编号：
河南省建筑施工安全生产标准化
企业考评申请表
申 请 企 业： 碧源建工有限公司
企业注册地： 郑州市惠济区新城路与金河路西南角1508室 考 评 主 体： 郑州市建设安全监督站 申 请 日 期： 年 月 日
河南省住房和城乡建设厅监制
填 表 说 明
一、本表应使用计算机打印，字迹工整，不得涂改。 二、企业应如实逐项填写，不应有空项。如没有填写的内容请填写“无”。
三、本表一律用中文填写，数字均使用阿拉伯数字。 四、本表及附件，一律使用A4纸打印，不够的可另附页。 五、本表一式三份，企业考评主体1份、建筑施工企业2份，1份企业留存，1份用于安全生产许可证延期。
六、各地市、直管县统一编号，格式：年份+地名（市或县区）+QK（企业标准化考评简写）+序号（四位数字）。
例：〔2017〕郑州QK0001。
企业名称 碧源建工有限公司 安全生产 许可证证号 （豫）JZ安许证字【2014】****** 安全生产许可证有效时间 2017年05月18日至2020年05月18日 资质等级 市政公用工程施工总承包壹级； 建筑工程施工总承包壹级 *** 法定代表人 艾东风 联系人 联系电话 ***** 企业注册 详细地址 郑州市惠济区新城路与金河路西南角1508室 邮政编码 450000 企业自 评结果 每年根据《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2010）等进行自评，三年内自评汇总平均分数得分： 89.87 。折合后企业自评得分（占综合得分25%）： 22.468 。 企业承建项目考评结果 三年内企业承建项目平均得分： 85 。折合后企业项目考评得分（ 占综合得分40%）得分： 34 。 企业三年内开展安全生产标准化情况的 报告 见附件 1、被评为“2017年度郑州市建设工程质量、安全管理先进企业”； 企业三年内奖罚情况、生产安全责任事故情况 3、承建的碧源月湖和园项目获得“第六届河南省土木建筑科学技术奖（建设安全类）”； 4、近三年以来，企业未发生任何生产安全责任事故。 其它需要说明情况
2、承建的碧源月湖景园小区项目施工一标段被评为“2017年度河南省重点建设安全文明工地”； 无
对以上内容真实准确性负责 企业审 核意见 企业法定代表人签字： （企业公章） 年 月 日 企业考评主体核查得分 。折合后考评主体核查得分为 （占综合得分35%）： 企业考评主体核查得分 （注：考评人需两人签字） 考评人签字 年 月 日 综合得分： 考评等级： 企业考评 结果 企业考评主体负责人（签字）： （企业考评主体公章）
年 月 日
建筑施工企业安全生产标准化年度自评表
2019年度
评价结果 评价内容 零分项（个） 0 0 0 0 0 应得分数（分） 100 100 100 100 100 实得分数（分） 90 94 88 100 93.4 加权分数 表A-1安全生产管理 表A-2安全技术管理 无施工项目 表A-3设备和设施管理 表A-4企业市场行为 汇总分数=表A-1~表A-4加权值 ×0.3=27 ×0.2=18.8 ×0.2=17.6 ×0.3=30 ×0.6=56.04 表A-5施工现场安全管理 有施工项目 汇总分数=汇总分数×0.6+(表A- 5) ×0.4 0 100 88 ×0.4=35.2 0 100 91.24 91.24
评价意见： 合格 评价 负责人 签 字：
年 月 日 企业 负责人 签字： （企业公章） 年 月 日 注：表A-1至表A-5参照JGJ/T-2010《施工企业安全生产评价标准》中附录A。
建筑施工企业安全生产标准化
自评报告
碧源建工有限公司
年 月
根据河南省住房和城乡建设厅“关于开展建筑施工安全生产标准化考评工作的通知”要求，我公司成立了以总经理为组长的“创建安全生产标准化工作领导小组”，专门负责标准化工作的落实、监察及评价工作。
通过前期动员、学习宣传、贯彻实施、检查落实、整改提高。按照国家关于安全生产的法律、法规和规章及《河南省建筑施工安全生产标准化考核评价办法（试行）》等相关规定，认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作进行了全面详细的整治和自评，为全面提升我公司的安全生产水平，加强对安全生产基础工作的监督管理，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制起到了促进作用。现将自评工作汇报如下：
第一章 企业基本情况
碧源建工有限公司起步于2003年10月，在原郑州市第一建筑工程集团有限公司第十三项目部基础上创立，十余年承接了多个房建、市政施工项目，取得良好的经济效益和社会效益，屡创精品工程，获得业主方及社会的高度认可。
公司主要经营范围为：建筑施工工程、市政公用工程、园林绿化工程、建筑装修装饰工程、地基基础工程、防水防腐工程、建筑幕墙工程等业务。公司现有资质为建筑工程施工总承包壹级、市政公用工程施工总承包壹级、建筑装修装饰工程专业承包贰级、地基基础工程专业承包叁级。
公司组织结构严格按现代企业制度设计，各职能机构设置健全、制度完善、协作顺畅。下设市场拓展部、投标预算中心、法务合约部、技术管理中心、安全管理部、劳务管理部、财务管理部、综合管理部等多个部门。公司经过多年沉淀形成一支有梦想、肯奋斗、作风顽强的团队，我公司现有管理人员1053人，其中一级建造师78人，二级建造师294人，注册造价工程师27人，专业技术人员736人（其中高级工程师73人，中级工程师416人）。公司狠抓质量关，求信誉、谋发展、提高企业知名度，并通过公司对员工的技术教育和知识考核，强化公司上至领导下到员工的质量生存意识，公司重管理，讲效率，努力做到让所有员工人尽其才，才尽其用，让其在本岗位上发挥特长，尽忠职守！
公司本着“严格自律、坚守正途、刻苦探索、和谐财富”的企业宗旨，秉承坚持做正能量传播者的企业目标，展示出“独立自强、厚德仁勇、精思敏行、坚韧不拔”的企业性格，创企业美好愿景。
第二章 评价依据
《中华人民共和国安全生产法》
《安全生产许可证条例》（国务院令第397号） 《建设工程安全生产管理条例》
《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【2010】23号）
《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委【2011】4号）
《施工企业安全生产管理规范》（GB50656-2011） 《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2010）
《建筑施工安全检查标准》 （JGJ59-2011）
《河南省建筑施工安全生产标准化考核评价办法（试行）》
第三章 安全生产标准化自评
根据《河南省建筑施工安全生产标准化考核评价办法（试行）》，公司成立了以总经理为组长的自评小组，安全管理部、技术管理中心等部门人员为自评小组成员，根据评定标准对企业基础管理资料、设备设施和生产现场等13个要素进行综合自评。 一、安全生产管理
1、安全生产责任制度
公司始终把安全生产放在管理工作的第一位，全员树立安全意识，明确各级安全职责，强调“管生产必须管安全”，建立安全生产责任制度。
为保障安全制度的贯彻落实，每年均制定有年度安全生产目标，并将年度安全生产目标分解落实到每个部门，每个岗位。制定具体的安全管理实施计划和考核办法，每个月对安全目标实施情况对照安全生产目标管理制度进行考核，并将考核结果计入个人绩效进行奖惩。每年对各项安全生产考核指标进行修订，不断提高安全生产标准和安全生产管理水平。但在对管控项目的安全生产责任制的建立和落实方面，存在部门、岗位安全责任划分不明确的问题，因此扣除2分。
2、安全文明资金保障制度
安全管理不但是从意识上提高，组织领导上重视，更重要的是安全文明工作资金上得到保障。为此，公司制定了相应的安全生产投入管理制度。要求在工程项目从招投标开始就要按照规
定，将安全文明措施费在投标报价中列明，在工程施工初期，根据工程项目特点，制定安全文明措施计划，建立有安全专项费用使用台账，明确安全专项费用使用范围。依法参加工伤社会保险，为从业人员缴纳工伤保险费用，为每一个工程投了建筑工程意外伤害保险。公司根据安全文明措施费使用计划每个月检查安全文明施工资金落实使用情况，并进行考核。
3、安全教育培训制度
根据建筑施工企业安全生产三级管理要求，制定有企业安全管理培训制度，明确了企业主要负责人、项目经理、专职安全生产管理人员及其他管理人员、特种作业人员、待岗转岗及换岗职工、新进单位从业人员安全培训要求，每年编制安全培训教育计划，落实培训资金，保障各级各类人员参训时间，不断提高各级各类人员的安全意识和安全管理技术水平。
4、安全生产监督检查及隐患排查治理制度
企业非常重视安全监督检查和隐患排查治理工作，制定相应的制度规定，涉及到安全检查的制度都做到全面、完善。每次组织检查要求完全按照制度规定，全面及时的进行检查。每次检查出来的隐患都要求做到立即整改，并派专人定时检查隐患整改情况，并做好复查记录。对重大安全隐患制定专项整改方案，及时有效的进行治理与排除。但对于巡检中极个别隐患整改落实存在整改复查记录签字信息不全的情况，扣除3分。
5、生产安全事故调查处理及责任追究制度
企业建立了生产安全事故调查处理及责任追究制度，如发生事故，及时进行上报，并建立相应事故档案。按规定实施对事故的处理并落实“四不放过”原则。
6、安全生产应急救援制度
公司制定了事故应急救援预案制度，并对各种事故进行针对性的安排，定时开展应急预案的演练，并总结成果。在应急预案中建立了应急救援组织、并对救援人员和物资进行了明确落实，但未下发正式文件进一步明确，因此扣除5分。
安全生产管理自评得分90分。 二、安全技术管理
1、法规、标准和操作规程配置
企业在运营的十几年时间里，不间断的配备并完善现行的有关安全生产方面的法律、法规、标准、规范和规程。同样，企业也配备了齐全的各工种安全技术操作规程，并定时组织学习和贯彻相关的法律法规。但对于公司存档的个别安全技术规范未及时进行更新，台账中的规范存在未及时购买纸质版存档、学习的现象，扣掉3分。
2、施工组织设计
企业在以往的工作过程中，已健全了施工组织设计编制、审核、批准制度，在企业的施工组织设计中明确了各项安全技术措施，每项设计必须按程序进行审核和批准。
3、专项施工方案（措施）
企业对待安全技术管理方面十分重视，对危险性较大的分部分项工程编写、审核、批准专项施工方案的均制定了相应的专项
制度。并进行对应的专家论证，并记录在案，明确相应工程的名录清单。
4、安全技术交底
由于企业的安全管理制度中明确了安全技术的交底规定，所以企业严格按照规定有效的落实各级安全技术交底，但是个别交底材料缺乏针对性，扣3分。公司按照上级单位完善了交底记录，同时履行了签字手续。
5、危险源控制
企业对安全技术中产生的危险控制非常重视，所以建立了健全的危险源管理制度，并定期根据出现的问题进行完善，对于具有生产经营特点的都进行了明确的危险源标记。对于重大的危险源针对的制定识别评价方案或措施，对于危险源的发现后，及时的进行公示，并告知有关部门机构处理危险源的有关制度。
安全技术管理自评得分为94分。 三、设备和设施管理
1、设备安全管理
设备的安全管理一直都是施工企业对项目中可掌控的安全部分重头戏，做到设备的安全管理将对项目正常施工实现价值起着非常重要的作用。所以对于设备的采购、租赁、安装拆除、验收、检测、使用、检查、保养、维修、改造和报废都制定了完善的制度。对购买的相关设备都要检测其证书是否齐全并建立台账。按照规定建立技术档案。但对于个别管控项目未明确专职的机械设备管理人员，进行机械设备的日常使用、检查、维保的监督管理，扣掉10分。
2、设施和防护用品
安全设施和防护用品也是决定工程能否安全顺利进行的重要环节，为此企业制定了安全物资供应单位及施工人员个人安全防护用品的管理制度。并依制度严格执行，对施工现场临时设施的采购、租赁、搭设与拆除、验收、检查、使用也建立了相关科学的管理规定，但在现场的使用过程中存在人为原因损坏、移除的情况，扣2分。
3、安全标志
企业对现场安全标志的设置十分重视，企业都制定了相应的管理规定，并定期按照规定进行检查实施情况，实施奖惩制度，并对安全标志的使用进行定期检查。
4、安全检查测试工具
企业对于施工场所现场的安全检查、检验仪器、工具的配备都制定的了相应完善的制度，并建立的对应的配备清单。
设备和设施管理自评为88分。 四、企业市场行为 1、安全生产许可证
安全生产许可证是企业进行正常运营的根本证件，企业所承接的施工任务均在安全生产许可证取得条件下进行的，在许可证暂扣期间一律拒绝承接施工任务。承发包生产经营行为均符合行业规范，并与企业各项资质相对应。企业主要的负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员持有的安全生产合格证书都要按照规定定期检查，不符合标准的按相关规定严肃处理。
2、安全生产文明施工
施工现场的安全文明施工是企业对外的一面招牌，代表着企业的形象。企业的资质从未受到过降级处理，安全生产许可证也没有收到过暂扣的处罚，由于重视现场的安全生产文明施工，企业未受到当地建设行政部门的通报和经济处罚，也没有受到过省市级相关部门的通报批评。
3、安全质量标准化达标
企业的安全质量标准化达标率高于行业规定。安全质量标准化年度达标合格率不低于规定要求。
4、资质、机构与人员管理
企业有健全的安全生产管理组织体系、人员资格管理制度。按照有关规定设置了安全管理机构并按规定配足专职安全生产管理人员。对于分包单位资质和人员资格管理制定了相应有效的规定，并依照实施。
企业市场行为自评为100分。 五、施工现场安全管理
1、施工现场安全达标
企业每一个项目都按照行业规范进行自检，情况良好。 2、安全文明资金保障
企业一直很重视安全文明专项资金的发放，安全防护、文明施工措施费都按时按规定予以落实。发放情况良好。 3、资质和资格管理
企业目前资质为房屋建筑壹级、市政公用工程壹级，对分包单位安全生产许可证、资质、资格管理及施工现场控制的要求和规定严格按照行业规范制定。在签订合同的时候，均明确了参建
各方的安全责任。在进行分包行为时严格按照相应安全资质管理要求配备项目经理、专职安全生产管理人员。
4、生产安全事故控制
企业要求项目部定期排查重大隐患，一经查出立即采取有效措施。项目部必须制定有针对性的事故应急救援预案，并按照预案建立应急救援组织后落实救援人员和救援物资，但是按规定组织实施演练方面做到的不到位，因此扣5分。
5、设备、设施、工艺选用
项目部严禁使用国家明令淘汰的设备或工艺，严禁使用不符合标准的、且存在严重安全隐患的设施。现场使用的机械、设备、设施、工艺超过使用年限或严重隐患的要及时替换，禁止使用不合格的钢管、扣件，但在钢管脚手架的搭设过程中，个别项目存在不符合安全规范要求的现象，虽已按要求进行了检查和整改，但仍要扣除2分。另外，部分项目施工现场的安全警示、警告标志存在缺失现象，扣除5分。
6、保险
企业要求项目部按规定办理意外伤害保险，并要求意外伤害保险率达到百分之百。
所以施工现场安全管理自评得分为88分。 第四章、对策、措施与建议
通过本次企业年度安全标准化自评，自评组发现并指出了公司安全管理的各个方面存在的问题，对于一些较容易排除和整改的问题，公司将组织人员，及时进行整改；对于需要相关方参与、不易整改的问题，公司将积极采取行动，组织召开专项会议进行
研讨，找到最合理的解决方法和措施，确保自评中暴露出的各项问题得以解决，不断提升公司安全标准化水平，实现企业的平稳、健康发展。以下是结合自评情况，在接下来的安全管理工作中采取的措施和建议：
1、企业安全生产管理制度
在本次评分中，我公司的安全生产管理主要问题在于安全文明资金保障制度未按规定对安全生产、文明施工措施费的制度文本、财务资金预算及使用记录未进行考核，公司应组织专人对企业的安全生产、文明施工资金的安排、使用和管理有明确的考核记录。安全生产管理制度是根据我国安全生产方针及有关政策和法规制定的，是企业和职工在生产活动中共同遵守的安全行为的规范和准则。
根据国家关于安全生产的有关法律、法规、方针、政策，制订了相关的“安全生产管理制度”和“安全技术操作规程”，我们建立健全了各级安全生产责任制和安全保证体系，并按照工程规模、地域、施工工期等因素配备专职或兼职安全管理人员，做到了制度健全、责任明确、分工细致、运行有效，并按照国家规定，对各工种配备应有的劳动保护用品，按需定期发放，以保证从业人员的安全操作，使其整个公司在安全生产方面有法可依，有章可循；公司为员工买了工伤保险，对事故善后处理提前作好预案，对员工安心工作起到了重要作用。定期检查相结合、全面检查与重点检查相结合、各级管理部门检查与企业自检相结合的三结合方针，在检查中严要求、高标准，确保各项制度的落实，把安全工作和创文明工地一起来抓，以预防为主，坚持生产过程中的全
员、全过程、全方位、全天候的“四全”动态跟踪管理，管生产的同时管安全，坚持JGJ59-2011《建筑施工安全检查评分标准》的要求布置和管理，在防护、技术和管理上基本实现了对安全生产的控制。
2、安全技术管理
查出企业现有的法律、法规、标准、操作规程的文本书籍配备不齐及企业相关规定、企业实施记录未有效落实。专项施工方案未落实企业相关规定及企业实施记录公司根据《职业健康安全管理体系规范》GB/T28001-2001要求及承接工程的种类、特征、自身管理水平等情况，对施工现场存在的危险源进行了识别，列出清单，并对危险源一一评价，将其中导致事故发生可能性较大并且事故发生会造成严重后果的危险源定义为重大危险源，针对这些重大危险源，编制了事故应急预案，建立了事故应急救援组织，最大限度的预防和减少可能造成的伤害。各项目部在编制施工组织设计时，基本能够根据工程的特点制定相应的安全技术措施，并能够严格按照施工组织设计进行施工，坚持安全技术措施交底制度，对于特定的安全技术措施，派专人认真组织落实，施工现场按照JGJ59-2011《建筑施工安全检查评分标准》的要求布置和管理，在防护、技术和管理上基本实现了对安全生产的控制。 3、设备与设施管理
查出企业设备未建立技术档案，设施和防护用品无检查记录，安全标志未定期检查。为养活因建筑施工机械设备所引发的各类伤亡事故，公司建立健全了机械设备的各项管理制度，切实加强建筑施工机械设备施工过程的安全管理，落实责任制，克服
“重用轻养”，做好设备的维修，日常保养工作，加强设备使用全过程中的定期自查工作，消除隐患。对机械管理人员和机械操作人员严格上岗前的培训，特殊工种必须持证上岗，确保施工机械设备安全使用。对参与工程施工的所有工程机械设备，设立固定台帐，详细记录其使用、保养、维修情况，并设有专人进行实期检查保养，对于新购置的设备，经保养、试运行后方可启用，严格按工程机械管理制度进行动作，杜绝带病工作，保证了全部工程机械安全运转。对大型机械设备按照建设部颁发的《建筑施工附着井降脚手架管理暂行规定》和《关于开展起重机机械安全专项整治的通知》等有关规定结合实际贯彻落实，大型机械设备的拆装根据建筑起重机械设备的技术要求、施工现场环境、设备状况以及辅助起重设备条件和有关技术标准制定专项拆卸方案和技术措施，并由安装拆卸单位技术负责人签字。安装拆卸操作人员持证上岗，安装拆卸作业必须设置警戒区，由专业技术人员监护。安装完毕后严格按照技术规范的要求对建筑起重机械设备进行调试和检验，填写自检报告。
4、企业市场行为
公司企业明确了施工企业市场行为的3个评定项目，公司一直有着很规范的市场行为，明确了对施工企业许可状况考核要求，实行安全质量标准化管理，抓好企业安全生产、文明施工工作保障企业安全管理工作及其考核。
5、施工现场安全管理
查出安全文明资金保障无使用台帐，企业应保障现场安全生产、文明施工资金的落实和使用情况，且专款专用。施工现场安
全根据在建项目施工现场安全管理的评分汇总内容可以看出，公司一直秉承坚持“安全无事故”的管理目标，基本上做到了安全与质量的相互包涵和安全与生产的统一，且均达到合格标准。我公司在市建设主管部门的指导帮助及有关职能部门的大力支持下，认真贯彻上级关于安全生产一系列的重要指示，狠抓安全生产管理，争取安全生产工作取得一定成效。 第五章、综合评价得分及结论 （一）评价得分
A 企业安全生产条件评价
1、安全生产管理 90分 2、安全技术管理 94分 3、设备与设施管理 88分 4、企业市场行为 100分 B 施工现场安全管理 88分 以上A、B两项加权汇总得分为 91.24分 （二）评价结论
符合《评价标准》规定的合格分数，根据《评价标准》，公司的安全生产综合能力评价等级评定为合格。 评审组长：（签名）
评审成员：（签名）
碧源建工有限公司 年 月 日
附录A 施工企业安全生产评价表
表A-1 安全生产管理评分表
序评定号 项目 评分标准 ·企业未建立安全生产责任制度，扣20分，查企业有关制度文各部门、各级(岗位)安全生产责任制度不健本；抽查企业各部门、全，扣10～15分； 所属单位有关责任人·企业未建立安全生产责任制考核制度，扣对安全生产责任制的10分，各部门、各级对各自安全生产责任安全制未执行，每起扣2分； 1 生产·企业未按考核制度组织检查并考核的，扣责任制度 10分，考核不全面扣5~10分； 对下属单位各级管理·企业未建立、完善安全生产管理目标，扣目标设置及考核情况10分，未对管理目标实施考核的，扣5～10记录；查企业安全生分； 产奖惩制度文本和考·企业未建立安全生产考核、奖惩制度扣10分，未实施考核和奖惩的，扣5～10分 ·企业未建立安全生产、文明施工资金保障安全制度扣20分； 文明2 ·制度无针对性和具体措施的，扣10～15资金分； 保障制度 ·未按规定对安全生产、文明施工措施费的落实情况进行考核，扣10～15分 ·企业未按规定建立安全培训教育制度，扣安全3 教育培训制度 安全专职人员及其他管理人员，特种作业人员，待岗、转岗、换岗职工，新进单位从业年度培训教育记录和管理人员的相关证书 15分； 业培训计划文本和教15 0 15 ·制度未明确企业主要负责人，项目经理，育的实施记录、企业查企业制度文本、企务资金预算及使用记录 查企业制度文本、财20 0 20 核、奖惩记录 2 18 查企业文件，查企业录，查企业考核记录。 20 知晓情况，查确认记 评分方法 应 扣减 实 得分 分 得分
人员安全培训教育要求的，扣5～10分； ·企业未编制年度安全培训教育计划，扣5~10分，企业未按年度计划实施的，扣5～10分 ·企业未建立安全检查及隐患排查制度，扣15分，制度不全面、不完善的，扣5～10安全检查4 及隐患排查制度 分； 查企业制度文本、企·未按规定组织检查的，扣15分，检查不业检查记录、企业对全面、不及时的扣5～10分； 隐患整改消项、处置·对检查出的隐患未采取定人、定时、定措情况记录、隐患排查施进行整改的，每起扣3分，无整改复查记录的，每起扣3分； ·对多发或重大隐患未排查或未采取有效治理措施的，扣3~15分 ·企业未建立生产安全事故报告处理制度，生产扣15分； 安全·未按规定及时上报事故的，每起扣15分； 查企业制度文本； 5 事故·未建立事故档案扣5分； 报告·未按规定实施对事故的处理及落实“四不处理制度 放过”原则的，扣10~15分 ·未制定事故应急救援预案制度的，扣15安全分，事故应急救援预案无针对性的，扣5～生产6 10分；.未按规定制定演练制度并实施的，应急扣5分； 救援·未按预案建立应急救援组织或落实救援人制度 员和救援物资的，扣5分 分项评分 5 100 10 10 90 况以相关演练记录、物资配备情况 制、应急队伍建立情15 查企业应急预案的编 案情况记录 0 15 查企业事故上报及结15 3 12 统计表 15 评分员： 年 月
日
表A-2 安全技术管理评分表
序评定号 项目 分标准 ·企业未配备与生产经营内容相适应的现行有关安全生产方面的法律、法规、标准、规法规范和规程的，扣10分，配备不齐全，扣3～标准10分； 1 和操·企业未配备各工种安全技术操作规程，扣作规lo分，配备不齐全的，缺一个工种扣1分； 程 配置 ·企业未组织学习和贯彻实施安全生产方面的法律、法规、标准、规范和规程，扣3~5分 ·企业无施工组织设计编制、审核、批准制度的，扣15分； 施工2 ·施工组织设计中未明确安全技术措施的扣组织设计 10分； ·未按程序进行审核、批准的，每起扣3分 ·未建立对危险性较大的分部、分项工程编写、审核、批准专项施工方案制度的，扣专项25分； 施工3 ·未实施或按程序审核、批准的，每起扣3方案分； (措施) ·未按规定明确本单位需进行专家论证的危险性较大的分部、分项工程名录(清单)的，每起扣3分 4
评分方法 应 扣减 实 得分 分 得分 查企业现有的法律、法规、标准、操作规程的文本及贯彻实施记录 10 3 7 查企业技术管理制度，抽查企业备份的施工组织设计 15 0 15 查企业相关规定、实施记录和专项施工方案备份资料 25 0 25 安全·企业未制定安全技术交底规定的，扣25查企业相关规定、 25
技术分； 企业实施记录 3 22 交底 ·未有效落实各级安全技术交底，扣5～10分； ·交底无书面记录，未履行签字手续，每起扣1～3分 ·企业未建立危险源监管制度，扣25分； ·制度不齐全、不完善的，扣5～10分； ·未根据生产经营特点明确危险源的，扣危险5 5～10分； 源控制 ·未针对识别评价出的重大危险源制定管理方案或相应措施，扣5～10分； ·企业未建立危险源公示、告知制度的，扣8～10分 分项评分 100 6 94 查企业规定及相关 记录 25 0 25 评分员： 年 月 日
表A-3 设备和设施管理评分表
序评定号 项目 评分标准 ·未制定设备(包括应急救援器材)采购、租赁、安装(拆除)、验收、检测、使用、检查、保养、维修、改造和报废制度，扣30分； 设备·制度不齐全、不完善的，扣10～15分； 1 安全·设备的相关证书不齐全或未建立台账的，扣3～5分； 查企业设管理 ·未按规定建立技术档案或档案资料不齐全的，每起扣2分； ·未配备设备管理的专(兼)职人员的，扣10分 ·未制定安全物资供应单位及施工人员个人安全防护用品管理制度的，扣30分； 设施·未按制度执行的，每起扣2分； 和防2 护用动板房)的采购、租赁、搭设与拆除、验收、检查、使品 用的相关管理规定的，扣30分； ·未按管理规定实施或实施有缺陷的，每项扣2分 实施记录 ·未建立施工现场临时设施(包括临时建、构筑物、活关规定及30 2 28 查企业相 备清单和管理档案 理制度，30 10 20 查企业设备安全管 评分方法 应 得分 扣减 分 实 得分 ·未制定施工现场安全警示、警告标识、标志使用管理安全3 标志 ·未定期检查实施情况的，每项扣5分 规定的，扣20分； 查企业相关规定及实施记录 20 0 20
安全检查4 测试·企业未制定施工场所安全检查、检验仪器、工具配备制度的，扣20分； 查企业相20 ·企业未建立安全检查、检验仪器、工具配备清单的，关记录 0 20 工具 扣5~15分 分项评分 100 12 88 评分员： 年 月 日
表A-4企业市场行为评分表
序评定号 项目 评分标准 ·企业未取得安全生产许可证而承接 施工任务的，扣20分； ·企业在安全生产许可证暂扣期间继续承接安全施工任务的，扣20分； 1 生产·企业资质与承发包生产经营行为不相符，许可证 扣20分； ·企业主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员持有的安全生产合格证书不符合规定要求的，每起扣10分 ·企业资质受到降级处罚，扣30分； ·企业受到暂扣安全生产许可证的处罚，每起扣5～30分； 安全·企业受当地建设行政主管部门通报处分，查各级行政主管部门2 生产每起扣5分； 文明施工 管理信息资料，各类·企业受当地建设行政主管部门经济处罚，有效证明材料 每起扣5～10分； ·企业受到省级及以上通报批评每次扣10分，受到地市级通报批评每次扣5分 30 0 30 查安全生产许可证及各类人员相关证书 20 0 20 评分方法 应 扣减 实 得分 分 得分
安全·安全质量标准化达标优良率低于规定的，质量3 每5％扣10分； 标准·安全质量标准化年度达标合格率低于规定化达标 要求的，扣20分 ·企业未建立安全生产管理组织体系(包括机构和人员等)、人员资格管理制度的，扣资30分； 质、·企业未按规定设置专职安全管理机构的，4 机构扣30分，未按规定配足安全生产专管人员与人的，扣30分； 员管理 ·实行总、分包的企业未制定对分包单位资质和人员资格管理制度的，扣30分，未按制度执行的，扣30分 分项评分 100 0 总、分包单位的管理资料 记录及相关证件，查件，查人员资格管理30 构、人员配备证明文查企业制度文本和机 查企业相应管理资料 20 0 20 30 0 100 评分员： 年 月 日
表A-5施工现场安全管理评分表
序评定号 项目 施工·按《建筑施工安全检查标准》JGJ 59及相关现1 现场行标准规范进行检查不合格的，每1个工地扣安全达标 安全2 文明资金保障 3 资质和资·未制定对分包单位安全生产许可证、资质、资查对管理记录、15 0 15 ·未按规定落实安全防护、文明施工措施费，发现一个工地扣15分 查现场及相关 15 记录 0 15 30分 查现场及相关 记录 30 0 30 评分标准 评分方法 应 扣减 实 得分 分 得分 格管理及施工现场控制的要求和规定，扣15分，证书，抽查合同
格管理 管理记录不全扣5～15分； ·合同未明确参建各方安全责任，扣15分； ·分包单位承接的项目不符合相应的安全资质管理要求，或作业人员不符合相应的安全资格管理要求扣15分； ·未按规定配备项目经理、专职或兼职安全生产管理人员(包括分包单位)，扣15分 ·对多发或重大隐患未排查或未采取有效措施的，扣3～15分； 及相应管理资料 查检查记录及隐患排查统计表，应急预案的编制及应急队伍建立情况以及相关演练记录、物资配备情况 15 5 10 生产·未制定事故应急救援预案的，扣15分，事故4 安全应急救援预案无针对性的，扣5～10分； 事故控制 ·未按规定实施演练的，扣5分； ·未按预案建立应急救援组织或落实救援人员和救援物资的，扣5～15分 ·现场使用国家明令淘汰的设备或工艺的，扣15分； ·现场使用不符合标准的、且存在严重安全隐患的设施，扣15分； 设备·现场使用的机械、设备、设施、工艺超过使用5 设施年限或存在严重隐患的，扣15分； 工艺选用 ·现场使用不合格的钢管、扣件的，每起扣1～2分； ·现场安全警示、警告标志使用不符合标准的扣5～10分； ·现场职业危害防治措施没有针对性扣1～5分 ·未按规定办理意外伤害保险的，扣10分； 查现场及相关 6 保险 ·意外伤害保险办理率不足100％，每低2％扣1分 分项评分 100 12 88 10 记录 0 10 查现场及相关 记录 15 7 8 评分员： 年 月 日
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