7S资料

一、7S 基本概念

7S含义：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约 二、7S各要素的推动重点

2.1 整理

在工作现场，区分需要与不需要的东西；保留需要的东西；撤除不需要的东西(红牌作战)。

2.1.1哪些是我们需要的东西

2.1.1.1正常状态的机器设备、装置； 2.1.1.2附属设备（滑台、工作台、料架）； 2.1.1.3搬运设备台车、推车、拖车、堆高机； 2.1.1.4正常使用的手工具、模治夹具； 2.1.1.5正常的工作椅、板凳； 2.1.1.6尚有使用价值的消耗用品； 2.1.1.7原材料、半成品、成品； 2.1.1.8尚有利用价值的边角料； 2.1.1.9垫板、塑胶框、防护用品等； 2.1.2哪些是我们不需要的东西

2.1.2.1地板上的纸屑、灰尘、杂物、烟蒂、油污等； 2.1.2.2地板上不再使用的机器设备、模治夹具等； 2.1.2.3地板上呆料、过期样品、多余的人； 2.1.2.4地板上不再使用的办公用品、垃圾桶； 2.1.2.5地板上不要用的纸箱、栏框、抹布等； 2.1.2.6地板上多余的桌子、凳子、柜子等。 2.1.3区分的基准 项目 不用物品 内容 已被淘汰的旧品 已无法使用的东西 很少使用的物半年以上到一年使用1-2次 归还原保管部门 品 一年没用过的物品 放入暂存仓 放在使用地附近 放在职场附近 经常使用物品 每小时-每周用到的物品 放在不需移动就可以作业者 马上取到的地方

部門主管 班组长 处理方式 责任者 报废或移往呆滞区 经营者 偶尔使用物品 一周到半年用一次的物品 2.2整顿

需要的东西加以分类定位放置，并且保持在需要时立即取出的状态；分类定位之后，要明确标识；用完之后，要物归原位。 2.2.1整顿需注意的重点

2.2.1.1整顿要形成任何人都能立即取出所需要东西的状态； 2.2.1.2对于放置处与被放置物，都要想办法使其能立即取出使用； 2.2.1.2另外，使用后要能恢复到原位，没有复位或误放时能马上知道。

2.3清扫

不需要的东西加以排除、丢弃，以保持工作场所无垃圾、无脏污的状态；勤于擦拭机器设备；勤于清扫工作场所。 2.3.1清扫需注意的重点

2.3.1.1使作业现场无垃圾、无脏污的东西； 2.3.1.2保证取出来的东西能正常使用； 2.3.1.3应建立清扫责任区； 2.3.1.4找出污染源，予以消除

2.4清洁

维持清扫过后的现场及环境的整洁美观，使工人觉得干净卫生而产生无比的干劲；现场时刻能保持美观的状态；加以维持前2S的效果、持之以恒。 2.4.1清洁需注意的重点

2.4.1.1彻底落实前2S的各种动作； 2.4.1.2充分利用宣传活动与各部门沟通；

2.4.1.3“整理”、“整顿”、“清扫”是动作，“清洁”是结果； 2.4.1.4建立清洁检查、奖惩制度，使前2S规范化。

2.5素养

通过前4S活动，形成良好的习惯；人人参与、遵守制度、以厂为家。 2.5.1素养需注意的重点

推行礼貌活动；举行7S知识抢答赛、组织7S教育培训；培养合适的语言、穿戴、举止。 2.6安全

2.6.1管理上制定正确作业流程，配置适当的工作人员进行监督检查； 2.6.2对不合安全规定的因素及时举报消除； 2.6.3加强作业人员安全意识教育； 2.6.4签订安全责任书 2.7节约

减少企业的人力、成本、空间、时间、库存、物料消耗等因素；全体开展节能降耗活动；采购质量价格比等。