仓库管理制度及流程

一、目的

 通过制定仓库的管理制度及操作流程规定，指导和规范仓库人员的日常工作行为，对有效提高工作效率

起到激励作用。

二、适用范围

 仓库的所用工作人员

三、职责

 仓管员负责物品的入库、发货、退货、储存、防护工作。  仓务员负责单据追查、保管、入帐。

 仓库复核负责对于入库、出库、库存台帐的审核工作。

四、仓储管理规定

1、物品收货及入库

 由采购员（郭会凡）负责订单的制作，订单确认后一联交给库房，一联交给财务。

 仓库人员接到订单后，根据实到货物开具入库单并与订单进行核对，订单中如有未到货的，应立即通知

采购员，由采购员与供货公司联络。

 入库单开出后，由仓库复核进行审核，无误后登记入库。  仓库对已入库的货物进行分区分类摆放，不得随意堆放。

 仓库对不合格的货物放在指定的退货区，由仓库复核、采购员共同确定退货。

2、物品出库

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由市场管理员或销售人员填写发货计划，仓库人员根据销售计划填制销售清单。

销售清单共五联，一联交财务开发票，一联交财务入账，一联随货同行，一联附发票给客户，一联留存。 财务根据销售清单开出发票后交给市场管理员或销售人员。

仓库根据销售清单整理需发出的货物，连同销售清单一起交给仓库复核进行审核，审核无误后通过快递发出或市场人员直接配送。

 仓库出库物品的原则是同一物品做到先进先出。  仓库人员必须随时留意货物的有效期。

五、货物的盘点

 仓库货物盘点由财务、仓库以及仓库复核于每月月底进行。

 盘点时保证做到盘点数量的准确性、公正性，严禁弄虚作假、虚报数据。

六、仓库的安全、卫生管理

 仓库每天都对仓库区域进行清洁整理工作，清理掉不要、不用的东西和坏的东西，并将仓库内的物料整

理到提定的区域内，达到整洁、整齐、干净、卫生、合理的摆放要求。  对仓库内货物摆放做出合理的摆放和规划。  仓库卫生可以在仓库空闲的时间进行。

 仓库内保持安全通道畅通，不可有堆积物，保证人员安全。  仓库内严禁烟火，严禁非仓库人员非工作需要进入仓库。  上下班关闭窗户及锁上仓库门。

 做好及时检查物货，如有异常或者安全隐患及时处理和上报。

入库流程图：

库房 入库单 采购（郭） 订单

财务

复核、验收 入库

出库流程图：

财务 开发票 市场销售

快递 计划（市场） 销售清单 库房发货 复核 发出

配送