宿迁市2009年度农业综合开发招商情况总结

管理方略　农业开发研究　２００９年　宿迁市２００９年度　农业综合开发招商情况总结　２００９年宿迁市充分发挥农业综合开发项目资金　的示范导向作用，将项目建设与招商引资有机结合　起来，外资、工商资本和民间资本等“三资”纷纷涌入　农业综合开发项目区，仅２００９年前三季度全市农业　综合开发项目区合同吸引“ｊ资”投入总额达９．８１亿　元，建设农业园区６个，建设高效农业基地８个，农　产品加工项目７个，有效带动了农民收增、农业增　效。促进了农村经济的发展。　一、基本情况　宿迁市２００９年前三季度全市农业综合开发项　目区合同吸引“三资”投入总额达９．８１亿元，全市合　同引资５０００万元以上的有１．０个．其中超亿元项目３　个。宿城洋河日光温室大棚项目计划投资１．５亿元，　建日光温室大棚１００万平方米．宿豫肉鸡加工项目　计划投资１．２亿元，年产及加工肉鸡３０００万。全市农　业综合开发招商引资的项目中，属于高效农业项目　的有ｌ３个，占总数８１％。　二、主要做法　宿迁市在２０ｏ９年农业综合开发招商引资工作　中．主要经验做法是：　首先是健全组织，明确责任。局成立由局长徐乃　生为组长，韩江华同志为常务副组长，各处室负责人　为成员的领导小组。明确招商任务，明确工作责任。　各县区也按要求成立了相应组织。其次是多措并举，　招大引强。在具体工作中主要采取四种招商形式：一　是以商引商。年初召开在宿投资老板座谈会，请他们　现身说法，动员客商来宿投资：二是定点招商。组织　专人到苏州、浙江台州和温州等地定点招商，通过招　引台州客商林冬义、山东青岛等客商纷纷投资落户　我市：三是主动出击外出招商。主要领导先后带领相　关人员四次到上海、浙江、山东等招引项目；四是部　门协作全力招商。市局不仅与水产、供销等市级机关　结成招商对子，共同招商，而且与县（．区）开发局共同　协作。协同招商。通过协同招商市局先后从浙江引进　了西瓜基地项目和肉鸡加工项目以及日光温室大棚　项目。　第三是加强督查，注重效果。局主要领导经常到　项目区督查招商项目实施情况．帮助解决问题。同时　把招商项目与农业开发项目建设和带动农业增效、　农民增收、农村发展紧密结合起来。提高招商项目和　农业开发项目的实施效果。　三、几点体会　通过多年来的实践，对农业开发招商引资工作　有以下三点体会：　首先做好农业开发招商引资必须抢抓机遇，乘　势而上。目前农业招商引资遇到千载难逢的好机会：　一是上半年受同际金融危机影响，大批工业企业向　农业产业转移，为农业招商提供了先机：二是受土地　审批和宏观经济影响工业项目招商难度增大。农业　开发招商有项目扶持，而且土地多数是租用，有得天　独厚的优势，必须抓住有利时机进一步加大招商引　资力度，争取多招大项目、好项目，促进农业综合开　发项目区建设。　其次是做好农业开发招商引资必须用足政策，　发挥优势。一是要搭建平台，筑巢引凤，抓好农业基　础设施建设提高配套水平：二是要与其它支农资金　整合，建设高科技、高效农业；三是要利用农业综合　开发自身优势。将项目投资与招商引资有机结合起　来，用足政策，增强农业综合开发项目对“三资”投入　的吸引力　第三是做好农业开发招商引资必须上下联动、　协同作战　宿迁农业开发招商引资能取得较好成效　的主要经验之一是采取上下联动、协同作战。市、县　开发局共用招商信息、共同外出洽谈、共同为客商搞　好服务、共同帮助项目建设，共享招商引资成果。对　些我们的体会有三点：一是加强组织领导是前提。农　业开发系统之间、开发系统与各部门之间以及开发　内部之间组织有力、紧密配合．使外地客商能招得　进、留得住；二是加强帮办服务是保证。市局对引进　项目采取责任到人，全程服务，增强客商投资信心；　三是完善政策是基础。市局对引进项目利用农业综　合开发自身优势帮助搞好配套建设，搞好市场、流通　等方面服务，使客舒心、安心、放心。　（来源：江苏农业开发网）