及业务发展方面的考虑，你还需要对下列因素进行核实： z 公司总部设在哪里？你正在考虑哪些地方？ z 该地区的人文状况（犯罪率、其它公司的类型、社区的金融状况）怎么样？ z 附近都有哪些交通工具（航空、铁路、高速公路、水上运输）？ z 存在哪些自然灾害（地震、洪涝、龙卷风、飓风、森林火灾）？ z 你从事什么类型的业务，有哪些客户群体，他们的客户群体又是谁，你的公司过去有没有受到来自一些激进组织的威胁或骚扰？ z 你现有的数据中心安全措施是否符合如今的数据中心安全标准（适当的地界设置、站点加固、访问权限控制、适当减轻爆炸的装置，比如说复合窗、墙壁硬化加固措施等等）？如果没有，要对其进行升级的成本是多少？会不会比在新的数据中心进行这些面的设计要便宜些？ z 如果要使数据中心独立于总部之外，需要什么类型的安全措施？你有没有考虑过额外安全措施的成本？这是否已列入你的预算之内？ z 能否在现有的总部大楼内利用一些技术（安全系统、数字视频）对独立的数据中心进行安全监测，并在事故发生的时候提供远程响应？ (作者：Robert Macfarlane 译者：王霆 来源：TechTarget中国) 数据中心规划与设计指南

Page 18 of 23

数据中心容量规划九大提示 做一个全面的容量规划可能非常富有挑战性，而且需要很专注地维护。下面是Informit的IT管理参考指南（IT Management Reference Guide）给出的一些提示和建议，可以帮助面对这些挑战。 有效容量规划的实用建议 1.由小到大 许多容量规划几个月后就以失败而告终，因为它太早地包含了过大的范围。尤其是那些没有这方面经验的公司更是如此。开始时，最好是只做一些关键资源——如处理器或带宽，然后随着经验的积累再逐渐扩展项目。 2.讲客户的语言 当询问开发人员（尤其是终端客户）工作负荷预测时，尽量用他们能明白的通俗用语来讨论。例如，不要问客户处理器利用率预计增加量，而应该问有多少额外的用户会同时使用这个应用，或者有多少特殊事务会在高峰期执行。 3.考虑未来平台 在评估用于容量规划的工具时，记住公司可能考虑的那些新架构，选择既可用于当前平台又可用于今后平台的工具包。有些工具看起来很适合现有平台，但可能在计划的架构中可用性很低或不可用。随着一些公司越来越倾向于web-enabled系统，这种情况尤其可能发生。 4.与供应商共享计划 如果你打算在多个平台下使用你的容量规划产品，最好告知软件供应商你的规划，这一点很重要。在讨论过程中，确保所有附加费用——驱动器、代理、安装时间和劳力、证书拷贝、更新维护协议等费用都确认无误，与预付款相符。证书更新和维护协议的费用通常可以根据其它附加费用情况进行协商，予以部分减免。 数据中心规划与设计指南

Page 19 of 23

5.预期非线性成本率

我大学的一位备受尊敬的教授总喜欢说一句话，我们其实生活在一个非线性的世界。至于容量升级，当然就更是如此了。有些升级是线性的，增加一倍的处理器、内存、管道或磁盘就会增加一倍的升级成本。但是，如果升级了卡、芯片或设备，相对合适的容量增加量可能带来不合适的额外费用。 6.准备好意外的工作负荷缩减 工作负荷的预期变化并不总是导致容量需求的增加。部门合并、减员和生产率提高可能减少一些生产工作量。同样，随着重点工程的部署完毕，开发工作也可能会减少。尽管所需容量的增加很明显是更常见的事，减少也是有可能的。在询问用户的今后工作时，一个较好的准则就是强调工作负荷变化，而不仅仅是负荷增加。 7.为人事变动做好准备 随着时间的推移，所有企业都会经历不同程度的人事变动。为了尽可能地减小对容量规划的影响，一定要确保至少有两个人熟悉这套方法，并对规划过程做文档记录。 8.不断努力改进规划过程 要持续不断地改进容量规划过程，最好的做法之一是设定一个目标：每个新版的规划方案都至少扩展和改进规划的一个部分。改进的部分可能包括新增平台、集中打印机或远程布置。新的规划应该至少一年制作一次，最好是每半年一次。 9.评估潜在升级成本 大多数基础设施硬件资源的升级都有许多潜在的升级成本。 (作者：Rich Schiesser 译者：涂凡才 来源：TechTarget中国) 数据中心规划与设计指南

Page 20 of 23

六大技巧帮助你设计有成本效益的数据中心 不可避免，每个数据中心的总拥有成本（TCO）都会让人感到震惊。不仅CAPEX（即capital expense，资本性支出）的增长会令人畏惧——设计、测试和佣金等成本，还有不可避免的OPEX（即operating expense，运营成本）增长也是非常可怕的。有远见的用户会预料到，OPEX会超过CAPEX。 Syska认为，如下是是降低TCO的六个最好方法： 1.低层数据中心冗余 要考虑IT网络的升级是否能降低所需的设备可用性。例如，三个较便宜的Tier 2的设备是否比两个较昂贵的Tier 4的设备更好用呢？其中，Tier等级以The Uptime Institute的tier白皮书为准。 更高可用性的成本中心设计是： z 每个系统都有冗余的系统和冗余的组件 z 由于冗余的系统和组件，降低了效率，从而导致运营成本增加 两个Tier 4的设备，带四百万瓦的计算机负载（computer load），每个设备可能花费1亿美元，初次成本（first cost）总共是2亿美元。而三个四百万瓦的Tier 3的设备每个花费0.46亿，初次成本总共是1.38亿美元。那么两者的初次成本差别是0.62亿美元。不过，总成本与网络成本和设备成本都有关。三个设备比两个设备的网络成本会高一些。 2.基本数据中心站点选择的效用成本（utility cost） 在选择站点时要考虑效用的目前成本和预计成本。在每个项目中，都必须考虑其可持续性。 数据中心效用率（utility rate）的最佳信息来源包括： 数据中心规划与设计指南

Page 21 of 23

z 学识渊博的专家，如CB Richard Ellis，Jones Lang LaSalle，Julian Studley等等。 z 公用事业单位发布的税率表（rate schedule）和内部专家 z 看其它企业的情况。根据我最近的经验，电力收费较低的大概是0.038—0.04美元/KWH，平均水平是0.08—0.12美元/KWH，较高的达到0.25美元/KWH。 3.考虑OPEX和CAPEX 长期的运营成本（OPEX）和资本支出成本（CAPEX）都是考虑的重点。例如，考虑选择目前耗电成本较低、用水成本中等的站点。用空气冷却的水冷却装置的初次成本最低，但是其飞速增加的电能成本说明，还是选择用水冷却的水冷却装置更好。基于效用成本估算的能量和财务模型会帮助你做出最好的选择。 大多数有远见的人使用的是TCO模型，综合考虑CAPEX、OPEX、资金成本、期望的投资回报率（ROI）以及其它因素。 4. 可升级性和模块性 如果初始UPS要求是50瓦/平方英尺，最大为150瓦/平方英尺，那么初始设计为75瓦/平方英尺，以后能够升级到150瓦/平方英尺。如果最初占地需求为2万平方英尺，最大为4万，那么就初始设计3万平方英尺，额外准备1万平方英尺备用。在质量与数量之间权衡选择时，应该选择以后可以再升级数量的质量。 这里，我不想做一些硬性规定。因为，每个客户的需求不同，都应该独立的进行考虑。有些升级很简单完成，在这里我们提供一些比率供参考。例如，第一天我们安装2个UPS系统，满载能力为N，给计算机负载N（system+system）供电。第二天，需要2N的计算机负载，我们可以再增加2个UPS系统，或者增加一个满载为N的UPS系统并将配置改为3N/2。 5.数据中心设计简洁 数据中心的设计要尽量保持简洁，这样可以减少不必要的部分和成本，提高可靠性和可维护性。 数据中心规划与设计指南

Page 22 of 23

这里，有一些例子： z 减少电力分配系统的层次，这可以降低成本，使电力系统的协作更容易 z 采用可变速的冷冻主水泵，从而减少冷冻的次数

z 如果所有的计算机设备都是双核的，而且UPS没有电动机负载，那么UPS系统的静态转换开关就没有必要了。 6.避免使用独一无二的产品或系列产品 如果可能的话，尽量使用标准的组件和类别。系列一产品的初始成本和替换成本总是非常高。例如，4000安的总线开关设备的成本效益比5000安的要更高。 最近，有位客户告诉我，他的UPS设备已有12年之久，现在这种设备已经停产了，而且它的控制板是独一无二的。随着UPS设备使用时间的增长，它的备用配件会越来越不容易找到，其相关技术人员也会逐渐减少。 另外，要尽量自动化常规设备操作和应急操作。最后，尽量利用技术，而不要用人力去弥补技术的不足。 遵循如上这些做法，你设计的数据中心将会有不错的成本效益。 (作者：christopher Johnston 译者：涂凡才 来源：TechTarget中国) 数据中心规划与设计指南

Page 23 of 23