2017-2018学年度第一学期教务处工作计划
一、指导思想
以学校工作的总体思路和工作目标为指南，在结合我校教学实际，充分发挥教务处的“管理、服务、指导、检查、评价”职能，加强教育教学流程管理和目标管理，努力提高管理效益，提升教育教学质量。
二、总体目标
1、加强教师队伍建设，努力打造师德高尚、业务精良的师资队伍
2、注重教学常规的落实，完善各项教学管理、评价机制
3、教学质量要有明显提高，努力提升学生成绩
4、配合学校整体安排，顺利完成本学期的教学工作
三、主要工作内容及措施
(一)继续加强教师队伍建设
1、加强师德建设
长期以来，我校广大教师教书育人、敬业爱岗，赢得了社会的尊重、好评。但我们必须清楚的认识到在市场经济等大环境的影响下，学校教育和师德建设工作面临许多新情况、
新问题和新挑战，师德建设工作还存在许多不适应的方面和薄弱环节。我校的师德建设要以热爱学生、教书育人为核心，以“学为人师、行为世范”为准则，我们要求必须做到：
1)坚决反对讥讽、歧视、侮辱学生，体罚和变相体罚学生的行为。
2)坚决反对向学生推销教辅资料及其它商品，索要或接受学生、家长财物等以教谋私的行为,严禁乱收费,所收班费要由学生管理。
3)严厉惩处败坏教师声誉的失德行为。
2、认真执行学校的各项管理规章制度，完善教师评价机制，严格考核管理，打造一支纪律严明、作风优良的教师队伍。
(二)强化工作纪律，认真落实各项教学常规
1、强化工作纪律，完善考勤制度。
良好的工作纪律是高效工作的前提保障。为了既能保证工作时间又能体现人文关怀，本学期我们主要采取以下措施：
1)坐班时间。上午三节课,下午两节课
2)请销假制度。在坐班时间不在校，需向相关领导请假。短时间由年级主任批假，长时间要有张校长批假。
3)坐班纪律。坐班时每位教师要严格遵守相关规定，杜绝玩电脑，杜绝说与教学无关
的话、做与教学无关的事。
2、认真落实各项教学常规。
(三)加强青年教师培养，加大教师培训力度，促进教师专业发展
对青年教师有目的的展开传、帮、带，同时要求青年教师要多听课，多向老教师求教，尽快使自己适应岗位，走向成熟。教务处对青年教师的基本要求是要做到“三个达标”，即：教材教法达标，课堂教学达标，教学效果达标。
(四)认真做好音、体、美教学工作
严格执行音体美课堂教学规范化要求，加大对音体美课堂教学的管理力度。加强音体美教师间的听课和交流，相互学习，相互促进，提升我校音体美教学质量。音体美教师要充分挖掘学生潜力，培养学生特长
（五）加强新技术在教学中的应用
鼓励教师在教学中制作和使用现代化教学手段，积极推动多媒体信息技术在课堂教学中的应用，以提升教学课堂的容量和效率，达到课堂45分钟的利用最大化，从而提升我们的教学效果。
（六）严格规范考试，组织好学校各种形式的考试工作。
考试是教学常规不可缺少的环节，为此，我们要严格考试过程，严格考试纪律，发挥考试功能，了解真实情况，营造公平竞争氛围，调动师生教与学的积极性。制定好考试方
案及相关材料，做到方案落实、责任落实，加强监考过程管理，加强考纪、考风教育。每次考试试卷都是密封装订后批改，流水作业，以保证考试成绩的真实可靠和公正。考后认真组织阅卷，做好试卷分析工作，召开年级质量分析会，找出存在问题并提出相应的改进措施，使教学更具实效性
（七）做好非毕业班的提优补差工作
初一要在源头做好后进生的提升，以避免造成尾大不掉，给以后的教学造成困难；初二是学生两极分化比较严重的阶段，我们要在这一年做好后进生的转化，及时解决他们的思想问题，“不抛弃，不放弃”。
（八）切实抓好毕业班工作
１、认真做好每次考试的质量分析工作，总结得失，强调分层教学，关心不同层次的学生，及时调控学科不平衡现象。
２、主动向学校反馈，主动与班主任、科任老师沟通，做好毕业班老师和学生的心理疏导工作。
３、定期或不定期召开初三情况分析会，及早发现并解决问题。
总之，本学期教育教学质量的好否，就在于我们能否把有效的教学贯彻于始终，能否把提高学生的素质、能否有忧患意识，落实到我们的行动中。形势是严峻的，困难是众多的。新学年、新起点、新环境、新希望，我们要以饱满的热情、积极的心态、务实的作风、创新的精神去努力工作，一起携手并肩共创春晖美好的明天!
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