(可以直接使用，可编辑 优秀版资料，欢迎下载）
1、编制依据
1.1 C5办公楼供热工程设计施工图
1.2《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001）
1.3《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—2002) 1.4《建筑设备通用图集》（91SB系列）
1.5《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》（GB50275—98） 1.6《现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范》（GB50236—98) 2、工程概况 2.1总体概况
办公楼供热工程，地处C5工地北侧。工程量管道800米。各类管件100个，泵类设备2台。 2.2专业工程概况
专业工程包括采暖系统 2.2。1采暖系统
采暖热媒由热交换站供给，热媒为85/60℃热水。
采暖系统:采暖系统分两个区，，户内采用下分式双管串联系统，户外采用下供下回双管系统。
散热器采无砂灰铸铁椭圆柱750和650型散热器，散热器落地明装，承压0.8MPa,750型标准散热量120.3w/片，650型标准散热量88.5w/片. 3、施工部署 3。1施工进度 3。2劳动力组织
以施工进度为依据，配合好劳动力，组织若干作业小组，同时分系统、分层、分阶段进行安装，劳动力配备齐全，加快施工进度. 4、施工准备 4.1组织准备
针对该工程施工要求高，工期短的情况，必须建立一个严密的现场管理体系,实行任务到组、质量到人，严格要求，精心施工。对本工程施工人员进行思想教
育和组织建设，加强学习,健全岗位责任制。把技术交底、质量标准、操作工艺、安全消防交底贯彻到施工班组，树立质量第一的思想，从组织施工上保证争创优质工程。 4。2技术准备
首先要整理好技术资料,本工程施工工艺要求较高，先组织好图纸会审,把不清楚和需要修改的地方与设计协商解决，并把设计交底、洽商记录中的设计变更在施工图上标识清楚，向施工班组做技术、质量、安全、消防书面交底.组织施工班组中有关人员熟悉施工图，学习有关本工程的质量要求、技术操作规程.图纸会审记录内容和本工程采用的新工艺、新材料要重点加以说明，以利于以后施工。
4。3临时设施和机具准备 4。3.1临时设施
根据工地现场的规定，隔出一块水暖专用地,其中包括管材码放场地、预制加工场地及半成品码放场地。在水电库房中也隔出一块为水暖小型材料存放区及工具存放，以便材料进场后有次序地码放。 4。3.2机具准备 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 设备名称 电焊机 套丝机 气焊割工具 电锤 手电钻 无锯齿 套丝板 手动打压泵 水平尺 管钳 链钳 单位 台 台 套 台 台 台 套 台 把 把 把 数量 4 6 2 8 6 5 16 4 12 30 4 13 14 15 16 水平尺 千分表 转速表 温度计 把 块 个 个 1 1 1 1 4。4材料准备及材料质量控制
根据工程预算和施工进度分批分种类进料，定货时根据材料计划单上产品名称、规格、型号及质量要求对照产品合格证内容符合要求后，拿回样品通过工长、技术员、质检员、监理工程师共同检查、检验认可后再定货进货.材料进场时再由工长、技术员、质检员、监理检查出厂合格证，检测报告、说明书、进京施工证明及设备试验调试记录，然后再从材料的规格、型号、数量、外观质量检查、阀门、管道、暖气片，主要部件抽检10%，对在主干管上起截断作用的阀门应全数进行强度试验。阀门要做严密性试验，如有不合格的应逐个检验，并将不合格的产品退货。根据检验内容填写材料进场报告.材料妥善保管、减少浪费,要坚持按施工预算限额领料，有变更的应写清楚，提倡施工人员在施工中精打细算，做到长料不短用、大料不小用，节约材料，降低工程成本. 5、主要施工方法
主要工艺流程和各系统试验要求见《暖、卫、燃气、通风空调建筑设备分项工艺标准》（第二版）。 5.1管道预留预埋
在混凝土楼板、墙体上预留孔洞及预埋刚性防水套管时，根据所穿建筑物厚度及管径尺寸确定套管规格、长度下料,管道穿地下一层外墙处要预埋刚性防水套管,刚性防水套管内刷防锈漆，在土建进行钢筋绑扎时,安装人员要配合进行预埋套管的安装。首先,依据土建给出的建筑轴线和标高线(50线)为套管定位，在钢筋上画出定位线；再将预制好的套管依线定位，用铁丝固定在钢筋上.并面纱或纸团将套管两头严实；在土建合模前再作一次复查,核查坐标、标高，平直合格后方可合模。本刚性防水套管为型钢性防水套管，套管止水环厚度为10mm,宽度为60mm。
楼板洞的预留:
将加工好的预留洞钢套管外表刷涂脱模剂,在土建施工开始绑扎楼板钢筋时，根据核对好的坐标位置将套管固定在楼板模板上，套管内填入水泥袋纸等填充物，用M14螺栓固定于顶板模板上.混凝土浇筑时必须有专人值班，避免套管移位,待混凝土强度达到可以上人时,及时将套管拔出，清理干净。钢套管安装见下图：
φ10钢筋钢管套筒φ12钢筋顶板模板M14螺丝
穿梁套管的预埋
地下层多种管线连接关系复杂施工确有难度,对管线穿梁的钢套管预埋提前做好准备。
5.2送水管道安装
管材及管件应符合现行行业标准.安装时检查钢管及管件外镀锌是否均匀，无腐蚀、无飞刺。管件无偏扣、乱扣、丝扣断丝等现象。阀门型号应符合设计要求.按水暖图纸画出管道分路、管径、变径、预留管口、阀门位置的草图,再根据结构实际尺寸量出每段管子的准确尺寸,标在施工草图对应的位置上，然后按草图测得的尺寸预制加工（断管、套丝、上零件、调直、校对、按管段分组编号）无误后做好防腐，再从总入口开始操作,总进口端头加好临时丝堵，以便试压用并清扫管膛.丝扣处抹上铅油缠好麻,用管钳按编号一次上紧，丝扣外露2～3扣，安装完后找直、找正,复核甩口的位置、方向及变径无误。清除麻头，将镀锌层破坏处刷防锈漆，所有管口加好临时丝堵，进行主干管打压合格后，再立管安装.安装时按预制时分层顺序安装并对号调直时的印记拧紧，校核甩口高度、方向是否正确，立管阀门安装高度,朝向是否便于操作和修理。将支管甩口均加好临时丝堵，作立管打压试验，合格后用线坠吊直找正，配合土建堵好楼板洞。等堵洞
混凝土凝固后进行支管安装，将预制好的支管按编号从立管甩口处依次逐段进行安装并设固定支架，(水表处先安装上连接管，等管子冲洗后在交工前安装水表）安好后核定不同卫生器具的甩口高度、位置是否正确，无误后将过墙处的套管固定好配合土建堵好.最后,将所有甩口处用丝堵堵好进行系统水压试验。给水、热水管道户内部分安装至卫生洁具甩口加丝堵，公共部分安装完卫生洁具并完成相应的试验工作。
5.3采暖管及暖器安装：采暖管用焊接钢管，d≤32mm时丝接，d≥40mm焊接。
（地下层）水平主干管安装：先检查管材及配件的质量,根据图纸和实际结构尺寸进行支、吊架安装。管道安装前，必须实地测量，认真绘制加工草图,将实地测量尺寸分别标注在草图上。同时，将管件、配件、阀件、仪表的规格、型号及其所在的位置、标高、方向均在图上标注清楚进行安装。水平管道支架就位后，用水平尺认真校核坡度，不允许有反坡或塌腰现象.供水干管最高处应设自动排气阀。接散热器的支管用热镀锌钢管。散热器挂墙安装前，按照设计图纸上要求的各种规格型号逐一核对。并将各规格散热器对号入位运至各房间的安装位置.散热器安装就位时，可暂时脱下包装薄膜。安装就位后，仍用塑料薄膜包装好，直至交工时再打开.
5.4泵类设备安装 5。4。1基础验收检查
1。对基础外观检查，不得有裂纹，蜂窝、空洞、露筋等缺陷。
2.按施工图纸要求对基础位置和尺寸进行复测，其允许偏差应符合表-1中的规定。
泵基础尺寸和位置允许偏差 表5。4。1—1 项目 坐标位置 不同平面标高 基础外形尺寸 基础水平度 每米 允许偏差（mm) ±20 —20 ±20 5 全长 中心位置 预埋地脚螺栓孔 深度 孔壁铅垂度 10 ±10 +20 10
3。基础复查合格后，做好验收检查记录，由土建单位向安装单位办理中间交接手续.
施工工艺 1。基础放线
按施工图纸依据轴线，用墨线在基础表面弹出泵安装中心线,依据基础上土建红三角标记用钢板尺确定安装标高。
2.基础面处理
在基础放置垫铁处铲麻面，使二次灌浆时浇灌的混凝土与基础紧密结合.铲麻面的标准是100cm之内应有5~6个直径为10~20mm的小坑。基础面和地脚螺栓孔中的油污、碎石、泥土、积水等清除干净。
3。泵运输就位
用道木或木方铺一条平坦通道至基础边，在与基础衔接处使通道与基础等高，道木上是滚杠，将泵滚运至基础上。
4。找正找平
⑴ 摆正水泵，在泵的进水口中心和轴线中心分别用线坠吊垂线，使线锤尖和基础表面的中心线相交。
⑵ 在每个地脚螺栓的两侧放置两组垫铁,泵长度方向两螺栓中间各放一组垫铁。使用3号平垫铁和斜垫铁.
⑶ 用钢板尺测量水泵轴中心线的高程,要求与设计要求相符，以保证水泵能在允许的吸水高度内工作.
⑷ 通过调整垫铁的厚度对泵进行找平，将水平仪放在泵轴上测其纵向水平,将水平仪放在泵出口法兰面上测其横向水平。
5。二次灌浆
泵找正找平后，将每组垫铁相互用定位焊焊牢。灌浆处清洗洁净，并擦尽积水.用525号硅酸盐水泥与细碎石配制混凝土。灌浆时应捣实，并注意不使地脚螺栓倾斜和影响泵的精度。
待混凝土凝固后，其强度达到设计强度的75％以上时（常温下需7天时间)，拧紧地脚螺栓。螺栓露出的螺母，其露出长度宜为8～10mm。对泵的位置和水平进行复查。
6.联轴器找正
虽然泵为整体安装,但因路途运输及现场安装原因，须重新检查电机轴与泵轴对中。通常靠调整电动机位置使两半联轴器即同心又相互平行。用磁力表座或制作专用找正架固定千分表，千分表测杆端,量头抵住联轴节的外缘和端面，使两半联轴节转动,测量两轴心径向位移和两轴线倾斜值.
7。试运转 ⑴ 试运转前检查
1)清洗泵外表，检查泵体内有无杂物。
2）各紧固件连接部位及地脚螺栓的紧固情况，不得松动。 3）润滑状况良好,润滑油或油脂已按规定加入。
4）附属设备及管路是否冲洗干净,管路应保持畅通。吸入管道应清洗干净,无杂物.
5）盘车灵活，声音正常。
6）各指示仪表、安全保护装置及电控装置均应灵敏、准确、可靠。 ⑵ 电动机试运 1)脱开联轴节。
2）点动电动机，确认旋转方向与设计要求一致。
3）启动电动机,连续运转2h，在运转中不应有异常声响和振动，轴承温度正常，启动电流和空载电流符合设计要求。
⑶ 无负荷试运
1)连接泵与电机，并复查同心度。 2)全开启入口阀门，全关闭出口阀门。 3）吸入管满水，打开排气孔将泵内空气排净.
4）启动泵,运转1～3min后停车.
5）运转中无不正常声响，各紧固部分无松动现象,轴承无明显的温升。 ⑷ 负荷试运转
负荷试运转由建设单位组织进行，安装单位配合.在无负荷试运合格后进行. 启动电动机，同时缓缓打开排出阀，观察压力表。通过调节排出阀使出口压力达到设计值。在设计负荷条件下连续运转不应小于2h，负荷运转合格标准是：
1)系统运行正常，其压力、温度、流量等符合设计要求。 2)泵运转无杂声，泵体无泄漏. 3）各紧固部位无松动。
4）机械密封的泄漏量不超过5mL/h.
5）电动机启动电流和负荷运转电流符合要求。 6)泵轴承温度不应大于80℃。 5。4。3质量要求
⑴ 地脚螺栓任一部分离孔壁的距离应大于15mm，地脚螺栓底端不应碰孔底。 ⑵ 泵调平后,每组垫铁不宜超过4块。垫铁端面应露出泵底面外缘，平垫铁宜露出10-30mm，斜垫铁宜露出10—50mm。垫铁组伸入泵底座底面的长度应超过地脚螺栓中心.
⑶ 泵安装平面位置对安装基准中心线允许偏差为±10mm,安装标高与安装基准标高允许偏差为±10mm。
⑷ 泵体纵向水平度允许偏差不大于0.1/1000,横向水平度允许偏差不大于0.2/1000。
⑸ 泵联轴器径向位移允许偏差不大于0。05mm,轴向倾斜允许偏差不大于0。2/1000。
5。4.4注意事项
1. 联轴节找正用两点法测量，消除了转轴轴向窜动影响。如用一点法测量，即在测量一个位置上的径向值时，只测量同一位置的轴向值,转轴不允许有轴向窜动。一般可设法将转轴在轴向顶住或采用其它方法消除影响.
2。管道与泵连接，泵不得直接承受管道的重量。应复查泵的原找正精度. 3.管道与泵连接后，不应在管道上进行焊接或气割，以防焊渣等进入泵内.
4. 不能在泵出口阀门全闭的情况下超过3min运转泵,以免泵内水发热,且易损坏机件易发生事故。
5. 泵停止试运后，应关闭泵的出口阀门，待泵冷却后再依次关闭各附属系统阀门。
6. 整体出厂泵在防锈保证期内，其内部零件不宜拆卸，只清洗外表。 5。4 焊接技术要求
5。4。1焊工必须持有劳动安全监察部门颁发的合格证书，并有相应合格项目。在正式焊接前,得到业主的认可之后方可进行正式焊接。 焊接材料管理
1。所有焊接材料必须有材料质量保证书。
2.焊条发放时，应认真填写焊材发放记录,焊工须携带保温筒领取焊条，多余的焊条和重要部位的焊头必须退回。
3.焊丝在使用前应彻底清除表面油污、锈蚀等杂质，并露出金属光泽。 4.焊件应设置稳固，以防焊接过程中产生附加应力。避免强行组对，防止产生焊接裂纹和内应力。碳钢管道的坡口加工采用砂轮机去除坡口表面氧化皮，并对影响焊接质量的凹凸不平处打磨平整。不锈钢坡口加工采用等离子切割机并用砂轮机去除表面氧化物，不锈钢管手工电焊宜进行背面充氩保护,以防根部背面焊缝氧化.
5。焊接中应注意起弧和收弧处的质量，收弧时应将弧坑填满，多层焊的层间接头应错开，错开间距≥50mm。焊工焊完后，应将焊缝外表面彻底清理干净，并对焊缝外观进行仔细地检查，发现超标缺陷应及时进行修补处理。
6.钢支架焊接次序：先焊短焊道，再焊长焊道。点焊所有焊接材料应与正式焊接材料相同.点焊长度50mm，高度2—4mm，间距300—500mm。焊接时从中间分别向外分段跳焊，然后再从外侧向中间分段跳焊。如此反复,直到焊接完成，以减少焊接变形量。
项次 项 目 允 许 偏 差 检查方法 1 焊瘤及熔合性飞溅等 表面裂纹、气孔、夹渣、不允许 目测或借助低倍放大镜或表面探伤 e2 咬边及边缘不满e1≤0.5mm，不大于焊缝全长的1 10％，且不大于100mm δ≤12。5mm e≤1.6mm 12.5<δ≤25mm e≤2.4mm 3 焊缝余高e δ〉25mm e≤3.2mm 用焊缝检验尺检查且内焊口e≤2mm δ为母材厚度 焊缝宽度b 4 ±2.0 （b=坡口宽度+4mm)
5.5管道保温
刷油 准备 保护层 检验 粘结
保温管道流程
本工程在采暖区的采暖、热水管道用发泡橡塑软质管壳保温，厚度30mm，管道用发泡橡塑软质管壳保温,厚度10mm，厚度50mm。走在吊顶内的消防排烟风管用30厚玻璃棉板保温，外缠密纹玻璃丝布. 工作要点
1.管道保温前,油漆必须按设计要求进行完毕。
2.保温材料必须满足设计要求，必须有产品合格证和性能检测报告。 3。保温层纵向接缝放在管道侧面和上部,拼缝处用散棉填实,用胶带封严,胶带宽度不应小于50mm，粘贴牢固，不得出现贴列和脱落现象。
4.管壳之间间隙保温不应大于5mm，保冷不应大于2mm,并用散棉填满。相邻二根保温管壳纵缝错开，拼缝处用宽不小于50mm胶粘带封严。
5.所有保温管道穿墙或楼板处不得出现漏保现象，并要求用不燃材料堵严。 6.水管阀门、过滤器及法兰处的保温结构能够单独拆卸。 调试要点
1。系统调试应该具备的条件： （1）系统安装完成并经检查验收合格. (2）电力供应得到保障(正式供电)
(3）给排水系统得到完善，并接通市政管网. (4)设备单机试运转合格。 2。准备
(1)成立由工程师负责的调试组。 (2）编制设备运转、调试方案.
（3）准备所需的检测仪器、仪表以及记录表格. （4）落实调试人员。 3.系统调试。
6、管道及设备试验
6.1强度试验
对于承压管道、设备、阀门、成组散热器，安装前应有强度试验记录。全部管路系统和设备安装完后应由系统强度试验.
6。1.1要填写试验管道、设备及阀类等的类别、规格、材质，并注明项目部位.
6.1.2要明确压力表位置、试验压力、试验时间、压力降数值，试验介质。 写明试验中检查渗漏情况、位置及返修情况、结果. 6.1。4注明试验日期，并签字齐全。 6.2设备试运转达及热工调试
6.2.1单机试运转包括水泵、各类风机等设备，要求写明单机试运转的有关检查情况及参数数据。
6。2.2设备系统试验运转，各类系统设备均要带负荷运行。内容包括全过程
的试验数据控制参数，系统有无渗漏，温度情况及运行状况。
6.2.3暖气工程热工调试记录,并作为竣工资料的保证项目归档，工程交工时,无条件进行热工调试，必须在竣工资料上注明热工调试日期。 7、各项管理措施 7.1技术措施 7。1.1季节措施
外露管口应及时封堵严密，可采用3mm厚钢板焊上或管堵堵严，防止雨水流
入及污物进人堵塞管道；管道的除锈防腐工作，应在晴天进行，防止除 锈不净和油漆附着力不够造成脱落。
电动工具不可露天使用，并要有防雨、防潮措施。 对怕潮材料要妥善保管，防止损坏锈蚀. 冬季水泥捻口，采取保温措施,防止冻坏。
管道的试压，通水工作,应避免在严冬季节进行，防止管道设备冻坏。 雨、雪天气，不可进行露天带电操作，雷、雨天气不可再屋面施工，防止用电设备电伤人和雷击事故发生。 7.1。2技术节约措施
充分利用钢管短头制作穿墙套管,割下的管不能套丝时可先套好丝再割下来,以备以后短管套丝用，可节省成品管材。
下水管根据使用长度，购置长短不一致,可节约管材、管件。 7。2质量管理
7。2.1本工程质量要求为长城杯工程，施工时严格执行《建筑工程施工质量验收统一标准》中的各项规定。建立健全质量保证体系和管理制度，每周进行质量检查。
7.2.2任务下达后，由施工员向操作人员按施工规范、工艺标准及图纸要求进行书面交底,必要时须编制作业指导书，应进行连续监控，操作人员要严格按技术交底和指导书进行操作。
7.2。3施工中各班组要采用自检、互检、交接检和专检相结合的方法，注意解决施工中常见的质量通病和薄弱环节。做好隐蔽工程检查,合格后方可隐蔽。
7。2。4施工中上、下道工序要互相配合,由质检员检查合格后方可进行下
道工序施工并做好相关记录。
7.2.5注意对成品的保护、养护工作,对成品可分层、分段进行看护和检查,保证优质工程顺利交工。
7.3安全管理
7.3。1所有施工人员进场前，必须进行安全教育，贯彻有关安全文件，制定现场规章制度,提高工人对安全生产的认识。
7。3.2施工人员进入现场必须戴好安全帽，不许吸烟，无论在工具房、操作工棚或施工现场，施工用火应严格执行安全消防条例中各项规定,事先要申请用火证。
7。3.3高空作业系好安全带，高挂低用，严禁穿拖鞋进入现场。 7.3。4用电设备使用前，应由专业人员安装，检查合格后方可使用，接地、接零、漏电保护装置必须齐全有效。
7.3.5电气焊施工要严格执行安全操作规定，要坚持持证上岗,气焊时，氧气和乙炔瓶、施焊点间距离不小于10米,氧气、乙炔皮线各接口必须帮扎牢固，不得漏气。电焊时，电焊机一次线3米，二次线30米，并且双线到位。
7.3。6氧气表、乙炔表、压力表必须使用检验合格产品并必须有防回火装置.
7.3。7施工中要做到三清：a、施工现场环境清.b、设备设施材料清。 c、劳动力组合人员心里清。三跟踪：a、跟踪方案中的安全措施验证其是否可行。b、跟踪各班组对违章、违纪及时纠正情况。c、跟踪危险作业环境发现问题及时处理情况。一清二查三落实；一清:每天上班前先到现场查看清楚，对施工部位容易出现问题预测采取措施.二查：查下达的安全措施班组前讲话的贯彻执行情况。三落实：排除不安全隐患措施的落实。
8、成品保护 8。1暖卫设备及管道
8.1.1预制加工好的管段,应加临时管箍或用纸将管口包好，以防丝扣生锈腐蚀.
8。1.2经除锈、刷漆防腐处理后的管件、型钢、托吊长架等金属制品,宜放在有防雨、雪措施的专业场地，周围不准放杂物。
8。2采暖管道
8.2。1安装好的管道不得用做吊拉负荷也不得蹬踩.
8.2。2搬运材料、机具及施焊时要有具体防护措施，不得将做好的墙面、地面弄脏、杂环。
8.2.3安固定卡子,应用电锤打洞,防止将板墙剔裂。
8.2.4粉刷前应采取措施保护已安装好的管道和散热器,防止污染保证清洁。 8。3管道及设备防腐
8。3.1已做好防腐层的管道及设备之间要隔开，不得粘接，以免破坏防腐层.
8。3.2刷油前先清理好周围的环境，防止灰土飞扬，保持清洁,如遇大风、雨、雪天气不得露天作业。
8。3.3刷好漆的管道设备，漆层在干燥过程中应防止冻结、撞击、和温差剧烈变化。
8。4管道及设备保温
8.4.1保温时必须不再有下道工序损坏保温层的前提下方可进行. 8。4.2管道、设备的水压试验合格后，切防腐以完毕并有隐检记录方可保温。（注:不能颠倒工序）
8。4.3保温材料进入现场不得雨淋或放在潮湿场所。
8。4.4如有特殊情况，需拆下保温层之后，需立即原样保温、修复。 8。5泵类设备
8。5.1泵的进出口在配管之前一定要堵塞好,防止异物进入.
泵的地脚螺栓上的油污和氧化皮等应清除洁净，螺纹部分应涂少量油脂. 8.5。3 地脚螺栓灌浆在养生期间每天洒水养护，并不得碰动泵或进行安装工作。
8。5.4严禁非操作人员随意开关泵。
8。5。5试运后应放净泵内积存水，防止锈蚀和冻裂。
下面为附送毕业论文致谢词范文!不需要的可以编辑删除！谢谢!
毕业论文致谢词
我的毕业论文是在韦xx老师的精心指导和大力支持下完成的，他渊博的知识开阔的视野给了我深深的启迪，论文凝聚着他的血汗，他以严谨的治学态度和敬业精神深深的感染了我对我的工作学习产生了深渊的影响，在此我向他表示衷心的谢意
这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的老师对我专业思维及专业技能的培养，他们在学业上的心细指导为我工作和继续学习打下了良好的基础,在这里我要像诸位老师深深的鞠上一躬！特别是我的班主任吴廷川老师，虽然他不是我的专业老师,但是在这三年来,在思想以及生活上给予我鼓舞与关怀让我走出了很多失落的时候，
“明师之恩，诚为过于天地，重于父母”，对吴老师的感激之情我无法用语言来表达，在此向吴老师致以最崇高的敬意和最真诚的谢意!
感谢这三年来我的朋友以及汽修0932班的四十多位同学对我的学习，生活和工作的支持和关心.三年来我们真心相待，和睦共处,不是兄弟胜是兄弟！正是一路上有你们我的求学生涯才不会感到孤独,马上就要各奔前程了，希望（,请保留此标记。）你们有好的前途，失败不要灰心,你的背后还有汽修0932班这个大家庭!
最后我要感谢我的父母,你们生我养我，纵有三世也无法回报你们,要离开你们出去工作了，我在心里默默的祝福你们平安健康，我不会让你们失望的，会好好工作回报社会的。 致谢词2
在本次论文设计过程中,感谢我的学校,给了我学习的机会，在学习中，老师从选题指导、论文框架到细节修改，都给予了细致的指导，提出了很多宝贵的意见与建议，老师以其严谨求实的治学态度、高度的敬业精神、兢兢业业、孜孜以求的工作作风和大胆创新的进取精神对我产生重要影响。他渊博的知识、开阔的视野和敏锐的思维给了我深深的启迪。这篇论文是在老师的精心指导和大力支持下才完成的
感谢所有授我以业的老师，没有这些年知识的积淀，我没有这么大的动力和信心完成这篇论文。感恩之余,诚恳地请各位老师对我的论文多加批评指正，使我及时完善论文的不足之处。
谨以此致谢最后，我要向百忙之中抽时间对本文进行审阅的各位老师表示衷心的感谢。
开学自我介绍范文:首先,我想说“荣幸”，因为茫茫人海由不相识到相识实在是人生一大幸事，更希望能在三年的学习生活中能够与大家成为好同学，好朋友.其次我要说“幸运\因为在短暂的私下接触我感觉我们班的同学都很优秀，值得我学习的地方很多，我相信我们班一定将是团结、向上、努力请保留此标记。）的班集体。最后我要说“加油”衷心地祝愿我们班的同学也包括我在内通过三年的努力学习最后都能够考入我们自己理想中的大学，为老师争光、为家长争光，更是为了我们自己未来美好生活和个人价值,加油.哦，对了，我的名字叫“＊**”，希望大家能记住我,因为被别人记住是一件幸福的事！！ ）查看更多与本文《高中生开学自我介绍》相关的文章。
公司暖气工程施工方案
一、暖气工程概况
采暖系统，暖气管采用镀锌钢管，丝扣连接或者焊接,支架、套管安装。
二、采暖系统施工方法 1、安装准备： (1）前期准备
①熟悉图纸,深刻理解设计意图。
②绘制施工平面布置图，并有针对性的做好技术交底。 ③学习规范规程及现行法规，掌握具体的标准要求。 ④根据设计特点，制定出消除质量通病的具体措施。 （2)根据设计要求,对照交底平面图，确定立管的准确坐标,搞好预留洞工作。
2、管道安装:
（1)管材进场后首先检查是否有出厂合格证及及检测报告，不符合要求的材料不能使用到工程中。
（2）管道安装前，根据预留的管洞，采取焊接方法将管线引出地面，根据平面布置图对暖气管线进行架空安装。 （3)在安装过程中应根据横平竖直的方法，按设计规定的安装位置、坐标，量出支架上的支座位置,安装支座.
（4)支架安装牢固后,进行架设管道安装，管道和管件应在地
面组装，长度以便于吊装为宜.
（5) 管道吊装，可采用机械或人工起吊,绑扎管道的钢丝绳吊点位置,应使管道不产生弯曲为宜。已吊装尚未连接的管段，要用支架上的卡子固定好.
（6） 采用丝扣连接的管道，吊装后随即连接；采用焊接时，管道全部吊装完毕后再焊接。焊缝不许设在托架和支座上，管道间的连接焊缝与支架间的距离应大于150～200mｍ。 （7) 管道安装完毕，要用水平尺在每段管上进行一次复核,找正调直，使管道在一条直线上。
（8） 摆正在安装好管道穿结构处的套管，填堵管洞,预留口处应加好临时管堵。
（9） 按设计或规定的要求压力进行冲水试压,合格后办理验收手续，把水泄净。
（10） 管道防腐保温，应符合设计要求和施工规范规定,注意做好保温层外的防雨，防潮等保护措施。
（5）立管安装
a 核对各层预留孔洞位置是否垂直，吊线、剔眼、栽卡子.将预制好的管道按编号顺序运到安装地点。
b 安装阀门前先卸下阀门盖，有钢套管的先穿到管上,按编号从第一节开始安装。
c 检查立管的每个预留口标高、方向、半圆弯等是否准确、平正。将事先栽好的管卡子松开，把管放入卡内拧紧螺
栓，用吊杆、线坠从第一节管开始找好垂直度，扶正钢套管,最后填堵孔洞，预留口必须加好临时丝堵。
3、散热器安装 (1）水压试验
散热器安装前必须进行水压试验,合格方可安装。 （2）散热器安装
a 按设计图纸要求，利用所作的统计表将不同规格和试压完毕的散热器运到各房间，根据安装位置及高度在墙上画出安装中心线.
b 托钩和固定卡安装 c 散热器安装
散热器安装前必须进行水压试验，试验合格后方可安装。 将散热器轻轻抬起放在托钩上立直，将固定卡摆正拧紧。 散热器抬起挂在固定支架上，带上垫圈和螺母，紧到一定程度后找平找正,再拧紧到位。
d 散热器冷风门安装
将炉堵抹好铅油，加好石棉橡胶垫，在散热器上用管钳子上紧.在冷风门丝扣上抹铅油，缠少许麻丝，拧在炉堵上,用扳子上到松紧适度，放风孔向外斜45°(在综合试压前安装）。
4、管道支架安装：
①管道支架选用应正确，按不同部位和要求选用不同形式的
支架，严格按规范规定确定支架距离，以防止支架安装间距过大，支架安装应牢固，预埋件位置应正确，吊杆长度应能调节；
②阀门安装：安装前仔细核对型号、规格有无损伤，清除通口封盖和阀内杂物,注意阀体上流向箭头，阀门手轮不得朝下,落地阀门手轮朝上，不得倾斜,阀门填料装入的方法应正确，运输堆放应防止碰撞。安装时用力不应过猛，受力应均匀以防止泄漏;
③管道防腐及保温:涂漆前清理管子表面的泥土、水份等杂物对涂刷不便的管子和设备，安装前先刷好漆.涂漆时操作均匀,选用优质的漆料和适当的稀释剂，保温材料严格按标准选用， 搭接宽度符合要求，厚度一致，表面平整。 5、水压试验：
管道安装完毕后，必须做水压试验，水压试验必须符合设计和规范要求，试验合格后方可做隐蔽,并办理好水压试验和隐蔽验收手续。 管道冲洗:采暖管道在交付使用前，应对系统进行冲洗，先将自来水水管接进供水水平管的末端,而将供水总立管进户处接往下水管道，打开排水口的控制阀再开启自来水进口控制阀，进行反复冲洗,依此顺序对系统的各分支路分别进行冲洗，冲洗中，当排入下水道的冲洗水为洁净水时，可认为合格。 6、通暖
（1）首先联系好热源，根据供暖面积确定通暖范围，制定通暖人员分工,检查供暖系统中的泄水阀门是否关闭，干、立、支管的阀门是否打开。
（2）向系统内充软化水，开始先打开系统最高点的放风阀，安排专人看管。慢慢打开系统回水干管的阀门，待最高点的放风阀见水后即关闭放风阀。再开总进口的供水管阀门，高点放风阀要反复开放几次，使系统中的冷风排净为止。
(3)正常运行半小时后,开始检查全系统，遇有不热处应先查明原因，需冲洗检修时,则关闭供回水阀门泄水，然后分先后开关供回水阀门放水冲洗，冲净后再按照上述程序通暖运行,直到正常为止。
安装暖气为办公楼，共四排，四十间房屋，管道主管线为40mm镀锌管，全部符合国标管，在主管道上有两个主阀门，到办公室内由20mm管线连接散热片，按照1片取暖0.8m2 计算每个办公室安装15片散热片。在每组散热片入口和出口处加阀门，另有办公室分里外间的统一按每组10片计算。主管线主要采取焊接方法，散热片处采取用丝扣连接方法。
目 录
1、投标人信誉承诺函 2、企业基本概况介绍 3、投标人法人营业执照复印件
4、投标人资质证书副本及项目经理（注册建造师)资质证书复印件 5、河口区或投标企业所在地人民检察院开具的无行贿犯罪证明复印件 6、法定代表人授权委托书及受委托人身份证复印件 7、工程量清单报价
8、实施所报工程项目的施工方案
9、拟派驻施工现场的主要管理人员名单及劳动力、机械安排计划 10、工程项目工期计划安排以及工期保证措施 11、工程质量、安全、文明施工保证措施 12、工程保修承诺
施工方案
一、本工程施工过程要做到正常施工并保证办公楼内工作的正常运行，这使得施工难度增加，施工中应注意以下几点：
1、原暖气系统的拆卸必须采用工人手工拆除，搬运过程中有些设备不方便使用,要采用人工搬运方式,同时设专门人员对拆卸搬运过程进行监督,以免造成人身伤害。室外部分暖气管网改造施工时要设立警示带或其他标志。 2、楼内人员活动频繁，为防止造成人身伤害，需要放置安全警示牌等以示提醒，同时采取一定的遮挡措施,以免管件机具等倾斜、掉落砸伤楼内办公人员.
3、管件、机具等要轻拿轻放，以免出现噪音，影响楼内人员正常办公。 4、施工过程中的管件、机具要轻拿轻放，必要时需要在墙壁、地面上铺设遮挡物,以防止管件、机具等放置、移动过程中对墙壁及楼地面造成破坏。 5、施工时间根据现场办公人员在场时间确定，办公人员不在场时不得施工，在场时方可施工。因办公人员不在场导致的施工进度延缓，要在其余时间加班加点完成。
6、施工工序：拆除原暖气系统改造管道→机械套丝或管道预制→安装准备→卡架安装→管道及阀门安装（先干管，再立管，后支管)→散热器安装→水压试验→系统冲洗→→系统调试→后期恢复（墙面、地面瓷砖装修恢复、室内设施复位）→竣工清理。
7、拆除原暖气系统改造部分（室外采用气割，室内采用机械切割） （1）为防止对办公环境等造成破坏，室内原有暖气系统尽量采用手工拆除方法，为加快施工进度，暖气片加切断阀和旁路可在各楼层同时进行。
（2）涉及吊顶拆除应尽量避免造成大的破坏，以便于后期恢复。
（3）拆除过程中应注意人身安全，避免立管倾斜、掉落，散热器砸伤工人及其他人员。同时对周围物品做好保护措施。拆除下来的管道、暖气罩、散热器等需整齐码放到指定地点。 8、安装准备
(1）认真熟悉改造要点,按改造图纸画出管路的位置、管径、预留口、坡向、阀门及支架位置，包括干管起点、末端和拐弯、节点、预留口、坐标位置等。钢管在安装前应进行严格的管内除锈，清除杂质。 （2）卡架安装
本工程部分干管采用挂式安装方法，按改造要求和规定间距安装，挂线作为卡架安装的基准线。吊环按间距位置套在管上,再把管抬起穿上螺栓拧上螺母，将管固定.安装托架上的管道时，先把管就位在托架上，把第一节管装好U形卡,然后安装第二节管,以后各节管均照此进行,紧固好螺栓。 (3）管道安装
根据主要机具需用量计划和进场时间,做好机具设备的购置、安装和调试工作，保证施工正常使用。
材料设备进场后,首先由材料员进行数量检验，然后由技术质量人员进行技术性能确认,填写材料设备进场检验记录。 ①干管安装
干管的各部件和管段已加工制作完毕，并已适当的组装在一起,按改造要求进行就位安装，干管安装完毕后进行阶段性的管道压力试验，试验压力0—1。6MPa，然后 进行该管段的防腐和保温工作。
②立管安装
核对各层孔洞位置是否垂直,吊线、剔眼、栽卡子。将预制好的管道按编号顺序运到安装地点。
安装阀门前先卸下阀门盖,有钢套管的先穿到管上，按编号从第一节开始安装。
检查立管的每个留口标高、方向、半圆弯等是否准确、平正。将事先栽好的管卡子松开,把管放入卡内拧紧螺栓，用吊杆、线坠从第一节管开始找好垂直度,扶正钢套管，最后填堵孔洞，预留口必须加好临时丝堵. ③支管安装
采暖支管随散热器安装同时施工，供回水管安装完成后做压力试验,而后进行冲洗，合格后将水泄净。
管道穿墙处应加套管，套管直接比钢管大2号.穿墙等处的钢管与套管之间用石棉绳填实,套管与建筑结构之间空隙部分用水泥砂浆填实堵好。 本工程采暖系统所用主管材均为焊接钢管，采用焊接连接、螺纹连接，连接方法如下：
A、焊接连接方法： 管道焊接把钢套管先系在管子上，焊管时把管就位、找正，然后施焊，要保证焊波均匀一致，焊缝表面无结瘤气孔,无夹渣，焊完后清理干净，做好防腐处理.管道安装完检查坐标，标高预留口位置和管道变径等是否正确.然后找直，用水平尺校对复核坡度,调整合格后，装好U形卡,使其松紧适度，平正一致，地埋管道安装前做好防腐，按设计要采暖管道隐检后做好保温.
B、螺纹连接方法：在选好的管材上画线,按线断管，断管后要将管口断面的
铁膜，毛刺清除干净，将管材按管径尺寸分次套制丝扣，一般以管径15－32mm套二次。在丝扣处涂铅油，缠麻后带入管件，然后用管钳将管件拧紧，使丝扣外露2－3扣，去掉麻头，擦净铅油，编号放在适当位置等待调直，在装好管件的管段丝扣处涂铅油，联接两段或数段，联接时不能只顾预留口方向而要照顾到管材的弯曲度，相互找正后，再将预留口方向转到合适部位并保持正直。管道连接前，管道调直，按改造要求核对其管径，预留方向，变径部位是否正确。 (4）散热器安装
根据甲方提供的暖气片规格，散热器挂式安装，安装背面与装饰后的墙内表面安装距离为30mm。散热器安装前首先检查散热器安装位置及立管预留口是否准确，量出支管尺寸和灯叉弯大小。（散热器中心距墙与立管预留口中心距墙之差）,将散热找直,找正垫牢后。将管两头丝扣拌铅油缠麻，将油任连接散热器，把麻头清净，外露丝扣和镀锌层破坏处刷好防锈漆,用钢卷尺，水平尺，线坠校对支管的坡度和平行距离尺寸，并复查立管及散热器有无移动，按规定压力进行系统试压及冲洗,合格后办理验收手续,并将水泄净。 9、水压试验
(1)管网系统和单栋办公楼的采暖系统改造完成后，根据河口区公安局办公楼采暖系统水压要求，要对系统进行水压试验，首先向系统内注水，在注水过程中要注意检查系统的中间控制阀门是否全部开放，并安排专人定岗负责操作检查。
(2）启动加压泵使系统内水压逐渐升高，先缓慢升至工作压力，停泵观察，经检查各部位无渗漏、无破裂时，无异常情况，再将压力升至试验压力，一
般分2—4次升至试验压力，各种材质给水系统试验压力为工作压力的1.5倍，不得小于招标文件规定范围。
(3）试压过程中如发现接口处泄漏，及时作上记号，泄压后进行修理，再重新试压,直至合格为止。
(4）本工程管道系统在试验压力下观测10min内压力降不大于0.02MPa，表明管道系统强度试验合格,然后降至工作压力，再做较长时间检查，此时全系统的各部位无渗漏、无裂纹，管道系统的严密性为合格。 10、系统冲洗
管道系统强度实验合格后,分段进行水清洗。水冲洗的排放管应接入可靠的排水井或沟内,并保证排水畅通和安全。水冲洗应以管内可能达到的最大流量或不小于1.5m/s的流量进行。水冲洗应连续进行，以出口的水色和透明度与入口处的目测一 致为合格。管道冲洗后应将水排尽，需要时可用压缩空气吹干或采取其他保护措施。 11、系统调试
系统改造完成后,如甲方要求可在10月初期进行全采暖系统进行调试,观察、测量个暖气片的温度是否满足改造要求，并可进行系统的消缺整改工作. 12、后期恢复
对拆除的暖气罩、吊顶及其他室内装饰进行恢复。部分不能恢复的吊顶进行重做处理，部分破坏的墙壁进行粉刷、墙面及地板瓷砖可进行恢复，室内设施移放原位. 二、质量控制 质量控制点见下表：
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
工序名称 审查质量证明文件、产品合格证 管材、管件、法兰、阀门质量证明文件检查及材料配件复验 焊工资格审查 电动工器具是否符合安全标准 管道的防腐情况 管道坡口的打磨情况 管道安装水平和垂直度检查 管道的法兰焊口检查 丝接头的表面检查 麻线、铅油的密封安装 暖气片安装位置的确定 管道清洁度检查 管道试压前条件确认 管道强度、严密性试验 隐蔽工程检查 室内新安装管道的防腐 室内设施、物品恢复原状 阀门位置是否适合操作 室外管道的保温 备注 双方确认 双方确认 双方确认 施工单位确认 施工单位确认 施工单位确认 施工单位确认 施工单位确认 施工单位确认 施工单位确认 双方确认 施工单位确认 双方确认 双方确认 双方确认 双方确认 双方确认 双方确认 双方确认
拟派驻施工现场的主要管理人员名单及劳动力、机械安排计划 序号 1 迟桂峰 项目经理 工程师 负责项目部工作，负责目标的实现 2 张海峰 项目总工兼项目副经理 质检工程师 工程师 负责现场工作 姓名 岗位安排 职称 主要工作职责 3 董海亮 质检工程师 负责工程质量检查工作 负责工程的施工安全工作 负责工程资料和统计工作 4 刘金平 鞠婧 安全工程师 资料员 工程师 助理工程师 5 6 赵玉杰 技术负责人 工程师 负责技术工作 7 8 9 10 11 12 张海港 王强 任晓娣 崔玉勇 周晓婷 陈冬梅 施工员 施工员 试验员 材料员 造价员 财务负责人 助理工程师 工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 会计师
负责现场协助施工 负责现场施工 负责工地的试验 负责现场的材料 负责现场的造价 负责财务，现金流量
投标人（盖章)：东营永昌市政工程有限公司
法定代表人（签字或盖章）：
日 期：2013年9月9日
劳动力安排计划表
单位：人
按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 9月 管道工 壮 工 电 工 维修工 电焊工 普工 库管 合计 20 10 2 4 3 3 1 43 2013年 10月 20 10 2 4 3 3 1 43
投标人（盖章）：东营永昌市政工程有限公司
法定代表人（签字或盖章）：
日 期:2013年9月9日
机械设备安排计划
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 设备名称 电焊机 套丝机 气焊割工具 电锤 手电钻 无齿锯 套丝板 手动打压泵 水平尺 管钳 链钳
投标人（盖章）：东营永昌市政工程有限公司
单位 台 台 套 台 台 台 套 台 把 把 把 数量 2 2 2 2 1 1 8 1 8 20 4
法定代表人（签字或盖章）： 日 期：2013年9月9日
工程项目工期计划安排以及工期保证措施
一、工期计划
建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环.本项目的计划体系将以日、周、月和总控计划构成工期计划为主线，并由此派生出施工进度计划、承包商、供货商招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，并根据实际情况,适时进行调整、纠偏，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、动态跟踪、行之有效、贯彻始终制度. 1、计划编制形式
为实现各个目标，采取四级计划进行工程进度的安排和控制，除每周与工程各相关方的工作例会外，每日下午4点召开各施工队日计划检查和计划安排碰头会，以解块当日计划落实过程中存在的矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划，以保证周计划的完成，通过周计划的完成保证月计划的完成,通过月计划的控制保证整体进度计划的实现。 （1）一级总体控制计划
表述各专业工程的各阶段目标，提供给业主和业主代表、监理、设计和相关承包商，采用计算机进行计划管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理，本次投标提供一级总控计划。 （2)二级进度控制计划
以专业工程的阶段目标为指导,分解成该专业工程的具体实施步骤,以达到满足一级总体控制计划的要求,便于对该专业工程进度进行组织、安排和落实，有效控制工程进度. (3)三级进度计划
以二级进度计划为依据，进一步的分解二级进度控制计划进行流水施工和交叉施工的计划安排,一般是以月度的形式提供给业主和业主代表、监理、设计和相关承包商及其基层管理人员，具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期.三级计划将根据实际进展情况提前一周提供该计划和上月计划情况分析和下月计划安排. （4）周、日计划
以文本格式和横道图的形式表述作业计划，计划管理人员随工程例会下发，并进行检查、分析和计划安排。通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。
所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理，从而不折不扣地实现预期的进度目标,达到控制工程进度的目的。 2、施工配套保证计划
此计划是完成专业工程计划与总控计划的关键，牵涉到参与本工程的各个方面,我公司中标后将提供以下配套保证计划： （1）图纸计划
此计划要求设计单位提供的分项工程施工所必须的图纸的最近期限。 （2）方案计划
此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制订出合理的工序，有效的施工方法和质量控制标准。在进场后，我们将编制各专业的系列化方案计划，与工程施工进度配套。
(3)设备、材料进场计划及大型施工机械进出场计划
此计划要求的是分项工程所必须使用的设备材料进场计划以及施工、机械设备的最近进出场期限.为保证对塔吊以及部分临建设施等制定出最近退场或拆除期限。为保证此项计划，进场后应编制细致可行的退场拆除方案，为现场创造良好的场地条件。 （4)质量检验验收计划
分部分项工程验收是保证下一分部分项工程尽早插入的关键，本工程由于工期紧,分部分项验收必须及时，结构验收必须分段进行。此项验收计划需业主和业主代表、监理方、设计方和质量监督部门密切配合.
本工程工期要求:2013年9月14日开工， 2013年10月13日竣工,总工期30日历天.我公司将本着科学合理、高效精简的原则安排工期，总体工期计划安排如下:
安装准备；2013年9月14日—2013年9月16日 管道及阀门安装：2013年9月15日-2013年10月8日 散热器安装：2013年9月20日-2013年10月8日 卡架安装：2013年9月18日—2013年10月8日
水压试验、系统冲洗、系统调试：2013年10月8日—2013年10月10日 竣工清理:2013年10月10日—2013年10月13日
二、工期保证措施 1、从资源上保证工期 （1）资源配置保证
根据总体施工进度计划和劳动力使用计划,有计划组织劳动力进场,保证劳动力调配合理,同时做好因特殊原因造成赶工时的劳动力备份计划. （2）材料保证
根据总体进度计划，编制月度材料采购供应计划，对各种材料的需求量做到心中有数。在业主认可的厂商中，尽早确定原材料的供货厂家及价格，确保材料供应及时。实行材料进场检验制度，严把材料质量关，防止因不合格材料而影响工期。 （3）从技术上保证工期
①由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理,项目经理部设置工程技术部,负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。
②实行图纸会审制度，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行图纸会审,及时向业主、监理工程和设计单位师提出并解决施工图纸中发现的问题，使工程顺利进行。
③采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间,安排好工序衔接，统一调度指挥，及时解决施工中出现的的各类技术问题，使工程按部就班有节奏地进行. ④实行技术交底制度，施工技术人员在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底,勤到现场，对各个施工过程做好技术跟踪监控,发现问题现场就地解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。
3、从施工质量上保证工期
项目部全体员工高度重视施工质量,加强巡视旁站和自检自查，坚持三级验收制度，保证工程质量一次性过关,避免出现返工、停工现象,影响工程的施工工期。
工程质量、安全、文明施工保证措施
一、工程质量保证措施 1、质量目标
本工程质量管理的目标：合格工程.
如能承接此工程,我公司会将把本工程列为我公司的重点工程,以创优工程为目标，充分调动本公司的施工力量，确保工程施工质量。 2、质量方针
质量第一，精心施工，恪守合同,勇争一流. 3、质量控制原则
为确保按质按量完成工程承包合同及施工图纸所规定的全部任务，必须依据国家、省、市的施工规范、规程、规定以及工程项目施工图特有的要求，进行全过程的施工质量控制。
（1）坚持“质量第一，用户至上”的基本原则； （2）“以人为核心\"的原则； （3)“以预防为主\"的原则；
（4)坚持质量标准、严格检查，一切用数据说话; (5）贯彻科学、公正、守法的职业规范。 4、质量保证措施
针对质量目标，建立健全行之有效的质量保证体系。对本工程将实行项目法管理，成立项目经理部,下设若干职能部门，加强对该项目的质量管理,质量保证体系框图，见下图:
工程质量保证措施图
项目经理部 按GB/T19002-ISO9002施工处 各职能部门 质量检查控制 工序质量控制 QC 工程质量检验 材 料 质量 检验 检验项目实测项目在重点工程建立质量管理点加强主导因素控制格操作规程︐坚持自检互检︐全面进行工序分析︐严工序对上道工序的检验小组︐坚持交接班和下道针对问题开展群众性 质量把关 质量预测
质量保证
二、工程安全施工保证措施 1、安全目标
本工程安全管理的目标：合格工程. 2、安全保证体系
本工程施工坚持“安全第一、预防为主”和坚持“管生产必须管安全、管技术必须管安全\"的原则,加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度，配备专职及兼职安全检查人员,有组织、有领导地开展安全生产活动。各级领导、工程技术人员、生产管理人员和具体操作人员，必须熟悉和遵守各项规定,做到生产的同时，计划、布置、检查、总结和评比安全工作. （1)组织保证体系
①项目部成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，下辖各业务口负责人。项目部配备一个管安全生产的专职副经理，负责施工范围内的交通管理及安全生产工作。
②各分部亦成立相应的安全生产管理部门,配齐安全管理人员，工地作业班组配兼职安全员建立各级网络，做到“专管成线，群管成片”。
③我单位成立由5-10名成员组成的事故应急小组，在发生事故时负责及时清理现场，应急小组听从路政、交警的安排，保证在事故发生后15分钟内到场。 ④负责制订工程项目的安全生产规划和各项管理制度，并及时研究和解决实施中出现的困难和问题。定期进行全面的安全生产大检查,召开专门会议，分析安全生产形势,制订包括消除重大安全隐患的预防措施。
⑤认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令以及上级有关规章制度、指示和决议，并组织检查执行情况.
⑥协助上级主管部门进行对安全伤亡事故的调查、分析和处理。 (2)制度保证体系
安全生产的制度保证体系由岗位管理、措施管理、投入和物资管理以及日常管理等4个方面的制度组成.
①岗位管理制度主要包括：安全生产组织制度（即组织保证体系的人员设置构成）、安全生产责任制度、安全生产教育培训制度，安全生产岗位认证制度、安全生产值班制度、特种作业人员和外协力量管理制度、安全生产奖罚制度.
②措施管理制度主要包括:安全技术措施的编制和审批制度、安全技术措施实施的管理制度、安全技术措施的总结和评价制度。
③投入和物资管理制度主要包括：安全设备、设施和措施费用的编制和审批制度、劳动保护用品的购入（添置)、发放与管理制度和特种劳动防护用品定点使用管理制度.
④日常管理制度主要包括:安全生产检查制度、安全生产验收制度、安全生产交接班制度、安全隐患处理和安全整改工作的备案制度、安全伤亡事故的报告、统计制度和安全生产资料归档和管理制度。
施工过程中，要在制度上形成相应的标准，成为安全生产实施标准管理的基础，查除安全隐患，整改安全问题，确保安全生产。
⑤严格按照交通部有关保证安全生产的文件和规定执行。为加强施工中管理、
保障施工人员和国家财产的安全,根据“谁主管谁负责”的原则.
⑥建立以项目经理为第一责任人的各级安全生产责任制，做到“纵向到底,横向到边”。各级负责人签订安全生产责任状,谁出了问题，追究到哪一级的责任。 ⑦建立安全生产定期和不定期检查制度。每月对安全生产情况进行一次检查,每季度进行一次大检查，配合公司安全检查组进行一次总检查，评比打分，奖罚兑现,把可能存在的安全隐患消灭在萌芽状态。 (3)思想保证体系
①全体施工人员严格执行党和国家有关安全生产方针、政策、法令和安全生产技术规程，自觉遵守交通部及业主的有关安全生产的管理规定。
②增强全员安全意识。认真贯彻执行“安全生产、预防为主”的方针,打好安全基础，使各级明确自己的安全目标,制定各自的安全规划，达到全员参加,全员实施的目的,体现“安全生产、人人有责”的原则.
③抓好安全岗位培训。开工前,对所有上岗人员进行安全知识教育，分批培训，每人参加安全培训不少于两次，每次不少于四小时，把有关安全操作规程印发给各基层单位，对照检查，对照实施，特种行业人员一律持证上岗.
④随时接受业主及监理单位对安全生产的督促、检查、考评，对提出的问题,马上确定方案组织实施，确保安全生产。 (4）技术保证体系
①项目部制定安全生产应急预案，保证遇到突发事情的应急处置。
②所有作业人员、行政、参观、测量、监理人员，进入现场须正确戴好安全帽。 (5）开展安全达标竞赛，落实奖罚措施
结合公司安全生产竞赛,积极参加交通部及业主组织的开展安全标准工地建
设、窗口创建活动，做到计划、部署、检查、总结,并将计划上报业主及监理单位，对于优胜单位进行奖励，并颁发优胜锦旗。 三、工程文明施工保证措施 1、现场住宿
(1）施工现场根据作业需要设置职工宿舍，宿舍应集中统一布置，严禁在厨房、作业区内住人。
（2)施工现场作业区与办公、生活区必须明显分离,确因场地狭窄不能分离的,要有可靠的隔离拦护措施。
（3）宿舍内应有保暖、防暑、防煤气中毒、防蚊虫叮咬等措施.
(4)宿舍应确保主体结构安全，设施完好；禁止钢管、毛竹及竹片等搭设的简易工棚作宿舍；活动房搭设不宜超过二层。
（5）宿舍建立室长卫生管理制度,且和宿舍人员名单一起上墙；宿舍内宜设置统一床铺和储物柜,做到通风、整洁；生活用品整齐堆放，禁止摆放作业工具.
(6)宿舍内（包括值班室）严禁使用煤气灶、煤油炉、电饭煲、热得快、电炒锅、电炉等器具.
（7）宿舍的周围环境应保持整洁、安全。 2、现场防火
（1）施工现场必须建立健全的消防防火责任制和管理制度，并成立领导小组；配备足够、合适的消防器材及义务消防人员。
（2)施工现场必须有消防平面布置图。要明确划分出:禁火作业区（易燃、可燃材料的堆放场地）、仓库区（易燃废料的堆放区）和现场生活区，各区域
之间一定要有可靠的防火间距。
禁火作业区距生活区>15m,距离其他区域>25m；
易燃、可燃材料堆放场及仓库距离修建的建筑物和其他区域〉20m； 易燃的废品集中场地距离修建的建筑物和其他区域>30m； 防火间距内，不应堆放易燃和可燃材料. 现场动用明火必须有审批手续和动火监护人员. 施工现场的道路，夜间要有足够的照明设备。 施工现场必须设立消防车通道,其宽度应〉3.5m。
易燃易爆物品堆放间防火重点部位要采取必要的消防安全措施;配备专用消防器材，并由专人负责。
仓库电源控制必须在外面，下班后断电。 3、治安综合治理
(1）施工现场建立治安保卫责任制并落实到人，警卫全天值班，特别加强夜间巡逻，防止偷盗现场材料，维持良好工作秩序，采取措施，禁止打架斗殴等行为发生。
(2）施工现场因地制宜,积极设置学习和娱乐场所,丰富职工业余生活，注重精神文明施工工程。 4、施工现场标牌
（1）施工现场必须有“五牌一图”，工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火）牌、安全生产牌、文明施工牌和现场平面图，标牌规格统一,位置合理,字迹端正，线条清晰,表示明确，并固定在现场内进出口处；严禁将“五牌一图”挂在脚手架上。
（2）施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌，标牌悬挂牢固可靠，特别是主要施工部位、作业点、区域以及主要道口都必须有针对性地悬挂醒目的安全警示牌，并绘有施工现场安全标志平面布置图。
(3）施工现场应合理设置宣传栏、黑板报、读报栏，营造安全气氛。 5、生活设施
（1)施工现场的施工区域与非施工区域（生活、办公区域）要严格分离。 （2）工地食堂要具有健全的卫生管理制度，食堂应有良好的通风和洁卫措施,保持卫生清洁,炊事员持健康证上岗。
（3）施工垃圾处理,建立现场卫生责任制，现场施工垃圾采用集中堆放，专人管理、统一搬运的方法。施工垃圾用提升机空闲时间吊运,并由专门班组搬运至堆放地点，并及时运出场外。保持现场清洁卫生。设卫生保洁员，生活垃圾必须放在容器内并做到及时清理。 6、保健急救
（1）施工现场必须备有保健药箱（箱内配备一些常用的药品)和急救器材。 (2)施工现场配备急救人员。人员必须经过卫生部门培训，掌握常用的“人工呼吸”、“止血”等急救措施，并会使用基本的急救器材。 （3）施工现场应经常性地开展卫生防病宣传教育，并做好记录。 7、社区服务
（1）遵守国家有关劳动和环境保护的法律法规，有效地控制粉尘、噪声、固体废弃物、泥浆、强光等对环境污染和危害。 （2）制定、落实爱民制度和不扰民措施。 （3）施工现场禁止焚烧有毒、有害物质。
（4）夜间施工应按规定办理有关手续。
工程保修承诺
在本工程竣工之前向建设单位提交有关本工程各系统、设备等的操作、维修、紧急程序及修补等手册。同时负责对工程的操作、维修及运行人员进行培训，确保在保修期后业主能够正常有效运行。
承诺为本工程保驾护航，在工程保修期间，建立工程保修领导小组，组建由各专业人员的组成的保修队伍，24小时全天候服务。 1、保修责任
本工程在保修期内需要保修时，由建设单位填写通知书,通知我方，我方自接到该通知后，立即组织保修,若我方未按工程质量保修书约定保修的,建设单位有权按原设计标准自行组织返修，所发生的费用全部由我方承担。 2、服务宗旨
将我单位施工的服务工作范围向前延伸到设计阶段,向后延伸到业主使用阶段,为保证工程的使用价值,把施工过程和工程交付作为重点来实施服务，实现工程的预期效果，保证工程尽早投入使用、发挥预期效果。
在工程竣工后，把验收日作为保修开始日期，在保修期内我方将依据保修规定,以有效的制度、措施做保证，迅速为业主提供优良的维修服务。 3、工程保修管理措施 （1）服务体系
建立公司、项目经理部、工程保修施工作业队组成的三级保修服务组织机构。
自本工程交付之日起，在保修年限内，将定期组织回访小组对本工程进行
回访，小组由主管副总经理或总工程师带队，有关部门及项目经理等人员参加。
成立保修队伍，在保修期内,项目经理部成立工程保修小组，下设工程保修施工作业队，工程保修小组成员由工程经验丰富、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及原工程施工的作业人员组成。配合建设单位做好各种保修工作，同时,将向建设单位提供详尽的有关技术说明资料，帮助建设单位更好的了解施工使用过程中的注意事项。
在回访过程中，对业主提出的任何质量问题和意见,均做回访记录，凡属施工责任的质量缺陷,我方将尽快提出处理方案，并及时组织维修。对不属于施工质量问题的,我方将热心为业主提供参考意见，协助业主进行解决。 (2）工程保修程序
工程交付前,项目经理部与建设方签订《建设工程保修书》，交给业主方。 当业主向公司或项目部反馈通知单后，公司工程部应组织相关部门及单位进行分析，由公司技术质量部制定保修技术措施，公司工程部负责验证实施效果.
经理部解体前，由项目经理部成立保修小组，负责工程具体保修工作。项目解体后由公司工程部监管其保修工作，原项目经理为保修小组组长。 工程维修完毕后，会同业主对修理项目进行验收,并在通知单上签署意见。此记录由项目经理部保存，项目部解体后移交公司工程部。
施工管理部根据保修小组反馈信息,每半年对保修工作进行系统分析，列出存在质量问题，并传达到公司技术质量部、物资设备部、经营部及主管领导. 公司技术质量部对保修中存在的质量问题进行分析，必要时制定改进措施。
公司技术质量部根据所制定的改进措施,以质量分析会或文件的形式传达到相关管理人员和领导,使项目经理部在施工过程中，预防类似质量问题的再发生。
(3）保修措施
工程交付后建立保修业务档案,建立公司、项目经理部、工程保修施工作业队组成的三级保修服务组织机构。项目经理部保修小组成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及作业人员组成。做好各项保修工作。
保修小组在接到业主维修要求后，立即到达现场与业主商定处理办法，能立即处理的质量问题,保证在1~3日内给予解决，需有关部门配合方可解决的问题应上报公司工程部，及时妥善处理,决不影响业主正常使用。
技术质量部将对保修工作进行技术指导,工程部进行过程监督、质量控制，物资设备部及时供应保修工作所需用的材料、机械、工具，全力以赴组织维修工作，做到令业主满意.
若业主对我公司的维修服务、维修速度、维修结果等方面不满意或对我公司的工作有建议，可以：填写意见反馈卡或打公司工程部电话。我单位将认真对待、落实整改,到达业主满意.
保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作,做到工完场清，使业主满意。
一般质量问题，保修工作将在24小时内完成，较大的质量问题,保修工作将在3～7个工作日内完成。
在保修期间，项目经理部保修小组将充分听取建设单位的意见。对建设单
位提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案。准备好配料和材料,随时发生问题,随时进行解决，确保维修质量。保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作,做到工完场清。
公司技术质量部对保修工作进行技术指导,制定保修技术措施.公司工程部门监督保修队伍，并做好保修的验收工作。公司物资部门负责供应保修中所需用的材料、机械、工具.如建设单位提出的保修要求与施工合同规定有出入时，公司工程部和经营部负责处理解释，并做到使建设单位满意。
保修记录。维修工作完毕后，维修人员要认真填写工程回访单并做好维修记录。
第一章 工程概况
第二章 施工方案
一、施工注意事项
1、场地内人员活动频繁，为防止造成人身伤害，需要放置安全警示牌等以示提醒，同时采取一定的遮挡措施,以免管件机具等倾斜、掉落砸伤楼内办公人员。
2、管件、机具等要轻拿轻放，以免出现损坏偏差.
3、施工过程中的管件、机具要轻拿轻放，必要时需要在墙壁、地面上铺设遮挡物，以防止管件、机具等放置、移动过程中对墙壁造成破坏。
二、施工工序
机械套丝或管道预制→安装准备→卡架安装→管道及阀门安装(先干管，再立管，后支管）→散热器安装→水压试验→系统冲洗→系统调试→后期恢复(墙面、地面瓷砖装修恢复、室内设施复位）→竣工清理。
三、管道安装
（1)安装准备
认真熟悉改造要点，按改造图纸画出管路的位置、管径、预留口、坡向、
阀门及支架位置,包括干管起点、末端和拐弯、节点、预留口、坐标位置等.钢管在安装前应进行严格的管内除锈，清除杂质. （2）卡架安装
本工程部分干管采用挂式安装方法，按改造要求和规定间距安装，挂线作为卡架安装的基准线。吊环按间距位置套在管上，再把管抬起穿上螺栓拧上螺母，将管固定.安装托架上的管道时，先把管就位在托架上，把第一节管装好U形卡，然后安装第二节管,以后各节管均照此进行，紧固好螺栓。 （3)管道
根据主要机具需用量计划和进场时间,做好机具设备的购置、安装和调试工作，保证施工正常使用。
材料设备进场后,首先由材料员进行数量检验，然后由技术质量人员进行技术性能确认,填写材料设备进场检验记录。
①干管安装
干管的各部件和管段已加工制作完毕，并已适当的组装在一起，按改造要求进行就位安装，干管安装完毕后进行阶段性的管道压力试验,试验压力0-1。6MPa，然后 进行该管段的防腐和保温工作.
②立管安装
核对各层孔洞位置是否垂直，吊线、剔眼、栽卡子.将预制好的管道按编号顺序运到安装地点.
安装阀门前先卸下阀门盖，有钢套管的先穿到管上，按编号从第一节开始安装。
检查立管的每个留口标高、方向、半圆弯等是否准确、平正。将事先栽
好的管卡子松开,把管放入卡内拧紧螺栓，用吊杆、线坠从第一节管开始找好垂直度，扶正钢套管，最后填堵孔洞，预留口必须加好临时丝堵。
③支管安装
采暖支管随散热器安装同时施工，供回水管安装完成后做压力试验,而后进行冲洗，合格后将水泄净。
管道穿墙处应加套管，套管直接比钢管大2号。穿墙等处的钢管与套管之间用石棉绳填实，套管与建筑结构之间空隙部分用水泥砂浆填实堵好。
本工程采暖系统所用主管材均为焊接钢管,采用焊接连接、螺纹连接,连接方法如下:
A、焊接连接方法： 管道焊接把钢套管先系在管子上，焊管时把管就位、找正,然后施焊,要保证焊波均匀一致，焊缝表面无结瘤气孔，无夹渣，焊完后清理干净，做好防腐处理。管道安装完检查坐标，标高预留口位置和管道变径等是否正确。然后找直，用水平尺校对复核坡度，调整合格后，装好U形卡，使其松紧适度，平正一致，地埋管道安装前做好防腐，按设计要采暖管道隐检后做好保温。
B、螺纹连接方法：在选好的管材上画线,按线断管，断管后要将管口断面的铁膜，毛刺清除干净，将管材按管径尺寸分次套制丝扣，一般以管径15－32mm套二次。在丝扣处涂铅油，缠麻后带入管件，然后用管钳将管件拧紧，使丝扣外露2－3扣，去掉麻头,擦净铅油,编号放在适当位置等待调直，在装好管件的管段丝扣处涂铅油,联接两段或数段，联接时不能只顾预留口方向而要照顾到管材的弯曲度,相互找正后,再将预留口方向转到合适部位并保持正直。管道连接前，管道调直，按改造要求核对其管径,预留方向,变径部位是否
正确.
四、散热器安装
1。安装准备
根据甲方提供的暖气片规格，散热器挂式安装，安装背面与装饰后的墙内表面安装距离为30mm。散热器安装前首先检查散热器安装位置及立管预留口是否准确，量出支管尺寸和灯叉弯大小.(散热器中心距墙与立管预留口中心距墙之差），将散热找直，找正垫牢后.将管两头丝扣拌铅油缠麻，将油任连接散热器，把麻头清净,外露丝扣和镀锌层破坏处刷好防锈漆,用钢卷尺,水平尺，线坠校对支管的坡度和平行距离尺寸，并复查立管及散热器有无移动，按规定压力进行系统试压及冲洗，合格后办理验收手续，并将水泄净.
2。水压试验
(1）管网系统和单栋办公楼的采暖系统改造完成后，根据河口区公安局办公楼采暖系统水压要求，要对系统进行水压试验，首先向系统内注水，在注水过程中要注意检查系统的中间控制阀门是否全部开放，并安排专人定岗负责操作检查。
（2)启动加压泵使系统内水压逐渐升高，先缓慢升至工作压力，停泵观察,经检查各部位无渗漏、无破裂时，无异常情况，再将压力升至试验压力，一般分2—4次升至试验压力，各种材质给水系统试验压力为工作压力的1.5倍，不得小于招标文件规定范围。
（3）试压过程中如发现接口处泄漏，及时作上记号，泄压后进行修理，再重新试压，直至合格为止.
(4)本工程管道系统在试验压力下观测10min内压力降不大于0.02MPa,
表明管道系统强度试验合格,然后降至工作压力，再做较长时间检查，此时全系统的各部位无渗漏、无裂纹，管道系统的严密性为合格.
3、系统冲洗
管道系统强度实验合格后，分段进行水清洗。水冲洗的排放管应接入可靠的排水井或沟内，并保证排水畅通和安全。水冲洗应以管内可能达到的最大流量或不小于1。5m/s的流量进行。水冲洗应连续进行，以出口的水色和透明度与入口处的目测一 致为合格。管道冲洗后应将水排尽,需要时可用压缩空气吹干或采取其他保护措施。
4、系统调试
系统改造完成后，如甲方要求可在10月初期进行全采暖系统进行调试，观察、测量个暖气片的温度是否满足改造要求，并可进行系统的消缺整改工作。
5、后期恢复
对拆除的暖气罩、吊顶及其他室内装饰进行恢复。部分不能恢复的吊顶进行重做处理，部分破坏的墙壁进行粉刷、墙面及地板瓷砖可进行恢复,室内设施移放原位。
第三章 工程项目工期安排以及工期保证措施
一、工期计划
建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环.本项目的计划体系将以日、周、月和总控计划构成工期计划为主线，并由此派生出施工进度计划、承包商、供货商招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，并根据实际情况，适时进行调整、纠偏，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、动态跟踪、行之有效、贯彻始终制度。
1、计划编制形式
为实现各个目标,采取四级计划进行工程进度的安排和控制，除每周与工程各相关方的工作例会外，每日下午4点召开各施工队日计划检查和计划安排碰头会，以解块当日计划落实过程中存在的矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划，以保证周计划的完成，通过周计划的完成保证月计划的完成，通过月计划的控制保证整体进度计划的实现.
（1）一级总体控制计划
表述各专业工程的各阶段目标，提供给业主和业主代表、监理、设计和相关承包商，采用计算机进行计划管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理，本次投标提供一级总控计划。
（2）二级进度控制计划
以专业工程的阶段目标为指导，分解成该专业工程的具体实施步骤，以达到满足一级总体控制计划的要求，便于对该专业工程进度进行组织、安排和落实，有效控制工程进度。
(3）三级进度计划
以二级进度计划为依据，进一步的分解二级进度控制计划进行流水施工和交叉施工的计划安排，一般是以月度的形式提供给业主和业主代表、监理、设计和相关承包商及其基层管理人员，具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期.三级计划将根据实际进展情况提前一周提供该计划和上月计划情况分析和下月计划安排.
(4）周、日计划
以文本格式和横道图的形式表述作业计划，计划管理人员随工程例会下发，并进行检查、分析和计划安排。通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。
所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理，从而不折不扣地实现预期的进度目标，达到控制工程进度的目的。
2、施工配套保证计划
此计划是完成专业工程计划与总控计划的关键，牵涉到参与本工程的各个方面,我公司中标后将提供以下配套保证计划：
（1）图纸计划
此计划要求设计单位提供的分项工程施工所必须的图纸的最近期限. (2)方案计划
此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制订出合理的工序，有效的施工方法和质量控制标准。在进场后，我们将编制各专业的系列化方案计划,与工程施工进度配套.
（3）设备、材料进场计划及大型施工机械进出场计划
此计划要求的是分项工程所必须使用的设备材料进场计划以及施工、机械设备的最近进出场期限.为保证对塔吊以及部分临建设施等制定出最近退场或拆除期限。为保证此项计划,进场后应编制细致可行的退场拆除方案，为现场创造良好的场地条件。
（4）质量检验验收计划
分部分项工程验收是保证下一分部分项工程尽早插入的关键,本工程由于工期紧，分部分项验收必须及时,结构验收必须分段进行。此项验收计划需业主和业主代表、监理方、设计方和质量监督部门密切配合.
二、工期保证措施
1、从资源上保证工期 (1）资源配置保证
根据总体施工进度计划和劳动力使用计划，有计划组织劳动力进场，保证劳动力调配合理，同时做好因特殊原因造成赶工时的劳动力备份计划。
（2)材料保证
根据总体进度计划，编制月度材料采购供应计划，对各种材料的需求量做到心中有数。在业主认可的厂商中，尽早确定原材料的供货厂家及价格，确保材料供应及时。实行材料进场检验制度，严把材料质量关,防止因不合格材料而影响工期。
（3）从技术上保证工期
①由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案,编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，
以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。
②实行图纸会审制度，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行图纸会审，及时向业主、监理工程和设计单位师提出并解决施工图纸中发现的问题,使工程顺利进行.
③采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接,统一调度指挥,及时解决施工中出现的的各类技术问题，使工程按部就班有节奏地进行。
④实行技术交底制度，施工技术人员在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底,勤到现场,对各个施工过程做好技术跟踪监控，发现问题现场就地解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。
3、从施工质量上保证工期
项目部全体员工高度重视施工质量，加强巡视旁站和自检自查,坚持三级验收制度，保证工程质量一次性过关，避免出现返工、停工现象，影响工程的施工工期。
第四章 工程质量、安全、文明施工保证措施
一、工程质量保证措施
1、质量目标
本工程质量管理的目标：合格工程。
如能承接此工程,我公司会将把本工程列为我公司的重点工程,以创优工程为目标，充分调动本公司的施工力量,确保工程施工质量。
2、质量方针
质量第一，精心施工，恪守合同，勇争一流. 3、质量控制原则
为确保按质按量完成工程承包合同及施工图纸所规定的全部任务，必须依据国家、省、市的施工规范、规程、规定以及工程项目施工图特有的要求，进行全过程的施工质量控制。
（1）坚持“质量第一，用户至上”的基本原则； (2）“以人为核心”的原则； （3）“以预防为主”的原则；
（4）坚持质量标准、严格检查,一切用数据说话； （5）贯彻科学、公正、守法的职业规范. 4、质量保证措施
针对质量目标，建立健全行之有效的质量保证体系。对本工程将实行项目法管理，成立项目经理部，下设若干职能部门,加强对该项目的质量管理，质量保证体系框图，见下图:
工程质量保证措施图
项目经理部 按GB/T19002-ISO9002施工处 各职能部门 质量检查控制 工序质量控制 工程质量检验 材料质量检验 检验项目实测项目在重点工程建立质量管理点 质量把关 素规控程制︐全坚面持进自行检工互序检分︐析加︐强严主格导操因作 的坚检持验交针接对班问和题下开道展工群序众对性上道工小序组︐ QC质量保证
质量预测
二、工程安全施工保证措施
1、安全目标
本工程安全管理的目标:合格工程。 2、安全保证体系
本工程施工坚持“安全第一、预防为主”和坚持“管生产必须管安全、管技术必须管安全\"的原则，加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度,配备专职及兼职安全检查人员，有组织、有领导地开展安全生产活动。各级领导、工程技术人员、生产管理人员和具体操作人员,必须熟悉和遵守各项规定，做到生产的同时,计划、布置、检查、总结和评比安全工作.
（1)组织保证体系
①项目部成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组,下辖各业务口负责人。项目部配备一个管安全生产的专职副经理,负责施工范围内的交通管理及安全生产工作.
②各分部亦成立相应的安全生产管理部门，配齐安全管理人员，工地作业班组配兼职安全员建立各级网络,做到“专管成线，群管成片”。
③我单位成立由5-10名成员组成的事故应急小组,在发生事故时负责及时清理现场，应急小组听从路政、交警的安排，保证在事故发生后15分钟内到场。
④负责制订工程项目的安全生产规划和各项管理制度,并及时研究和解决实施中出现的困难和问题.定期进行全面的安全生产大检查，召开专门会议，分析安全生产形势，制订包括消除重大安全隐患的预防措施。
⑤认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令以及
上级有关规章制度、指示和决议，并组织检查执行情况。
⑥协助上级主管部门进行对安全伤亡事故的调查、分析和处理。 （2)制度保证体系
安全生产的制度保证体系由岗位管理、措施管理、投入和物资管理以及日常管理等4个方面的制度组成。
①岗位管理制度主要包括：安全生产组织制度（即组织保证体系的人员设置构成）、安全生产责任制度、安全生产教育培训制度，安全生产岗位认证制度、安全生产值班制度、特种作业人员和外协力量管理制度、安全生产奖罚制度.
②措施管理制度主要包括：安全技术措施的编制和审批制度、安全技术措施实施的管理制度、安全技术措施的总结和评价制度。
③投入和物资管理制度主要包括:安全设备、设施和措施费用的编制和审批制度、劳动保护用品的购入（添置）、发放与管理制度和特种劳动防护用品定点使用管理制度。
④日常管理制度主要包括：安全生产检查制度、安全生产验收制度、安全生产交接班制度、安全隐患处理和安全整改工作的备案制度、安全伤亡事故的报告、统计制度和安全生产资料归档和管理制度.
施工过程中，要在制度上形成相应的标准，成为安全生产实施标准管理的基础，查除安全隐患，整改安全问题，确保安全生产。
⑤严格按照交通部有关保证安全生产的文件和规定执行。为加强施工中管理、保障施工人员和国家财产的安全，根据“谁主管谁负责”的原则.
⑥建立以项目经理为第一责任人的各级安全生产责任制，做到“纵向到底，
横向到边\"。各级负责人签订安全生产责任状，谁出了问题，追究到哪一级的责任。
⑦建立安全生产定期和不定期检查制度。每月对安全生产情况进行一次检查,每季度进行一次大检查，配合公司安全检查组进行一次总检查，评比打分，奖罚兑现,把可能存在的安全隐患消灭在萌芽状态.
（3)思想保证体系
①全体施工人员严格执行党和国家有关安全生产方针、政策、法令和安全生产技术规程，自觉遵守交通部及业主的有关安全生产的管理规定。
②增强全员安全意识。认真贯彻执行“安全生产、预防为主”的方针,打好安全基础，使各级明确自己的安全目标，制定各自的安全规划，达到全员参加，全员实施的目的，体现“安全生产、人人有责\"的原则。
③抓好安全岗位培训。开工前，对所有上岗人员进行安全知识教育，分批培训，每人参加安全培训不少于两次，每次不少于四小时，把有关安全操作规程印发给各基层单位，对照检查，对照实施，特种行业人员一律持证上岗。
④随时接受业主及监理单位对安全生产的督促、检查、考评，对提出的问题,马上确定方案组织实施，确保安全生产。
（4）技术保证体系
①项目部制定安全生产应急预案，保证遇到突发事情的应急处置。
②所有作业人员、行政、参观、测量、监理人员,进入现场须正确戴好安全帽。 （5)开展安全达标竞赛,落实奖罚措施
结合公司安全生产竞赛，积极参加交通部及业主组织的开展安全标准工地建设、窗口创建活动，做到计划、部署、检查、总结，并将计划上报业主及监理单位，对于优胜单位进行奖励,并颁发优胜锦旗。
三、工程文明施工保证措施
1、现场住宿
（1)施工现场根据作业需要设置职工宿舍,宿舍应集中统一布置，严禁在厨房、作业区内住人。
（2）施工现场作业区与办公、生活区必须明显分离，确因场地狭窄不能分离的，要有可靠的隔离拦护措施。
（3)宿舍内应有保暖、防暑、防煤气中毒、防蚊虫叮咬等措施。 (4)宿舍应确保主体结构安全，设施完好；禁止钢管、毛竹及竹片等搭设的简易工棚作宿舍；活动房搭设不宜超过二层。
(5）宿舍建立室长卫生管理制度,且和宿舍人员名单一起上墙；宿舍内宜设置统一床铺和储物柜，做到通风、整洁；生活用品整齐堆放，禁止摆放作业工具。
（6)宿舍内(包括值班室)严禁使用煤气灶、煤油炉、电饭煲、热得快、电炒锅、电炉等器具.
（7）宿舍的周围环境应保持整洁、安全。 2、现场防火
（1)施工现场必须建立健全的消防防火责任制和管理制度,并成立领导小组;配备足够、合适的消防器材及义务消防人员。
（2)施工现场必须有消防平面布置图。要明确划分出：禁火作业区（易燃、可燃材料的堆放场地）、仓库区（易燃废料的堆放区）和现场生活区，各区域之间一定要有可靠的防火间距。
禁火作业区距生活区〉15m，距离其他区域〉25m;
易燃、可燃材料堆放场及仓库距离修建的建筑物和其他区域〉20m； 易燃的废品集中场地距离修建的建筑物和其他区域〉30m; 防火间距内，不应堆放易燃和可燃材料。 现场动用明火必须有审批手续和动火监护人员。 施工现场的道路,夜间要有足够的照明设备。 施工现场必须设立消防车通道，其宽度应〉3。5m。
易燃易爆物品堆放间防火重点部位要采取必要的消防安全措施;配备专用消防器材，并由专人负责.
仓库电源控制必须在外面，下班后断电. 3、治安综合治理
（1）施工现场建立治安保卫责任制并落实到人,警卫全天值班,特别加强夜间巡逻，防止偷盗现场材料,维持良好工作秩序，采取措施，禁止打架斗殴等行为发生.
（2）施工现场因地制宜，积极设置学习和娱乐场所，丰富职工业余生活,注重精神文明施工工程。
4、施工现场标牌
（1)施工现场必须有“五牌一图”，工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火）牌、安全生产牌、文明施工牌和现场平面图，标牌规格统一，位置合理，字迹端正，线条清晰，表示明确，并固定在现场内进出口处；严禁将“五牌一图”挂在脚手架上。
（2）施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌,标牌悬挂牢固可靠,特别是主要施工部位、作业点、区域以及主要道口都必须有针对性地悬挂醒目
的安全警示牌，并绘有施工现场安全标志平面布置图。
（3）施工现场应合理设置宣传栏、黑板报、读报栏，营造安全气氛。 5、生活设施
（1）施工现场的施工区域与非施工区域(生活、办公区域）要严格分离。 （2）工地食堂要具有健全的卫生管理制度,食堂应有良好的通风和洁卫措施,保持卫生清洁，炊事员持健康证上岗。
（3）施工垃圾处理，建立现场卫生责任制，现场施工垃圾采用集中堆放，专人管理、统一搬运的方法。施工垃圾用提升机空闲时间吊运，并由专门班组搬运至堆放地点，并及时运出场外。保持现场清洁卫生。设卫生保洁员，生活垃圾必须放在容器内并做到及时清理.
6、保健急救
（1）施工现场必须备有保健药箱（箱内配备一些常用的药品）和急救器材。
（2）施工现场配备急救人员。人员必须经过卫生部门培训，掌握常用的“人工呼吸”、“止血\"等急救措施，并会使用基本的急救器材。
（3）施工现场应经常性地开展卫生防病宣传教育，并做好记录。 7、社区服务
（1）遵守国家有关劳动和环境保护的法律法规，有效地控制粉尘、噪声、固体废弃物、泥浆、强光等对环境污染和危害。
(2）制定、落实爱民制度和不扰民措施. (3）施工现场禁止焚烧有毒、有害物质。 (4）夜间施工应按规定办理有关手续.
第五章 工程保修承诺
在本工程竣工之前向建设单位提交有关本工程各系统、设备等的操作、维修、紧急程序及修补等手册。同时负责对工程的操作、维修及运行人员进行培训，确保在保修期后业主能够正常有效运行.
承诺为本工程保驾护航，在工程保修期间，建立工程保修领导小组，组建由各专业人员的组成的保修队伍,24小时全天候服务.
一、保修责任
本工程在保修期内需要保修时,由建设单位填写通知书，通知我方，我方自接到该通知后，立即组织保修，若我方未按工程质量保修书约定保修的，建设单位有权按原设计标准自行组织返修，所发生的费用全部由我方承担。
二、服务宗旨
将我单位施工的服务工作范围向前延伸到设计阶段，向后延伸到业主使用阶段，为保证工程的使用价值，把施工过程和工程交付作为重点来实施服务，实现工程的预期效果，保证工程尽早投入使用、发挥预期效果。
在工程竣工后，把验收日作为保修开始日期，在保修期内我方将依据保修规定，以有效的制度、措施做保证，迅速为业主提供优良的维修服务。
三、工程保修管理措施
（1)服务体系
建立公司、项目经理部、工程保修施工作业队组成的三级保修服务组织
机构。
自本工程交付之日起，在保修年限内，将定期组织回访小组对本工程进行回访,小组由主管副总经理或总工程师带队，有关部门及项目经理等人员参加.
成立保修队伍，在保修期内，项目经理部成立工程保修小组，下设工程保修施工作业队，工程保修小组成员由工程经验丰富、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及原工程施工的作业人员组成。配合建设单位做好各种保修工作,同时，将向建设单位提供详尽的有关技术说明资料，帮助建设单位更好的了解施工使用过程中的注意事项。
在回访过程中，对业主提出的任何质量问题和意见，均做回访记录,凡属施工责任的质量缺陷，我方将尽快提出处理方案，并及时组织维修。对不属于施工质量问题的,我方将热心为业主提供参考意见,协助业主进行解决。
（2）工程保修程序
工程交付前，项目经理部与建设方签订《建设工程保修书》，交给业主方.
当业主向公司或项目部反馈通知单后，公司工程部应组织相关部门及单位进行分析，由公司技术质量部制定保修技术措施，公司工程部负责验证实施效果。
经理部解体前，由项目经理部成立保修小组，负责工程具体保修工作。项目解体后由公司工程部监管其保修工作,原项目经理为保修小组组长。
工程维修完毕后，会同业主对修理项目进行验收，并在通知单上签署意见。此记录由项目经理部保存，项目部解体后移交公司工程部.
施工管理部根据保修小组反馈信息,每半年对保修工作进行系统分析，列出存在质量问题,并传达到公司技术质量部、物资设备部、经营部及主管领导。
公司技术质量部对保修中存在的质量问题进行分析，必要时制定改进措施。
公司技术质量部根据所制定的改进措施，以质量分析会或文件的形式传达到相关管理人员和领导，使项目经理部在施工过程中,预防类似质量问题的再发生。
（3)保修措施
工程交付后建立保修业务档案，建立公司、项目经理部、工程保修施工作业队组成的三级保修服务组织机构。项目经理部保修小组成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及作业人员组成。做好各项保修工作。
保修小组在接到业主维修要求后，立即到达现场与业主商定处理办法，能立即处理的质量问题，保证在1～3日内给予解决，需有关部门配合方可解决的问题应上报公司工程部，及时妥善处理，决不影响业主正常使用。
技术质量部将对保修工作进行技术指导，工程部进行过程监督、质量控制，物资设备部及时供应保修工作所需用的材料、机械、工具，全力以赴组织维修工作，做到令业主满意.
若业主对我公司的维修服务、维修速度、维修结果等方面不满意或对我公司的工作有建议,可以：填写意见反馈卡或打公司工程部电话。我单位将认真对待、落实整改，到达业主满意.
保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清，使业
主满意。
一般质量问题，保修工作将在24小时内完成，较大的质量问题，保修工作将在3~7个工作日内完成.
在保修期间，项目经理部保修小组将充分听取建设单位的意见。对建设单位提出的质量问题,认真分析、研究、制定维修方案。准备好配料和材料，随时发生问题,随时进行解决，确保维修质量。保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清。
公司技术质量部对保修工作进行技术指导，制定保修技术措施。公司工程部门监督保修队伍，并做好保修的验收工作。公司物资部门负责供应保修中所需用的材料、机械、工具。如建设单位提出的保修要求与施工合同规定有出入时，公司工程部和经营部负责处理解释，并做到使建设单位满意。
保修记录.维修工作完毕后，维修人员要认真填写工程回访单并做好维修记录.
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容