施工项目劳动力管理专员岗位职责
项目部劳务管理员职责 一、
项目部劳务管理员须持证上岗，并监督各劳务及专业分包单位劳动力管理员 、1 持证上岗。
在项目认真履行中科集团各项管理规定； 、2领导下，“劳务管理工作领导小组”
开展各项管理工作，确保不出现劳务群体性事件，维护各项稳定。
领导施工现场各分包单位劳动力管理员开展日常工作，负责或者监督劳务进 、3 出场及劳务用工管理。
对劳务工作进展进行适时监督，对于不满足要求、或者懒惰散漫拖延工期这 4.
应按公司规定制度或者项目劳务制度实行相应的惩罚。
对本工程《建设工程施工合同》和各《劳务（专业）分包合同》进行项目部 、5
日内要求劳务分包3在班组进场劳务分包单位内部采用班组承包形式的，备案；
，并在施工总承包项目部备案。单位提交《班组承包协议》
对劳务的身份、资格及工人的实际情况进行备案，并全部签订用工合同全部 、6
交由项目部备案。
10《劳务分包合同》签订 、7日内，监督劳务分包单位劳动力管理员将《劳务
（如并要求其提供备案手续复印件进行实名制备案，《农民工花名册》、分包合同》 ，以落实实名制管理。身份证等）
日内，要求劳务分包单位劳动力管理员提交该分10《劳务分包合同》签订 、8
。包劳务带班班长的《授权委托书》
日前要求劳务及专业分包单位劳动力管理员按标准化内业资料格式25每月 、9
，并在项目部备案，《考勤表》、《工资表》、提交真实、有效的劳务人员《花名册》
并督促劳务打卡制的推行公式的实名打卡顺利进行，并上报到工程管理中心。
每周五前要求劳务及专业分包单位劳动力管理员按标准化内业资料格式， 、10
提交真实、有效的《人员变更情况周报表》和新进场农民工《劳动合同》，并在 项目部备案。
日前按公司要求，按标准化内业资料格式，向项目部、分公司报送25每月 、11
，然后交由建设集团。当月《劳务费结算、支付情况报表》
每月定期牵头召开施工项目劳务及规范用工月度工作例会，并按标准化内 、12
，留存项目部备查。业资料格式编制《会议纪要》
定期参与项目劳务费结算、支付工作；实时掌握《劳务分包合同》履约情 、13
实现工资按合同实发不拖欠农民工定期监督劳务分包单位发放农民工工资，况；
工资，以保证工人用工稳定及避免工人群体闹事等。 对于由于公司原因造成农民工工资不能及时下发的，应及时与劳务相关工 、14
作人员进行交流，进行适当安抚，说明其原因以避免工人闹事。
与各劳务分包单位劳动力管理员密切配合，开展项目劳务管理及纠纷排查 、15
，在“项目各项工作；每月将相关工作开展情况提交“劳务管理工作领导小组”
劳务管理工作例会”上讨论。
，对于所遇到劳务的一些问题每月按计划的召开“项目劳务管理工作例会” 、16
并对有可能出现的劳务问题进行提出和有意识的去避免发生，进行分析和解决，
参与编制、实施劳务纠纷应急预案。
对于已经发生的劳务纠纷及时采取安抚或者其他有效手段进行调解，比如 、17
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