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园林技术负责人工作总结

2020-08-02 来源:爱go旅游网
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园林技术负责人工作总结

篇一:技术负责人工作总结

技术负责人工作总结(一)

XX年的工作即将结束,自我担任项目技术负责人以来,由于专业技能不足以及管理经验的欠缺,对工作一直不敢怠慢,坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度。根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出了分析评定,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

一、XX年所完成工作

1、组织参加阅图及图纸会审工作开工后,组织项目施工人员及劳务班组细读图纸,及时的发现图纸中的疑问。并参加了该工程的图纸会审工作,将会审内容进行整理、签字,并及时对项目部各部门及施工班组进行了图纸会审的交底工作。

2、编制并完善了各种专项施工方案由于项目的特殊性,图纸的变更,出图零散给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制等工作及现施工造成很多困难,根据实际情况及时编制相应的技术、安全方案。并对相关人员技术、安全交底。

3、及时做好技术洽商、变更的整理在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺,施工过程中经常发生临时变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证,在施工中的各项资料与施工同步,及时填写收集。

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4、对各工艺进行了交底按照公司对各分部工程制定的工艺工法,结合项目现场实际情况,及时对项目管理人员及劳务班组进行了相应的技术、安全交底。明确达到施工的标准,以便进行过程的质量检查与控制。

5、及时进行各种计划的编制及控制结合现场的实际情况,编制了总、旬、月、周进度计划,并下达至班组,每天进行督促检查完成情况,对未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保证施工进度。

6、质量过程管理从开工以来,工程质量都是放在第一位的。施工中配合监理工程师的监理和指导,严格按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量,认真执行\"三检\"制度。凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。

二、XX年工作计划XX年的工作目标是--创建团结、协作、学习型的项目部。提高项目部的技术管理水平,让项目各管理人员都担负起质量、工期、安全把关的重任。

1、定位只有充分认识到在项目中的作用,才能更好的进行管理。作为项目技术负责人,一名现场管理人员,首先要确定自己的位置,现场管理人员是公司利益的体现者,必须站在更高的位置进行项目管理。

2、自身的学习在新的一年中,首先加强知识学习,继续提高管理水平。我相信只要努力,就会有结果。

另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。

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3、加强团队的学习作为项目技术负责人,我一定要起好倡导的作用,组织项目管理人员加强技术知识的学习。

以上是我XX年的工作总结,以及XX年的工作计划。作为项目技术负责人在今后的工作中将以百倍的热情迎接新的挑战,继续完善自己的技术、管理理论体系,强化技术管理能力。在XX年里我有信心,有能力将项目部建设成为一个技术过硬能打胜仗的团队。

技术负责人工作总结(二)

随着时间的流逝,XX年的已快进入尾声,在这辞旧迎新之际,***名邸一期工程,经施工单位管理人员、工人的辛勤劳动,目前一期工程已全部竣工并经过各级主管单位的验收现已交给业主使用,在工程施工过程中,无论是作为一名普通的工程技术人员,还是作为一个工程项目的技术负责人,我感到要管理好一个工程不仅仅要严格遵守国家施工规范规程,还要理论联系实际,活学活用,不断总结施工管理经验,技术上不断改进和创新总结经验,找出不足,丰富自己,使企业具有长足发展的后劲,特对过去的工作总结如下:

一、具体完成任务

1、负责1#至6#楼的室外园林绿化工程的监督管理。园林绿化关系着小区给人的整体印象,因此对每一个细节都要严格把关,在保证质量的前提要求进度,目前已完成园林绿化专项验收。

2、负责1#至6#楼的售后服务维修工作,在10月1日开始接受售后服务维修工作以来,与物业公司密切配合,及时组织施工单位维修,解决了业主投诉的各类质量问题,并得到了业主的好评。在售后服务维修工作当中,最重要的是在接待投诉后对业主的服务态

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度要好,一定要先耐心的解释,然后积极的安排施工单位组织维修人员按约定的时间按时到场。目前主要的问题在于施工单位的维修速度还有些跟不上,还需要加强督促。在处理的各项质量投诉当中,水管漏水的问题较多,且大部分是在装修后发现,因此在施工过程当中需加强隐蔽工程的验收,防患于未然。另外就是一些细部处理要到位,在施工管理当中需加强管理监督。

3、负责5#楼的土建施工监督管理。因受天气原因影响,5#楼交房时间紧,工作量大,通过积极督促施工单位优化施工方案,加班加点,并积极协调各施工单位之间的相互关系,化解了施工中大量的问题和矛盾,确保了于10月1日顺利向业主交房。但也

暴露出许多管理的不足之处。因赶工期室内地面空鼓和屋面渗水问题较重,交房后通过积极组织维修,现已完成95%以上的交房率,且大部分已装修并开始入住。

4、负责6#楼的土建施工监督管理。6#楼施工严格按照公司制定的进度计划,精心组织,严格管理,提前两个月完成竣工前的施工工作,并认真进行分户验收自检自查,已于8月28日顺利交房,交付后投诉和维修大大减少,收到了广大业主的好评。

5、负责7#楼的土建施工监督管理。工地停工前处于结构施工期间,在每层的钢筋验收当中严格把关,认证复查钢筋的规格和绑扎、模板的支护及外脚手架的防护,并督促施工党委做好各类临边防护,相依顺利完成十四层的结构施工。

6、负责10#楼的园林绿化工程,目前已按照预定的进度计划顺利完成相应的工程量,为明年的绿化种植做好了准备工作。

二、质量控制:

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1.施工单位在进场时,我方要求施工单位进场管理人员编制职责表并附有联系方式,楼号负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措,对推进工程进度、质量、安全、现场文明施工,取得了一定的效果。

2.质量目标确定后,要求施工单位在工程未施工前认真编写施工组织设计及施工方案。同时对质量控制要点,我方组织楼号负责人及管理人员开会交底,并要求管理人员掌握要点。

3.对施工中常见的质量通病(例如现浇板裂缝),由施工单位编制处理方案,工程部协同监理公司认真审核。处理时工程部人员及监理必须同时在场指导施工单位施工。

4.施工单位材料进场时严把质量关,对于非我方指定材料或不合格材料,坚决要求清除出场,严禁使用。

三、 配合工作方面:

团结同事,工作互相配合,互相沟通,保持负责严谨认证的工作态度,严格要求自己。不懂的问题虚心向同事请教,不断提高自己的工作水平。积极配合物业公司的维修工作,有问题及时分析,及时解决,不推脱责任。对住户提出的不合理要求合理解释,以住户的满意为工作目的。

配合公司其他部门的工作,提供有效准确的资料。

四、工作中的不足:

这一年来的工作取得了一定的成绩,个人也有了长足的进步,但不足之处还需正确的

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认识和改正。首先专业方面的技术不高,还需要认真的学习,虚心的请教和经验的积累。其次管理方法还没有掌握要领,管理工作水平还有待提高。第三考虑工程问题还不够全面,偶尔会有遗漏,处理问题的方法有些僵硬。

在今年这期工程中出现了很多不如人意的事情,质量方面不如前几个项目工程,实际工程进度与我方要求有一定差距,这说明我在管理工作中还有很多不到位的地方,除去以上原因,我个人认为施工单位的素质较差也是原因之一。

明年随着公司开发项目的扩大,我们的工作随之也将更加繁重,要求也会更高,但这也是挑战。面对这样的挑战我将更加勤奋努力,不断提高自己的专业知识和技术水平。虚心向领导和同事请教学习,在管理工作上力争有所突破。同时严格要求自己,认真总结经验,克服不足,发扬吃苦耐劳精神,在工作中磨练自己,在学习中增长才干。

五、针对公司一年来的发展,建议如下:

1、 加强公司的流程建设,对不必要的环节进行精简,形成合理有效的程序文件。如将现场设计变更、签证办理的流程提炼成简洁的流程图,下发各个项目部以便操作。

篇二:XX年园林技术负责人总结

尊敬的各位领导、同事大家好:

忙一年了,大家辛苦 了!

今天坐在这儿特别激动,也非常喜悦,能够在这么一个优秀的公司里和各位优秀的同事们一起共事,一起分享工作中的喜乐,一起分担工作中的压力,我想这已经是生活给我

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最大的给予了,说到本职工作,有人问我你是怎么管理好每一个项目工程的前期中期和后期养护工程的,我的答案很简单,我真诚的面对我的每一位业主,用心去了解他们真正的需求,用我的专业知识和专业能力,为他们制定一份贴心的项目效果,各位同事们也都了解我,我这个人有雄心壮志,我没有忘记自己要努力,努力成为业内精英,而我自己呢,首先要做好自己的本分的工作,该工作的时候全心全意的去工作,该生活的时候全心全意的去生活,无论生活还是工作,我都真诚的站在对方的角度,为业主着想,让很多事情可以变得简单一些,也天真一点,就算结果没有达到我的预期,我想也不会差到哪里去,因为我坚信在人的生命过程中,过程比结果更重要

一、 本人自进入公司以来,一直在公司项目部担任园林技术员,期间认真学习公司的各类规章制度并严格遵守。在工作当中,认真监督检查施工现场的每一个环节,并积极学习各类规范、图集标准。在业余时间内通过自学进一步巩固专业知识的熟悉程度,目前备战二级建造师的考试资格。 在施工现场管理过程中,作为园林专业技术员,我能积极主动与其他专业工程师及设计部、审计部工程师相互沟通,对施工中的问题

尽量以最快的速度解决,并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施。一年中完成的主要工作如下:1、XX年完成对丙十六、枫桦美地、西新、益田及周边植物的养护及管理工作,并对生长不好的苗木进行补救工作。其中更换草花5次,小计XX元。修剪管理乔木1次,灌木13次,草坪修剪10次,打药管理乔木2次,灌木3次,草坪5次,草花2次,施肥管理,乔木1次,灌木3次,草坪3次,冬季防冻管理一次。2、领导安排的临时性工作。包括协助行政部进行车辆管理、小物资采买;完成对园林机械及药品、肥料等物资的采买及维修工作。3、并对死亡137棵树木进行统计,分别乔木115株、灌木20平、亚乔木12株。4、完成 全年日常养护工作,对生长不好的苗木进行补救工作,红豆杉冬季防冻等。5、7月21日丙十六大雨导致400多棵树木吹倒,及时组织排水和扶正工作。6、完成鹿鸣谷球车道1024米铺设白灰土工作,虽然这个项目对我来说有很大的

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难度,我坚信经过我的努力我一定会克服并做的更好。

二、工作中存在的不足及改进措施

1.在面对多位领导和部门安排的工作各不相同时,先后顺序难以处理,与领导交流后,有了新的认识,遇到此种情况应及时向分管领导汇报,听从分管领导安排。

2.在面对个人能力无法完成的工作时,总是自己干,延误最佳处理时间,经领导提醒后,思想转变,面对此种情况应该大胆向领导提出来,由领导安排人员协助完成工作。

3.工作中因被领导误解而受批评时容易冲动,现思想已经转变,遇到此种情况时,首先接受批评,寻找自己不足,然后单独找领导汇报真实情况。

4.工作中汇报工作没有严格按照流程,出现该什么工作向什么领导汇报,工作大小事情都向领导汇报的把握等问题,使工作开展不顺利,现在明确自己的位置,严格按照流程操作。

5.工作中在做事的时候条理性不清楚,尤其是遇到突发状况的时候,计划被干扰时,原先预定好的目标就不能及时完成,应该工作中以身作则,尽力为成功找方法。我的方法是:化被动为主动,当月月末体现告诉领导下月的计划,以便在关键时间点留出时间。

6.工作中开玩笑时,没注意到言语对其他员工的影响,现在真切明白到,自己的言行代表着公司形象,应该及时自我约束。

三、XX年工作规划

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1.做好自己的本职工作,对园林工程和园林养护寻找不足、汲取经验,提高创新意识,做到对本职工作百分百负责任。

2.服从领导安排,对其它临时性工作努力做好。自己不会的工作,要努力学会;自己会做的工作,要坚决做好。

3.工作中协调好领导交待的工作,注意同事间工作上的配合,同时也要自我约束,以公司为荣,以公司为家,以公司为本。

4.具体工作计划:

做好园林施工图修改,完成园林工程投标工作,做好鹿鸣谷球车道路工程工作,并对道路施工进行学习和管理。

.完成益田酒店地库顶板区域排水工作。

.XX年全年养护工作具体化,把树木健康成长作为重点。

四、对公司发展的建议

1.加强各部门工作协调,保持各部门相对独立性的同时也要使各部门相互协作。比如,年底结算时,各部门应积极配合财务部的结算工作,但有工程开工时,公司就应该以工程部为核心,其它各部门做好配合,工作一起做,同时杜绝无秩序的一起做。

2、 组织拓展培训,可以增强员工之间的团结配合意识,也可以提升个人的自我挑战能力。

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3、为现场项目部订购建筑、房产及园林等市政类的期刊杂志。

同时做好一名优秀的园林人,并争取在其他专业上得到扩展,为桐林的发展贡献自己最大的力量

篇三:XX年园林技术负责人总结2

尊敬的各位领导、同事大家好:

今天坐在这儿特别激动,也非常喜悦,能够在这么一个优秀的公司里和各位优秀的同事们一起共事,一起分享工作中的喜乐,一起分担工作中的压力,在此谢谢大家一年的给予!

一、 本人自进入公司以来,一直在公司项目部担任园林技术员,期间认真学习公司的各类规章制度并严格遵守。在业余时间内通过自学进一步巩固专业知识的熟悉程度,目前备战二级建造师的考试资格。 在施工现场管理过程中,作为园林专业技术员,我能积极主动与业主相互沟通,对施工中的问题尽量以最快的速度解决,并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施。一年中完成的主要工作如下:1、XX年完成对丙十六、枫桦美地、西新、益田及周边植物的养护及管理工作,并对生长不好的苗木进行补救工作。其中更换草花5次,小计XX元。修剪管理乔木1次,灌木13次,草坪修剪10次,打药管理乔木2次,灌木3次,草坪5次,草花2次,施肥管理,乔木1次,灌木3次,草坪3次,冬季防冻管理一次。2、领导安排的临时性工作。包括协助行政部进行车辆管理、小物资采买;完成对园林机械及药品、肥料等物资的采买及维修工作。3、并对死亡137棵树木进行统计,分别乔木115株、灌木20平、亚乔木12株。4、完成 全年日常养护工作,对生长不好的苗木进行补救工作,红豆杉冬季防冻等。5、7月21日丙十六大雨导致400多棵树

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木吹倒,及时组织排水和扶正工作。6、完成鹿鸣谷球车道1024米铺设白灰土工作,

虽然这个项目对我来说有很大的难度,我坚信经过我的努力我一定会克服并做的更好。

二、工作中存在的不足及改进措施

1.在面对多位领导和部门安排的工作各不相同时,先后顺序难以处理,与领导交流后,有了新的认识,遇到此种情况应及时向领导汇报,听从分管领导安排。

2.在面对个人能力无法完成的工作时,总是自己干,延误最佳处理时间,经领导提醒后,思想转变,面对此种情况应该大胆向领导提出来,由领导安排人员协助完成工作。

3.工作中因被领导误解而受批评时容易冲动,现思想已经转变,遇到此种情况时,首先接受批评,寻找自己不足,然后单独找领导汇报真实情况。

4.工作中汇报工作没有严格按照流程,出现该什么工作向什么领导汇报,工作大小事情都向领导汇报的把握等问题,使工作开展不顺利,现在明确自己的位置,严格按照流程操作。

5.工作中在做事的时候条理性不清楚,尤其是遇到突发状况的时候,计划被干扰时,原先预定好的目标就不能及时完成,应该工作中以身作则,尽力为成功找方法。我的方法是:化被动为主动,当月月末体现告诉领导下月的计划,以便在关键时间点留出时间。

6.工作中开玩笑时,没注意到言语对其他员工的影响,现在真切明白到,自己的言行代表着公司形象,应该及时自我约束。

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三、XX年工作规划

1.做好自己的本职工作,对园林工程和园林养护寻找不足、汲取经验,提高创新意识,做到对本职工作百分百负责任。

2.服从领导安排,对其它临时性工作努力做好。自己不会的工作,要努力学会;自己会做的工作,要坚决做好。

3.工作中协调好领导交待的工作,注意同事间工作上的配合,同时也要自我约束,以公司为荣,以公司为家,以公司为本。

4.具体工作计划:

做好园林施工图修改,完成园林工程投标工作,做好鹿鸣谷球车道路工程工作,并对道路施工进行学习和管理。

.完成益田酒店地库顶板区域排水工作。

.XX年全年养护工作具体化,把树木健康成长作为重点。

四、对公司发展的建议

1.加强各部门工作协调,保持各部门相对独立性的同时也要使各部门相互协作。比如,年底结算时,各部门应积极配合财务部的结算工作,但有工程开工时,公司就应该以工程部为核心,其它各部门做好配合,工作一起做,同时杜绝无秩序的一起做。

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2、 组织拓展培训,可以增强员工之间的团结配合意识,也可以提升个人的自我挑战能力。

3、为现场项目部订购建筑、房产及园林等市政类的期刊杂志。

同时做好一名优秀的园林人,并争取在其他专业上得到扩展,为桐林的发展贡献自己最大的力量

篇四:技术负责人工作总结

技术负责人工作总结(一)

XX年的工作即将结束,自我担任项目技术负责人以来,由于专业技能不足以及管理经验的欠缺,对工作一直不敢怠慢,坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度。根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出了分析评定,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

一、XX年所完成工作

1、组织参加阅图及图纸会审工作开工后,组织项目施工人员及劳务班组细读图纸,及时的发现图纸中的疑问。并参加了该工程的图纸会审工作,将会审内容进行整理、签字,并及时对项目部各部门及施工班组进行了图纸会审的交底工作。

2、编制并完善了各种专项施工方案由于项目的特殊性,图纸的变更,出图零散给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制等工作及现施工造成很多困难,根据实际情况及时编制相应的技术、安全方案。并对相关人员技术、安全交底。

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3、及时做好技术洽商、变更的整理在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺,施工过程中经常发生临时变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证,在施工中的各项资料与施工同步,及时填写收集。

4、对各工艺进行了交底按照公司对各分部工程制定的工艺工法,结合项目现场实际情况,及时对项目管理人员及劳务班组进行了相应的技术、安全交底。明确达到施工的标准,以便进行过程的质量检查与控制。

5、及时进行各种计划的编制及控制结合现场的实际情况,编制了总、旬、月、周进度计划,并下达至班组,每天进行督促检查完成情况,对未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保证施工进度。

6、质量过程管理从开工以来,工程质量都是放在第一位的。施工中配合监理工程师的监理和指导,严格按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量,认真执行三检制度。凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。

二、XX年工作计划XX年的工作目标是--创建团结、协作、学习型的项目部。提高项目部的技术管理水平,让项目各管理人员都担负起质量、工期、安全把关的重任。

1、定位只有充分认识到在项目中的作用,才能更好的进行管理。作为项目技术负责人,一名现场管理人员,首先要确定自己的位置,现场管理人员是公司利益的体现者,必须站在更高的位置进行项目管理。

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2、自身的学习在新的一年中,首先加强知识学习,继续提高管理水平。我相信只要努力,就会有结果。

另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。

3、加强团队的学习作为项目技术负责人,我一定要起好倡导的作用,组织项目管理人员加强技术知识的学习。

以上是我XX年的工作总结,以及XX年的工作计划。作为项目技术负责人在今后的工作中将以百倍的热情迎接新的挑战,继续完善自己的技术、管理理论体系,强化技术管理能力。在XX年里我有信心,有能力将项目部建设成为一个技术过硬能打胜仗的团队。

技术负责人工作总结(二)

随着时间的流逝,XX年的已快进入尾声,在这辞旧迎新之际,***名邸一期工程,经施工单位管理人员、工人的辛勤劳动,目前一期工程已全部竣工并经过各级主管单位的验收现已

交给业主使用,在工程施工过程中,无论是作为一名普通的工程技术人员,还是作为一个工程项目的技术负责人,我感到要管理好一个工程不仅仅要严格遵守国家施工规范规程,还要理论联系实际,活学活用,不断总结施工管理经验,技术上不断改进和创新总结经验,找出不足,丰富自己,使企业具有长足发展的后劲,特对过去的工作总结如下:

一、具体完成任务

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1、负责1#至6#楼的室外园林绿化工程的监督管理。园林绿化关系着小区给人的整体印象,因此对每一个细节都要严格把关,在保证质量的前提要求进度,目前已完成园林绿化专项验收。

2、负责1#至6#楼的售后服务维修工作,在10月1日开始接受售后服务维修工作以来,与物业公司密切配合,及时组织施工单位维修,解决了业主投诉的各类质量问题,并得到了业主的好评。在售后服务维修工作当中,最重要的是在接待投诉后对业主的服务态度要好,一定要先耐心的解释,然后积极的安排施工单位组织维修人员按约定的时间按时到场。目前主要的问题在于施工单位的维修速度还有些跟不上,还需要加强督促。在处理的各项质量投诉当中,水管漏水的问题较多,且大部分是在装修后发现,因此在施工过程当中需加强隐蔽工程的验收,防患于未然。另外就是一些细部处理要到位,在施工管理当中需加强管理监督。

3、负责5#楼的土建施工监督管理。因受天气原因影响,5#楼交房时间紧,工作量大,通过积极督促施工单位优化施工方案,加班加点,并积极协调各施工单位之间的相互关系,化解了施工中大量的问题和矛盾,确保了于10月1日顺利向业主交房。但也暴露出许多管理的不足之处。因赶工期室内地面空鼓和屋面渗水问题较重,交房后通过积极组织维修,现已完成95%以上的交房率,且大部分已装修并开始入住。

4、负责6#楼的土建施工监督管理。6#楼施工严格按照公司制定的进度计划,精心组织,严格管理,提前两个月完成竣工前的施工工作,并认真进行分户验收自检自查,已于8月28日顺利交房,交付后投诉和维修大大减少,收到了广大业主的好评。

5、负责7#楼的土建施工监督管理。工地停工前处于结构施工期间,在每层的钢筋验收当中严格把关,认证复查钢筋的规格和绑扎、模板的支护及外脚手架的防护,并督促施

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工党委做好各类临边防护,相依顺利完成十四层的结构施工。

6、负责10#楼的园林绿化工程,目前已按照预定的进度计划顺利完成相应的工程量,为明年的绿化种植做好了准备工作。

二、质量控制:

1.施工单位在进场时,我方要求施工单位进场管理人员编制职责表并附有联系方式,楼号负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措,对推进工程进度、质量、安全、现场文明施工,取得了一定的效果。

2.质量目标确定后,要求施工单位在工程未施工前认真编写施工组织设计及施工方案。同时对质量控制要点,我方组织楼号负责人及管理人员开会交底,并要求管理人员掌握要点。

3.对施工中常见的质量通病(例如现浇板裂缝),由施工单位编制处理方案,工程部协同监理公司认真审核。处理时工程部人员及监理必须同时在场指导施工单位施工。

4.施工单位材料进场时严把质量关,对于非我方指定材料或不合格材料,坚决要求清除出场,严禁使用。

三、 配合工作方面:

团结同事,工作互相配合,互相沟通,保持负责严谨认证的工作态度,严格要求自己。不懂的问题虚心向同事请教,不断提高自己的工作水平。积极配合物业公司的维修工作,有问题及时分析,及时解决,不推脱责任。对住户提出的不合理要求合理解释,以住户的

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满意为工作目的。

配合公司其他部门的工作,提供有效准确的资料。

四、工作中的不足:

这一年来的工作取得了一定的成绩,个人也有了长足的进步,但不足之处还需正确的认识和改正。首先专业方面的技术不高,还需要认真的学习,虚心的请教和经验的积累。其次管理方法还没有掌握要领,管理工作水平还有待提高。第三考虑工程问题还不够全面,偶尔会有遗漏,处理问题的方法有些僵硬。

在今年这期工程中出现了很多不如人意的事情,质量方面不如前几个项目工程,实际工程进度与我方要求有一定差距,这说明我在管理工作中还有很多不到位的地方,除去以上原因,我个人认为施工单位的素质较差也是原因之一。

明年随着公司开发项目的扩大,我们的工作随之也将更加繁重,要求也会更高,但这也是挑战。面对这样的挑战我将更加勤奋努力,不断提高自己的专业知识和技术水平。虚心向领导和同事请教学习,在管理工作上力争有所突破。同时严格要求自己,认真总结经验,克服不足,发扬吃苦耐劳精神,在工作中磨练自己,在学习中增长才干。

五、针对公司一年来的发展,建议如下:

1、 加强公司的流程建设,对不必要的环节进行精简,形成合理有效的程序文件。如将现场设计变更、签证办理的流程提炼成简洁的流程图,下发各个项目部以便操作。

2、 将售后服务维修工作的主责放在物业公司,项目部工程师只负责质量投诉的现场

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鉴别,责任确定后由物业公司联络施工单位进行维修及相关工作,这样可以减少售后服务的对接,便于及时的处理维修工作。

3、 组织拓展培训,可以增强员工之间的团结配合意识,也可以提升个人的自我挑战能力。

技术负责人工作总结(三)

本人自XX年5月参加工作以来,认真工作,苦练本领,在各位前辈和师傅们的指导和帮助下,已成长为一个具有较强业务能力的技术人员,以下是本人的一点心得:

一、态度端正、严谨科学

建筑施工工作是一项非常艰苦的行业,风吹日晒,还要到处跑,而且又需要细心工作,所以没有乐观的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的。测量和试验工作虽说不上搞科研,但也绝对来不得半点马虎,差之毫厘,失之千里正好用来比喻测量工作,而一子错,全盘皆落索又正好用来形容试验工作。

二、小心推敲、认真求证

在测量和试验工作中,非常需要小心推敲、认真求证的工作精神,因为这不但是工作作风的问题,还直接关系到工作的质量问题。

在测量和施工之前,必须认真审图,对图上有误的地方要及时向设计、监理单位提出来。在测量放线之前,要利用图纸给出的数据,运用各种公式去验证,还要采用不同的计算方法(如正算、反算等)重复计算,确保万无一失。

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在准备试验之前,要先重温一次图纸,看设计图纸对材料是否有特殊要求,或者和现行规范有没有冲突的地方,如有冲突则采取从严不从宽的原则处理,并及时向总监作出书面报告。试验前还要进行重温一次操作规程,确保操作无误,不能边操作边看书,就算对很简单的试验也不能马虎对待。对各种原始数据要注意保存和及时整理,因为经验,是从众多的数据中总结出来的!

三、不断进取、精益求精

在工作上要不断学习,善于总结经验。至今工作五年多来,我除了在工作中认真学习本职业务外,参加了各种各样的培训班、学习班;

社会在进步,时代在发展,只有不断学习,才能与时俱进。各种新的施工材料和施工机具不

断地应用到路桥施工中来,相对的,也出现了更多的施工工艺和施工方法,各项规范也跟着发展。不能自我提高,就只有落后,就不能适应路桥建设工作的发展。

四、结合实际、推陈出新

在工作中,要不断地总结经验和教训,不断提高,并把学到的知识结合实际运用到工作中,以提高工作效率。如:

①把测量、试验的数据由仪器直接输入(或手工输入)到电脑中,由系统自行计算,就能大大减少出错的机会,节省大量的时间,而且对数据的保存、转移和输出都极为方便。

②把图纸中的相关数据,如线位关系和桥位坐标等输入到autoCAD中,就非常容易

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找到图纸是否存在问题,各种关系也很易理顺。

③在全站仪的放样操作中,采用 后方交会法能减少对站点的要求。

④对图纸中没有提供坐标和附近没有导线点的工程(现场已定出有关某点位置),可以假定图上某点(最好为构造物的某点)为坐标原点(0,0),利用图上各种关系,输入到autoCAD中进行计算出其他点的坐标,并进行复核各种数据和数据输出都非常容易,再利用计算出来的坐标使用全站仪的坐标放样功能,能加快工作进程,特别是减少了野外作业的时间。

五、纳百家之长,补自家之短

在与设计、监理等单位的接触中吸收他人的经验,平时多到别的施工标段去观摩学习,学习他们的先进的施工方法和施工工艺。从他人的成败中,看到问题的所在,同时也看到自身的不足,以达到博众家之长,补一已之短的目的。

六、严密谨慎、考虑周全

在工作中,考虑问题一定要严密、周到,对设计中没有提到的地方,要结合现行规范和实际情况进行考虑,看看是否有遗漏和错误的地方。下面是各种工作的简单叙述:

一、图纸审核:

在收到图纸后,就应马上进行图纸的审核工作。如图纸较多,可进行分工,各专业指定专人负责,并由专人计算工程量,专人审查标高,专人复查坐标,做到明确分工,而且又有交叉,每一项工作都进行二人或二次以上复查,发现的问题要及时记录下来,进行汇

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总,交由技术负责人进一步复查后再组织上报设计、监理单位。审图时主要进行以下工作:

①、对坐标进行复核,根据图上的线位关系表(或直线、曲线要素表)来全面复核任意一点的坐标与图上给出的是否一致。特别是多元曲线、匝道、立交桥等,一定要进行两次以上的复核。

②、对标高进行复核,根据各构造物或结构层的高差、层厚、纵坡、横坡、边坡等来反算各点标高,看是否与图上提供的相符。如从桩基础底标高算至桥面铺装标高,从道路起点算至道路终点是否相符。

③、对工程量进行复核,一般在图纸尺寸复查无误后进行,要根据图纸尺寸(或更正后的构造物尺寸)进行计算,不得照抄图纸中的工程数量表中的数据,计算时要考虑各种实际情况,如:

A、 有的设计图纸的桩顶标高为承台顶或系梁顶标高,那么,在计算该工程量时就要计算两种工程量,其中一个为计量工程量,一个为施工单位备料和施工管理用的工程量。

B、 注意不要重复计算和漏算,如:

i、工程中有预留孔洞或有大体积预埋件的,要减去其体积。

ii、计算排水管时要减去检查井或雨水井的长度。

iii、计算结构层工程量时注意结构层每边宽出的尺寸、不规则面积的计算。

④、对图纸的合理性进行复核,如:

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A、通信、电力、排水、排污等构造物的标高、线位、走向等各方面考虑是否合理、全面是

否存在互相干扰的情况

B、设计图纸的要求与现行的各种规范是否有冲突,如有冲突要进行分析,辨断主控与次控、辨断规范的级别, 一般都采取从严不从宽的原则进行处理,并向总监理工程师作出书面报告。

二、施工管理:

①、施工管理文件的编制:单位工程和各分项工程的开工报告的编制要及时和完善,尽量一次通过,各施工组织设计或施工方案的编制要结合实际和考虑周到:

A、部份分部工程要考虑两种以上的施工方案,供施工时再根据实际变化情况进行选择。

B、施工技术交底和施工安全交底的进行要及时和完善。

篇五:园林施工员工作总结

园林施工员工作总结

园林施工员年终工作总结

作为工程部外派项目部驻现场工作人员,我的工作目标任务是:全心全意为甲方及项

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目部提供优质服务,督促安全文明生产、工程质量、工程进度,防范风险,及时联系公司争取把企业风险降至最低。

年初我被派往xx-xxx-xxx项目部工作,该工程为xx-xx路上西起xx-xx东至xx-x全长约xx-x公里的条形公园。由于该工程地处滨江路,西面紧邻滨江公园,路上游人、行人较多,所以该工程的重点是安全文明生产。我前往项目部后,按照公司的制定的方针、要求及工程部下达的目标任务,结合项目部的具体情况从以下几个方面展开了工作:

一、安全文明生产方面:

1、工程形象方面:前往项目部时带去了公司统一定制的工作服,并督促项目部管理人员及时定制并悬挂了按公司要求的宣传标语。

2、根据公司安全部的要求,督促项目部制作了警示标语、宣传标语。

3、加强现场植树安全:因施工现场行人、游人较多,每遇栽植大树时往往形成行人围观,所以每次都要协助施工人员维持现场安全,叮嘱行人远离现场,吊车起重臂下严禁站人,待栽树坑进行围挡以防摔伤行人。

4、加强现场用电安全管理:对项目部传达公司安全部要求,叮嘱施工人员必须持证上岗,电线必须使用皮线电缆线,严禁使用花线。

5、传达公司要求节假日以及抗旱、防洪期间对现场加强安全巡查,严格管理的文件,并叮嘱现场管理人员按要求执行。

二、工程质量方面:

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因现场施工人员多为初次栽植苗木,所以在施工中经常在一起沟通、相互学习,尽力保质保量的完成栽植工作。

1、苗木质量验收:苗木到场后按业主对苗木规格的要求,就苗木的胸径、冠幅、分枝点、土球大小等对施工员提供合理化建议。

2、苗木栽植方面:在苗木栽植时就苗木的裁剪,乔木的捆-绑、起吊,种植土的填埋,定根水的浇灌等提供合理化建议。

3、苗木病虫害的防治:在苗木出现病虫害时,在请教、询问专业人员后向施工人员提供建议。

三、工程进度方面:

1、每周及时向公司工程部汇报周工作内容、下周计划、周工程进度以及工程总体进度。

2、每天在现场实地了解当天的施工内容,以及当天完成的工程量。

四、沟通服务方面:

1、往返回公司协助项目部在所需资料上签字、盖章。

2、参加了部分监理例行会议,了解了甲方、监理对工程项目的要求,项目部提出的施工中所需解决的问题,以及对解决问题双方达成的共识。

3、传达执行公司工程部对项目部的管理文件及要求。

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4、帮助项目部向公司财务部领取办理工商、税务证明资料:协助行政部与项目部负责人鉴定劳务合同。

5、自备相机拍摄了现场照片,为公司做资料宣传提供了图片资料。

五、企业风险防范方面:

1、人工工资方面:平时在现场经常询问农民工,了解民工工资还是得到了及时发放,基本上没有拖欠。从施工班组了解到,最近给他们发放了部分工资,有少量拖欠,我还需跟踪。

2、材料款方面:由于材料款式工程重点款项,所以我对主要材料商进行了重点了解,得知他们都未用项目章签订供货合同。

以下是项目部对几个主要材料商的付款情况:

苗木供货商 供苗xx-x多万元 欠款xx多万元

铺装供货商 供砖xx-x多万元 欠款xx-x多万元

商砼供货商 结清无欠款

水泥供货商 有少量欠款

对其余材料商进行了了解后记录了联系方式以便及时跟踪了解。

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3、因牵涉到工程质保金,所以我对苗木死亡做了统计。

五、存在的不足、改进和提高

我被外派项目部工作,在这接近一年的工作学习当中,较好的完成了公司、工程中心所下达的各项任务。但在工作中我发觉自己的专业技术不过硬,业务水平有待提高,为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能吗,为公司做出应有的贡献。

篇六:创建园林单位工作总结

篇一:创建市级园林式单位工作总结

xx机关创建市级园林式单位工作总结

自我县开展园林县城、园林城镇、园林单位、园林小区

创建活动以来,我办高度重视,及时安排部署,迅速成立市

级园林式单位创建工作领导小组,明确专人负责,狠抓工作

落实,初步实现了市级园林式单位创建标准要求。现将创建

工作情况总结如下:

一、基本情况

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xx机关于1997年建成投入使用,占地面积 平

方米,其中绿地面积 平方米,占 %。机关院内

共16个单位,干部职工265人。1999年,被命名为市级文

明机关;XX年,被命名为省级文明机;XX年,被命名

为省级卫生先进单位。

二、创建工作情况

在xx机关办公大楼设计建设阶段,就对院内的绿化工作

进行了充分研究和规划,为保证后期机关大院的园林化建设

奠定了坚实的基础。办公大楼建成投入使用后,围绕大院的

绿化美化工作,从1997年至1999年三年间,先后投入30

余万元,购置香樟、樱花、广玉兰、桂花、风景竹等树种和

大量盆栽植物,平整绿地,栽树种草。从XX年至XX年,

又对绿化不合理的地方进行了小范围的调整,草坪改种了地

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被红花草和麦冬,调整了绿蓠,增加了桂花树数量,在围墙

边种上了爬山虎。近年来,我们又对所有草坪全部进行翻种

和改种,移栽了部分树木,拆除了大院角落的旱厕,种上了

兰草花。如今,院内树木郁郁葱葱,绿草茵茵,鸟语花香,

环境宜人。尤其是在丹桂飘香的季节,满院桂花一同绽放,

走在院中,阵阵花香迎面而来,沁人心脾。

今年,县上启动市级园林化单位创建活动以来,我们紧

紧抓住这一契机,与双创工作和省级卫生先进单位巩固工作

紧密结合,从抓制度、抓规范、抓完善、抓品位四个方面入手,进一步加强xx机关大院的环境建设与管理,不断提高

园林化水平。一是抓制度。在办公室机关原有管理制度的基

础上,专门修订了《xx机关绿化卫生管理制度》,并制定了

《xx机关绿化管理标准》,按标准操作,按制度办事,使机

关创建市级园林化单位工作有章可循。二是抓规范。办公室

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成立了以主要领导为组长,机关后勤事务管理所所长为副组

长,相关人员为成员的创建市级园林化单位工作组,明确了

每位组成人员的职责任务,使每个人自觉按照职责、依照制

度、遵循标准、规范运转。三是抓完善。坚持以创建市级园

林化单位工作为先导,不断发现机关管理工作中存在的各种

问题,不断改善机关环境卫生工作中的不足方面和薄弱环

节,从而进一步完善制度,完善管理。四是抓品位。积极向

其它地方机关单位学习借鉴先进的管理经验和做法,研究改

善机关环境绿化布局,科学营造健康优美舒适的工作环境,

大力提升机关大院园林化建设品位和档次。

通过以上“四抓”措施的落实,机关大院创建市级园林

化单位工作开始步入规范化轨道,各项创建工作有条不紊顺

利进行。

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三、今后工作打算

创建园林化单位工作是一项长期性工作,是直接服务机

关广大干部职工健康工作和生活的“民生工程”,必须坚持

不懈的长抓下去。一要加大宣传,让全体干部职工充分认识

创建园林式单位的必要性和重要性,自觉遵守机关大院环境

卫生管理的各项制度,共同关心、支持、参与创建工作,齐

心协力营造良好的机关工作生活环境。二要加大投入,积极

争取更多支持,科学优化机关大院花草树木品种和布局,加

大基础设施维修改造力度,改善办公条件。三要加强检查,

在坚持每周对环境卫生进行一次集中检查的同时,依照机关

绿化卫生管理制度加强平时督促检查,该批评的批评,该通

报的通报,确保各项制度落在实处,全力推动市级园林化单位创建工作不断向更高层次发展。 XX年9月14日篇二:创建园林式单位工作总结

创建园林式单位工作总结

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**学校创建于年,位于 ,占地面积平方米。年,学校集思广益,聘请专家精心设计,投入经费达万元,对学校的绿化进行了改造,使学校的绿化面积达到平方米,绿化校园覆盖面积达%。树种达几十种。校园内四季开花,常年有绿,为教育教学工作创造了一个优美的环境。

一、领导重视、科学规划。

学校领导把校园的绿化美化工作作为优化育人环境、提升学校形象、推动学校发展的平台,以“学校组织、全体动员,统一规划,因地制宜,突出特色,科学管理”为总体工作思路,以创建园林式单位、园林式学校活动为载体,以强化校园绿化规范化管理,加强依法治校为手段,以增强校园文化内涵,特色学校为结合点,积极创造适宜、优美的校园育人环境,为提高学校的教育教学质量奠定物质基础。因此,学校专门成立了以校长为组长,书记、副校长、工会主席为副组长,全体中层干部和年级组长为委员的校园绿化工作小组。全校师生积极参与爱护环境、绿化校园的创建园林式校园的工作。 年,学校在绿化上斥资 万元,聘请专业技术人员作为绿化顾问,因地制宜,合理安排,精心设计,对校园绿化进行了改造。 年,计划再次投资万元,改造绿化面积多平方米,栽植茶梅150棵,杜鹃树200棵,风景绿化苗木100棵,力争使绿化率达到以上。

二、环境清雅,美丽如画。

校园花草树木生长繁茂,红花绿叶相互映衬。一进学校大门,迎面翠柏挺立,栅栏围墙处处见绿,校门东西两侧,教学楼前,校园幽雅小径上,各类花木郁郁葱葱,疏密有致。目前校园内平面绿化美化和立体绿化美化相结合,校园的绿化美化与室内的绿化美化相结合,乔、灌、花、草相互配置,远、近、高、低突出层次,花色香味分布合理,建筑与花木有机结合,收到了绿化、美化、香化、净化的很好的花园式景观效果。这其中,造型各

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异、质地优良的假山、文化石雕塑点缀其间,形成了清雅的校园环境和浓厚的文化氛围。

三、健全制度、重视管护。

为维护学校绿化美化成果,学校制订了《**学校绿化工作计划》和《**学校校园绿化美化管理工作的有关规定》,将绿化美化的管理制度化、规范化。在师生中开展了以绿化、美化、净化为主要内容的活动,强化师生的环保意识、绿化意识;并将学生护绿养绿工作纳入到文明班级考核中。学校专门聘请一名专业技术人员作全面技术指导,负责学校花木绿化工作,坚

持科学种植,科学管理,严把抗旱、排泄、施肥、除草、松土、修剪、保洁、病虫害防治关口,运用科学、艺术手法修剪乔、灌木,提高植物观赏效果,达到树绿,花鲜,草美及绿地内无杂草,无杂物,无枯枝,无死株,无病虫害标准,学校还有专人负责对残枝败叶的清扫。

四、群众认同,积极参与。

学校的绿化工作,得到了广大师生员工的极大认同,大力支持,积极配合,积极参与。学校开展了以“爱护环境、绿化校园”为主题的一系列活动,加强教育宣传力度,增强学生的环保意识。同时也使学生受到艺术的熏陶和感染,增强欣赏美、创造美的能力。经过多年的努力,我校学生养成了良好的行为规范,爱护(护植)花草树木的行为已蔚然成风,为创“绿”创“美”打下良好基础。篇三:创建园林式单位汇报材料

撒播绿色理念 建设美好校园 ----临湘市第五中学关于创建“园林式单位”汇报材料 临湘市第五中学是岳阳市示范性学校,位于临湘城区向阳路17号,交通便捷,环境优美,学

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校占地面积95000平方米,现有学生2400多人,教师213人。

近年来,为积极响应上级创建“园林式单位”的号召,我校在校园的园林绿化、基础设施等建设上下了不少功夫,并取得了显著成效,目前,学校绿化建设主要以绿化带、园林造型为主,其中建有六个500m2的灌木池,盆花及盆景共计113盆,园林小品及景点4个,校园绿化面积现为36800㎡,绿地率达到了38%,绿化覆盖率为48%。植物配置方面,有乔木1140株,灌木36420株,草本360株。乔木、灌木和草地三者综合分布,结合学校后山的天然绿化带,形成了我校的特有的园林绿化风格。现将我校园林绿化建设和管理工作汇报如下:

一、 领导重视,机构健全,全体参与。

根据创建要求,我校领导十分重视,将创建工作提到议事日程,成立了以校长曹道仁为组长、杨精卫和李勇为副组长、各处室主任为成员的创建领导小组,专门负责创建督促和协调工作。按照实施方案,领导小组督促指导各处室、年级组开展“创建省级园林式单位”活动。班主任是此次活动的第一负责人,在学校团委和班主任的努力下,我校先后成功开展 “我与小树同成长”“小草的话”等征文比赛,创办了两期主题为“绿色和谐校园”的黑板报,召开了一次“撒播绿色理念,建设美好校园”的主题班会。全体师生共同参与以绿色为主题的丰富多彩的校园文化,形成了爱花、护花、热爱生活环境的良好习惯,达到了人与自然地和谐相处,为我校此次的创建工作营造了良好的氛围。

二、整体规划,精心施工,保障资金

学校的园林景观环境由具有国家资质的临湘市园林绿化管理中心担任校区绿化的设计工作,经过多年来的投入建设,形成了现在层次分明,绿色满目,布局合理的校区景观。 今

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年以来,我校积极投入创建“湖南省级园林式单位”工作,共投资20万多元完善了办公楼西侧绿化基础设施建设和园林景点制作,移栽桂花树23棵。 在绿化施工过程中,学校严格执行社会监理制,严格控制树种、草皮采购关,确保苗木质量,确保施工质量,完成的绿化工程,使学校内园林绿化建设又上了一个新的台阶。

三、专业管理,科学维护,添置设备

我校是目前我市规模较大的高级中学,针对学校面积大,设施管理维护复杂,我校领导根据学校实际情况制定了一系列规章制度和行之有效的管理措施。

1、将学校日常管理和绿化管理分成两个组,日常管理组主要负责值勤、巡逻、及时搞好日常维护及管理工作,并做好校区内的日常保洁。绿化组主要负责园林绿化建设与维护,及时搞好校内灌木、花草修剪及清除杂草与病虫害防治工作。

2.指派一名技术员对学校内园林管理绿化负全责,对花草的修剪、施肥、防治病虫害进行全面指导,并不定期到兄弟单位学习先进管理经验,不断充实技术力量,基本保证了学校内花木长势良好,四季常绿。

3.克服经费困难,及时添置手剪、篱笆剪、打药机等园林绿化设备,为校区园林绿化维护提

供了有力的保障,使校区的园林绿化随时保持着整体美观。

四、品种丰富,布局合理,环境幽雅

我校校区的园林景观以绿色环保为主题,结合生活区、办公区原有的灌木丛,在建筑

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物周边分布草皮绿化带、杨树、樟树等树种,以绿色、自然为特色。师生置身其中,感受清风抚面,淡月映竹,暗香浮动,令人流连忘返。

整个校区乔木、灌木、草皮合理分布。具体品种有红继木,杜鹃、红叶石楠、红玫瑰、金叶女桢、桂花球、铁树等常绿灌木,还种有桂花、银杏、樟树、水杉等乔木,校园内的树木与花草不仅引用了绿化常用品种来配置,还将乔木、灌木和草地三者分布,形成了我校丹桂飘香、四季花开、花果交替,空气流动感强的优美环境。

本次申报省级园林式单位,迎接上级主管部门的评审是我校绿化工作的一件大事,也是我校绿化工作学习和进步的机会。我们相信,通过此次评审,我们必将更加完善我校的基础设施建设,在师生中撒播绿色理念,为建设美好和谐的五中校园而努力!

临湘市第五中学

XX年11月6日

篇七:岗位说明书(技术负责人)园林

重庆仙桃数据谷投资管理有限公司

技术负责人岗位说明书

篇八:职称专业技术工作总结-园林

专业技术工作总结

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XX年1月,我顺利完成了学业,从北京农学院园林系森林资源保护与游憩专业毕业,并于同年聘用到内蒙古鄂尔多斯市伊金霍洛旗园林局工作。参加工作以来,我一直从事园林绿化技术指导工作,XX年10月,我取得了助理工程师的资格,并于次年被聘用至今。下面就从专业技术角度,对我这几年来的工作做一次全面总结:

一、学习专业知识,提高岗位技能。

本人于XX年3月正式参加工作,当时我被聘用到伊金霍洛旗园林局工作。工作伊始,我发现学校里学到的专业知识同实际工作有很大的不同和差距,为了尽快转变角色,适应工作的要求,我努力的在实践中学习,努力提高自己的岗位技能,在短短的半年内,我通过自己的努力及同事的帮助,能比较熟练地进行较复杂的园林绿化技术指导等专业工作。

二、政治思想方面

在政治上,我对自己严格要求,积极参加各项政治活动,自觉学习政治理论,尤其注重对科学发展观理论的学习,努力提高自己的政治理论修养,努力实践“三个代表”的重要思想,思想上、行动上同党组织保持一致。具有较强的大局意识和组织观念,工作上以事业为重,不计个人得失,在新的岗位上摆正位置,把园林绿化作为自己的事业、把广大人民群众的利益放在首位,努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有较强的敬业精神和奉献精神,工作中吃苦耐劳,积极主动,作风踏实,不推诿扯皮,讲求效率。工作中注意调查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把技术指导同理论相结合,积极为本系统提出符合实际的园林事业发展目标。在大是大非和原则面前做到毫不含糊,在园林绿化事业发展与改革中较好地发挥了一个干部应有的表率作用。

三、组织协调方面

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在实际工作中,努力学会运用马克思主义的立场、观点和方法去分析、研究、解决问题,有一定的组织协调能力和科学决策水平。注意学习现代科研管理知识,较好地掌握了人文社科科研管理的一般规律。作为一名兼职管理工作者,能协助部门负责人做好职工的思想政治工作,为部门工作的有效开展提供了保障。

四、业务能力方面

从参加工作以来,努力学习本专业的理论知识和专业技能,重视不断提高自己的业务水平和教学能力,并根据园林局管理工作的实际需要,通过业余时间以不同形式学习,努力提高自己的专业技术能力和水平。通过多年的努力,本人的专业技术和驾驭工作的能力得到了较大幅度的提高,为更好的完成各项工作任务奠定了坚实的基础。参加工作以来,多次被评为“优秀工作者”等荣誉称号。

五、继续教育学习方面

为了更好地适应当前的园林绿化技术指导工作,在努力做好本职工作的同时。我十分注重继续再教育学习, 多次参加各级部门组织的技术培训, XX年12月、XX年12月,先后参加了“构建社会主义和谐社会”、“科学发展观”的学习。参加工作以来,我积极承担园林绿化管理的各项工作任务,能够做到兢兢业业,圆满完成组织交办的各项工作任务,从不为自己的私事影响正常工作,能够积极的参加机关组织的各项活动,由于工作出色,多次受到局领导的肯定。

六、存在的问题

在具体的园林绿化技术指导中亮点不多,开拓创新不够,在深入学习上投入不够,专

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业能力和水平有待提高,重大成果较少等。在今后的工作中,我一定更加努力学习,运用所学知识不断改进工作方法,提高工作效率,踏踏实实,任劳任怨,勤奋工作,成为一名合格的专业技术人员。

伊金霍洛旗园林局:

XX年6月2日

篇九:XX年园林工程个人工作总结

0 XX年度个人工作总结

光阴似箭,岁月如梭,新年钟声即将敲响,在过去的一年里,有快乐的时光,有伤心的时刻,在这一年里,我的主要工作大致可以分为两类:完善太钢总医院竣工资料的汇总,装订;钢盛XX年春季工程担任施工员和现场管理主要人员(自己定位),这个工程里,公司没有给我具体的工作岗位,故导致自己给自己定位吧,总之做到对得起公司给的薪酬吧。

首先,太钢总医院竣工资料的汇总及装订的方法:

作为一名资料员,要懂得,知道、了解工程中所需要的各个工序,把单位工程、分部分项工程详细的进行罗列出,到时候就可以按照要求进行汇总就可以了,对于绿化工程的竣工资料来说就很简单了,只要按照监理单位、建设单位要求的格式进行填写就可以了,如果涉及到土建部分,要看对这部分的要求是怎样,要求严厉的话,就得按照山西筑业资料软件要求部分进行填写,现在把自己在其中得到的一些体会总结如下:

根据施工或投标文件、设计方案,与施工技术员、项目经理配合编写出施工组织设计

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方案,及项目部人员配置表,及有关主要人员的一些证件要准备好,做到随要随给。

有些工程中需要进行图纸会审,或者进行坐标定位,资料员要把相关的记录的做好,要及时整理出相关格式要求,交给施工员或者项目经理,让其找有关部门签字确认。

写到这,大家可以看出,资料员和施工员是分不开的,如果资料

员不懂得工序,他怎么会做资料呢,如果施工员懂得工序,不会操作电脑那怎么办呢,所以说施工员和资料员是一体的,是相辅相成的,但是在公司里面,包括老板在内,我认为他们没有认识到这一点,总是想着现在的大学生什么都不会,什么都不懂,就只能做记录员,这样好吗?这样能壮大自己的公司吗?除非老板不想壮大,那我无话可说。

接下来,就得准备开工报告,有些工程是先干活后签合同,例如:钢盛XX年春季工程,开工报告中有些内容在未签合同时不能填写(合同编号、开工日期、工程名称、监理单位等内容)

影响资料要随时进行记录和准备(施工前、中、后,及隐蔽工程的照片或者录像)。

施工过程中,需要进行一部分签证,A签证单的格式,B签证的内容,要写的含蓄直接,要让签字单位看后会舒服。C要跟预算组进行核实他们所需要的内容,避免到时候做预算时,引起的错误。D签证的整理、保存按序号保留。

以上是针对绿化工程,没有土建部分的情况时所需要注意的情况。 有土建工程时,竣工资料要注意以下情况:

施工材料进场的统计,并且要有合格证、检验报告),检验批质量表的材料内容要与合

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格证上的名称一样。

进场材料的报验,还要配合监理单位要见证取样,见证取样中有见证人及见证取样编号,例如:太钢医院材料中无见证取样,老田工队不做材料试验(也许是公司当时没跟人家说清楚),有时候公司领

导不会对这些事很重视,但是下一个工程不是太钢工程,是政府工程的话,此资料不会通过质监站的。

签证资料准备时,需要外运土方(渣土),要分清是几类土、运距、内容尽量写详细了。

以上情况就是通过太钢总医院竣工资料,总结出来的经验吧。 施工中

本来到公司,我是相当施工员的,可是不明不白的当了一年的资料员,并且今年也是如此,好不容易有个工程,自己终于当上了所谓的施工员吧,施工员:根据图纸情况如实的反映到现场中,根据领导的指示来进行施工的,把握施工的质量,组织好施工队伍,不要影响进度。

这些都是需要建立在施工图纸和施工现场相互吻合的情况下进行的,如果中间还得向建设单位进行沟通,来进行施工,有时候建设单位确定以后,公司派不出人去执行,就拿今年种植野花组合的情况来说吧,17日定的施工任务,本来安排20日完成。当时工人没有那么多,导致后面上苗时所遇到的麻烦就是建设单位负责人不给签字。 首先人为做一个工程,准备工作很重要,A后勤工作必须保障好(今年工程下了工地回项目部锅里面还是凉水呢),B施工人员进场前的准备,a工人住的地方,b施工任务的安排,c现场与图纸的对比一定要做到心理有数(例如:今年春季工程,我把图纸和现场进行了比对3次)故

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自己做到心中有数。

作为一个绿化工程,要把施工中所需的苗木进行统计,在有限的

施工期限内合理的完成任务,要与供苗人核对苗木信息,确保每日有树苗栽植任务,避免施工人员闲置造成成本增加问题。

我对我自己的要求,争取早日当上项目负责人,作为合格的项目经理人应该具有成本节约,成本核算能力,要懂得专业性的问题,若建设单位等提出的专业性词语学会合理的应答方式,而不是推脱任务(例如239小班问题)。

公司中,有好多人认为项目经理是对外围工作进行负责,但是也得做到对现场情况的掌握,不能工期45天,就有四十天不在工地,当然对于我来说,是好处,能锻炼自己,在此我的说声谢谢。

因为公司人员结构问题,不会对项目部设置更多的人员,所以项目部人员要一人顶多人使用,而不是专职专责(包括项目经理)。

在此工程中,让我认识到一个团队的重要性,名义上是三人,实际上是两人并且还包括司机,司机能顶半个施工员使用(杨贵龙),还有唐师傅的前期合作,我们三人合作的很好。希望下次还能更好的合作。

总之,项目部人员是合作关系,不是谁领导谁,谁管谁的问题,都是给别人打工的,只要对得起人家给你的那点工资就好,俗话说“一份劳苦一份收获”,曾经马云说过,一个员工离开你的企业,要么钱没有到位,要么鑫受到委屈了。

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在此工程中,所学到的东西、知识,让我受益匪浅啊。

希望,在新的一年当中,能有更好的发展,施工员可以替代项目经理,可以替代资料员,故施工员要大于公司中任何一个人,是公司

收入必不可少的重要元素。

努力、奋斗吧!

常 勇

二零一四年十二月二十二日

篇十:园林工程师个人工作总结

园林工程师个人工作总结

1996 年 7 月毕业于北京林业大学园林专业 , 同月分配到**花林工程有限公司担任工程师, 97 年 8 月份调入**区环卫园林总公司工作至今。多年来始终和中央保持一致 , 坚持党的四项基本原则 , 遵纪守法,团结互助 , 热爱和关心本职工作 , 认真学习和了解与本专业有关的方针政策和专业知识 , 具有良好的职业道德和创业精神,连续多年受到区、市表彰。

8 年 (1996 年一 XX 年 ) 来,本人先后经历数个工作岗位,职务自普通职员至分公司经理。在每一个岗位上,都能克尽职守,圆满完成本职工作,并不断学习创新。 XX 年荣获**区“城市美容师”称号; XX 年荣获**区“建功立业模范女职工”称号; XX 年被

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评为**市绿化先进个人。在做好本职工作的同时,还注意理论知识的学习和研究,了解最新科技,研究实际工程问题。部分研究成果在 《山东林业科技》 XX 年第 4 期发表。自工作以来,累计园林施工工程总额 XX 余万。而我,也从一个刚毕业的大学生,逐渐成长为技术员、技术负责人、项目经理。工作经验不断累积,专业技术知识不断地提高和全面。 8 年来我经手的二十几个工程无重大施工事故,工程质量验收 100% 优良。**路、香港路作为**市的迎宾路,美丽的风景令无数市民和游客印象深刻,赞不绝口,也赢得省、市,乃至国家的无数大奖,如“人居环境奖”、“市政工程金奖”等等。

由于工作...

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