B13
萧林路北侧张家港河东侧A-1地块 工程
监理实施细则 （ 防水工程 ）
内容提要： 专业工程特点 监理工作流程
监理工作控制目标及控制要点 监理工作方法及措施
项目监理机构（章）： 专业监理工程师： 总监理工程师： 日期：
江苏省建设厅监制
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一、工程概况：
本工程位于昆山市箫林路北、张家港河东、民营路西，本项目为五栋小高层、高层住宅楼（地下一层）、一栋高层公寓式酒店（地下一层）及独立地下车库。 建设单位：昆山友钻置业发展有限公司 施工单位：浙江新瑞建设集团有限公司 设计单位：上海开艺建筑设计有限公司
苏州市天地民防建筑设计研究院有限公司
监理单位：苏州三联建设顾问有限公司 勘察单位：苏州华邦岩土工程有限公司 二、 专业工程特点
本工程防水设防等级为Ⅰ级设防，地下室防水采用钢筋砼结构自防水，外做1.2厚水泥水泥基渗透结晶型防水涂料，结构抗渗等级不小于P6。
地下室外墙：外墙采用钢筋砼结构，找平后迎水面做1.2厚水泥基渗透结晶型防水涂料，外做30厚挤塑保护板。住宅地下室外墙采用SBS沥青防水卷材防水。 地下室顶板：顶板为钢筋砼结构，找平后迎水面做1.2厚水泥基渗透结晶型防水涂料，外做40厚C15细石砼保护层，内配￠6@200双层双向钢筋。
地下室底板：夯实土上做100厚C15素砼垫层，20厚1:3水泥砂浆找平，做1.2厚水泥基渗透结晶型防水涂料，20厚1:2.5水泥砂浆保护层。 三、编制依据
1、本工程委托监理合同； 2、本工程施工承包合同及施工招标文件、中标标函； 3、国家和省、市有关工程建设的法律、法规、政策和行政规章； 精选文档
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4、国家、省、市有关规范、规程、规定及技术标准； 5、本工程设计文件、施工图纸、地质勘察报告和其变更文件； 6、为本工程制定的有关技术文件及规定。 7、《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 8、《地下防水工程质量验收规范》 GB50208-2002 9、《建设工程监理规范》 GB50319-2000 10、《建筑工程防水做法》苏J02-2003 11、已批准的施工组织设计。 12、已批准的监理规划。
四、监理工作的流程
1、质量控制
分部分项工程完工后 施工单位自检 施 工填写工程报验单 单 否则 位监理工程师质量抽查 整改 可
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监理签署工程报验单 进行下道工序 .
五、监理工作的控制目标及控制要点
（一）控制目标
1、我们的监理的质量方针是：预控、规范、科学、优质。
2、按照《监理规划》，防质量通病《导则》防水施工规范要求，控制目标为：质量、工期、进度均达到合同标准，安全目标无事故。 （二）监理控制要点
1、设计及技术交底手续齐备（组织图纸会审，并有相关变更记录）： 2、防水施工单位的资质必须满足要求，质量体系、施工管理人员资质、
上岗证的审查（要求施工单位管理人员与报的证件上的人吻合）均符合要求：
3、原材料、半成品及构配件质量控制（经监理人员必须按照规定现场见
证取样、送检测中心进行复试，待合格后方科使用）：
4、审查承包单位报送施工组织设计（方案），严格要求施工单位按审批
的施工方案、规范、图集等施工。
六、监理工作的方法及措施
1、材料进场后，按下表进行材料抽样复验
材料名称 现场抽样数量 外观质量检验 物理性能检验 有机防每5吨为1批，包装完好无损，且固体含量，拉伸水涂料 不足5吨按1批标明涂料名称、生强度，断裂延伸精选文档
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抽样 产日期、生产厂家、率，柔性，不透产品有效期 水
2、地下室和楼层卫生间防水施工：检查基层是否干净、干燥，无空鼓、起砂，阴阳角的弧度是否满足要求，是否涂刷了基层处理剂，基层处理剂是否与涂料相融；检查穿墙螺杆，管道的止水环是否满焊，尺寸是否满足要求；检查施工缝的留置位置，处理是否符合设计和规范要求；涂刷程序（先细部后大面），细部加强层处理，涂模遍数，方向，搭茬宽度，甩茬搭接宽度；涂层是否均匀、暴皮现象，如有需要清除并进行基面再处理；施工过程中48小时内避免雨淋，终凝后要进行2-3天喷水。
3、后浇带的防水施工：主楼与群楼之间留有通长后浇带，后浇带处防水是采用防水卷材。具体做法（由外向内，由下向上）：（1）M5
砂浆保护墙或C15混凝土，（2）20厚水泥砂浆找平，（3）花铺200克改性沥青油毡一层，（4）高分子卷材防水层，（5）20厚1：2水泥砂浆保护层，（6）后浇带混凝土施工待主体完成6周后开始。
检查胎体增强材料的铺贴搭接宽度，错缝宽度；止水钢板的厚度、宽度和埋设位置是否符合设计要求；检查后浇带封闭时砼标号是否提高一级，是否采用了微胀砼，封闭时间是否在两侧结构砼浇完42天后，养护是否满足要求等。拆模后检查止水钢板、穿墙螺杆，管道、施工缝处的砼外观质量，对出现露筋、蜂窝等缺陷的，督促施工单位制定措施进行修补或按要求填塞密封材料。 4、屋面防水施工：采用SBS沥青防水屋面，其做法见建施总说明。
检查基层处理是否符合要求；检查洞口、管道封堵情况并做24小时蓄水试
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验；有无外露钢筋；检查砂浆结合层的厚度、配合比，钢筋混凝土防水层的厚度、钢筋规格、间距；泛水坡度是否符合要求；防水卷材的铺设工序是否正确，搭接是否符合要求，超出屋面部分的墙体或沿口卷材翻边高度不于200，并凹进抹灰层内。
5、工程造价监理控制
执行本工程“监理规划”相关章节对工程造价的监理控制，专业监理工程师应对施工单位申报的《工程款支付证书》，未经监理人员验收合格或不符合施工合同规定的工程量，监理人员应拒绝计量和该部分的工程款支付申请。专业监理工程师应及时收集整理有关的施工和监理资料，为搞好投资控制或处理费用索赔提供依据。
6、工程进度监理控制
执行本工程“监理规划”相关章节对工程进度实施有效监控，项目监理部应检查、分析本分项工程进度计划的合理性及同其它专业工序的协调性，审核材料采供时间、用量能否满足进度需要：检查计划进度的实际完成情况，进度计划滞后时应分析原因，提出监理意见或指令，要求施工单位作出调整计划并按计划付诸实施：检查计量实物工程量与工作指标完成情况，及时办理进度、计量确认证。 7、安全生产监理控制
执行本工程“监理规划”相关章节对安全生产实施有效监控，督促施工单位加强对安全三宝、设施的使用、高空作业、液化气、施工机械及工地临时用电安全管理检查，保持工地文明施工，对违反安全生产和存在的安全隐患问题签发《监理工程师通知单》，问题严重又部及时整改的，经业主同意，签发《工程暂停令》。 8、验收阶段的监理工作
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（1）工程质量验收均应在施工单位自检合格的基础上。由专业监理工程师组织建设、施工单位对地下防水工程的工序、检验批和分项工程（防水混凝土、卷材防水层、涂料防水层、细部构造）进行验收，子分部工程验收应在分项工程通过验收的基础上进行。
（2）按主控项目和一般项目对检验批的质量进行验收，主控项目必须符合验收标准规定，发现问题应立即处理直至符合要求，一般项目应有80％合格。 （3）以下内容须作为地下防水施工隐蔽工程进行验收：
卷材和涂料防水层的基层：防水砼结构和防水层被掩盖的部位：变形缝、施工缝、后浇带等防水构造的做法：管道设备等穿过防水层的封固部位：基坑的超挖和回填。
（4）按下表检查地下防水工程验收文件和记录
序号 1 防水设计 设计图及会审记录、设计变更通知单和材料代用核定单 2 3 4 施工方案 技术交底 施工方法、技术措施、质量保证措施 施工操作要求和注意事项 项 目 文 件 和 记 录 材料质量证明文出厂合格证、产品质量检验报告、试验报告 件 5 中间检查记录 分项工程质量验收记录、隐蔽工程检查验收及记录、施工检查记录 精选文档
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6 7 8 施工日志 混凝土、砂浆 逐日施工情况 试配及施工配合比，混凝土抗压抗渗试验报告 施工单位资质证资质复印件 明 9 10 工程检验记录 其它技术资料
抽样质量检验及观察记录 事故处理报告、技术总结 （5）验收合格，监理工程师签署《试验申报表》，通报业主不合格，向施工单位签返《报验申请表》，同时可签发《监理工程师通知回复单》，并重新报验。上道工序未通过验收，不得进行下道工序施工。 9、不合格品的纠正和预报
监理工程师应要求施工单位加强现场质量管理、严格控制施工程序，做好施工中的应变准备，并经常性检查原材料的质量，严格按照配合比用料。监理工程师对本细则规定的工作，应平行检查和旁站监督，记录《施工监理日记》和《施工旁站监理记录》中。对施工监理过程中检查存在的问题，应及时向施工单位指出或签发《监理工程师通知单》，并督促其及时整改。施工单位整改符合要求后，填写《监理工程师通知回复单》，经监理核查确认。未经过核查确认不得转入下道工序施工。
七、质量控制的组织措施
1、建立健全的建立组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任，协助承建单位健全和落实施工组织设计，落实责任制。 2、质量控制的技术措施
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材料设备供应阶段，通过质量和价格比选，协助业主正确选择生产供应
厂家，并协助其完善质量保证体系，施工阶段，通过旁站建立及先进的检测仪器设备测量和检验，严格按事前、事中、事后的质量控制措施。 3、质量控制的经济措施――合同措施
严格检验合验收，不符合合同规定的质量要求拒付工程款，不得进行下道工序施工，下道工序进行验收，按照合同中条文，奖优罚劣。 4、质量控制手段 ①旁站监督与巡视检查 ②测量与试验 ③指令文件 ④规定质量监控程序
⑤利用支付控制手段，对施工单位支付任何工程款项，均需由监理工程师开具支付证明书，没有监理工程师签署的支付证书，业主不得向承包方支付工程款。 5、进度控制的组织措施
⑴总承包单位必须派驻具有相应协调管理能力的项目经理管理班子，承担项目施工的协调管理工作。
⑵严格控制承包商的资质，确保分包企业的技术业务素质。 ⑶明确落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度。
⑷建立由业主、监理、施工企业项目经理组成的工程进度控制小组，并每月定期研究、分析进度情况，处理、协调影响进度有关事宜。
⑸贯彻工程进度早抓、早管、严抓、严管的原则，从工程一开工就狠抓不
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放。并在施工过程中努力保证各施工阶段各目标的监理，发现问题，及时纠偏、调整。
⑹根据工程总进度要求，协助业主提出工程总进度计划，编制与总进度计划相符合的进度实施计划。 6、进度控制的技术措施
（1）优选施工技术方案，科学合理地进行立体、交叉、平行的施工作业，压缩日期：
（2）狠抓关键工序的施工，保证总网络进度计划中的关键线路节缩不突破； （3）审核施工单位的施工组织设计和施工方案，对施工单位编制的施工总进度计划进行认真研究，使施工总进度计划既科学、可行，又满足总进度计划要求，同时，充分考虑各种不可见的因素，订计划时，留有适当余地；
（4）运用计算机进行辅助进度管理，对工程进度实际进度情况进行跟踪监控，发现偏差及时采取合同措施、组织措施、经济措施、技术措施，以保证工程总进度计划实施；
（5）建立多级网络计划和施工作业计划体系，科学合理的进行立体交叉平行流水作业；增加各个立面同时作业的施工面，以加快施工进度； （6）妥善处理土建、安装等工程的立体交叉作业问题； （7）积极采用高效能的施工机械设备；
（8）积极采用高效能的施工艺、新技术、缩短工艺过程间和工序间的技术
间歇时间。 7、进度控制的经济措施
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（1）加强合格工程量的人认可、签证工作，及时支付工程款；
（2）对工期延误者实行罚款，调换工程项目经理、技术负责人、直到撤销
施工合同重新选择施工队伍，并追究其违约责任； （3）对工期提前者实行奖励； （4）对应急工程实行较高的计件单价； （5）确保资金和图纸、设备、材料的及时到位； 8、进度控制的合同措施
（1）按合同要求及时协调有关各方的进度，包括设计图纸、材料设备的供应资金及时到位等各方面，以确保项目形象进度； （2）按合同要求对工期提前和延误实行奖励和处罚；
（3）加强施工质量的事前控制，力争将质量问题消灭在萌芽状态，减少返工，杜绝质量和安全事故的发生，以确保工程施工正常有序进行； （4）有关设计问题的配合，对于本工程设计变更，应从保证使用功能、技
术可行性、方便施工、节约造价等多方面进行论证。 9、进度控制的保障措施
（1） 协助业主列出乙方供设备材料清单，检查供货进度，组织现场验收，督促施工单位设备，材料采购。
（2） 监理应根据进度安排和合同付款方式，结合工程概预算，帮助业主及时编写现金流量估算表，以便业主及时落实资金，满足工程进度款的需求。
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