编码 页次 法 1/4 态 版本 修改状 营销类考核/产品名 管理考核/考核方称 1.市场部考核分值表 考核对象:市场部 考核时间: 实指标指 标 类别 分 值 得分 (1)产品定位企划情况 (2)产品生命周期研究情况 (3)产品定位与包装策划情况 定性(4)产品组合策略研究情况 指标 (5)新产品开发企划情况 (6)新产品上市跟踪调查情况 (1)当月新产品销售利润率 (2)当月新产品销售占销售总额比重 定量 指标 合计 参考评分方法 (1)定性指标。 1)“产品定位企划情况”:优秀10分,良好6分,一般2分,差0分。 2)“产品生命周期研究情况”:优秀5分,良好3分,一般1分,差0分。 3)“产品定价与包装策划情况”:优秀5分,良好3分,一般1分,差0分。 4)“产品组合策略研究情况”:优秀5分,良好3分,一般1分,差0分。 5)“新产品开发企划情况”:优秀5分,良好3分,一般1分,差0分。 6)“新产品上市跟踪调查情况”:优秀10分,良好6分,一般2分,差0分。 (2)定量指标。 际备 注 10 5 5 5 5 10 30 30 100 相关说 明 编制人 审核人员 员 编制日 审核日期 期 (续)
营销类考核/产品名 管理考核/考核方称 法 页次 2/4 态 修改状 编码 版本 批准日期 批准人员 2.销售部考核分值表 考核对象:销售部 考核时间: 实指标指 标 类别 分 值 得分 (1)收集产品企划相关信息及反馈情况 (2)参与产品企划中的销售预测的情况 (3)新产品上市后信息收集反馈情况 定性 指标 (1)当月新产品销售利润率 定量(2)当月新产品销售占销售总额比重 指标 合计 参考评分方法 (1)定性指标。 1)“收集产品企划相关信息及反馈情况”:优秀20分,良好15分,一般8分,差0分。 2)“参与产品企划中的销售预测的情况”:优秀10分,良好6分,一般2分,差0分。 3)“新产品上市后信息收集反馈情况”:优秀10分,良好6分,一般2分,差0分。 (2)定量指标。 1)“当月新产品销售利润率”:以历史最佳水平为基数,达到历史最佳水平给25分;每超过历史最佳水平1%则在25分基础上加1分,30分为上限;每低于历史最佳水平1%则扣1分,扣完为止。 2)“当月新产品销售占销售总额比重”:以历史最佳水平为基数,达到历史最佳水平给25分;每超过历史最佳水平1%则在25分基础上加1分,30分为上限;每低于历史最佳水平1%则扣1分,扣完为止。 际备 注 20 10 10 30 30 100 相关说 明 编制人 审核人员 员 编制日 审核日期 期 (续)
营销类考核/产品名 管理考核/考核方称 法 页次 3/4 态 修改状 编码 版本 批准日期 批准人员 3.客户部考核分值表 考核对象:客户部 考核时间: 实指标指 标 类别 分 值 得分 (1)收集产品企划相关信息及反馈情况 (2)参与产品企划中的销售预测的情况 (3)新产品上市后信息收集反馈情况 定性 指标 (1)当月新产品销售利润率 定量(2)当月新产品销售占销售总额比重 指标 合计 参考评分方法 (1)定性指标。 1)“收集产品企划相关信息及反馈情况”:优秀20分,良好15分,一般8分,差0分。 2)“参与产品企划中的销售预测的情况”:优秀10分,良好6分,一般2分,差0分。 3)“新产品上市后信息收集反馈情况”:优秀10分,良好6分,一般2分,差0分。 (2)定量指标。 1)“当月新产品销售利润率”:以历史最佳水平为基数,达到历史最佳水平给25分;每超过历史最佳水平1%则在25分基础上加1分,30分为上限;每低于历史最佳水平1%则扣1分,扣完为止。 2)“当月新产品销售占销售总额比重”:以历史最佳水平为基数,达到历史最佳水平给25分;每超过历史最佳水平1%则在25分基础上加1分,30分为上限;每低于历史最佳水平1%则扣1分,扣完为止。 际备 注 20 10 10 30 30 100 相关说 明 编制人 审核人员 员 编制日 审核日期 期 (续)
营销类考核/产品名 管理考核/考核方称 法 页次 4/4 态 修改状 编码 版本 批准日期 批准人员 4.各办事处考核分值表 考核对象:各办事处 考核时间: 实指标指 标 类别 分 值 得分 (1)收集产品企划相关信息及反馈情况 (2)参与产品企划中的销售预测的情况 (3)新产品上市后信息收集反馈情况 定性 指标 (1)当月办事处新产品销售利润率 定量(2)当月办事处新产品销售占销售总额比重 指标 合计 参考评分方法 (1)定性指标。 1)“收集产品企划相关信息及反馈情况”:优秀20分,良好15分,一般8分,差0分。 2)“参与产品企划中的销售预测的情况”:优秀10分,良好6分,一般2分,差0分。 3)“新产品上市后信息收集反馈情况”:优秀10分,良好6分,一般2分,差0分。 (2)定量指标。 1)“当月办事处新产品销售利润率”:以历史最佳水平为基数,达到历史最佳水平给25分;每超过历史最佳水平1%则在25分基础上加1分,30分为上限;每低于历史最佳水平1%则扣1分,扣完为止。 2)“当月办事处新产品销售占销售总额比重”:以历史最佳水平为基数,达到历史最佳水平给25分;每超过历史最佳水平1%则在25分基础上加1分,30分为上限;每低于历史最佳水平1%则扣1分,扣完为止。 际备 注 20 10 10 30 30 100 相关说 明 编制人 审核人员 员
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