关于年鉴编撰队伍新老交替的思考

；　垂錾甄鞫　蘑甄　青铜峡市志办主任改革开放以来，我国的年鉴编撰工作已走　过了２０多年的发展历程。目前，大多已进入了　编撰队伍的新老交替阶段。就宁夏　青铜峡年　鉴》而言，从年鉴主编到编撰人员均已发生了　螬　李忠山　统一大家的思想认识，并经常在全体编撰人员　中深入不断地开展爱岗敬业的思想教育。　其中，最关键的是新任主编，副主编首先　要树立牢固的敬业和争先意识。要有“既然这　较大变动。长期的年鉴实践，使我们认识到，如　项事业选择了我，我就有责任干好它”的高度　何培育新一代年鉴编撰队伍，构筑年鉴工作人　责任感和事业心，并在继承前任主编、副主编　才新优势，确保年鉴事业持续、稳定、健康发　长处的基础上，不断地确立赶超前任、勇于争　展，是我们需要经常认真思考并注意切实解决　先的雄心壮志和工作目标，以科学的发展战　的一个不可忽视的问题。据此，笔者以多年业　务上的实践，谈一谈粗浅看法。　一略、清晰的工作思路、周密的安排部署、扎实的　工作措施，把年鉴编得更好、更优，力争在读者　中树立崭新形象。现任青铜峡市志办公室正副　主任均是２０００年前后从外单位调入的，并兼　任年鉴的正副主编。他们一到任，就以全部精　、　继续保持热爱和忠诚于年鉴编撰事　业的敬业意识，是顺利实现年鉴编撰队伍新老　交替的根本保证　办任何事情，必须思想领先，形成共识，这　是马克思主义经典作家的一个重要观点。只有　思想领先，才能行动领先；只有形成共识，才能　力投身于年鉴事业，善于学习，勤于思考，敢于　创新，一门心思致力于打造《青铜峡年鉴》精　品品牌。在有着如此高度使命感和责任心的领　导带领下，自２０００年至２００５年５年时间，就　多万字的专业著作。同时，在此期间，办公室的　编撰人员虽经多次变动，但也都没有对年鉴的　实践共为。年鉴编撰队伍的新老交替同样如　连续编撰了５部年鉴和５部地情史书共计６００　此，以　青铜峡年鉴　为例，近１０年年鉴主编　已换了３任，编撰人员也发生了３次较大变　动，再加之　青铜峡年鉴　工作在青铜峡市政　线”部门，用年鉴界的行话讲“是不被人重视”　的工作部门。因此，新进人员工作一段时间，继　了，想法也就多了。这就要求我们必须用党和　史书编撰的质量产生大的影响，反而抢抓利用　队，形成新的年鉴编撰阵容，发挥新的优势，把　青铜峡年鉴　质量提升到新的水平，使　青铜　综上所述，应该看到年鉴编撰成果首先是　集体智慧的结晶，工作仅有主编、副主编的积　：　：　：　：　：　：　：　府的全局工作或政府管辖的部门中是个“冷　调整人员的机遇，积极引进人才，组建新的团　续保持热爱这项事业的敬业意识就慢慢淡化　峡年鉴》在近期全国评比中连获佳绩。　国家领导人关于年鉴工作的一系列重要指示，　ｃ　３　ｃ　悉年鉴各部分的文字处理方法，以适应编辑工　作任务的变化。每年在年鉴框架结构调整拿出　们结合工作实际，对编辑中遇到的一些难题，　每年以理论研讨会的形式进行探讨，互相学　习，取长补短，共同提高。今年我们针对　桐乡　年鉴　（２００５）编纂中存在的一些共性问题，请　主导性意见后，组织全体编辑人员进行专题研　讨，反复磋商修改定稿。在年鉴编辑过程中，将　发现带有普遍性的问题提出来，共同探讨如何　解决，并在解决问题的过程中学习提高。同时，　我们除了参加一些学术交流会议外，３年来我　年鉴信息与研究　固浙江年鉴社的专家进行审稿、讲评，从不同视　角、不同思维方法去学习探讨，给人带来更多　的启迪和裨益。　２００６年第３期　维普资讯 http://www.cqvip.com

极性是不够的，还必须充分调动全体编撰人员　的积极性。另外，还应该在全体编撰人员中尤　其是新进人员和青年编辑中强化两种思想教　育：一是经常勉励每个同志自觉树立岗位成　才、奉献敬业意识；二是自觉树立奋发有为、争　好知识基础或丰富的基层实践经验还不能立　刻转化为年鉴专业知识优势，这就必须加强学　习培训。一般来说，新进人员最好结合自身实　际，每年自学ｌ～２本年鉴专业书籍，编辑部定　期组织集中研讨，交流心得，取长补短，并采取　走出去、请进来的方法，聆听专家上课汲取知　识营养，借鉴其他地方年鉴的业务特长为我所　用。在多年的实践中，笔者总结出了两点做法：　（１）压担子，多磨炼，促使新进人员在实践中　增长才干，以尽快实现角色转换；（２）鼓励及　时总结经验，撰写研讨文章，在实践与思考中　深化专业知识，以尽快实现由感性到理性的认　识大飞跃。二是重点熟悉了解本地的地情，这　是干好年鉴业务必不可少的重要一环。本地地　情包括本地党委政府每年颁发的重要文件、领　创一流的精品意识。当全体新老编撰人员的积　极性、创造性得到充分进发，全体工作人员从　上至下形成齐心协力、朝气蓬勃的可喜工作局　面，就能在新老交替中造就长江后浪推前浪之　势，全力推进年鉴事业实现新的跨越。　二、打造学习型团队，是培养年鉴编撰队　伍新阵容的重要一环　党和国家领导人在全国科技表彰会上一　再强调，人才建设必须以能力建设为核心，而　在人才的诸多能力中，居于首位的就是学习能　导人的重要讲话、新闻媒体的典型报道，专家　力。从不少地方的年鉴工作实践看：“未来最成　学者的相关研讨文章等，通过学习做到熟悉情　功的精品年鉴，将是那些基于学习型组织的年　的竞争优势，或许具备比你竞争对手学习得更　快的能力。”在年鉴编撰队伍的新老交替中，新　况、胸有全局、吃透精神、领会实质。近年来，我　将重要地情资料汇集起来，发给各编撰人员参　考，进行业务务虚，目的就是要求编辑熟悉本　鉴编撰团队”。“唯有这样的阵容才能形成新　们青铜峡市志办公室在编撰年鉴之前，首先都　进人员来自各行各业，其中也有直接从高等学　地情况，把握撰稿思路，始终能掌握编辑主动　院毕业的学生，一般来说他们都不熟悉年鉴编　权。在此基础上，各位编辑再根据所分任务广　撰业务，而年鉴编撰队伍的新阵容组成之后，　泛收集各类信息资料，抓住典型材料，进行纵　项经常性的重要工作，就是加强对全体编撰　横比较，取得指导撰稿的发言权。　人员学习能力的培养，苦练扎实的业务功底，　总之，学习是年鉴编撰人员一项经常性的　一把年鉴编撰队伍打造成学习型团队。　培养学习能力，首先要善于选择学习目标　和学习内容。作为年鉴工作者，必须具有广博　的知识，其间需要学习和了解的东西可谓千头　万绪，这就要理清思路，抓住主要矛盾，也就是　重要工作，只有当每个人的学习意识和学习能　力得到真正提高，达到了能自觉苦练基本专业　知识内功，才能顺利实现新老之间编撰知识能　力的衔接，为进一步提高年鉴工作质量夯实最　重要的业务基础条件。　紧紧围绕年鉴编撰这一主要目标来选择学习　内容。笔者以为，学习内容除了党和国家大政　策方针、新出台的重要政策部署等必学文件　外，主要应集中在两个方面：一是重点学习年　鉴编撰的相关专业书籍，紧密结合实际边学边　三、　强化创新意识，是年鉴事业薪火相　传、永续发展的重要源泉　创新，是一个地方永葆生机，兴旺发达的　不竭动力，也是年鉴事业薪火相传、永续发展　的重要源泉。年鉴编撰队伍新老交替中，必须　坚持学习和创新，继承和发展相结合，才能确　用。尤其是新进人员，一般都具有较高文化层　次，良好的知识基础，或丰富的基层实践经验。　但由于他们刚进入年鉴编撰工作岗位尚未熟　保年鉴事业之树常青。　悉年鉴编纂具体业务，因此这种较高文化、良　首先，要勇于创新。新班子、新人员不能仅　年鉴信息与研究四２００６年第３期　维普资讯 http://www.cqvip.com

仅满足于学习前人既有的程式和套路，更不能　照抄照搬、亦步亦趋，而应该在学习和继承前　鉴　编辑部在编撰目标任务分工中，大多数都　实行责任“切块承包”制，如连续出版的５部　青铜峡年鉴　，就是按照事先每个人员所分　人长处的基础上，结合新形势、新特点，大胆革　除原有纲目体例或内容写法中已经不合时宜　的因素，以创新思维对内容形式实施新的整　合。一般来说，新进人员大都年轻好学，较少条　条框框，较少保守思想，善于吸收新事物，敢于　的几个或十几个部门，除了要求他们负责年鉴　稿件征编任务外，还要求承担这些部门的宣传　彩页组织，以及年鉴书籍发行等工作，有时还　要求深入供稿部门开展业务研讨、指导等活　页。如果缺乏一定的公关实际和宣传说服能　力，是难以完成组织宣传彩页任务的，从这一　提出新见解。作为年鉴编辑部的领导，一定要　动。其中我们感到难度最大的是组织宣传彩　解放思想，大胆放手，本着“尊重劳动、尊重知　识、尊重人才、尊重创造”的精神，鼓励和支持　编撰人员多实践、勤思考，听取和采纳他们提　出的具有真知灼见的意见和建议。探索和创新　角度说，新一代的年鉴工作者不仅要继承老一　代年鉴工作者伏案写作的能力，而且还要增强　公关实际的能力，以达到一专多能、文武兼备。　不会一帆风顺、完美无缺，即使有的创新意见　还不够成熟也不要紧，要在鼓励的同时加以引　导，允许其在实践中修正和完善。　其次，要善于创新。要深入研究和认真总　结本地方年鉴业务成功经验和不足，虚心学习　其他地方同行的创新经验，尤其要重视听取广　大读者对已出版发行年鉴的意见和建议，在集　在顺利实现年鉴编撰队伍新老交替的过程中，　新进人员或年轻编辑毫无疑问应该朝着这一　方向努力。　从　青铜峡年鉴　的实践看，要把新进人　员培养成一专多能、具有公关意识的新型的年　鉴工作者，一是必须适时地给新进人员和年轻　编辑压担子，把他们从书斋推向社会。压力和　动力是一对辩证关系。当任务和压力加到年轻　人的肩上，就赋予了他们施展才华、脱颖而出　思广益的基础上制定积极稳妥的创新方略。青　铜峡市志办公室近几年来，在年鉴编撰领导班　子、编撰人员变动较大的情况下，能顺利跨过　新老交替这道坎，重要原因之一就是坚持开拓　的一方天地，一股责任感和上进心就会油然而　生，就会调动起他们工作的积极性和创造性。　二是以老带新，帮助新进人员和年轻人员尽快　熟悉情况，打开局面。在如何开辟业务渠道、疏　通关系，说服动员等公关难点方面适时地给予　指导帮助，使其在实践中长见识、增才干。三是　建立科学的考核、评介机制。将工作实际包括　创新，以全新的思路对原有业务发展思路以及　年鉴纲目包括彩页编排、条目内容和装帧等方　面认真审视，大胆改革，使全体编撰人员的业　务思路包括撰写内容，每年都能给人“耳目一　新”的效果，在取得成绩的同时，我们大胆的改　革也令同行赞叹，展示了我们青铜峡市志办公　室年鉴编撰新老交替之后新班子、新队伍创新　开拓，累累硕果的新精神风貌。　四、增强公关意识。是顺利实现年鉴编撰　队伍新老交替的又一项重要任务　作为一名合格的年鉴工作者，除了应当具　备敬业意识、学习意识、创新能力外，还应具备　一所编撰稿件质量的高低，组织宣传彩页的多　少、发行书籍的完成情况等，列入年终综合考　核重要内容，并与其奖金或处罚紧密挂钩，奖　优罚劣，以保护其积极性，使新进人员始终保　持积极向上、赶超先进的良好精神状态。　实践证明，增强公关意识是培养新型年鉴　工作者的重要推动力，经过一段实践的磨炼，　新进人员尤其是年轻人员能从陌生到熟悉、从　生嫩到老练，以一专多能的崭新形象顺利实现　定的公关能力，这是当前年鉴编撰队伍能否　公关能力是在人际交往中的协调组织能　顺利实现新老交替的又一项重要任务。　力和宣传说服能力。多年来，我们　青铜峡年　年鉴信息与研究　固新老交替，从而展示新时期新一代年鉴工作者　新的精神风貌。　２００６年第３期