二河沟一级电站（2013年度）工作总结
一年来，在公司领导的指导和地方政府的协调配合下，通过全站干部职工的辛勤努力，电站领导小组突出“四”抓，较好地完成了预定的各项目标任务，简要总结如下：
一、主要工作业绩突出“四”抓，成效明显
(一)、抓运行管理，实现水资源的充分利用和机组设备功能的有效发挥：
电站投入运行以来，总体来说是人努力、天帮忙，机组安全运行556天，今年8至9月丰水期在额定装机容量的基础上超发电量574320kwh，较好地完成了各项运行指标。
1、水资源得到充分利用，全年除菖莆塘群众断水8小时、影响发电10000kwhh；腰店农灌放水15天、影响发电72000kwh外，未出现其它停供水现象。水资源利用率达%。
2、机组设备功能得到有效发挥，全年除机组事故抢修35小时，影响发电33000kwh外，其余时间都根据来水量做到满发多供，设备功能发挥率达%。
3、大网停电180小时，影响供电213000kwh，上网供电率达%%。
4、从2012年6月8日投入试运行至2013年12月15日止
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共计上网电量kwh。（其中：2012年5348376kwh；2013年kwh）电费收入合计3148692元。
（二）抓安全预防，确保了工程、设备的安全运行： 电站投入运行一年多以来，管理人员始终坚持“安全第一，预防为主”的方针开展工作，注重安全教育和技能培训，坚持以人为本，科学管理的原则，有效杜绝了各类安全事故的发生。
1、注重引水系统工程的巡察管理，对渠道处漏；压力管、泄水管防腐刷漆；小水源点接入调修；隧洞、渠道部份塌方；压力管道边坡冲毁等，做到早发现，速处理，措施有力，有效保护了新投运工程安全渡汛。
2、高度重视机组设备的安全运行，5月30日运行过程中2#机组出现励磁事故，因及时发现问题，采取有效的措施，停机后经检查是电源板电压升高导致一些电路板损坏所致，及时联系厂家，配合厂家人员在最短的时间让2号机组恢复安全运行；7月5日1号机发生过一次因PLC引起的停机事故，经过分析是由于设备本身问题而引发的停机事故，经过及时的处理使机组恢复正常运行 ；2号机发生过一次因调速器故障开不起机，经检查是传感器损坏引起，经过及时的更换和处理使机组顺利并网安全运行。虽然在开机过程中也遇到过一些小问题，但在运行、维护人员的积极配合和努力下，及
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时排除了故障，保证了机组的顺利启停。
（三）、抓日常管理和员工培训，促进员工素质和技能不断提高。
1、注重员工技能培训：今年4月份电力公司对我站无“接令资质证”人员进行了培训，使我站又增加4位接令人员。5月份我站组织运行人员进行理论和技能考核，考核后并进行了讲解，还将考试成绩以工资挂钩。不断提高了职工学习的主动性。
2、由于我站引水工程是2012年年底才完工，所以今年是投入运行的第一年，在此不太了解所处河流的水文情况和地质情况，汛期我们加强了对引水工程的巡视管理，确保了水资源的合理利用。在空闲时间对前池和厂区空闲土地进行了种树、绿化工作，已种植了杉树1500棵、八角树100棵和20多种花草绿化树种，成活率达85％以上。
3、食堂从2013年9月份进入承包：承包前每月伙食开销5000多元，承包后组织员工种菜使开销降至3500元左右，每年为公司结余伙食开销约18000元。
（四）、抓协调勾通，及时化解矛盾纠纷，将经营损失降到最低程度。
1、釆取积极主动的措施，化解了腰店水源发电与草果、农田灌溉的矛盾。
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2、积极争取各有关部门的协调配合，基本缓解了菖莆塘村农田‘水改旱’、发电和灌溉争水的突出矛盾。
3.积极配合完成1至5月项目区农户代燃电价退补的资料收集核对和电费返补兑现工作。
4、对项目建设引发的各类矛盾，都本着积极主动的心态想方设法化解，涉及补偿金额，及时向公司法人请示汇报同意后才予办理。
二、存在的主要问题和不足
1、运行人员变动频繁，形成现实女多男少的现状，造成检修和应急抢险人力不足的隐患。
2、部份运行人员文化水平和技能偏低，有待加强学习才能适应工作的需要。
3、励磁屏和调速器存在严重质量问题：故障率频频多发、产品、技术垄断、售后服务不到位等情况，运行维护十分困难，因此今年已购买了2台调速器等2014年3月至4月份更换 ；励磁屏建议公司尽快安排更换 ；1号机组集电环表面粗糙：使碳刷经常跳火和磨损过快，导致发生转子一点接地，后报厂家来人处理，在处理过程中因处理不当导致集电环和大轴不同心，现在集电环已有部分磨损，此事将联系厂家尽快解决。
4、对农民土地补偿、水源争议等工作尚未结束。
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三、今后的努力方向和工作计划：
1、继续贯彻执行“安全第一，预防为主，科学管理”的方针政策，力争实现2014年度安全生产达标。
2、积极配合各部门重点搞好以下工作： （1）春秋两季安全大检查工作； （2）做好汛期防洪、渡汛工作；
（3）搞好机电设备的维修和保养，确保安全经济满发多供；
3、继续加强人员技术培训工作，重点放在如何取得良好培训效果方面，力争使大家的综合业务素质明显提高，适应安全生产的需要。
4、做好对农民土地补偿、水源争议等工作。
5.加强各部门之间的交流和沟通，有问题及时汇报解决，不激化矛盾和问题、同时注重全站人员个人修养和素质的提高。
6、进一步做好电站内部增收节支和挖潜工作，逐步提高经济效益和全站职工的福利待遇，改善职工的生活条件，让企业的明天更美好！
二河沟一级电站 2013年12月16日
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