孵化器众创空间活动体
系
Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
孵化器年度活动体及系运营方案
目录：
第一部分：活动团队 第1章：关键角色及职责 第2章：活动管理及活动营销 第3章：活动设计及联办单位 第二部分：活动流程 第1章：活动背景
第2章：活动指导思想（宗旨） 第3章：活动达成目标 第4章：活动信息 第5章：活动筹备 第6章：流程执行流程 第三部分：活动内容 第1章：活动年度排期 第2章：日常活动体系 创业活动 专业活动 体验活动 第3章：专项活动体系 第4章：大赛体系 附件：活动标准文件格式
第一部分：活动团队支撑
双创基地活动是为了实现特定目标或状态由专业团队设计并邀请目标用户来参与的。内容丰富缜密的活动设计以及优秀的活动组织执行是一场活动完美呈现及完美体验的核心要素。
一场形式新颖、引人入胜的活动首先要做的就是搭建专业化且专职的团队。
第1章：关键角色及职责
活动团队：团队是一场活动成功所不可或缺的，如何组织一个执行力强的活动团队是一场活动的关键。 1、活动主管：
活动主管的主要职责分为两项：评估活动需求（活动举办的价值、必要性、可行性）、定义举办活动（活动主题、目标、达成效果、规模等等）。
活动主题（创意）来源很多：开业庆典活动、节日促销活动、论坛交流活动、课程研讨活动、比赛展览活动、公益演出活动等等。活动主管负责按公司阶段性需求及总体战略方向评估并确定适时举办的活动类型。
确定活动后，还需讨论制定活动具体方案及执行细节，包括规模、目标用户、活动主题、活动标准及预算，活动流程等。 2、活动设计：
一场精彩的活动离不开炫彩的场景及有趣的内容，活动设计负责活动场景设计和活动内容设计两方面内容。
场景设计：在确保活动主题及公司宣传展示的前提下丰富色彩、丰富体验及丰富场景；
内容设计：是按所设定的活动主题和要达成的目标设计活动流程，活动环节，活动元素等活动内容。 3、活动管理：
负责制定计划、跟踪进度以及活动各个环节节点的管理和监控如：整体流程监控、人员安排组织、节奏把控、物料准备等。大型活动或大赛需安排专职活动管理负责人。 4、活动营销：
一场人气爆棚的活动离不开媒体推广及宣传，活动营销人员负责发布信息、宣传活动内容和亮点以及对接纸媒及互联网新媒体，将活动的核心价值转递到目标用户群体之中。 5、团队成员比例：
活动团队成员按活动规模配备不同数量人员。不同规模的活动除了安排上述活动筹备团队成员（5-15人）外还需要场内、场外、外勤等会务服务工作人员，数量从几人到上百人不等。
除以上团队成员外考虑活动举办的特殊性和活动过程中的不可控性，还需设置临时机动应急小组（包括医疗队，安防队，以及处理突发事件的机动小组）
另根据公安部门规定：法人或者其他组织面向社会公众举办的每场次预计参加人数达到1000人以上的活动，包括体育比赛、演唱会、音乐会、展览、展销、游园、灯会、庙会、花会、焰火晚会以
及人才招聘会、现场开奖的彩票销售等活动需到公安部门备案审批。
活动主管需提前准备好资料上报相关部门。 第2章：活动管理及活动营销
随着社会的发展，人们日常生活丰富多彩，人们的要求也逐渐提高，几乎每天都有各种各样的活动在举办。据业界权威专家指出，大约六成以上的活动并未实现既定目标，达成预期效果，甚至各种无实际意义、杂乱无章，秩序混乱，不知所为的活动随处可见。
活动管理管是从细节上定义策划什么样的活动，达到什么样的效果，实现什么样的目标，设计什么样的场景，增加什么样的内容；让活动产生实际意义。
活动营销的职责是对外宣传活动，与活动管理做好沟通，将活动的核心价值以及能引起目标用户兴趣的关注点宣传出去，达到第一步吸引参加者的目的。 第3章：活动设计及活动支撑
好的活动要提供舒适的用户体验，看似热闹非凡，实则井井有条；主题清晰明确，流程和谐顺畅，内容丰富有趣。
1、活动设计：包括内容设计和场景设计 内容设计包括：
背景分析（在什么样的背景下举办活动）、需求分析（要达成什么样的效果或解决什么样的问题）、用户分析（目标群体是谁有针对性的设计符合特定用户的活动内容）、流程设计（活动整体架
构，排期，时间节点，所需工作人员等）、内容设计（活动主题整体内容，活动版块内容，讨论内容，趣味体验内容，互动交流内容等）。
场景设计包括：
活动场地搭建（讲台，展台，论坛等）、整体AI形象设计（包括活动Logo，整体色调影像效果，张贴海报，活动手册等各类物料）、活动导引地图设计（包括参观示意图，活动路线图，安全疏散图等）、场景设计（根据活动主题搭建体验场景如声、光、电、影等）
场景设计还需设置突发事件应急疏散通道及应急人员安置区。 2、活动支撑：
活动支撑包括人员支撑和资源支撑。
一场活动举办除了活动团队外还需要公司内部关联部门协作以及联办单位的资源支撑。包括：主办方（如政府部门）、承办方（本公司）、指导单位（如高校、科研院所、金融机构、主管部门等）、联办单位（如协会组织、创客空间、孵化园区等）、赞助商（企业商家、金融银行等）、合作（知名媒体、服务提供商等）、冠名（知名企业）。 第二部分：活动流程 第1章：活动背景 活动执行背景
2017年7月24日上午，经过将近一年的沟通洽谈考察，XXX高新区与汇龙森和XXX高科正式签署战略合作协议。双方就高新区整体生态产业规划，科创城产业生态打造等合作内容达成一至，并且双方约定用三年时间将高新区科创城产业分三个阶段改造升级完成。
此活动方案既适科创城项目启动期和运营前期的创业环境及产业环境生态氛围的打造，也适用于运营期间各类活动举办的指导和执行。
项目背景
XXX地理位置优越，气候怡人，拥有得天独厚的生态旅游资源；科创城作为XXX市重点项目，旨在打造“苏北”科创第一城。将当地旅游资源与科技创新融合、升级，打造集智慧旅游、智慧城市、科创产品发布、科创交流于一体的生态智慧城市。科创城系列活动设计均以此为活动目标及方向，通过活动整合相应资源，吸引对应人才，梳理产业结构等。 第2章：活动指导思想（宗旨）
贯彻“创新、绿色、开放、共享”的发展理念，以加快发展实体经济，推进产业转型升级，加快发展新技术、新产业、新模式、新生态为目标，以壮大生态型新兴产业和提升产业创新能力为核心，以基地、项目、平台等为载体，统筹产业链、创新链、资金链和政策链，推动双创发展，营造双创良好生态，激发双创主体活力，打造“苏北”科创第一城。
第3章：活动目标
科创城众创空间内的活动举办以汇聚人才、打造品牌、储备项目、激发创意、打造氛围为目的，前期通过各类活动的专业设计，打造创业创新、创业、创投、科技智能等智慧智造和创客氛围，引导用户积极参与，采用开放共享自治的管理方式，慢慢形成良性的创业创新自组织生态。
活动采用线上与线下相结合的方式举办，进而打破地域边界限制，通过离岸孵化器将XXX与北京以及汇龙森全国资源整合。同时可实现线上云平台用户的快速叠加、创意激发生成、项目汇聚，进而反哺线下活动所需的各个资源。同时可为后期所要实现的：自媒体（创客类）、人才库（人才解决方案）、项目库（项目资本通道）、创意库（创新发生的地方，创业开始的地方）等功能积累资源。
第4章：活动信息
科创城活动的设计以宗旨为导向，为高新区及科创城产业环境的打造提供服务。
活动分为启动期活动和运营期活动
包括：日常活动、休闲活动、专业活动、专项活动及大赛。 启动期活动：
科创城众创空间启动期活动举办以打造双创氛围、智能科技环境，吸引科技项目落地，整合全市资源为目的，通过一嘉一论（科创城创客空间开业庆典暨苏北科技嘉年华（苏北科技节）、国家创
新创业大赛XXX行业赛延展活动—中国苏北智能硬件高峰论坛），九通一连（整合XXX市九所高校资源以XXX科创城为联接器成立高校双创联盟）三场大型活动达到将科创城的定位与政策得以更好的宣传；将XXX本地资源进行优化整合；将北京离岸孵化与科技创业城打通。
运营期活动：
日常活动包括：创业创新课程、投融资课程、项目路演、书友会线下活动日，社群聚会、小微论坛、科技体验、科技产品发布会等，以宣传高新区及科创城主体功能、扶持政策、创业产业环境和提供优质服务为目的。
专业活动包括：黑科技产品发布会、创意大赛、科技产品体验、智慧空间体验等，以对外发布信息媒体宣传打造科创城科技智能品牌和为项目方增加用户，增加融资机会为目的；
休闲活动包括：中、小学研学基地、读书会、科创城开放日、头脑风暴等，以整合各类群体资源，宣传科创城品牌为目的。
专项活动包括：按需定制类活动，以论坛、峰会和嘉年华等高端资源导入类活动为主。
大赛活动包括：定向竞赛（针对特定企业或项目的问题以设置奖项开放公开竞争的方式发挥全社会智慧进行比赛选择胜利者）和创业大赛（设定比赛规则及参赛方式，向社会选拔项目）两部分，以打造创业氛围，吸引项目及资源，为科创城储备项目、引入企业为目的。
第5章：活动筹备
活动确认以后进入活动筹备阶段。 1、活动前准备：
活动计划确认：活动的目的（主题），活动的名称，出席对象，主持人，规模，规格，举办时间，历时，地点，流程，场地的布置，是否需要食宿，车辆交通等等。
单项活动计划由活动主管制定，经过科创城同意后执行。 活动预算：包括人员费用，场地费用，物料费用，设备租赁费用，食宿费用，演出相关费用等。
活动文件准备：活动日程表、活动宣传册、邀请嘉宾名单、开幕词、讲话稿、闭幕词、活动须知、作息时间表、通讯录、分组名单、住房安排表、工作人员名单、车辆调度、活动总结等。 场地布置：场内、场外，主场、分场等等 2、活动间准备：
活动组织与服务（签到、导引、资料领取、茶歇等）；活动信息收集与实时编发（实况播报）； 3、活动后准备： 撤出、清点、总结、跟踪 第6章：活动执行流程
一、活动前筹备 任务分工 主要工作要求及内容说明 负责人 联系方式 完成备注 时间
（一）活动前 活动需求完成后需要生成完整的活动策划书，这样1、活动策划方案 可以保障活动有条不紊的进行。 一次活动的成功举办完需要多部门及单位的支持和2、协作部门 配合，一份正式的通知协作文件可以让各部更好的协作。 邀约、主持、引导、签3、人员安排 到、接待、服务、会务等人员安排 活动确定后在活动正式开4、嘉宾及机构邀始前15-20日前与参加活约 动主要嘉宾及机构做好预约 活动内容与嘉宾确认好开5、媒体宣传推广 始推广宣传（新媒体与传统媒体同步） 6、会场测量及场确定活动地点好，测量尺景设计 寸并开始场景设计 设计完成后及时交予制作7、物料印刷 单位制作 8、场地设备器材所活动需要准备设备 准备及调试 9、礼品及奖品准活动过程中的小礼物与礼备 品公司合作按需制作 按活动类型及规模倒推会10、会场布置 场布置时间包括内场和外场索引等会活动场布置 11、准备就绪 具备活动开始条件 （二）活动前准备物品 根据活动类型不同，物品种类不同。 1、水 2、地毯 瓶装或自助饮水处 论坛类，课程类等活动 3、灯光、音响电 脑等设备 4、签到本、笔 5、花 7、茶歇、甜点、
水果 8、桌椅 三、活动后总结 9、观众座位排序事先就要划分好区域，在 贴 座位粘贴。 1、整理会场和物活动结束后，活动团队做 10 收尾工作 料、领导桌牌） 室外的活动要考虑提前准1、尾款催收。 2、演员备好帐篷。劳务结算。 3、制作尾款2、财务结算： 12、预定工作餐 结算。 4、项目费用结算。 13、活动纪念 衫，纪念品 14、哨子、荧光 棒 11、户外帐篷 15、小礼品 16、提示板 17、礼仪服等 活动纪念宣传品 二、活动中服务维护 1、现场停车位引导安排 2、贵宾室 3、现场全程拍摄 4、签到、礼仪、引导 5、司掌员 6、维持现场秩序（安全员） 7、现场话筒传递 8、记者接待 给主要领导安排方便车位 领导嘉宾休息室 为了保证现场的气氛安排好 司掌员。 维护活动的秩序，应对突发 事件，保持现场不慌乱。 互动环节需要观众发言时，事先安排好礼仪专门传递话 筒。 要保证记者的座位、行动的 自由等。 9、活动的开始 10、标明洗手间 的位置
1、合同。2、方案策划、执行台本。 3、宣传（网络、电视、报媒、杂志等）资料收集 4、现3、整理文件、影场照片、录像。5、物料 像、存档 设计稿、照片。将所有的活动材料进行整理、存档，便于以后的查询跟踪。 4、媒体持续报道 跟踪沟通连续报道。 5、汇报工作 向领导汇报活动情况 好的发扬，不足的改进，7、工作总结：召争取不断进步与创新；对 开总结会 活动团队奖惩。 第三部分：活动内容 第1章：活动年度排期
日期 月 周 日 活动名称 日常活动 需求保障 参会人员（政界、协会、高校媒体、企业）、流程保障、形象物料、主题内容 11月11日 全国科技创新创业大赛江苏省分赛成果展—智能硬件 媒体，企业，高校，高、中、小学 预算 活动名称 专项活动 需求保障 预算 第45周 11月 11月18日或23日 开业庆典（方案） 10万 第46周 8万
第47周 11月25日 12月8、9日 12月15、16日 12月23日 12月30日 1月5日 1月12日 大学生实践营 大学生社团 8000 第49周 创业课堂基础服务篇 高校师生、创业者、入驻企业团队 2000 科技嘉年华 媒体，企业，高校，高、中、小学 50万 第50周 12月 第51周 科创城开放日 媒体、展示主题及产品 5000 创业讲堂 孵化服务篇 创业社团 创业者 中小微企业 5000 第52周 创客分享 大学生、创业者 0 2018年 1月 第1周 项目推介会 创业课堂政策解读 创业团队、投资方 入驻企业团队、创客、中小企业 3000 第2周 0 第10周 3月 第11周 3月9日 头脑风暴 创业团队 0 3月16日 社群线下活动 社群资源、主题内容、饮品茶歇 1000
第13周 3月30日 读书分享会 读书会资源、主题内容、饮品茶歇 1000 “科创杯”创新创业大赛启动仪式，项目报名 调动当地所有可用资源包括：高校、协会、院所，获取项目来源 50万 第15周 4月14日 4月18日 4月21日 22 研学基地开放日 创客“周扒皮” 高、中、小学 5000 4月 第16周 创业团队 0 第16周 创业大课堂 创业者、参赛方 0 第19周 5月 第21周 5月12日 兴趣社群创意实验 “阿拉丁之夜”创意产品体验发布会 “神之手”3D打印创意建模活动赛 “天使汇”项创意社群资源、媒体、 0 创新创业大赛初赛 场地、评 委，会务 5月26日 媒体、科技产品、会务 3000 6第23月 周 6月9日 媒体、合作企业、兴趣社群 1000 +奖金 创新创业大赛决赛 场地、评 委，会务 6月23
1-3家项目方、民间资3000
日 目融资推介会 “智慧未来”智慧空间用户体验 大学生暑期创业营 创业升级课程辅导 “天使汇”项目融资推介会 “苗圃”孵化加速课程 本 第27周 7月 第28周 7月7日 媒体、政府 10万 7月14日 8月11日 8月18日 高校、媒体 0 创新创业大赛 颁奖典礼 场地、嘉 宾，会务 第32周 8月 第33周 入驻企业团队， 0 1-3家项目方、民间资本 3000 9第37月 周 9月15日 10月20日 入驻企业团队 0 第42周 10月 第43周 大学生创业营 高校、媒体 0 10月27日 科创城开放日暨科技产品发布体验活动 科技企业，XXX市民 2万 第2章：日常活动体系
创业活动系列
1、创业十八课、创业新黄埔
空间：小洽谈室、远程视听室或多功能厅
定位：为大学生，创业者及创业团队提供专业创业知识辅导； 周期：每半年一次大课周六、日，平时可以线上平台点播 性质：公益类课程，打造创业氛围，为平台积累创业导师及用户资源；
形式：采用XXX本地面授加北京远程课堂同步教授的方式，按照课
程体系设计十八堂课教授创业课程。 概述：植入课程包括
1）基础的商务服务课程（工商代理、财务代理、人事代
理、审计、基础互联网、IT外包、知识产权代理、资产评估、广告传媒、会议会务、专业检测）
2）政策解读课程（政策体系辅导、政策信息通知、企业
自我测评、申请指导、推荐报送、模拟答辩、执行顾问、验收辅导）
3）创业升级课程（商业模式设计、创业团队搭建、项目计
划书制作、路演技巧、融资谈判技巧等等）； 4）“苗圃”孵化加速课程
资源：导师、场地、线上云平台发布、远程会议系统同步 2、大咖说、红人馆（创客分享）
空间：开放式办公区、远程视听室或多功能厅
定位：前人之鉴,后人之师；分享创业得失，让即将创业的创业者少
走弯路 周期：每周一次分享
形式：采用XXX本地线下分享加北京远程大咖分享同步加线上自媒
体平台直播围观：听创业者讲述自己的故事
概述：1）创业者现身说法：面对面讲述创业灵感、创业团队搭建、
第一笔投资融资历程以及创业路上的心酸、孤独、与快乐和创业从0到1的裂变；（强信心）
2）行业大咖秀：邀约行业大咖分享专业领域行情、动态、趋势以及给从业者和创业者的相关建议（打鸡血） 3）企业家课堂：结合实际案例分析创业秘籍、创业融资、企业管理等创业难题（做标准）
资源：企业家及大咖资源、场地、线上云平台发布、远程会议系统同步
3、“天使汇”项目推介 空间：多功能厅
定位：创业者与资方搭建融资平台（整合当地游资） 周期：每月一次
形式：对接项目方与投资方以路演的方式进行项目选投
概述：1）项目收集阶段：每月前三周项目报名，报名结束后进行预
筛选，每月末选出五个项目进行路演；
2）投资人报名：与项目收集同步进行，以机构投资为主慢慢带
动社会资本进入，搭建健康投资平台；
3）项目路演：选出五个项目进行路演，设置奖项（办工工位、
种子基金、创业辅导、进入“苗圃”计划）
资源：场地、高校、媒体、云平台、“苗圃”体系 4、创客“周扒皮”
空间：开放式办公区、远程视听室或多功能厅 定位：增强创业团队信心，填补创业项目漏洞； 周期：每月一次
形式：以“找BUG”“揭短”的方式相互讨论
概述：1）组织团队选择项目某一功能或整个项目进行讨论；
2）记录讨论过程所有论点及观点；
3）整理切合实际确有用的改善意见加以应用；
这里没有和谐，只有争吵和面红耳赤，你想逃避的就是我
们要面对的，创业就是在不断修正与完善中成长。创业者除了需要激情与自信以外，还需要适时的打击，这样创业者才会不断完善自己的商业模式，升级自己的产品，提升自己的服务。 资源：场地
5、大学生创业实践营 空间：整个创客空间
定位：激发学生的创新活力、挖掘创新潜能、提高创新创业能力 周期：每季一次
形式：1）组织创业社团或校园组织以参观的方式体验； 2）以主题或创意赛的方式引导大学生深度参与
概述：1）XXX高校资源丰厚，校园是提炼优质项目和团队最好的
温床，是人才和技术的发源地，高校创业实践营通过有意识
的组织大学生活动挖掘人才和项目，并引导高校师生来科创 城创业；
2）高校另一端汇聚的是教师、专家、科研资源，科创城通过自身优势（商业运作，渠道整合，团队跟进）弥补教师专家短板打造研发—测试—商业化一体化生态共赢平台；
专业活动体系
1、“阿拉丁之夜”（黑科技新品体验发布会，与开放日联合打造XXX科技节） 空间：Fablab+
定位：打造智能硬件发布体验平台 周期：每季一次；
形式：以发布会的形式邀请用户零距离体验新产品。
概述：1）以平台或科技城内智能硬件、创新科技产品切入，以新、
奇、特属性吸引用户参与。
2）讲解产品创意来源、源头、设计及应用领域和场景； 3）用户现场体验、交流、互动成为首批测试用户
4）逐渐形成XXX专业智能硬件科技发布平台
资源：场地、产品来源、会务、媒体、云平台 2、兴趣社群创意实验 空间：Fablab+
定位：前期吸引加入后期创建创新科技研发兴趣社群； 周期：每月一次
形式：以兴趣吸引用户创建社群积累资源
概述：1）确定主题目标（加入和吸引各种兴趣社群）
2）提出创意或发布任务线上开展讨论建立解决方案并创建初
始模型
3）预约线下Fablab+实验室进行创意实验，同时与线上社群同步直播互动。
资源：Fablab+ 、材料、云平台 3、“神之手”3D打印创意建模活动赛 空间：Fablab+
定位：打造创意创业氛围，汇聚线下人气； 周期：每季度一次
形式：以主题赛（奖励赛）的形式吸引用户体验参与 概述：1）承接企业或工厂模型设计项目转换为活动主题 2）确定名称及衡量成功的标准并完善流程设计 3）接受参赛选手或团队报名并启动比赛 4）举办比赛确定获胜者并颁奖
资源 ：场地、材料、媒体、云平台、企业 4、“智慧未来”智慧空间用户体验 空间：多功能厅
定位：科技成果展示、大数据云服务展示
形式：以模拟场景体验方式，让用户感受科技改变未来生活点滴 概述：1）虚拟场景搭建及体验用户报名；
2）模块体验：虚拟异地购物，虚拟旅游，太空探险 3）智慧交通（没有拥堵，没有事故） 4）智慧生活（万物互联、人物互联） 资源：场地、技术、设备、大数据云平台 休闲活动体系
1、（高、中）小学研学基地 空间：Fablab+
定位：教育部等11部门《关于推进中小学生研学旅行的意见》（教基一〔2016〕8号）文件提出的面向全体（高、中）小学，由学校组织安排，培养中小学生的生活技能、集体观念、创新精神和实践能力锻炼学生“做中学”的能力，将科创城智能硬件平台联合当地教育部门打造——科创城研学基地； 周期：每季可安排一次；
形式：公益与盈利相结合，提高学生实践动手能力；
活动概述：1）XXX市高、中、小学教育资源丰厚。按教育部每个教育阶段都要进行研学体验的要求，科创城与（高、中）小学共建
实验发明基地，为校园提供“做中学”配套系统，组织学生自己动手体验小产品制造研学拓展；一方面可提升XXX市（高、中）小学创新动手能力，增加孩子们的创新发明实验兴趣，进而提升XXX市的整体素质教育；另一方面研学可引入多种收费增值体验项目，切入（高、中）小学教育大市场。
资源：高、中、小学资源整合、场地、实验器材 2、“月旦评” 读书分享会
空间：前台及服务区、小洽谈室、多功能厅 定位：吸引或落地本地及全国知名书友会； 周期：每月一次；
形式：以读书会名义组织线下分享会；
活动概述：1）不同媒介汇聚不同群体。知识汇聚朋友，汇聚人才；
以一本书，一个章节或一篇文章发起阅读分享，分享阅读心得，分享知识，分享快乐。
2）为其他读书会提供场地进行资源整合 3）老师点评 资源：场地、服务、读书会 3、社群线下活动
空间：小洽谈室、远程视听室或多功能厅
定位：创客社群线下聚会——群体智慧时代的人人乐园 周期：每月一次；
形式：以聚会活动名义将线上资源整合到线下上用户深度参与
活动概述：1）通过线上云平台汇聚想法与创意相同或同好的人建立
社群或落地全国性规模社群（如黑马会、正和岛） 2）通过线上社群平台汇聚想法与创意相同或同好的人，通过社群运营（设立目标、设计门户、建设、创建内容、参与管理、成长等）将线上积累的社群用户资源落地产生价值。
3）每一期的社群活动发起设置不同主题，不同流程以汇聚不同类型的群体。
资源：场地、社群、服务 4、头脑风暴
空间：小洽谈室或多功能厅 定位：团队内激发思维和创意的方法 周期：每月一次 形式：创客内部自组织
概述：创业团队围绕一个特定的兴趣领域讨论来产生新观点。头脑
风暴没有拘束，大家自由地思考，各抒己见，让大家在相互碰撞中激起脑海的创造性风暴，进入思想的新区域，从而产生很多的新观点和问题解决方法。当参加者有了新观点和想法时，他们就大声说出来，然后在他人提出的观点之上建立新观点。所有的观点被记录下但不进行批评。头脑风暴会议结束的时候，才对这些观点和想法进行评估。 资源：场地、服务
5、“回到未来”—科创城开放日（智慧未来科技节） 空间：创客空间
定位：以展示体验为主的科技展（打造XXX“智慧未来”科技节） 周期：每年一次（每次3-5天）
形式：面向全市或全省（对接北京）招募创新科技成果以宣传、展
出、讲解、评比的方式展出
概述：1）每年冬季启动报名，待XXX旅游旺季时启动举办； 2）科技成果展（智慧生活、智慧交通） 3）智能产品体验（VR/AR/体感/AI） 4）全民投票互动选出你最期待的黑科技 5）颁奖，获奖者及支持者均获得奖励
科技节与当地旅游可起到相互促进相互带动的作用， 资源：媒体、政府、云平台 第3章：专项活动体系
1、一嘉一论之国家创新创业大赛XXX行业赛延展—中国苏北智能硬件高峰论坛 论坛目的
论坛将面向XXX创新创业大赛优质项目，以XXX高科在智能硬件产业细分聚集的优质科教资源以及创新科技要素为基础，搭建起创新项目与知名专家学者、龙头企业、产业技术服务供应商的长效互通机制，完善XXX产业孵化服务的同时，着力促成智能硬件创
新项与产业端的天然融合，加速项目的落地、产业化发展。
同时，针对本次创新创业大赛项目未来的落地及服务需求，全方面介绍XXX科创城全孵化链条等相关政策，帮助园区更好的招商引资，提高科创城的地区知名度及影响力；并且，通过成功创业者现身说法及创业导师一对一指导的方式，帮助创业企业更快发展。 嘉宾资源 知名专家学者 陆续补充…… 论坛议程
论坛支持 经费支持 会务支持
北京和XXX两地各成立临时会务组，两组建立沟通机制，分别负责专家的邀请接送和会场的布置安排。
2、一嘉一论之科创城创客空间开业庆典暨苏北科技嘉年华（苏北科技节）
新材料创新技术前沿与产业技术发展概况 创业企业家创业分享会
XXX高新区科创城项目及政策宣讲 龙头企业及创业导师创业辅导
活动目的：借力开幕式给科创城定位苏北地区科技创新发布平台 以平台或科技城内智能硬件、创新科技产品切入，以新、奇、
特属性吸引用户参与。
讲解产品创意来源、源头、设计及应用领域和场景； 用户现场体验、交流、互动成为首批测试用户 逐渐形成XXX专业智能硬件科技发布平台
嘉宾资源：北京+XXX官方和科技企业、企事业单位、媒体 活动内容：
开业典礼
新品发布讲解及表演 科技行业方向论坛 互动参观
展示内容（可选） 展示类：
太空植物系列：含货架1部及部分成品，成品约2个落地大花瓶； 机械类：含各类小型机器人及机械组件、机械设备，中小型为主约5-8台； 图片类：
含机器人发展史系列，包括：
1920年，捷克科幻作家恰配克的《罗索姆的万能机器人》，作者图片、或书籍图片。
1927年，第一部有机器人剧情的电影是德国导演弗里茨·朗（FritzLang），电影剧照或导演图片。
1959年，美国的英格伯格和德沃尔设计制造出世界上第一台。发明者图片或机器人图片
1961年，美国Unimation公司制成了世界上第一台往复式工业机器人，该机器人图片。
1968年，美国斯坦福研究所公布他们研发成功的机器人Shakey，是世界上第一台智能机器人，该机器人图片。
1969年，日本早稻田大学加藤一郎实验室研发出世界上第一台以双脚走路的机器人，该机器人图片。
2000年，我国独立研制的第一台具有人类外形、能模拟人类基本动作的类人型机器人在长沙国防科技大学问世，该机器人图片。 2001年，美国麻省理工学院研发出了世界上第一个有模拟感情的机器人，该机器人图片。
机器人重要发明人、知名形象系列，包括：尼古拉特斯拉、恩格尔伯格、终结者、瓦力、Alphago、阿特拉斯机器人的图片。 古代机器人系列：木牛流马、唐代跳舞木人、唐代钓鱼木人、欧洲钟表机器人、罗马教皇思维二世教皇思维二世、成吉思汗机器小鸟、西班牙阿拉贡国王费迪南一世小丑机器人的图片。 国家地理杂志书籍系列：含国家地理杂志各类地方志书籍，以XXX、江苏、一带一路沿线城市为主的图片。 定制活动类：
科技嘉年华系列：包括科技嘉年华的方案、项目清单和整体价格。 科技生日趴系列：包括科技生日趴的方案、不同档次的项目清单和价格。
科技教育系列：包括活动方案、设备清单和价格。 互动体验类：
智能体育器械系列：类似智能篮球的各类体育系列。
虚拟现实系列：以虚拟现实体育互动、VR体验、AR体验为主，如虚拟过山车、音乐会、游戏软件等； 活动支撑
经费支撑：产品，服务体系，会务 会务支撑：场地、媒体宣传 3、九通一连之九校双创联盟
成立目的：XXX高校资源相对丰厚（九所高校），校园是提炼优质
项目和团队最好的温床，是人才和技术的发源地，高校创业实践营通过有意识的组织大学生活动挖掘人才和项目，并引导高校师生来科创城创业；
高校另一端汇聚的是教师、专家、科研资源，科创城通过自身优势（商业运作，渠道整合，团队跟进）弥补教师专家短板打造研发—测试—商业化一体化生态共赢平台；
联盟定位：以创业创新为载体以XXX高校为切入点成立XXX：云海●高校创业联盟，通过政策引导，企业引领打造XXX大学生创业环境，激发学生的创新活力、挖掘创新潜能、提高创新创业能力，
进而链通整个江苏高校资源 ，搭建高校人才平台，项目平台，投融资平台；打通高校之间，校企之间壁垒，形成资源平台；
组织形式：XXX高新区科创城牵头，联合本地大型企业商会（电子商务协会、科学技术协会、新能源行业协会、企业商会）与九所住连高校共同搭建创新创业联盟。 组织结构： 名誉会长： 会长： 秘书长：
联合会长单位：科创城、电商协会、科技协会、能源协会、企业商会 导师团： 理事会员单位： 九校分会： 联盟活动：
成立仪式（大型活动，资源对接会）
日常活动：组织创业社团或校园组织以参观的方式体验； 以主题或创意赛的方式引导大学生深度参与 创业讲堂，创业案例分享 专业人才对接 资源支撑：
资源支撑：对接九校，深入了解每个高校特色，学生特长，发展方向，创业团队氛围等；
对接XXX当地大型的协会，团体资源，建立联结，深入合作； 对接XXX当地行业资深专家、学者、教授组建当地智囊； 资金支持：活动场地，会务费用 第4章：大赛体系
创新创业大赛
目标群体：具有创新能力和高成长潜力，主要从事高新技术产品研发、制造、服务等业务，拥有知识产权且无产权纠纷的创业团队、初创项目（工商注册在2016年之后项目）均可参加。
举办目标：抛砖引玉，通过大赛宣传高新区对创新创业的鼓励政策，激发社会创新潜能，推动创业发展。另一方面通过大赛收集创业数据，积累创业项目，为高新区和科创城储备企业项目库。 达成效果：宣传辐射面要广、形式要创新、政策要创新、模式要创新、形式要创新。
操作流程：
大赛分报名、初赛和总决赛三个阶段。 （一）报名
1、符合参赛条件的企业登录官方报名平台（云平台、微信、网站）报名。报名企业应提交完整真实报名材料，并对所填信息的准确性和真实性负责。项目（作品）介绍（项目名称及方向、团队成员、项目简要介绍等）、项目详细说明及创新创意的目的、方法、过程和效果等；
知识产权：参赛者必须保证作品的原创性，不得侵犯任何第三方的知识产权或其他权利，且内容符合可适用的法律、法规。参赛者同意对因侵犯第三方知识产权或其他权利而导致的请求和索赔负全部责任，并保护比赛的举办者、协办方及其承办方、代理人并为其辩解，使其不受任何损失赔偿的请求或追诉。 报名截止时间：
2、九校联盟及各合作机构设置报名分站，并负责各区域内企业报名材料的形式审查，对符合参赛条件且提交报名材料完整的企业确认参赛资格。 确认截止时间： （二）初赛
1、初赛由各院校及区域组织，落实比赛、组织机构、评委等有关事项主办方专人负责协助并监督，保证大赛公平公证。
2、初赛举办名称为：“科创杯”创新创业大赛*赛区（“*”为院校或区域名片）。
3、比赛均采用现场答辩、当场评分的评选方式。 初赛比赛时间： （三）决赛
1、大赛组委会根据初赛企业数量及各赛区比赛情况确定入围项目名单。
2、院校及区域需对拟入围项目开展尽职调查，调查不合格的项目不得入围全国总决赛。
3、名单确认后主办方大赛组委会在大赛官方平台公示入围决赛项目名单，接受监督。通过公示的项目方可参加决赛，未通过公示的将取消参赛资格。
4、决赛由主办方组织，按新材料、智能硬件、生物医药、互联网创新四个行业分别举办。 5、评选及奖项设置
1、小组赛获胜作品进入决赛，并通过网络集中进行展示。决赛成绩分为投票和专家评委评分相结合的形式。入围决赛阶段的作品将在主办方官方平台进行展示，供网民投票。
2．网络平台投票结果占决赛成绩的40%，评委打分占决赛成绩的60%。
3．本次大赛分别设单项奖、团体奖和组织奖若干名，每个竞赛项目单项设一、二、三等奖。
行业总决赛后，评选出实际参加决赛项目的优秀企业。按各行业分别设置一等奖1名、二等奖1名、三等奖1名 决赛时间：
主题大奖赛
举办形式目的：针对性定向为企业解决疑难问题，以任务（众包）大奖赛的形式发布举办，采用公平公证的方式，获胜方案获得最终奖励。
通过大奖赛一方面吸引专业有一技之长的人才和小团队入住平台，形成科研智慧团队；另一方面吸引企业，将自己的难题外包出来更好，更快的解决。
目标群体：企业用户及专业人才
达成效果：通过大奖赛最终实现，专业技术资源对接共享平台。 实现流程：
1、确定需要解决的问题（企业或科研单位发布需求） 2、根据需求确定衡量参赛项目成功的标准
3、确定大奖赛的名称、奖金、赛程和知识产权归属等
4、完善流程设计包括：保证任何人很难作弊；确保衡量成功的关键指标是足够客观且可测量的；预估相关费用；比赛规则清晰；吸引媒体兴趣
5、接受参赛队伍报名（创造便利条件让潜在参赛队伍报名）让参赛队伍信服。
6、举办大奖赛（需要人员：法律顾问，发言人，社群和参赛团队经理，裁判）
7、确定获胜者并颁奖 附件：活动标准文件格式 附件一、活动需求分析报告 文档名称 编制人 审核人 文档编号 提交日期 审核意见 审核日期
备注 活动需求分析内容 项目 活动背景 内容 部门 修改意见 活动目的 达成效果 活动内容 所需资源 活动规模 活动日期 活动预算 附件二、活动审批文件
XXX科创城集团公司文件
×××发×[201×] ×号 签发人：×××
_______________________________________________________
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关于申请××××××××××××活动的函
××××××（主送单位）：
为了×××××××××（举办目的），实现×××××××（效果目标），我们申请××××××。现将有关情况和我们的意见函告如下（附：活动需求分析报告）：
一、×××××××（基本情况）。
二、××××××××（必要性和可行性及其意义）。 三、××××××××（我们的意见）。 现将有关材料报送你们，请予审批。 附件三、活动下发协作文件
关于科创城举办XX活动的协作通知： 为了××××（活动目的），贯彻落实×××××（上级指示或大家要求），××××年××月××日我公司举办××××活动，现需XX,XX部门协助完成。 协作部门 XX活动简介： 签收人 签收时间 项目 内容 协作部门 协作内容 完成时间 协作人
附件四、活动策划路径图 人员分工 需求分析 需求分析流活动方案 活动策划流活动筹备 物料准备 现场台本 活动策划宣传策划预算方案物料申请、审核流程 融合、整合资源 创新、大气新颖 专业、完善标准 现场照片 活动执行 执行管控流活动总结 媒体剪报 用户反馈 执行人员评估
附件五、活动执行流程 序号 1 邀约（领导、专家、行业大咖） 事项 专家领导邀约 内容 院校导师、科研机构等 联办单位、合作企业、赞助单位等 重要领导，接待，陪同 微博、微信、百科、头条等知名媒体 报纸、杂志、城市LED、三面翻等 3 场地 场地确认与测量 提前定场地档期 测量尺寸设计物料 场地布置 改造、搭建、装饰 设备调试 4 物料 物料设计和制作 活动Logo、形象、宣传册等 签到后引导至嘉宾席，发放资料 按区域落座，领取活动资料。 视频，音乐播放，直播 人员 时间 活动前2周完成 合作机构邀约 特约嘉宾 2 宣传 （观众用户导入） 新媒体宣传 确认活动计划后开始 传统媒体宣传 确认活动后确定 活动开前2-7天 活动以前一周 活动当天 5 活 动 议 程 嘉宾签到 观众引导 活动预热 活动当天 活动当天 活动启动 开幕词 领导致辞 专家演讲 主题论坛开始 产品发布 主持人开场 不同活动不同内容 不同活动不同内容 不同活动不同内容 不同活动不同内容 活动当天 活动当天 活动当天 活动当天 活动当天 活动当天
参观体验 闭幕式 活动结束 附件六、活动人员分工表
不同活动不同内容 不同活动不同内容 不同活动不同内容 活动当天 活动当天 活动当天 序号 项目 内容 数量 责任人
附件七：活动筹备期倒推时间表
日期 项目
附件八：活动签到表 序号 单位名称 职务 签名 联系方式
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