一、工程概况
本工程位于*＊区＊*路以南，规划路以北，西邻＊*路.总建筑面积20084m2,框架五层，局部二层、四层，最高处建筑高度为23.55米。
本工程根据功能分区共划分为六个单体,含教学及辅助用房、办公用房，生活用房等。其中单体一为教学楼、单体二为综合楼、单体三为体育馆、单四五六为办公楼.
二、工程资源需求情况 1、人工需求(工日数量）
序号 分部工程 单体一 (教学楼） 4363 2459 8770 3598 1577 16404 3。76 单体二 单体三 (综合楼） （体育馆） 5295 2818 9848 4825 1914 19405 3.66 3729 2644 3683 4991 1348 13166 3。53 单体四五六 (办公楼） 6697 4384 12546 6810 2421 26159 3.91 合计 20084 12305 34847 20224 7260 75134 3。74 单体建筑面积（m2） 1 2 3 4 5 6 基础工程 主体工程 装饰工程 安装工程 小 计 单位用量 (工日/m2） 总用工量为75134工日（不包括室外及附属工程)，平方米用量为3.74工日/m2。
2、主要材料需求情况
序号 分部工程 单体一 单体二 单体三 (教学楼） （综合楼） （体育馆） 4363 267。32 1485。13 5295 310。39 1724.37 3729 130。91 605。74 单体四五六 （办公楼） 6697 412。37 2290。96 合计 20084 1120.99 6106。20 单体建筑面积(m2） 1 2 钢筋（t） 商品混凝土（m3） 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 砼空心砌体 （基础,m3） 砼空心砌体 （主体，m3) 防水卷材 4mmAPP，m2 砌筑商品砂浆(m3) 抹灰商品砂浆 （m3） 地面商品砂浆 (m3） 屋面保温板 m2 30厚挤塑聚苯板 67。24 468 843。70 104.28 215.52 109。66 860 97。97 665 1087。41 153。15 279。10 129.19 1125 2654.42 3469 1528 572 140。43 34。09 11 33。35 28.08 2658 3060.52 5330 83。37 280 322。96 69。19 123。37 101.62 321 1197。31 522 1169 2364 193 30 1250 1675.12 1089。86 85.72 895 1677。04 192.40 372。40 201.02 1673 2900。59 5388 1020 33 171 204 30。5 3320 3961.37 7038 3340。30 2308 3931。11 519.02 990。39 541。49 3979 9587。71 13492 1169 2548 572 173.43 2364 416。53 587 96。10 28.08 9282 12934。36 16218。36 外墙保温系统 m2 2835。39 35厚聚苯板（涂料） 防滑地砖 m2 红缸砖 m2 复合地板 m2 防静电地板 m2 18厚企口地板 m2 架空双层木地板 m2 花岗岩台阶面 m2 走道栏板扶手 m 护窗栏杆 m 楼梯间靠墙栏杆 m 墙面瓷砖 m2 外墙涂料 m2 内墙涂料 m2 4113 18.44 342 32.25 2054 4237.35 2760.5 24 25 26 27 28 29 30 墙裙油漆 m2 天棚涂料 m2 天棚防霉涂料 m2 天棚PVC吊顶 m2 卫生间防火板隔断 M2 大理石洗漱台 m2 轻质陶粒混凝土 m3 795。6 4920。68 366.80 375。56 27.23 84。03 360 5607。59 377。47 310。50 26。96 121。10 2843。94 1604 1604 33。69 1622.52 7322 359 236。60 41.08 175.54 2778。12 20694。21 1604 2707.27 922.56 95。27 414。36
3、周转材料需求情况
本工程模板系统采用胶合板+5*10方木+钢管支撑系统，结合本工程的特点（层高3.9m左右)和施工组织的安排，方木用量为4m/模板面积、钢管用量为6m/模板面积、扣件用量为6只/模板面积. 序号 分部工程 单体一 （教学楼) 4363 单体二 (综合楼） 5295 单体三 （体育馆） 3729 框架一层 二层排架 4848.20 1.30 3912 单体四五六 （办公楼） 6697 框架五层 16981.22 2。54 5112 5238 合计 20084 46339。62 2。30 13745 14539。76 单体建筑面积（m2） 结构形式及层数 1 2 3 4
模板工程量 m2 经济指标（每建筑面积模板量 m2/m2) 单层最大用模量 m2 外墙脚手架 m2 框架五层 框架五层 11337.56 2.60 2088 13163.64 2。49 2633 4051。72 3407。92 1842。12 4、机械配置情况
根据施工进度和施工组织的安排，本工程现场设置机械情况如下表所述： 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 机械名称、型号规格 施工井架 木械圆锯 MJ104 钢筋弯曲机 WJ224 钢筋切断机 DA40-1 钢筋调直机 插入式振动机 平板式振动机 碰焊机 反铲挖土机 自卸汽车 数量 3台 6套 3套 3套 4台 15台 4台 3台 6台 20辆 租赁单价 10000元/月 1500元/月 1000元/月 1000元/月 1000元/月 600元/月 600元/月 1000元/月 备注 土方施工 土方施工 三、定额工期的计算
根据《全国统一建筑安装工程工期定额》的有关规定,本工程属于I类地区，总工期包括桩基工程、土方工程、基础工程、主体工程（含装饰和机电安装). 1、桩基工程
本工程采用钢筋混凝土预制管桩PHC—A400（80）,单根长度19.3m，共580根，总长11194m。
序号 1 单体工程名称 定额编号 定额项目名称及描述 建筑面积 或规格 定额工期标准(天) 54d 桩基工程 6-291 预制砼管桩，桩深18m以内，500根以内 2、机械土方工程
本工程土方挖深超过2M，考虑到施工工期的安排及施工的便利性，开挖方式采用机械大开挖,总挖方量为12600m3。
序号 1 单体工程名称 土方工程 定额编号 6-79 定额项目名称及描述 机械土方,挖深5m内,14000m3以内，II类土 建筑面积 或规格 定额工期标准（天) 23d 3、基础工程
序号 1 单体工程名称 基础工程 定额编号 定额项目名称及描述 建筑面积 或规格 1000平方以外 定额工期标准（天) 65d 1—3 ±0.00以下工程无地下室,带型基础 4、主体工程
序号 1 2 3 4 单体工程名称 单体一 单体二 单体三 单体四 定额编号 定额项目名称及描述 建筑面积 或规格 定额工期标准(天） 235d 250d 235d 250d 1-1011 办公教学楼，6层以下,5000以内 1-1012 办公教学楼，6层以下，7000以内 1-1011 办公教学楼，6层以下，5000以内 1-1012 办公教学楼,6层以下，57000以内 根据工期定额的有关规定，单项工程±0。00以上结构相同，有变形缝时，先按不同使用功能的面积查出相应工期，再以其中一个最大工期为基数，另加其他部分工作的25％计算。故主体工程总工程为250+235＊25％＊2+250*25％=430d。
5、室外及附属工程
本工程包括室外管线及场地道路工程。根据相关规定，室外管线工程增加工期10天，室外道路及停车场增加工期20d,总计增加30天工期。 6、关于施工总工期的计算
由以上可知，本工程定额总工期为:桩基工程54d+土方工程23d+基础工程65d+主体工程（含装饰及机电安装）430天+室外管线及道路场地30d=602d.
考虑我司自身实力和自有资源，结合当前社会生产力水平，本工程合理工期以定额总工期的80%取定，即602d*80％=482d。不含桩基的施工总工期日历天为(602-54）＊80%=438日历天。 四、业主要求的工期
根据业主的要求，我司于2009年 月 日进场开始施工，并被要求于2010年7月1日前交付使用，故本工程实际施工工期仅为270d。相比定额工期（不含桩基)而言，提前了168d，比定额工期缩短了20％以上。 五、赶工措施方案
1、增加劳动力对工期的保证措施
本工程总用工量为75000工日左右，合理工期按483天计算,平均施工人数为155人,而实际施工工期为270天,平均施工人数为278人，增加123人。管理人员的投入15人，原计划投入10人。 2、增加材料的投入对工期的保证措施
1)钢筋、商品砼、砌体材料及早联系，根据实际情况编制各项材料计划表，按计划分批进场，适应施工进度的需要，并根据计划落实各种工程材料、成品半成品等材料货源,以保证其相应的运作周期。
2）现场分别建立足够大的各种建材及周转材料储备仓库、堆场，防止灾害天气或市场因素影响供货中断，保证工程正常施工。
3）根据不同的施工阶段要求,需业主、设计认可的材料、设备,在采购前提供样品及时确认，缩短不必要的非作业时间。
4）为使结构工期提前，势必需要争抢工作面。总体施工思路为分区分层流水施工，即根据单体的划分（以施工缝为界）将整个工程划分为四个施工段分别独立的流水施工。故模板工程除按常规配置外，另增配一套完整的模板工程体系。即模板工程按各单体单层最大用模量增加相应的配备用量。
根据模板的配置要求,每平方米模板工程包含①胶合板：1m2、②50*100木方：4m、③Φ48钢管:6m、④扣件：6只.按各单体单层最大用模量考虑，现场周转材料增加的配备量见下表：
单层最大用模量 （m2） 2088 2633 3912 5112 13745 胶合板 915＊1830＊18 (张) 1247 1573 2336 3053 8209 方木 50*100 （m3） 41.76 52.66 78。24 102。24 274。90 钢管 (m) 12528 15798 23472 30672 82470 扣件 （只） 12528 15798 23472 30672 82470 序号 单体 1 2 3 4 单体一 单体二 单体三 单体四 合计
3、增加机械的投入对工期的保证措施
物料提升（施工井架）机械、钢筋、模板加工机械、测量设备均应按计划全部到位，并按常规增配一套相应的机械设备用量以供施工需要。现场施工机械设
备由专人负责操作，确保机械完好率达90％以上,利用率达95％以上。机操工轮班作业，以充分发挥设备的效能.
4、施工组织安排对工期保证的措施
1） 安排多班组同时施工,详下表所示
班组名称 总用工量 计划班组数量 计划班组人数 实际班组数量 实际每班组人数 实际班组人数小计 钢筋工 8197 1 30 2 24 48 木工 14754 1 56 2 45 90 泥工 26230 1 48 2 39 78 脚手架工 2788 1 8 1 12 12 油漆工 9836 1 38 2 30 60 安装工 7260 1 40 2 32 64 其他工 5935 1 15 2 12 24 小计 75000 235 376 实际班组人数相比计划安排要多出141人。
2）增加夜间施工，混凝土施工时尽量安排在夜间施工,并做好扰民告示。同时其他班组在有条件的时候也要充分安排加班时间，减少劳务人员窝工现象,多出活、出好活，为拼抢工期打下基础.我司在夜间施工时要安排专人值班,并保证现场照明条件。
3）实行奖励的措施.将工期计划分解到班组，实行提前奖励、滞后惩罚的经济措施以确保工期目标的实现。 六、赶工措施费用的计算 1、增加人员的费用计算
1）根据五。1条，平均每天施工人数增加123人，总计增加123＊270=28290人工。针对此部分增加的人工数量存在工作面不足而产生的劳动降效问题以及由此劳动降效带来的工时损失（势必需要由加班完成）,按30％的降效比例进行折算（包括人工加班工资）,工日单价按80元/工日,即：28290*30％*80=67。8960万元。
2）根据5.4。1条，班组人数增加141人。针对增加的人数，需要增加临时宿舍的数量，按6人/间计，需增加24间.
增加的临时设施费用为：24间*20m2/间*500元/平方=2万元
同时，对于增加的人数,需要增计来往车贴、施工补助等，按1000元/人计,140*1000=14万元。
3)增加管理人员的工资费用。根据5。1条，管理人员比原计划增派5人，按270天工期计，5000元/人。月，计5*9＊5000=22。5万元 2、增加材料的费用计算
根据5。2条，需要增加的周转材料及费如下表所述：
材料名称 增加的数量 单价 小计 回收利用 按30％考虑 合计 胶合板 915＊1830*18 (张) 8209 58元/张 476122 —142837 方木 50＊100 （m3） 274.90 1580元/m3 434342 —130303 686806元 钢管 (m） 82470 0。012元/天 *30天 29689 扣件 （只) 82470 0.008元/天 ＊30天 19793 即为赶工需要增加周转材料的费用合计为68。6806万元。 3、增加机械设备及折旧的费用计算
1）新购施工井架一台，按20%首期折旧计，应计折旧费=100000元/台*20％=2万元；
2）木工加工机械和钢筋加工机械相比计划工期而言均增数量如下所述,针对增加的机械设备需要计取相应的机械租赁费用： 序号 机械名称 1 2 3 4
即为赶工需要增加的机械设备及折旧的费用合计为5万元 木械圆锯 MJ104 钢筋弯曲机 WJ224 钢筋切断机 DA40—1 钢筋调直机 合计 增加的数量 2套 1套 1套 1台 租赁费用 1500元/月 1000元/月 1000元/月 1000元/月 施工期 5个月 5个月 5个月 5个月 小计 15000 5000 5000 5000 30000 4、夜间施工需要增加的费用计算
1)夜间值班人员工资：100元/天*270=27000元； 2）照明器材增加费用:50元/天＊270=13500元
3）电力费用：按20KW/天计，20KW*8小时*270天＊1。03元/KW。时=44496元
5、赶工措施费的计算程序： 1)1～4项费用小计：
106.3960万元+68.6806万元+5万元+8。4996万元=188。5762万元 2）增加的综合费（管理费+利润,按7。5%计）：188。5762*7。5％=14.1432万元 3）增加的税金（3。41%）：（188.5762+14。1432)*3.41％=6。9127万元 4）赶工措施费合计：188.5762+14.1432+6.9127=209。6321万元
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