8、1-2003 替代QG/YH
8、1-99安 全 手 册2003-4-1发布2003-4-1实施中港第一航务工程局发布封页《安全手册》批准发布令中港第一航务工程局依据国家有关安全生产的法律、法规，结合我局的实际，制订了《安全手册》。本《安全手册》是我局施工生产安全管理的法规性文件， 现批准发布，各单位、各部门要认真学习，从发布之日起执行。
(批准人)
2003、4、1 (批准日期)首1前 言 安全生产是人类社会文明进步的象征，是企业管理贯穿始终的主题，坚持“安全第一、预防为主”的方针，树立“以人为本”、“安全就是生命”、“安全就是效益”的理念，实施全员、全过程、全方位的管理，加强预防预控，消除事故隐患，加强安全的宣传教育，落实安全生产责任制，做到有法可依、执法必严、违法必究、常抓不懈、持之以恒。是我局安全生产管理的一贯宗旨。是适应市场变化，加速企业改革创新，提高效益的重要途径。为使全局的安全生产管理提高到新的水平，方便管理人员运用，提高效率，我们编篡了《安全手册》(以下简称《手册》)。
本《手册》依据《中华人民共和国安全生产法》及国家有关法令、法规，并参照《职业健康安全管理体系规范》，结合我局安全生产管理实际而编制。本手册共分为三大部分，即：《劳动安全篇》、《船机安全篇》、《道路交通、消防安全篇》。三大篇分别描述了我局安全管理组织机构、职责、权限、安全活动、过程控制及事故处理等管理内容与要求，是我局安全管理的法规性文件。本手册同时分别汇集了劳动安全、船机安全、道路交通、消防安全有关国家、上级机关、本局的有关法规、法令、规章制度的引索目录或制度文本。望
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最新资料欢迎阅读 全局上下必须认真学习、严格执行。
本《手册》有米晓晨、高卫东、崔海昌、王立睾、闫天山、解新贵、沈梅荣、李建平、刘长发、苏国栋、张勤等同志参加起草、修订、审核工作。由于编辑人员水平所限，难免有误之处，敬请批评指正。首2目录0、概述1
1、适用范围
22、引用文件、标准
23、术语和专用语
24、方针目标
34、1安全方针
34、2安全目标3
一、劳动安全篇
55、组织机构
65、1机构
65、1、1总则
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最新资料欢迎阅读 65、1、2局
65、1、3局属单位
65、1、4项目经理部
75、2职责、权限76安全活动
76、1会议制度
76、1、1安全生产委员会会议
76、1、2安全生产领导小组会议
76、1、3安全工作会议
86、1、4安全员例会
86、1、5安全专题会议
86、1、6班组安全活动
86、1、7班前会
86、1、8记录
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最新资料欢迎阅读 96、2安全教育
96、2、1三级教育
96、2、1、1入厂教育
96、2、1、2车间（项目经理部）教育
96、2、1、3班组教育9首
36、2、2特种作业培训I106。
2、2。1特种作业人员106、2、2、2特种作业人员持证上岗106、2、3各级领导及有关人员的培训110
6、3安全工作计划10
6、4预防与控制措施10
6、5应急预案与响应106、6安全检查1
16、6、1组织形式1l
6、6、2检查时间1
16、6、3检查内容1
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最新资料欢迎阅读 16、6、4检查流程12
6、6、5事故隐患整改1
26、6、6检查报告1
26、6、7记录12 a)会议议程表(安62)
14c)劳动安全卫生工作检查表(安6--3)
15d)事故隐患通知单(安6--4)
21 e)年()季度劳动安全卫生工作计划(反馈)表(安62000idtIS09001：2000 标准、结合我局安全生产管理实际而编制。描述了我局安全管理组织结 构、职责权限、安全生产活动、过程控制及事故处理等活动的内容与要 求，是我局施工生产安全管理的法规性文件。1
1、适用范围 该《安全手册》适用于局、局属单位、项目经理部(专业分公司、厂)实施安全管理。
2、引用文件、标准
2、1 《中华人民共和国安全生产法》(2002年6月29日第九届全国人民代表大会常务委员会第二八次会议通过，中华人民共和国主席令第七号公布)
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最新资料欢迎阅读 2、2 《中华人民共和国劳动法》(1994年7月5日第八届全国人民代表 大会常务委员会第八次会议通过，中华人民共和国主席令第二八号公 布)
2、3 《职业安全健康管理体系审核规范》(国家经济贸易委员会二OO 一年第30号公告)
2、4 “关于发布《安全生产管理规章制度汇编》的通知”(中国港湾建 设(集团)总公司中港工程字[20021048号)
2、5 《中华人民共和国海上交通安全法》(中华人民共和国主席令第七 号)
2、6 《中港集团船舶、机械设备管理规定》(中国港湾建设(集团)总 公司中港资产字[2000]472号)
2、7本局《航务工程船机设备管理标准》(QG／YH
7、2、71）会议记录（见安65)。
6、4预防与控制措施 局属单位、项目经理部要对每一个施工项目进行危险点分析,制定预控实施方案。
6、5应急预案与响应制定局属单位、项目经理部要对每一个施工项目建立应急预案，明确急10救和医疗救援方案，保证发生紧急情况时，能进行有效的救助，避免和减少伤害。
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最新资料欢迎阅读 6、6安全检查
6、6、1 组织形式
6、6、1、1局安全检查组织形式 a)主持安全工作的副局长带队； b)局有关部门组成联合检查小组； c)局安技部门派员； d)根据上级要求组成专题检查小组； e)局不定期组织局属单位有关人员组成联合检查组。
6、6、1、2局属单位安全检查组织形式 a)主持安全工作的副总经理(副所长)带队； b)有关部门组成联合检查小组； c)安技部门派员； d)根据上级要求，结合生产实际情况组成专题检查小组
6、6、1、3项目经理部安全检查组织形式 a)
主持安全工作的副经理带队； b)
有关部门组成联合检查小组；c)
安全员的定期检查； d)
专题安全检查。
6、6、2检查时间 a)
局每年二次，时间分别为上半年一次，下半年一次；b)
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最新资料欢迎阅读 局属单位每季一次；c)
项目经理部每月一次； d)
有关季节性及节日前检查，由各单位自行确定时间组织进行。
6、6、3检查内容a)
贯彻执行上级文件、法规情况； b)
安全目标责任书签定、执行、考核情况； c)
年度、季、月安全工作计划制定、执行情况；d)
施工安全技术措施制定、落实情况；e)
安全教育、劳动保护用品使用情况；f)
施工现场文明施工、危险点预控、安全用电、“三个必须”、“反四违”情况；g)
基础工作、资料管理情况；11 h)分包队伍安全管理情况。
6、6、4检查流程 成立检查小组 总结上报制定检查计划检查记录实施检查查找隐患 是 是否合格跟踪检查下达整改通知单 否
6、6、5事故隐患整改 对检查出的事故隐患，要限期整改，被查单位无法解决的，
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最新资料欢迎阅读 要制定出相应的临时安全措施并及时上报上级部门协助解决。
6、6、6检查报告 检查结束后，将检查情况进行总结，及时上报给上一级安全部门。
6、6、7记录 —
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