市政工程施工进度管理与控制探析

尽快促使市政工程项目可以投入使用。基于S,在市政工程项目管理中切实做好施工进度控制极为必要，需要尽量规避任何 影响施工进度 因素，保障市政工程项目可以规范有序完工。由s可见，进度管理人员需要首先明确各个常见影响因素，进 而可以有目的 控制工关键词：市政工程；施工；进度管理；控制措施1市政工程项目管理施工进度影响因素1.1进度 理市政工程项目管理施工进度存在的问题首先和前期规划 环节有关，因为施工进度控制需要具备较强的计划性，只有 前期进度计划的制定较为合理可靠，进而才能够更好保障施 工操作较为流畅，不容易出现混乱局面。但是在当前市政工 程项目进度计划设定中，往往因为其自身复杂性较高，或者 是对于各个方面影响因素的考虑不全面，很可能致 的 施工进度计划较，于理， 现出较强的可性 在一些相对技术要求较高的施工工序中，因为缺 工作的 不 容易致进度计划不合理 在 中出现 问题1.2管理当 有相当一 施工 有在 一有 的 管理 制 有 高工程 的管理 度 有施工 在 项目 制， 致工程的管理 自身的施工相 节，， 的管理强度 的是， 有 项目 的施工 不具 市政工程的 ， 其自身的 有缺， 不 施工 的 存在在很程度 致市政工程项目施工 的 不c1.3 的影响市政工程项目施工进度往往 现 环 因素的影响 方面影响往往不可控，但是一出现 不容 c

在市政工程项目 设 程中 的影响 有的施工规划 在施工工期方面的是 较 出的 在市政工程项目 设 程中 因为彳艮施工工序因为 保障要求 需要停工 施工进度；施工现中存在的一些既有管线或者是筑物 不有 防和处理，在施工中出现交互影响 给施工进度带来 c2 市政工程项目管理中施工进度控制要点2.1施工进度控制 要合理制定通常情 市政施工工程施前，都对施工单位制定明的目标 规定的工程期限与 标都在工程合中表现出来 表示，施工进度的控制目标十明c市政工程有着特殊的社 益，有着特殊的经营方针 ：在施工的程中施工目标的认需要将经营方针作为基 本依据，针对施工单位制定合理的目标责任书c为了能够 工程顺利进 须对施工目标进行施工计划的编制 要对施工计划中的控制 容进行明 从而 其更好 控制施工的目标c2.2对施工进度进行严格检查在施工 程中，可选择专门管理人员对项目进度进 管 理 时设置监督管理门，对施工程中 进度 给 予检查，加强施工进度监督与管控c在 程中，监督小组 应 及时督促施工人员进 施工和建设 将 进程进报和记录，若发现违规问题需及时给予有的解决c 在基础上设置惩罚措施，最 限度 避免 施工进度的发生c在作 程中，需要求相关人员按照施工要求完成相 关作 升施工 与效率，为工程整 进度的 升创造更好的有利条件c 2.3优化物资调市政工程项目管理中做好进度控制 需要协调好各类物 的调 保施工物 可 更好 市政工程项目的设 免出现较为 的 和 c 基于 施工进度 管理人员需要在 期施工设程中 做好时管理工作 明 市政工程项目 施工 设 程中对于各 物的要求，从时 度 进合理 协调好施工进 度c 需要施工进度管理人员可在期规划下做好近期 时调整，和物 调 人员进 密 沟通，要求其能够根据施工需求做好各施工材料及械设的调度c 在市政工程中及混凝土施工操作时 需要提前做好规划解整个混凝 在施工中需混凝土材料 进而 可 根据时 保混凝 的 更为 合理 免出现材料的 问题c2.4 高施工在市政工程项目施工 设 程中 为 更好 合施工进 度要求，往往需要致于升施工率，在保施工率

高的 工期 有可能 规 现 c一方面 从施工人员着 来 升施工 率 为 要 首先应

选较为 的施工 保相应施工人员具 较强任 可 规 和 各个施工任施工操作中出现 缺的率c与 时，加施工人员的 度，要求其具 较高的进度 工现 于 考 调其施工 性c 一方面，针对市政工程项目施工 设中的技术 进不 创

进一 升施工 械 于 技术

和施工 来加 施工进度 的施工c 在市政管 施工中 于 管施工技术 可得更高施工率c3结语市政工程项目管理 要明 市政工程施工进度管

理工作中施工项目的 要性 全 工的 加强自 技 术 有 免施工 程中影响施工进度的 因素 明 施 工进度管理 要求有经理 施工进度管理监督任 为施工 全完成相关的施工项目 管理保c参考文献：[1] 王亚欣.市政工程项目管理施工中的进度控制要点分析[J].住宅与,2018(31):110.[2] 程 ，，喻钢，等.基于BIM i市政工程施工进度管理研究[J]. 施工技术,2019,45(S1)：768-771.作者简介：朱逸，

330104199006111616。2020年第9期361