ASAP: as soon as posible BTW: by the way FW: foward
COD: code of conduct 公司行为规范准则 OL: office lady EG: for example
FYI: for you information 供参考 ETC: esmated time of complete ETS: esmated time of shipping NG: no good
NFG: no funking good
FNG: funking new guy 常指把事情搞得一团糟的新员工 SOB: son of a bitch 我的口头禅 cc: copies send to
bcc: copies send to undisclosed-recipients 这一招很阴毒，发文骂人，bcc老板，而受文者看不到你告状
stand up meeting非正式的短会，比如说三两个人站在过道中间讨论一下事情，老外喜欢这样干； sticker一种名为\"post-it\"的黄色小纸片，可以贴在电脑屏幕上或电话机上，办公室的小女生喜欢用它来写一些与工作无关的事； Fedex/DHL/UPS 常用的快递公司；
Gettogether 聚一聚，\"Let's have a gettogether this weekend.\"
Reminder 提醒一下，\"Just a kind reminder.\"表示你可能miss掉了一些事情，人家不方便指责你，所以\"善意提醒\"；
Localize 这几年各大公司流行这个词，是老外挂在中层本地骨干前面的胡萝卜。\"localize the management level\"
Cell 对手机比较地道的说法，\"Call my cell if you can't find me in the office.\" 说 mobil phone比较土，说hand phone就土掉渣了；
Page 传呼，BB机流行的年代常用。\"Page me.\" 说\"Call me.\"的很土； Manuel 工作手册，指南
Expense 费用，出差要报销的也是expense；
Budget 预算，每个项目不论大小，包括出去聚餐，都要事先算budget； pain in the ass 办公室口头禅，意指老也没办法解决的麻烦事；
outing 忙碌了一段时间，或一个重要项目完成后，老板带大家出去疯一次，当然是公费，一般是星期五方一天假，再加上周末两天；用travel 或 tour 相当不地道，很土；
project 使用频率最高的词之一，很多非外企也爱用它，我朋友的公司开会时也爱说\"我们来讨论一下这个破街。\"
fall guy 替罪羊，公司里避免不了； face music 挨骂，被上司训斥； kick somebody's ass 老板训人； go by book 按规章办事
tough 两个意思，一指办事手段果断，不留情面；一指棘手的事情； day in and day out 日复一日； first-aid 指公司内的医药箱；
misunderstanding 误解，误会，办公室内经常会有； routine 例行事务
screw up 弄砸事情，常用纯口语，正式一点的说法是\"You did it wrong.\"公司里面一般说\"You screw it up.\" screw这个词单独用在口语里，相当于国语里面的\"操\"和\"干\"，当然原意是指钻钉螺丝,名词指螺丝刀；
creative / creativity 创造性思维，老外最推崇这一点；
petty cash 出差或办事前，跟财务领取的备用金，这个词组很有用； sign off 签发，可以指文件，也可以指正式认可某件事的开始执行； stationary 文具，很有用的一个词； 这次介绍一些关于工作方面的东东， asignment
任务，职责；in charge / follow up / responsible for 这三个说法的意思都是\"负责\"，但用法不一样：
in charge 表示对一个部门，一项有一定重要性的事务负责，也可以对人，与权力相关， follow up 表示具体跟进某事，与事情的重要性，与人，与权力无关， responsible for 的程度介乎前两种表达之间；
credit 不是信用卡那个信用的意思，指员工在公司内积累的口碑，信任度和价值，\"Good job, this will add your credit in the company.\"这句话的意思是老板以后会更重视你，因为你这件事干得好。
Reputation 名声，口碑，不论好坏； lay off: 解雇；
extension: 分机，常简作:ext#
approach 报告，会议中常用此词，尽量达到的意思，中文确切表达此词有难度； presentation 简报，一般用ppt来做；
scenario 这个词很有意思，原用于电子游戏的\"关卡\"的意思，公司内常用于指某个大项目的其中一个阶段，或其中一个部份；
proposal 未经确认通过的提议，待讨论的方案；
package 包裹，所谓\"一揽子计划\"就由此而来，比如你去某公司interview，最后让你提问，比较地道的说法是\"What's the package?\"问的是你们能给的待遇乱七八糟加起来有些什么？ harassment ：骚扰
headquarters ：总公司，总部
LO ：liaison office，当地国家的分部；
recognize ：认可，recgnized supplier， 指认可的供应商；
amotize ：分摊，\"The expenses are to be amotized by the LOs.\"由各分公司分摊费用； on shifts ：轮班；
driver ：推动者，\"The develpment will drive this case.\"这个项目由开发部主导。
外企日常工作中常用的英语术语和缩写语
办公室职员（Office Clerk）加入公司的整个过程为例，引出在跨国公司 (MNC-Multi-National Company) 工作中，日常人们喜欢经常使用的术语（Terminology）和缩写语（Abbreviation）。 [找工作Job Searching]我立志大学毕业后加入一家跨国公司。我制作了精美的个人简历（Resume, cv）。我参加了校园招聘（Campus Recruitment）。我关注报纸招聘广告（Recruiting Ads）。我也经常浏览招聘网站（Recruiting Website）。我还参加人才招聘会（Job Fair）。 [参加面试Be invited for Interview] 我选择了几家中意的公司，投出了简历。终于接到了人力资源部（Human Resources Department）邀请面试的通知。经过几轮面试（Interview）和笔试（Written Test） 我终于接到了XXXX公司的聘用书（Offer Letter）。这是一家独资/合资企业（Wholly Foreign-Owned Company/Joint-Venture）。
[录用条件Employment Terms] 我隶属XX部门（Department）。我的职位（Position）是XXXX。我的工作职责（Job Responsibilities）是XXXX。我的直接上司（Direct Supervisor）是XXX。我的起点工资（Starting Salary）是XXXX。我的入职日期（Join-Date）是XXXX。我的试用期（Probation）是3个月。首期劳动合同（Labor Contract/Employment Contract）的期限（Term）是3年。
[第一天上班 First day of join] 我乘坐公司班车（Shuttle Bus/Commuting Bus）来到公司。先来到人力资源部报到（Register）。我填了一系列的表格（Forms）。我领到了工卡（Badge Card）、餐卡（Meal Card）、员工手册（Employee Manual）、培训手册（Training Handbook）、保险手册（Insurance Handbook）、安全环境健康（EHS-Environment, Health and Safety）手册。公司培训主管（Training Supervisor）为我做了入职培训（Orientation）。我了解了公司的安全须知（Safety Precautions）和紧急疏散通道（Emergency Evacuation Route）。 [部门 Department] 我随后来到我的部门，见到了我的部门经理（Department Manager）和同事（Colleagues）。我来到我的办公桌（Desk）前，看到办公用品（Stationery）和台式计算
机（DeskTop）已经摆在桌上。经理说以后还会配备笔记本电脑（Notebook/LapTop）。 [午餐 Lunch] 中午在公司餐厅（Cafeteria）吃饭，是免费的午餐（Free Lunch）。饭后跟大家一起外出散步。
[第一次会议 First meeting] 下午部门开会（Have a Meeting），讨论目前面临的困难和问题（Difficulty & Issues），经理要求大家通过脑力激荡（Brain-Storming），找出问题的根源（Root Cause），并提出解决方案（Solutions）。
[各种类型会议 Various meetings] 公司有多种会议。部门经理的管理层会议（Staff Meeting）。讨论项目进展的项目会议 (Project Meeting)。讨论预算的预算会议（Budgeting Meeting）。与美国总部的电话会议（Teleconference Call）。还可以利用视频会议系统（Video Conference）或网络会议（Net-Meeting）系统开会。有各种周会（Weekly Meeting）、月例会（Monthly Meeting）、季度会议（Quarterly Meeting）和年度会议（Annual Meeting）。
[各种计划 Various plans] 要制定各种计划（Plans）。有长期计划（Long-term Plan）、中期计划（Medium-term Plan）和短期计划 (Short-term Plan)。有周计划（Weekly Plan）、月计划（Monthly Plan）和年度计划（Annual Plan）。有业务计划（Project Plan）、营销计划（Marketing Plan）、销售计划（Sales Plan）、预算计划（budgeting Plan）、项目计划（Project Plan）、生产计划（Production Plan）、采购计划（Purchasing Plan）、人头计算（Headcount Plan）、招聘计划（Recruiting Plan）、培训计划（Training Plan）、发展计划（Development Plan）、接班人发展计划（Succession & Development Plan）、审计计划（Auditing Plan）、出差计划（Travel Plan）等。
[报告 Reports] 在外企公司要学会写报告（Wrtie a Report）。工作中要提交很多报告（Submit a Report）。有预算报告 (Budgeting Report）、工作报告（Working Report）、培训报告（Training Report）、会议纪要（Meeting Minutes）、项目报告（Project Report）、周报告（Weekly Report）、月报告 (Monthly Report)、季度报告（Quarterly Report）、年报（Annual Report）等等。 [绩效管理系统 Performance Management System] 公司的业绩管理（PM-Performance Management）体系很完善。公司实行目标管理（MBO-Management By Objectives）。绩效考核（PA-Performance Appraisal）在年底进行。绩效谈话（Performance Interview）是主管和下属（Supervisor-Subordinate）一对一 (One-on-One) 的谈话。谈话涉及过去的业绩结果（Performance Results）和胜任能力（Competency）表现、个人的优势（Strengths）和劣势（Weaknesses/Areas for Development）、培训发展（Training & Development）的需求（Needs）和计划、以及来年的目标（Objectives）。
[制定目标 Setting Goals & Objectives] 目标设定（Objective-Setting）由上到下（Top-Down）：部门经理根据公司的目标，制定部门的业绩目标。部门经理制定部门年度目标时，要确保与公司目标的一致性（Alignment），还要进行内外环境的SWOT分析（SWOT Analysis, S-Strength, W-Weakness, O-Opportunity, T-Threat）。每个人都要根据部门目标制定自己的关键业绩指标（KPI-Key Performance Indicator）。设定目标时要根据SMART（Specific, Measurable, Attainable, Realistic, Time-bound）原则进行。
[绩效考核的评级 Rating of Performance Appraisal] 绩效评估的结果分为：需要改进（N-Need
Improvement）、达到标准（M-Meeting Standard）和超越标准（E-Exceeding Standard）。在公司这三类人的分布呈正态分布（Normal Distribution），大概分别占10%、70%和20%。 [工资调整 Salary Adjustment] 公司每年进行一次工资调整（Salary Adjustment-Equity or Merit Adjustment）。工资调整地比例由部门经理根据人力资源部（HR）制定的调薪政策（Policy）进行提议，由HR和总经理最后审定（Approval）。工资调整的比例的确定根据3P原则（3P Principle - Position, Performance, Person）进行。员工将收到一封有关工资调整地沟通信（Communication Letter）。
[奖金 Bonus] 公司有季度奖（Quarterly Incentive）和年度业绩奖金（Performance Bonus）。奖金政策由HR制定。奖金具体方案由部门经理制定（Propose），HR审查（Review），报总经理批准（Approval）。
[保险与福利 Insurances & Welfare] 公司提供完善的保险和福利（Insurances & Welfare）。法定的4险1金（4 Insurances & 1 Fund）都有，还提供附加的商业保险（Supplementary Commercial Insurance）。
[职业生涯发展系统 Career Development System] 公司有完善的生涯发展系统（Career Development System）。从管理路径（Management Path），可以从基层员工（Employee），升为组长（Group Leader）、班长（Monitor）、主管（Supervisor）、经理（Manager）、总监（Director）、副总经理（Deputy General Manager）、总经理（GM-General Manager）、大中华区总裁（Greater China President）、亚太区总裁（Asia Regional President）、高级副总裁（Executive VP-Vice President）、首席执行官（CEO-Chief Executive Officer）、董事会主席（Chairman of Board）。从专业技术路径（Technical/Professional Path），可以从操作工（Operator）提升到技术员（Technician）、工程师（Engineer）、高级工程师（Senior Engineer）等。
[职位与头衔 Positions & Titles] 公司主要的管理人员有总裁（President）、副总裁（Vice President）、财务总监（Finance Director）、人事总监（Human Resources Director）、市场总监（Marketing Director）、销售总监（Sales Director）、公共关系总监（Public-Relations Director）、法律事务总监（Legal-Affairs Director）、生产总监（Production Director）、质量总监（Quality Director）、工程总监（Engineering Director）、物流总监（Logistics Director）、安全环境总监（）等。小公司里上述总监可能变成高级经理 （Senior Manager)或经理。 [培训发展体系 Training & Development System] 公司建立了完善的培训发展体系（Training & Development System）。根据培训管理程序（Training Management Procedure），制定培训计划（Training Plan）和培训预算（Training Budget）。公司人力资源部根据培训计划组织外部（External）和内部（Internal）培训。新员工（New Hires）将参加入职培训（Orientation Programs）和在岗培训（OJT-On-The-Job Training）。所有人都有机会接受专业技术培训（Technical/Professional Training）和职业技能培训（Professional ）。为管理团队
（Management Team）将安排管理技能（Management Skills）和领导力（Leadership）培训。公司还提供英语和计算机培训。
[英语能力 English Proficiency] 英语表达能力对于在外企发展很重要。不光要会读（Reading），会翻译（Translation/Interpretation），还要会写（Writing）、会听 (Listening)、会说（Speaking）。
英语等级证书（College Certificate）并不重要，重要的是实际运用语言的能力（Practical Application Skills）。
[沟通渠道 Communication Channels] 公司设有员工意见箱（Opinion Box）、定期召开沟通会（Regular Communication Meeting）、每年都进行员工满意度调查（Employee Satisfaction/Opinion Survey），了解对公司的意见和建议（Opinion/Suggestion）。 [管理团队 Management Team] 公司的管理人员尊重（Respect）下属，关心（Care）下属，辅导（Coach）下属，激励（Motivate/Inspire）下属，认可（Recognize)下属。上下级之间和同事之间有良好的关系（Relationship）。
[时间管理 Time Management] 要做好工作，必须学会管理时间（Time Management）。要列出要事清单（Priority List）。区分重要性次序。要判断重要事项（Important Issues）和紧急事项（Urgent Issues）。
1, terminology [,t?:mi'n?l?d?i] n. 术语，术语学；用辞
terminology: 术语|术语,用辞|专业术语 scientific terminology: 科学术语 Legal Terminology: 法律术语 2, CV
abbr. 简历（Curriculum Vitae） cv: 佛得角|变异系数|循环伏安法 CV Hardness: 硬化曲线|调整可控点硬度 CV Convertible: 活动顶篷小客车 3, curriculum vitae [k?'rikjul?m'vaiti:] （拉）简历
curriculum vitae: 履历表|履历|人简历 Curriculum vitae= CV: 简历，个人履历 Curriculum Vitae/Résumé: 履历表 4, curriculum [k?'rikjul?m] n. 课程
curriculum: 课程（总称）|课程表|课程目标 curriculum:: 课程
curriculum integration: 课程统整|课程整合|課程統整 5, vitae ['vi:tai]
n. 个人简历；血液（vita的复数形式） 6, written test 笔试部分 written test: 笔试 written driving test: 笔试 written test(examination): 笔试 7, offer letter
n. 建议书；报价书；录用通知书
offer letter: 补偿及安置建议函件〔九龙城寨|配屋通知书|录用通知书 Offer/Letter of Offer: 要约函
offer letter to buy: 购楼意向书|购楼意向书 房屋地政 8, wholly ['h?uli]
adv. 完全地；全部；统统 wholly: 完全地|整个|完全
wholly unemployed: 全失业者|完全失业 wholly originated: 完全原产 9, joint-venture ['d??int'vent??]
vt.,vi. 建立合资公司；联合经营；(通过合伙或组成联合大企业)合资生产 [亦作joint venture] nonequity joint-venture: 非产权式合资经营企业 equity joint-venture: 产权式联合经营，合资经营 Joint-venture cobranding: 合资企业品牌 10, terms
n. 地位，关系；条款；术语；措辞；价钱（term的复数形式） v. 把称为（term的三单形式） Terms: 条款,协议,合同|条款|付款条件
Liner terms: 班轮条件|班轮条款|班轮条款，即船方负担装卸费 General Terms: 一般词汇|一般术语|统称一般条款共同条件 11, probation [pr?u'bei??n] n. 试用；缓刑；查验 probation: 试用|见习|缓刑 probation teacher: 代课教师
probation period: 见习期|缓刑考验期|试用期 12, badge ['b?d?] n. 徽章；证章；标记 vt. 授给徽章
badge: 徽章|标记|标志
Film badge: 胶片襟章剂量计|胶片剂量仪|照射量测定软片 badge radio: 胸章式收音机 13, orientation [,?:rien'tei??n, ?u-] n. 方向；定向；适应；情况介绍；向东方 orientation: 定向|定位|方位
Orientation Training: 新人训练|定向训练|定向练习 interior orientation: 内部定向|内方位|内部取向 14, safety precautions 安全保护措施；安全对策措施
safety precautions: 安全对策措施|安全防护措施：|安全预防
chemical mutagens safety precautions: 释义：化学诱变剂安全预防措施 normal safety precautions: 一般安全预防措施 公安|一般安全预防措施 15, precautions
n. 防范；预防措施；预警（precaution的复数） precautions: 预防措施|注意事项|预警
safety precautions: 安全对策措施|安全防护措施：|安全预防
Droplet Precautions: 防護措施 16, Evacuation Route
避难方向；疏散路线；撤离路线
Evacuation Route: 避难方向|撤离路线|逃生路线 Evacuation route protected: 防火疏散路线 Evacuation route pressurized: 正压疏散路线 17, evacuation [i,v?kju'ei??n] n. 疏散；撤离；排泄
evacuation: 撤离|抽空|抽成真空
Evacuation Plan: 紧急疏散方向图|疏散计划|撤离计划 Evacuation Route: 避难方向|撤离路线|逃生路线 18, cafeteria [,k?fi'ti?ri?] n. 自助餐厅
Cafeteria: （自助食堂）：自助餐厅，由学校或某个私人承包商经营。|自助餐厅|自助食堂 cafeteria feeding: 自助式喂儿法|自选食|自由采食饲养 commercial cafeteria: 商业自助食堂 19, root cause 根本原因
root cause: 根源|根本原因|根原因 Root-cause analysis: 根源分析
D4 Addressing root-cause: D4 定义、验证根本原因 20, teleconference ['teli,k?nf?r?ns] 电话会议；远程会议
teleconference: 电话会议|远程会议|电子会议 video teleconference: 视像电子会议|电视电信会议 TELECONF TELECONFerence: 电话会议 21, headcount n. 点人头数；总人数
Headcount: 人头|人员编制|招聘人数 Average Headcount FTE: 平均人数 FTE
Average Headcount - 4 Quarters: 平均人数 - 4 个季度 22, recruiting n. 招聘；招募
v. 招募；聘请（recruit的ing形式） Recruiting: 招聘|跑鞋|招募 recruiting agent: 征兵员
Campus Recruiting: 校园招聘|校园招募 23, recruit [ri'kru:t] n. 招聘；新兵；新成员
vt. 补充；聘用；征募；使恢复健康 vi. 复原；征募新兵；得到补充；恢复健康 recruit: 招聘|吸收|征募
new recruit: 新招聘人员|新聘公务员|新聘公务员 公务员事务 recruit verb: 征募新兵/吸收新成员
24, auditing n. 审计；查帐
v. 审计；查账（audit的现在分词） auditing: 审记、监察|审计|审计学
Environmental auditing: 环境审计|环境审核|环境质量认证 Auditing Clerk: 审计员|统计师 25, audit ['?:dit] n. 审计；查帐 vi. 审计；查帐 vt. （美）旁听
audit: 审计|审计学|（旁听）：随班听课，不计分数或学分，收费标准和要求一般与正式选课同。 audit trail: 审计跟踪|审计线索|审查跟踪 audit report: 审计报告|稽查报告|认证报告 26, submit [s?b'mit] vt. 使服从；主张；呈递 vi. 提交；服从
Submit: 提交|表单提交按钮|提出 submit applications: 提交申请
Submit ticket: 提交任务单|提交传票|提交议题 27, performance appraisal 成绩评价，业绩评价
performance appraisal: 绩效评价|绩效评估|效绩评价 performance improvement appraisal: 绩效改进考核 performance appraisal, PA: 绩效评价 28, appraisal [?'preiz?l]
n. 评价；估价（尤指估价财产，以便征税）；估计 appraisal: 鉴定|评估|估价 Projects Appraisal: 项目评估
Appraisal interview: 评价面试|鉴定面试|评核会见 29, subordinate [s?'b?:din?t, -neit, s?'b?:dineit] adj. 从属的；次要的 n. 下属，下级；部属，属下 vt. 使居下位；使服从 subordinate: 下级|下属|部属
subordinate construction: 从属构造|从属建构|从属结构 subordinate resonance: 次级共振 30, competency ['k?mpit?nsi] n. 能力（等于competence）；资格 Competency: 胜任特征|胜任素质|能力
core competency: 核心能力|核心职能|关键才能
Competency Model: 胜任特征模型|能力模型|才能项目方式 31, competence ['k?mpit?ns]
n. 能力，胜任；权限；作证能力；足以过舒适生活的收入 competence: 能力|感受态|胜任力
strategic competence: 策略能力
professional competence: 专业胜任能力|专业资格|专业能力 32, strengths
n. 优势，强项（strength的复数形式）；长处 Strengths: 优势|优势分析|优势因素 Dependable Strengths: 核心竞争力 Strengths Finder: 网上进行的优势识别器 33, strength [stre?θ, stre?kθ] n. 力量；力气；兵力；长处 strength: 强度|优势|公司实力 Strength: 强度
STRENGTH Strength: 公司实力|一自己自己搞实力|个人公司实力 34, top-down ['t?pdaun] adj. 自顶向下；组织管理严密的
Top-down: 由上而下（方法）|自顶向下|由上而下 [自顶向下 top hold-down: 上部压板
top-down process: 自顶向下分析过程|由上而下|上而下的过程 35, alignment [?'lainm?nt] n. 队列，成直线；校准；结盟 alignment: 校直|对准，校整|定位
alignment accuracy: 对准精度|调整精度|位置对准精确度 alignment mark: 对准标记|校中标记|调整标记 36, SWOT analysis
四点（优势、劣势、机会、威胁）分析
SWOT Analysis: 四点分析|SWOT分析|优劣势分析 Introduction on SWOT analysis: SWOT分析的运用 SWOT Analysis(SWOT: 分析) 37, key performance indicator 关键绩效指标
Key Performance Indicator: 关键绩效指标|指标|绩效衡量标准 KPI Key Performance Indicator: 关键绩效评估指计 KPI Key Performance Indicator: 关键绩效指标 38, attainable [?'tein?bl]
adj. 可得到的；可达到的；可到达的 ATTAINABLE: 可达到的|可实现|可以达到的 attainable resolution: 可达清晰度|可达清楚度 attainable accuracy: 可得精确度|可达准确度 39, time-bound adj. 有时限的
time-bound: 有时限的|时限性|有时限 Time-resouce bound: 资源限制的 40, normal distribution n. 正态分布
normal distribution: 正态分布|常态分配|常态分布
normal probability distribution: 正态概率分布|常態機率分配|常态机率分配 normal circular distribution: 常态圆性分布|标准圆性分配 41, equity ['ekw?ti]
n. 公平，公正；衡平法；普通股；抵押资产的净值 equity: 公平|产权|权益
equity market: 股市|权益市场|股票市场
equity financing: 产权筹资|股本融资|发行股票筹措资金 42, merit ['merit]
n. 优点，价值；功绩；功过 vt. 值得 vi. 应受报答
merit: 优点|价值|功劳 Merit guideline: 绩效指南
merit rating: 能力评价|优劣评等|绩效评级 43, incentive [in'sentiv] n. 动机；刺激 adj. 激励的；刺激的
incentive: 诱因|鼓励|诱因,刺激,动机 incentive plan: 奖励计划|激励计划|剌激计划 incentive travel: 奖励旅游|奖励旅行 44, propose [pr?u'p?uz] vi. 建议；求婚；打算 vt. 建议；打算，计划；求婚 Propose: 求婚|提议|建议 propose suggest: 建议,提议 PROP Propose: 建议 45, review [ri'vju:]
n. 回顾；复习；评论；检讨；检阅 vi. 回顾；复习功课；写评论 vt. 回顾；检查；复审
review: 审查|检查，复查，重复|评审 post review: 事后审查
Literature Review: 文献综述|文献回顾|文献评论 46, supplementary [,s?pli'ment?ri] adj. 补充的；追加的 n. 补充者；增补物
supplementary: 补充的|营养补充剂|补足的 supplementary issue: 增刊
supplementary provision: 追加拨款|追加备付款项|补充条款 47, deputy general manager 副总经理
Deputy General Manager: 副总经理|（常务）副总经理|物业高级经理 Deputy General Manager Office: 副总经理办公室 D Deputy General Manager: 副总经理
48, Greater China 大中华
Greater China: 大中华区|大中华|大中国 greater China region: 大中华地区|部大中华地区 Taiwan Greater China Fund: 台湾大中华指数基金 49, on-the-job ['?ne?'d??b, '?:n-] adj. 在职的 on-the-job: 在职的
on-the-job training: 在职培训|岗位培训|在职训练 on-the-job accident: 操作事故 50, English Proficiency 英语水平；英文能力
English proficiency: 英语水平|英语能力|英语程度 English Language Proficiency Exam: 英语能力考试
English language proficiency: 英语水平|英语语言成绩|英语流利 51, proficiency [pr?u'fi??nsi] n. 精通，熟练
proficiency: 精通|熟练|熟练, 精通, 熟练程度 language proficiency: 语言水平|语言熟练度|语言能力 proficiency testing: 熟练水平试验|技术检查|熟练测试 52, certificate [s?'tifikeit] n. 证书；执照，文凭
vt. 发给证明书；以证书形式授权给；用证书批准 certificate: 单据|凭证|证明书
sanitary certificate: 卫生证书|卫生检疫证书|卫生证明书
analysis certificate: 分析（化验）证书|化验 证书|化验证明书（报告） 53, practical application 实际应用
practical application: 实际应用
practical rate of application: 实用供给强度<灭火时单位时间|实用供给强度 integrated practical application: 集成电路实际应用 54, priority [prai'?r?ti]
n. 优先；优先权；优先次序；优先考虑的事 PRIORITY: 优先权|优先|优先级
priority interrupt: 优先中断|优先序岔断|优先级中断 priority chemical: 首要化学品|优先化学品
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