财务总监工作总结

财务部工作总结

回顾2017年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各部门员工协作配合、财务部全体的辛勤努力下,以成本管理和资金管理为重点，用高效务实的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在公司管理中举足轻重的作用。当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足, 为使财务工作进一步得到提高，现将2017年的工作做如下简要回顾和总结:

1、财务核算和财务管理工作

处理与各门店、各方面的财务关系是我部的本职工作,随着门店的扩张,记帐,登帐工作越来越繁琐，也越来越重要.财务部一直人手较少,每个会计要做四五家门店的账务处理，但在我们能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作，每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作，这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持.基本上满足了各部门对我部的财务要求. 财务部各同事本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时，公司的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来.在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司准确核算经济成果及节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据无数张 ,准确无误地出具各类会计、统计报表无数。

全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构。为2017年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部将根据公司领导的经营思路，不断积累经验，提供更加详尽的财务数据。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支.圆满完成了工商、银行等各部门有关资料的申报及年检。

2、财务经营预算工作

多方协调及调整，科学编制2017年财务经营预算，为了保证各门店全年经营总体目标的顺利实现，明确一定期间门店经营各个方面的目标和任务，更好的指导我们的工作。财务部在总经理的指导参与下,根据公司的运行方式，结合实际，通过对公司各门店业务的各项主营业务收入、其他业务收入及经营费用认真调研和测算后, 充分考虑各门店经营环境的变化，几经讨论修改，最终编制完成了公司2017年财务预算,预算的完成使公司各门店在2017年的经营目标明确,有力推动各部门、各门店完成利润考核指标。

3、财务软件的更换

成功更换财务软件，使财务工作上一个新的台阶。按照年初计划，财务部年初成功将之前的盗版财务软件降龙更换为金蝶K3。在运行中与金蝶软件的技术人员多次沟通，在数据初始化时建立了规范的各门店帐套体系，对会计科目、核算项目、费用项目的设置均按照<新企业会计准则>的规定结合公司实际情况进行设置。财务部会计人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符，从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，达到正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，深化了财务基础工作，使得财务部成为公司的信息库。财务软件的更换极大提高了工作效率，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。

在财务工作中我们也发现公司的一些基础管理工作比较薄弱，要么就是执行乏力，要么公司对员工没有很明确严格具体科学的要求，也有一些员工在工作中不能全面考虑公司的立场和利益上等等。这些应该是我们管理要重点思考和解决的主题,也是每一位同事如何提高自我,服务公司所要思考和改进的必修课。

时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史。一年中,财务部有很多应做而未做,应做好而未做好的工作,

比如在各项经营费用的控制上,作为财务人员,我们在公司加强管理,规范经济行为,提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应公司的发展,与大家共同进步,与公司共同成长！