加强企业财会队伍建设提升财务工作效率的思考
2023-07-14
来源:爱go旅游网
财税研究加强企业财会队伍建设提升财务工作效率的思考■王翠丽宜宾学院计划财务处摘要:随着我国经济改革工作的不断深入,对企业的财务工作也提出了更高的要求。在当今新的经济发展形势之下,企业如果想要切实地提升自身财务工作的质量和效率,就要不断加强财会队伍建设。本文就加强企业财会队伍建设提升财务工作效率的思考做了相关的阐述与分析。关键词:企业;财会队伍建设;财务工作效率;思考在现代企业经营和发展的过程中,财务工作是尤为重要的,社会稳步发展的重要经济力量。另外,我国政府也一直很重视企业的财会队伍建设,也一直在通过相关的政策引导企业对财会企业在开展财务工作的过程中,财会人员的综合素质水平是队伍建设。因此,企业如果能够有效的增强财会队伍的综合实因此,企业如果力,不但能够有效地响应国家的政策,还能够促进我国国民经济的进一步发展。二、当代企业财会队伍的建设需求从而促进企业各项财务工作的顺利实施,进而使企业能够长随着我国经济的迅猛发展,对企业的财务工作也提出了更高的要求。以往企业在开展财务工作的过程中,相关的财会人员一、加强企业财会队伍建设的重要意义只需要做好财务核算工作和工资结算工作即可,而对于当代企对于当代的企业而言,各项经营活动都会涉及到资金的运业的财会人员而言,不但要具备更加专业的职业技能水平,还需因此,财务工作是促进企业各项经营业务顺利开展的基础保要具备良好的职业道德素养。具体来说,财会人员在开展财务工通过财务工作的顺利实施,除了能够帮助企业更加合理地制作的过程中,一方面,要将公平准确以及实事求是作为基础,以此来有效地反映出企业的真实经济状况,从而有效提升财务数企业在开展财务工作的过程中,财会人员发挥着重要的据的真实性与准确性;另一方面,财会人员要对相关的保密性工是确保财务工作顺利实施的重要人力资源。因此,企业加作予以高度的重视,从而对企业的利益进行有效的维护。首先,企业如果能够有效就当代企业财会队伍的建设需求而言,第一,要确保财会人必然能够促进企业的可持续发展。在当今新员能够始终保持良好的工作积极性与工作自主性,能够全身心地融入到企业的财务工作当中去。在实际的工作过程中,能够充分体现出爱岗敬业与刻苦耐劳的精神;第二,要确保财会人员能够始终遵循诚实守信的工作原则。在实际的工作过程中,能够严因此,企业如果能够有效的增强财会队伍的综合实格地依据相关的规章制度与法律条例来开展各项财务工作,从一方面,能够有效地提升自身的财务管理水平;另一方面,能而使企业的财务工作能够充分的体现出客观公正的特征;第三,要确保财会人员能够始终保持廉洁自律的工作作风。在企业经企业就能够准确把握住未来的发展方向,从而促进自身的可营和发展的过程中,财会人员能够直接对企业的各项资产进行掌控。在这种情况之下,企业在加强财会队伍建设的过程中,就其次,企业如果能够有效加强财会队伍建设,能够有效提升一定要重视对财会人员良好工作作风的培养,引导其树立起正在当今的经济环境中,企业之间的竞争也越来越确的思想观念,使其能够正确的看待自己的职务与权力,从而为无论是产品方面的竞争,还是企企业的利益提供强大的保障;第四,要确保财会人员能够始终遵循实事求是的工作原则。在展开各项财务工作的过程中,除了要财会人员是企业重要的人才资源,能够为企业的经营发展提不断地提升工作的客观性与公平性之外,还要对企业的财务信外部投资活动、产品研息实施严格的保密;第五,要确保财务人员能够具备良好的团队技术研发活动、生产销售活动以及内部的财务管理活动合作意识与服务意识。在展开各项财务工作的过程中,除了要始都是建立在财务工作顺利实施的基础上的,因此,企业如果终保持良好的言行举止之外,还要及时为需要办事的人员提供相应的帮助,从而有效地提升企业财务工作的整体服务质量;第最后,企业如果能够有效地加强财会队伍六,要引导财会人员逐步树立起终身学习的意识,促使其积极自能够促进我国国民经济的进一步发展。在现实生活中,社主的丰富自身的财务知识储备,积极自主地学习各种现代化的财务管理技能与信息技术知识。2019年23期总第908期财务工作的质量和效率将会对企业的经营发展产生直接的影响。影响财务工作质量和财务工作效率的主要因素。想要提升自身整体的财务工作水平,就要对财会队伍的建设予以高度的重视,通过行之有效的措施来提升财会队伍的整体实力,期稳定地发展下去。用,障。营状况。作用,强财务队伍建设是具有重要的意义的。加强财会队伍建设,的经济发展形势之下,企业如果想要在当今的经济环境中获得更加广阔的生存发展空间,就必须要借助于财务工作的大力支持。财会人员的专业技能水平与职业素养是决定财务工作水平的主要因素,力,够有效的提升财务会计信息的准确性与科学性。在这种情况之下,持续发展。自身的竞争力。激烈。就企业之间的竞争而言,业核心技术方面的竞争,从本质上来讲,都属于人才资源的竞争。供强大的驱动力。在企业运营的过程中,发活动、等,能够有效地增强财会队伍的综合实力,必然能够促进自身核心竞争力的进一步提升。建设,会上的企业是我国国民经济体系的重要组成部分,是促进我国.com.cn. All Rights Reserved.定未来的发展规划外,还能够使企业充分地掌握自身的生产经148财税研究三、加强企业财会队伍建设提升财务工作效率的有效策略1.结合财会队伍建设的需求来制定相应的制度与规范企业在运营和发展的过程中,如果想要切实提升财会队伍的综合实力,就要结合自身财会队伍建设的需求来制定出相应的制度与规范。在此过程中,首先,对于企业的管理者而言,一定要不断地提升对财会队伍建设的重视程度,充分的认识到加强财会队伍建设的重要性,将财会队伍建设作为企业重要的工作任务,科学合理的设置财务会计机构,科学合理的对财会人员进实力,就要构建出完善的财会人员培养机制。首先,企业要不断强化对现有财会人员的培训教育。除了要确保财会人员能够充分的掌握相关的财务知识外,还要确保财会人员能够充分了解企业的各项业务,从而帮助财会人员能够逐步地转型为既懂业务又懂财务的复合型财会人才。在此过程中,要科学合理的制定培训教育方案,大力推动培训教育内容的多元化发展,将财务技能培训、法律知识培训、职业道德素养培训以及信息技术培训等全都引入到企业的财会人员培训教育体系当中去。在有条件的明确财会人员的工作职责,大力的推行专人专岗制基础上,可以定期聘请社会上的财务专家到企业中来开展专题从而逐步地提升企业财务工作的质量和效率。其次,要结合讲座。另外,还要为财会人员营造出良好的竞争环境,一方面,人员积极的去参加相关的社会职称考试。的财会人员而言,一定要重视对其的岗前培训教育。刚毕业的财会专业学生。对于这部分新入职的财会人员而言,另一方面,企业要明确规定建设财会队伍的方然相关的理论知识较为扎实,但是未必就能够迅速地适应企业从而确保企业的财会队伍建设能够有法可依。例如结合中的财务工作。因此,企业要科学合理的制定出相应的岗前培训结计划,大力推行跟踪培训制度,结合每个人实际的财会水平与发展优势来进行培训,为其提供更多的实践工作机会。另外,要让这部分财会人员能够迅速地掌握企业财务工作的特点之在这种情况之下,必然能够有效提升企业财务外,还要为其详细的介绍企业的文化背景与价值观,从而促进企业的进一步发展。能够更加迅速地适应企业的财务工作。2.构建完善的财会人才引进机制伍建设的过程中,还要建立起完善的评价机制,财会人员是企业重要的人才资源,因此,企业在加强财会队员的财务知识水平与实际工作水平进行考核。四、结束语从而有效地对自身的人才结构实施优化,进综上所述,在当今新的经济发展形势之下,首先,企业要结得进一步的发展,就一定要不断地加强财会队伍建设,中,要结合财会队伍建设的需求来制定相应的制度与规范,从而逐步的形成完善的财会人才引进机制,其次,企业完善的财会人才引进机制,构建完善的财会人员培养机制,促进企业财务工作质量与财务工作效率的提升。在此过程中,为了能够吸引到更多具备专业水平一方面,企业要积极地开参考文献:充分展示自身的发展规模与发展优势。例如到[1]李枫.现代企业财会队伍建设思考[J].财经界123.[2]高耀宗.加快铁路货物运输企业财会队伍建设的思考[J].中国商论,另一方面,企业要针对财务工作制定出相应的激励2018(01):18-19.将物质激励与精神激励有效的融合到一起。在这种情况之[3]刘文战,张斌.以财会队伍建设的强化推动企业管理水平的提升[J].时代金融(下旬),2013,(3):80-81.既能够吸引更多优秀的财会人员加入到企业的财会工作中,[4]于江.加强现代企业人才队伍建设的思考[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2016(12):17-18.对于企业的管理人员而言,除了要充分的掌握自身财[5]安晓燕.以强化财会队伍建设来提升企业管理水平[J].中国高新技术企业,2016,(35):216-217.[6]蒋虹.加强财会队伍建设提高财务管理水平[J].经济管理:为财会人员提供更加系统的培训机会。2016,(5):55.3.构建完善的财会人员培养机制[7]周东,王宏霞,王国栋.加强会计队伍建设,在当今新的经济发展形势之下,企业对于复合型财会人才会研究,2016,(11):46-48.在这种发展需求之下,企业的财会人员除了[8]李颖.现代企业财会队伍建设的思考[J].广东蚕业,71-72.税收知识、生产知识以及信息技术知识等。因此,企业在加作者简介:王翠丽(1982.05-)计师,研究方向:财务管理鼓励财会其次,对于那些新入职例如那些刚虽除了从而促使其另外,企业在加强财会队定期的对财会人企业如果想要获在此过程构建从而(学术版),2019(04):文摘版,提高财务管理水平[J].财2017,51(11):蒙古族,内蒙赤峰人,本科,会149行岗位分配,度,自身财会队伍建设的需求来制定出相应的制度与规范。企业要结合自身的实际情况和相关的财会法律法规来构建出完善的财会队伍建设制度,从而确保财会队伍建设工作能够符合自身的发展需求;式方法,当下的财会制度规范来组织财会人员进行相关的培训教育、合当下企业财务工作的信息化发展需求来组织财会人员来进行相关的信息技术培训、积极的组织企业的财会人员开展工作经验交流分享活动。工作的质量和效率,,女,.com.cn. All Rights Reserved.伍建设的过程中,一定要结合自身的发展需求来构建出完善的合自身的发展规划与发展战略目标来制定出相应的财会人才需财会人才引进机制,而促进自身财务工作效率的提升。在此过程中,求方案,在招聘财会人员的过程中,一定要坚持聘用那些接受过系统财会教育的人员。的财会人才加入到企业的财务部门中,展各类宣传活动,各大高校中去开展相关的宣传活动,为那些财会专业的毕业生充分的展示企业的发展环境,从而有效的吸引其加入到企业的财务部门中;机制,下,又能够有效地激发出现有财会人员的工作积极性与工作自主性。最后,务工作的发展需求之外,还要合理地配置企业内部的财会培训资源与社会上的财会培训资源,不断的加大对复合型财会人才的培训力度,的需求是与日俱增。要掌握相关的财务知识之外,还要掌握与财务工作相关的法律知识、强财会队伍建设的过程中,如果想要切实提升财会队伍的综合