1.基本资料
1.1职位名称: PMC主管 1.2所属部门:五金部计划组1.3岗位职级: 主管级 1. 领导关系2.1 所施领导:2.1.1直接领导职位数量: 2个 2.1.2直接领导职位的层次: PMC计划员、物料控制员2.2 所受领导: 五金生产部经理 3.工作目标
对PMC人员及车间排产员进行相关职能培训,协调PMC与车间相关人员,降低库存,提升库存的周转率及计划完成率。
4.职责与职权
4.1 职位职责:
4.1.1 组织、协调及审核生产计划及物料需求计划,并监控该计划的合理性。4.1.2 推动生产计划及物料计划的落实执行。4.1.3 组织PMC计划、物控及车间排产人员进行相关岗位技能培训,提升人员
的工作能力及工作效率。4.1.4 协调采购管理人员推动供应商改善交货计划,以令生产顺畅,提高生产效率及产能利用率。4.1.5 协调生产、质检、工艺应对突发工艺、技术等质量问题,最大限度地把对出货影响降低到最低。4.1.6协调各相关部门,跟进、处理在计划生产、计划交货中不可预知事件的发生。4.1.7 对公司的产能需求计划实施监控。4.1.8 负责PMC的管理工作;制订PMC部门年度总目标并监督实施。4.1.9 对五金部生产经理负责。4.1.10不定期向五金部生产经理述职。职位职权4.2.1 制定PMC各项规章制度,对下属人员绩效评估、考核的权力。4.2.2 对已制定的生产计划、物料需求计划、外发计划,有变更的权力。4.2.3 对夸部门有物料浪费、影响计划交期事件有足够的处理及建议权力。4.2.4 对有损公司利益,违反公司制度的事件有检举及制止的义务和权力。4.2.5 PMC人员位晋升、加薪及奖金分配建议权。4.2.6 下属人员配置、任用免职、处罚的决定权。
.任职资格
5.1 学历要求:大专或以上学历。
5.2 工作经验:5年以上大型企业PMC管理工作经验。5.3 技能:
5.3.1 熟悉office办公软件操作及ERP或SAP软件操作。
5.3.2 工作细心、认真,责任心强及具有极强的沟通、组织领导能力及团队管理能力。可承受一定的工作压力。
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