电力工程施工技术的难点和对策

摘要：伴随着国家电力体制的改革，使得我国的电力工程施工技术管理也面临着更多新的挑战。然而因为电力工程施工的难度较大且影响因素众多，施工管理一直处于瓶颈状态，想要突破诸多难点取得进步十分困难。基于此，本文对电力工程技术管理主要难点以及电力工程施工技术的措施进行了分析。

关键词：电力工程；技术管理；难点；对策 1 电力工程技术管理主要难点

1.1 电力工程技术综合管理水平亟待提高

电力工程在进行施工的过程中，要不断加大对综合性管理的重视度，提高综合管理的水平，不断对综合管理的内容进行完善，这样电力工程技术管理工作的水平和质量才能得到提升。现在我国很多电力工程技术管理人员仍旧存在着专业素质达不到相关标准的现象，这样不仅能够提高电力工程技术管理的综合性能，同时还能提高电力工程技术管理工作的整体水平。

1.2 电力工程技术管理过程中的监管缺位

现在我国电力工程在进行项目施工的过程中，仍旧存在着管理技术严重缺乏的现象，这种现象不仅严重制约了我国电力工程技术管理工作的开展，同时还在一定程度上降低了我国电力工程技术管理的监管效率。电力工程管理所涉及的内容非常繁杂，并且其在施工过程中需要进行管理的面积也非常大，因此在进行施工的过程中要不断加大对电力资源、人力资源和物力资源的重视度，这样电力工程技术管理工作的需求才能得到满足。施工单位在进行工程项目施工的过程中，经常会出现资源配置不合理的现象，这种现象出现的原因主要是因为工程单位在进行全面监管过程中执行效果不足导致的。在进行电力工程技术管理过程中，如果其资源得不到合理利用，那么很多漏洞都无法得到及时发现和解决，这样不仅

给电力工程建设埋下非常大的安全隐患，同时也会给电力工程技术的发展造成监管效率严重不足的现象。

2 电力工程施工技术的措施 2.1 强化施工现场的安全管理

加强施工现场安全管理在电力施工方面已经引起了足够的重视，但部分施工单位的管理力度不足，导致在此方面有所纰漏，在进行安全管理时应做到以预防为主，将安全施工的意识、制度、行为始终贯穿于整个工程中。如在开始施工之前，相关人员应对施工中能够用到的设备、大型机械等进行检查，以免在使用时出现故障而引发安全事故；另外，相关单位要对参与工程的人员进行安全技术培训，提升安全意识和施工技术水平是降低安全事故几率的重要措施；针对工程中可能出现的问题进行应急预案的编制，以防不测。

2.2 加强素质培养，提升工程施工技术人员综合能力

针对技术素质培养，首先要严格把控电力工程施工前夕的招工环节，尽量录取专业素质过硬的技术人员，这样不仅可以提升施工过程的质量与效率，也有利于满足工期限制，从而为电力企业增加经济收益。其次，对于录取后的专业技术人员也要给予定期的技术培训，并配备一定的专业考核，这不仅有利于强化技术人员的专业素质，也有利于提升技术人员对做工工艺与安全的重视程度。对于安全素质培养，主要针对电力工程建设施工人员对安全防护问题的轻视。因此，应构建健全的安全责任制，提升全体施工人员对电力安全的重视。而对于管理与监督素质，电力工程建设的质量关系着人民群众的生命安全与财产安全，绝不容忽视。因此，应有效强化电力施工的管理与监督机制，这不仅是对电力工程施工技术的管理与监督，更是对整体工程的质量与安全进行高效监管，既有利于保障施工技术的稳定与符合标准，也有利于促进整期电力工程建设的效率。

2.3 加强对于施工材料的质量控制

为了更好的保障电力系统施工技术的应用效果，加强施工材料的控制和管理是极为关键的一环，针对不同的电力工程施工技术来说，其所需要的施工材料也

存在着较大的差异，对于这种差异来说，虽然其对于施工材料的类型和数量要求不同，但是对于质量的要求却是一致的，都应该保障其整个工程施工技术所需材料达到相应的标准才能够进行施工建设，尤其是要在具体的使用之前，针对每一项施工材料进行严格的质量检测，对于存在质量问题的材料采取零容忍的态度进行处理。

2.4 制定一套施工管理制度

在技术管理中建立健全施工管理制度是基础保障，现阶段电力企业关键在于打造一套完善的施工现场技术管理制度标准，确保在施工期间有法可依，系统遵循，这就要求对制度内容必须依据国家电力行业技术标准进行管理，另一方面则需根据电力工程建设具体情况来决定制定的制度方案是否完善标准，是否合理，是否安全可行，是否可用于施工现场施工流程的统一管理。通过对电力工程施工过程进行详细的分析和研究，明确了目前电力工程施工当中存在的问题，并提出相应的改进措施。为了达到这一目的，就必须首先健全相关法律体系，加强法制建设。基于此，落实责任制管理方案，根据工程施工各环节和各部门安排职责，指定职责，最后根据职责制度建立绩效考核制度，并根据评价给予子相应的奖惩，以激发现场施工人员进取心和上进心，让他们在施工过程中充分发挥自己的技术优势更主动地投入到进电力工程建设中，为电力工程建设提供技术支持。

2.5 严格控制施工方法

在施工中，施工企业需要健全管理机制，明确分工工作，具体到个人明确施工责任。结合施工实际情况确定管理目标，确保保质保量地完成电力设备安装施工。对此施工企业还需要充分意识到施工管理中的问题，解决问题，确保施工质量。在电力设备安装施工中，作为企业专业的施工人员，必须要高效利用施工设备。在施工过程中，管理有关人员需要对相关质量控制标准积极学习，并结合自身能力来提升专业技术水准，在更新施工方面知识中，要及时掌握施工技术。结合施工工艺操作流程，构建相应的考核机制，以充分发挥施工人员的能力，以此来提高施工的工程质量。制定健全的管理制度，在进行电力设备整个施工中需要将监督工作融入其中，落实好相应的监督管理体系。必要情况下打造考核小组，监督施工整个过程，确保顺利进行工程。

2.6 抓好电力工程技术管理的落实环节

电力企业在将电力工程技术管理落实到实处时，应当注重通过管理目标的实现，促进技术能力的有效发展。在电力工程技术管理过程中，电力企业工作人员应当从技术管理的基础理论出发，通过大量的技术管理实践对电力工程的技术开发、技术改造、技术合作和技术转让等内容进行合理的管，在提升电力企业技术竞争力的同时也能促使电力工程技术管理能够真正落实到实处并为电力企业经济效益的提升做出应有的贡献。

3 结束语

不断优化电力工程施工技术，是提升工程整体安全系数与质量目标的有效措施，不仅有利于为电力建设施工人员提供安全、良好的做工环境，也有利于利用科学有效的电力技术保障施工整体质量；持续强化电力工程施工技术，是促进电力工程施工技术不断更新与进步的基础性策略，有利于推进电力工程施工技术的升级与转型，也有利于迎合现代化发展特色，创新出更安全、更环保、更持久的电力施工工艺，从而高效充实电力工程建设的最佳源动力。

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