阶段 领导决策与准备 工作内容 1. 最高管理者的承诺 2. 任命管理者代表、建立推行小组、组建委员会（职责权限的分配） 3. 提供资源保障 计划完成时间 备注 2011.04.20 – 05.13 4. 编制体系建立实施的计划、时间表 5. 环境管理手册 初始环境评审 策划 1. 调查摸底，收集资料 2. 草拟环境方针，制定环境因素识别及评价程序 3. 实施环境因素识别的环境影响评价 4. 确定适用法律法规和其它要求 5. 差距分析 2011.05.16 – 20 6. 制定初始环境评审报告 体系策划与设计 1. 方针制定 2. 建立环境目标和指标 2011.05.23 – 27 3. 建立环境管理方案 文件体系的设计和编制 文件化 1. 环境管理程序 2. 其他环境文件 （如，作业指导书、法律法规清单等） 2011-05.30 – 06.10 培训（内审员培训） 培训（管理层、重要环境因素产生岗位等培训） 全体员工培训（针对环境方针、目标、指标的培训） 体系运行 监测和测量 1. 环境表现检查 2. 运行控制 3. 目标和指标 4. 法律法规的符合性 2011.06.15 2011.06.13 – 17 2011.06.01 开始 2011.06.17开始 可独立进行 运行 2011.7.18 – 19 体系运行一个月 检查和纠正 内部审核 不符合项的纠正和预防措施
2011.07.26 – 27 2011.07.28 – 08.4
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