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针对路桥施工技术与安全管理的探讨

2024-01-20 来源:爱go旅游网
针对路桥施工技术与安全管理的探讨

【摘 要】我国经济快速发展,人们生活水平不断提高,为了确保交通的快速和流畅,我国加强了路桥的建设,作为交通设施的重要组成部分,路桥建设对于国家经济的发展和交通的安全流通起着重要的作用。因此路桥施工技术和安全管理,成为路桥工程能否保质按时完成的影响因素,本文就针对这两个方面进行探讨。 【关键词】路桥;施工技术;安全管理;措施;保证

随着我国路桥建设的不断发展,更多的施工企业进入到其中,不免存在一些施工企业为了自身利益,不重视施工技术和安全管理,导致对路桥施工安全管理的重要性认识不够,这样极易导致问题的出现,因此路桥企业的施工技术与安全生产管理工作具有重要意义。

一、路桥施工技术的分析

路桥施工技术管理是保障工程施工质量的关键,是预防施工质量通病发生的重点,其科学实施有助于企业降低质量通病治理成本,促进企业经济效益的提高。同时科学的施工技术还能够有效保障工程的施工质量,提高工程使用寿命,为降低维修成本奠定良好的基础,加强路桥施工技术已经成为现代路桥施工企业的首要工作,是影响企业市场竞争力、影响企业经济效益的关键。针对路桥施工技术的重要性,路桥施工企业必须以完善的技术管理与质量控制体系为基础,通过科学的管理与严格的实施提高路桥施工技术,促进企业的健康发展。

1.完善路桥施工技术体系

针对企业技术力量的实际情况以及管理流程等构建基础性的管理体系,这一体系的构建与完善,要通过具有针对性的分析与论证使其能够适用于企业所有的工程项目,并针对企业存在的不足进行完善与补充。对基础管理体系中不能针对工程特点的地方进行修改,以此完善基础管理体系,并以此体系确保技术管理工作能够在实施积极中具有适用性与针对性,以此保障技术管理工作的科学实施,确保技术管理工作能够达到预期的目的与效果。 2.做好施工技术的基础工作

作为一个路桥工程项目,点多线长,施工工序往往较多,施工工艺也较为复杂,需要投人大量的人员、机械设备,各类施工工种班组多且工作面交叉作业, 管理难度大,这要求施工管理人员必须做好各项技术准备。首先,必须熟悉施工图纸,优化施工工序。针对具体的施工合同要求,尽最大限度去优化每一道工序,同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)及气候等自然条件,认真、合理地做好施工组织计划,确保每项工程能纳人受控范围之中。再次,做好技术储备。技术储备包括技术管理人员,技术工长及工人,新技术及新工艺的培训,施工规范,技术交底等工作。只有拥有高素质的技术管理人员,熟悉和掌握具体的施工现场、施工工艺,才能确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中,才能对各方面突发情况准备好处理方案,以按时保质地完成每道工序,提高技术操作、施工水平,进而保证施工质量。

3.用现代化的正确理论指导施工技术

随着新技术和新工艺的不断发展,只有现代化的正确理论的指导才能保证施工技术的顺利有效开展,因此现代路桥施工企业应运用预防性管理理论以及管理方式,针对影响路桥施工质量的因素进行科学分析与总结,将可能引起施工质量问题的技术因素、质量控制因素等制定预防措施,以此确保施工过程能够有效减少和降低施工质量问题的发生,确保施工技术管理效果的达成。路桥施工控制的对象就是施工本身,施工技术管理好坏直接影响施工质量、进度等,因此要用正确的理论指导,来保证施工技术符合设计、规范要求,这样才能有效提高施工质量的同时降低施工企业各种问题治理的成本。

二、当前路桥施工企业存在的安全管理问题

近些年,在电视和网络上经常看到一些路桥工程中的安全事故,都是安全管理出现了问题,更多的时候,事故是由于人为原因造成的,操作失误、安全意识淡薄等都是极易造成安全事故发生的原因。安全事故的发生不仅影响施工进程,而且带来人身伤害,对企业的发展也产生不良影响,一般的安全管理中的问题主要是:第一,许多路桥施工企业未单设相应的安全管理机构,而是将其职能分摊于劳动人事部门,在人员配备也以兼职人员居多,很难做到细致全面地开展相应管理工作。同时安全生产管理人员配置有职无位,无实质上的职责权利,安全生产制度的落实往往是“雷声大、雨点小”,说得多、执行时理会的人很少。第二,路桥施工企业大量采用农民

工作为劳动力主体,以尽可能地获取最大化的施工产值,但也使企业的安全生产缺乏有力的技术保障。第三,重视书面规定,轻视现场管理,许多施工企业领导和工程技术人员认为施工安全的各项措施、承诺,均符合招投标程序与甲方要求就行,而对现场施工中的安全问题,只要应付一下,不出事就行。第四,在安全管理制度和标准与现实施工中进度、产值、成本相冲突时,安全管理往往被迫妥协于这些因素。就此而言,要有效地解决路桥施工企业安全生产管理存在的诸多缺陷,应从路桥施工管理与安全监督检查等多方面着手。

三、加强施工安全管理的措施 1.建立健全施工安全管理制度

设置独立主管机构,完善相应管理机制,明晰安全管理岗位职责,扎实地做好相应的安全防范措施,杜绝人浮于事的不良现象,落实安全管理奖惩制度,这每一项工作都不能少。安全监督检查应做到例行检查与并重,并及时地开展不定期安全突击检查,切实地将安全生产隐患扼杀在萌芽中;安全培训与安全交底工作不容忽视,施工进场后,应有针对性地进行安全培训工作,保证不违章作业、不违章指挥,及时纠正处理安全生产隐患,有力保证路桥施工工程的顺利开展。

2.通过培训,加强施工人员整体素质和安全意识

由于施工人员普遍专业知识和安全意识淡薄,极易出现安全事故,因此要加强这方面的培训,以专业安全知识为内容,用行政奖

励、法律、法规为手段,全面增强施工人员的整体素质和安全意识,不断提高施工人员的自我安全防范能力,明确自己安全生产责、权、利的关系,以达到施工安全效益最佳的目的。 3.要明确工程项目的安全生产责任人

施工企业在工程项目订立合同之后,安全管理工作应与其它工作同步开展,同步进行,要依法明确工程项目的安全生产责任人,并明确安全控制由项目经理全面负责。要制定安全管理工作的要点,明确施工安全的承诺与目标,要编制工程项目安全计划,建立安全生产责任制,完善安全保证体系。 4.加强各个环节的管理力度

要扎实处理好工程中的施工过程管理、内页资料管理、安全投入管理、体系运行管理、机械的安全隐患排查治理、教育培训管理、外界社会因素条件等环节外,最重要的是安全生产管理人员在思想上要绷紧一根弦,认真踏实地完成落实每项制度任务。克服侥幸心理,积极有效地处理好工程安全管理工作,这样才能确保路桥施工工程在零事故、零伤亡的情况下按质按期完工。 四、总结

路桥施工技术和安全管理是确保施工工程保质按时完工的基础,因此在施工的过程中,要充分意识到这两者的重要性,要加强施工技术管理和安全管理,这样才能切实保证路桥工程顺利开展,打造优质工程。 参考文献

[1]朱尚宏.路桥工程施工技术及安全管理[j].交通世界,2012年第10期

[2]李晓菲.论路桥施工技术与安全管理[j].城市建设理论研究,2012年第11期

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