红白既有上跨铁路人行天桥拆除施工方案

红白既有上跨铁路人行天桥

拆除施工方案

编制人：

审核人： 审批人：

编制单位：北京城乡建设集团有限责任公司 什邡市红白镇项目部 编制日期： 年 月 日

第一章 编制说明

一、编制依据 1、 施工蓝图 2、 既有人行天桥现状 3 、成都铁路局批文

4、施工单位与绵阳工务段签订的安全协议书。

第二章 既有人行天桥概况

一、老桥概况：

既有人行天桥：桥位于新建的规划8路之间，跨广木铁路，全长32m，桥面宽2米两侧采用钢管栏杆、桥面有红白镇自来水管道通过。该桥下部结构为钢轨支撑，桥与广木铁路的净空高度为8米。桥面采用钢筋混凝土预制板安装。在5.12地震中受到损伤。按照红白镇重建的整体规划，需要拆除老桥，重建廊桥。

第三章 施工准备

一、现场考察

由于该桥是在1983年当地群众自行修建的，没有竣工图提供，只有现场组织对该桥进行实测，了解老桥的基本概况及各部分构件的工程量，掌握桥梁的结构及受力特点。 二、与成都铁路局联系并取得成都铁路局的开工批文，同时签订安全协议书。

三、拆桥前三天在红白镇张贴施工公告，得到当地群众的理解和支持。同时在桥两头采用围挡封闭，确保拆桥安全。

第四章 拆桥技术方案

一、拆除原则：

该桥临近居民区，桥址处水下运输、陆上交通繁忙，老桥拆除难度高，风险大，施工安全要求高。为确保老桥拆除安全、快捷，特制定拆桥方案。总体原则为：安全第一、施工有序、平衡对称、化整为零。 二、施工技术方案： （一）施工顺序

搭架 拆除栏杆 拆除桥面板 拆除桥面钢轨 拆除桥支撑 堆码所有的拆除材料 拆架 场地清理

（二）施工方法、施工工艺 1、 桥面附属结构物拆除

桥面附属结构物主要有梁侧栏杆、人行道盖板、。

由于附属设施重量较轻，且拆除附属设施时，每侧栏杆拆除由两端向中间进行，逐片拆除。拆除时，先用倒链将栏杆拉在桥面钢轨上，防止栏杆坠落桥下，然后用气割割开两侧立柱底部的连接钢板，收紧倒链，将栏杆拉倒在。人行道盖板直接由人工撬起，人工运到铁路两侧，运距100以内。

桥上各种管线等，联系业主及相关管理部门拆除。

2、桥面钢轨拆除

拆除时，先用倒链将钢轨固定在桥两头的固定物上，再采用采用气割割开，利用倒链慢放，人力运到运到铁路两侧，运距100以内。

3、桥支撑钢轨拆除

拆除时，先用倒链将钢轨固定在桥两头的固定物上，再采用采用气割割开，利用倒链慢放，人力运到运到铁路两侧，运距100以内。

4 、桥台及附属结构拆除

砼大块结构人工凿法破碎拆除，将拆除移运到岸边的老桥构件破解处理，并运到指定的弃土场，运距3KM。

5、拆除钢管架。

第五章 施工组织与劳力方案

一、组织机构

成立安全生产领导小组，组长：任克强 副组长：刘毅、赵江；江富根专职安全长

二、任务划分及其职责

项目经理及安全组长负责整个工程的全面工作；安全副组长负责配合组长监督安全生产工作；现场总指挥负责按批准的方案实施拆除；专职安全长负责现场的具体安全工作的检查、监督、整改工作。 三、人员配备

施工总指挥1人、技术负责人1人、专职安全员1人、技术员2人、配备施工人员20人。

四、施工机具

氧气—乙炔切割设备6套、空压机2台、风镐6台、风枪4台及脚手架、手工錾凿工具、运输工具、防护用具等若干。

第六章 安全事故应急预案

一、总则

为确保老桥拆除施工确实保障工人的生命财产安全，为提高快速反应和协调能力，加强突发事故应急抢救措施，根据公司《程序文件》要求，结合本项目实际，特制定本预案。 二、组织机构

项目部成立应急救援工作小组，突发事件一旦发生，应急救援工作小组将迅速运转。应急救援工作小组组织机构如下： 组长：任克强（项目经理）

副组长：陈振溢（总工）、刘毅（副经理） 成员：有关业务部门负责人组成 工作小组下设四个业务组： 救援组：杜敏

事故处理组：赵江

联络组：唐忠林

警戒组：江富根

本项目的所有单位和人员都有参加急救抢险的义务。 三、职责

应急救援工作小组为本项目安全事故应急救援工作的统一指挥机构，负责与业主、监理及监控单位的联系、协调，落实有关部门的安全指令，检查、督导本单位日常的应急准备工作。发生事故隐患后负责应急响应工作，调集抢险力量，并指挥进行抢险救灾、物资转移，及时与监理、业主及外部救援力量如110、120及航管部门取得联系，寻求社会帮助；负责善后处理工作，形成书面材料报监理、业主及公司有关部门。

救援组：主要负责人员和物资的抢救、疏散，排除险情及排除救援障碍。

事故处理组：按事故预案使用各种安全可靠的手段，迅速控制事故的发展。并针对现场具体情况，向救援组提供相应的救援方法和必要的施救工具及条件。

联络组：负责事故报警和上报，以及现场救援联络、后勤供应，接应外部专业救援单位施救。指挥、清点、联络各类人员。

警戒组：主要负责安全警戒任务，维护事故现场秩序，劝退遣散现场围观人员，禁止无关人员进入现场保护区。 四、应急准备

工作小组在日常工作中组织相关人员学习应急预案，了解各自的工作职责，熟悉应急处理和响应程序。

对安全隐患登记造册，实行日常监管和动态监管，督促有关单位及时整改，确保隐患整改率。

各种应急器材准备要充分，认真研究部署位置，确保及时到位，加强对抢险物资、设备的维护保养和操作人员的教育培训。

保持现场的通讯、交通畅通，确保事故信息及时传递，抢险人员、设备能及时介入，实施有效救援。

严格现场的安全值班制度。 五、应急处理和响应工作程序

1、在接到监控单位或现场险情通知后，救援工作小组人员在10分钟内必须迅速进入各自工作岗位，同时立即组织有关人员核实情况，下达人员撤离命令，并及时向监理、业主及公司有关业务部门通报险情情况并通报本单位进行救援、抢险和处理情况。

2、应急业务组成员应在15分钟内到齐，按本部门应急预案协调做好救援、抢险和应急处理工作。

3、各业务组按照分工迅速展开工作，并视情况及时与外部相关方联系寻求支援。联络组要在第一时间内向航务部门通报险情，视情况请求封锁上下游水上交通。

4、根据发生事故的性质，各业务组及时制定临时应急处理措施，进行有效控制，防止事故的蔓延、扩大。

5、随时向相关部门、监理、业主汇报现场应急处理情况，提出合理建议，并迅速落实上级部门的有关指示。 五、应急救援措施 1．应急救援原则

以确保工作人员生命为第一原则，其次是控制设备和材料的损失。应急救援关键是速度，救援时间就是生命。此外要培养施工人员正确的处险意识，凡发现险情要立刻使用事故报警系统进行通报，应急救援响应者必须是应急救援成员，其他人员应该撤离至安全区域，并服从应急救援成员的指挥。

发生安全事故隐患时，要充分利用现场的施救资源，采取必要的安全措施，首先迅速撤离施工人员，确保人员零伤亡。 2．现场处置

加强对现场的安全警戒任务，联系当地部门维护现场秩序，禁止闲杂人员进入现场保护区。

对可以安全撤离的机械设备、材料等进行有序指挥，可靠撤离，尽量减少损失。 邀请监理、业主、监控单位及技术专家研究商讨处置方案，制定详细、周密的处置措施，对救援力量进行详细分工，严密组织实施落实，彻底消除现场不安全因素。 3．事故报警

一旦发生伤亡事故，要根据人员伤亡情况及时请求社会救援，做好事故现场的保护工作。 六、应急处理支持与反馈

1．应急处理工作结束后，项目部在24小时内编制报告，报监理、业主及公司相关部门。报告应包括以下内容：发生事故的单位及事故发生的时间、地点、事故的简要经过、直接经济损失的初步估计、事故原因、性质的初步判断、事故抢救处理的情况、需要有关部门和单位协助、支持的事宜、事故报告人、报告时间等。

2．紧急情况或事故处理结束后，项目部及相关人员应进行总结、分析，吸取事故教训，及时整改，防止类似事故再次发生。

3．对在事故的抢救、指挥、信息报送等方面有突出贡献的单位和个人，项目部将按照有关规定给予表彰和奖励。

第七章 组织协调

在施工方案得到批准后，我部将根据批准的方案和所采用的机械设备情况，到有关部门办理相关的手续，使拆桥施工手续齐备，程序合法： 1 与铁道部门的协调，办理相关手续；

2与地方政府的协调：搞好群众关系，确保附近居民出行方便、安全，确保拆桥安全、顺利。

第八章 环境保护及安全保证措施

1 拆除施工要有专人指挥协调，并设专职安全员负责安全施工监督、检查。 2 拆除作业前要联系当地政府，并在醒目位置处设置警示标志和引导标志，在两端桥头10m位置以外设置防撞设施，在桥梁两侧及桥下设置防坠落装置。 3 拆除作业避开夜间施工，避免施工噪音影响周围居民生活。 4 所有构件均做到随拆随运，并在破解处理后弃运到指定地点。

5 机械作业要有专人指挥。

6 所有拆除作业人员均要戴安全帽，挂安全带，穿救生衣。

第九章 文明施工措施

1 管理目标

坚持文明施工，促进现场管理和施工作业标准化、规范化的落实，使职工养成良好的作风和职业道德，杜绝野蛮施工现象。做到施工平面布置合理，施工组织有条不紊，施工操作标准、规范，施工环境、施工作业安全可靠，现场材料管理标准有序，内业资料齐全。 2 主要技术组织措施 ⑴施工总平面管理

合理使用场地，保证现场道路、水、电和排水系统畅通。临时设施的布置，避免二次搭建，做到“三通一平”，电线不漏电，管线不侵限。 ⑵施工组织

有项目概况标牌，并注明工程名称、施工单位、项目负责人、技术负责人、安全员、工期要求等；人机料物合理组合；有详细的施工方案，做好技术、安全交底；做到工完场清。 ⑶施工操作

工地有施工负责人，技术人员现场指导；各工班负责人必须现场搞好交接；严格按技术交底、施工方案施工。 ⑷安全

危险处所设置醒目标志、围栏；施工不穿凉鞋、拖鞋施工；现场有安全员，并佩带袖标；现场有安全警示牌，工地要有看护人员。 ⑸现场材料

存料场的库房要规划布置合理，场地夯实，有防污染、防潮湿措施；材料堆放整齐。 ⑹机械设备

停放场地平整坚实，不积水；机械设备性能良好，无跑、冒、滴、漏现象；机械设备有专人管理、操作。 ⑺宣传教育

施工现场有适当的宣传语牌；有竞赛评比栏；有双增双节活动，并有记录；有宣传教育记录。

⑻处理好与地方的关系

在施工过程中，搞好路地共建，处理好与当地政府和群众的关系，严肃群众纪律。做到施工不影响居民的生活和生产，并为当地提供力所能及的服务。