建筑工程施工安全管理难点及应对措施

摘要：经济的快速发展，在促进我国建筑行业飞速发展的同时，也让越来越多的人深刻意识到建筑工程项目安全管理工作的重要性。在建筑工程领域，建筑安全管理工作都是最为关键的工作项目。首先阐述了建筑施工安全管理的必要性，并结合实际案例分析了现阶段工程项目建设过程中存在的各类突出问题，对其进行分析并提出相应的对策，期望对确保建筑工程项目施工安全具有一定的参考和借鉴意义。

关键词：建筑工程；施工安全；管理难点；应对措施 引言

在当今社会发展的大潮中，建筑业起着举足轻重的作用，它对城市建设、桥梁建设等建设起到了积极的促进作用。在建设施工中，最重要的问题就是施工的安全性。工程项目的施工不仅要考虑到建筑本身的安全性，也要考虑到员工的安全型。因此在施工前都会对员工的安全意识进行培养，对施工的质量进行严格的把关。工程项目是复杂的，具有一定周期性的工程，复杂的人员结构和施工现场都具有一定的风险，因此要额外的注意安全性，避免发生危险，造成无法挽回的损失，对工程的正常生产产生一定的影响，从而导致工程工期的推迟，从而导致巨大的经济损失。针对目前我国建筑工程安全管理的困境，提出了如何在工程建设中强化安全管理的最优方法。

1建筑安全管理中存在的不足之处 1.1工程人员综合素质能力较低

在实施建筑工程安全管理时，由于管理者不清楚自己的职责和权限，不能合理地运用管理职能，由此造成了许多问题，从而影响了其实际作用的发挥。此外，在实际的工程项目施工过程，许多建筑企业对自身管理机构的设置缺乏清晰的认识，而且人员配置也明显不够。许多施工作业人员都是临时从外地调来的，导致

工程质量不高，对工程的后期建设也有一定的影响。同时，由于施工单位缺乏对施工安全的关注，在建筑工程项目开工之前，对作业人员的安全教育工作存在不足，造成了安全隐患的加大。另外，在多数建筑工地上，招聘来的大部分都是外来务工人员，他们的整体素质和水平都不高，缺乏对安全施工的认识，很可能会造成项目的质量和要求不一致，从而影响到建筑工程项目的最终施工效果。

1.2工程施工主体安全责任与法律意识淡薄

在建设项目建设中，存在着许多建设单位未建立完善的安全管理体系，以包代管的现象十分普遍，致使建设单位未能履行其应有的职责。在建设项目建设中，由于项目经理不履行监理责任，导致人员缺位，导致安全管理功能不到位，导致了工程质量的提高。国家有关的法律、法规对建设项目的安全要求很高，而很多建设单位却没有树立正确的法律观念，对此缺乏认识，拖欠农民工工资，随意更改施工时间，对安全管理工作缺乏足够的认识。同时，部分监理单位的失职行为也对工程建设的安全产生了很大的影响，这些问题的主要表现是对有关的法规不了解，对自己的职责范围不清楚，对某些建筑工程的安全问题不能及时的处理，对安全生产监督的力度不够。

1.3安全投入不足

在实际施工过程中,建筑工程对于安全施工设备的需求较大。目前,部分建筑工程企业在施工过程中,为了控制生产成本而降低安全投入。部分建筑企业为了降低生产成本,仍然使用淘汰的施工设备,因此埋下了众多安全隐患,从而影响到经济效益。如此一来,施工人员的生命健康安全就无法得到保证。针对这一情况,建筑企业应加大在安全施工方面的投入,使用新型的施工设备,进而提高施工质量和效率,保证施工人员的生命安全。

2建设项目安全管理的措施与方法 2.1全力提升企业全体人员的安全素养

素养是指一个人的知识水平、道德修养以及各种能力等方面的综合素质。建筑工程相关单位要想全面提升企业的安全管理水平，就必须培养企业各阶层人员

的安全方面的素养，教育培训是培养企业各阶层人员安全方面素养的重要方法。建筑相关单位需根据实际情况改进安全教育培训形式，提升安全教育培训的效果。应根据人员工作时间长短、作业的工作量大小、体力强弱、精力旺盛与否等特点，制定切实可行的安全教育培训工作计划。要深刻认识到安全教育培训是企业经营重要组成部分，有效地将安全教育培训工作融入到企业经营策略、发展规划、管理模式当中，建立健全并完善可持续性的安全教育培训模式，安全教育培训计划采取总体目标与阶段性目标有机相结合，做到计划切合实际、重点突出明了，实施起来容易、考核起来方便，使企业各层次人员都能接受到系统、全面的安全教育培训，特别是要将建筑工程各类危险因素的辨识与分析作为培训方案重要内容，做到有的放矢地开展安全教育培训工作。从而形成每个人都具备安全素养、都重视安全及管理并积极主动地置身于企业安全及安全管理之中。

2.2建立健全的安全管理机制

首先，施工单位要构建一个完善的安全管理体系。目前，国内许多建筑企业在施工中缺乏对安全管理的认识，没有建立起科学完善的管理体系，导致建筑工程项目施工过程中安全事故频发，严重地影响了工程质量和施工单位的声誉。要想有效地进行安全管理，就必须建立健全安全的管理体系，从而提高安全管理的质量，使其效果得到充分发挥。其次，要切实地落实好安全管理工作中所包含的职责与义务，才能真正地发挥出它的作用。特别是对管理者来说，要强化对自己的职责认识和意识，充分地发挥管理者的职能作用，更好地把安全管理工作做好。同时，为了提高施工作业人员的工作热情，保证建筑工程项目的安全开展，还要科学地制定安全合理的事故处置计划，使有关部门能够根据施工安全事故的具体情况，对安全事故进行科学的处理，从而达到控制事态扩大、降低事态影响的目的，最终减少施工安全事故对施工单位以及建设单位造成的经济损失。

2.3材料与设备管理

加强对工地的物料、机械设备的管理，是提高工程技术质量的基础。技术负责人要对所有的材料和机械进行检查，并进行现场取样，确保所用的材料符合要求。一旦发现材料和装备有问题，就会被勒令禁止进入工地。在设备的检验中，要对所有参加工程的机械设备进行严格的检验，确保设备的工作质量和工作效率。

机械设备存在着一定的安全问题，必须要进行维修和替换，并且要将已经用过的设备清除出工地，避免设备的老化，腐蚀，影响到现场施工的进度和质量。在进行工程建设时，要有一双敏锐的观察力，及时发现和解决施工中的潜在安全风险。

对施工中存在的安全隐患，需要有针对性地进行整改，若在施工中使用的安全技术存在有违安全法规，应与技术人员仔细探讨，并将其记录在案，并要求立即纠正，之后才能进行技术纠正。如果工人们在施工的时候，违反了相关的法规和标准，那么他们就会下达一份关于安全生产的通知，并且要求他们限期改正。如果在施工中发现了重大的安全隐患，就需要立即下达部分的停工命令，并对施工的各个环节进行调整，既保证了施工的进度，又要注重施工的质量，这样才能提高建筑工程的安全性。

结语

安全管理工作是项目施工的重点,建筑企业做好安全管理工作能够有效保证建筑工程的施工质量和施工效率。因此,建筑企业如果想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就应该积极主动地开展建筑安全管理工作。对此,建筑企业应从建立健全安全管理机制、建立完善的安全教育培训体系、增强工作人员的安全意识等方面入手,保证建筑工程安全管理的效果,从而在市场竞争中占有一席之地。

参考文献

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