总章专卖店管理制度
(一)专卖店人事管理制度
(二)考勤管理制度
(三)假期及请假管理制度
(四)仪容标准
(五)业务员的工作职责与范畴
(六)行为规范条例
(七)纪律要求
(八)道德规范
(九)专卖店日常运行程序
第一章专卖店人事管理制度
专卖店人事管理制度:
一、面试
1、由店长面试考核,在有运营经理进行复试考核。
2、面试结果及人事资料交给店长,由店统一通知人选办理入职手续。
3、入职培训———正式上岗。
4、入职手续:
一、报到时,需向公司交:
a:身份证复印件
b:学历证书/毕业证书(原件及复印件)
c:一寸免冠彩照1张
d:入职员工必须向公司提供真实背背资料,不得隐瞒传染病(个人资料有更改后,必须立即向公司汇报如:地址、电话、教育程度、婚姻情况等。
二、试用期:
1、凡员工入职1~3个月的试用期(包含培训期)
2、若新进员工表现优秀可将实用期缩短。有必要时,也可将实用期酌情延长(但最长不超过3个月)
3、员工在实用期间必须遵守店内规章制度。
4、试用期满,由员工所在部门和人事部进行考,填写《转正申请及审核表》,经相差部门批准。合格员工将转为正式聘用员工,不合格将立即辞退。
第二章考勤管理制度:
1、工作时间
㈠专卖店员工实行轮流工作,每周工作6天。所有排班由店长统一编排《排班表》,各员工需按表上班,不得擅自更改。
㈡专卖店营业时间为早上9:00至晚上22:00。
㈢如需换班一周不得超过三次,换班需向店长申请填写《换班表》。
2、签到
㈠员工必须在上班前15分钟到达专卖店,并签到,否则按迟到处理。
㈡员工上下班都须打卡或签到,月底进行考勤管理。
3、迟到、早退
㈠迟到、早退5分钟以上的,给予每争钟20元的行政处罚,每月累计迟到(早退)3次作旷工处理。
㈡工作时未穿公司制服者按每次10元进行行政处罚
4、旷工
㈠未按规定程序办理请假,则按旷工处理。
㈡迟到45分钟以上按旷工处理。
㈢旷工1天扣除当天基数工资,月旷工累计3次,按自动离职办理。
第三章假期及请假制度
1、试用期员工辞职需前30天向店长申请。
2、辞职员工在未经批准离职前,还是按照常上班并完成工作。《辞职申请》批复—店长批准—营运经理
3、辞职者工资于公司规定的日期计发。
第四章仪容仪表
1、必须穿公司制服,整装上班,女孩子稍微可以画点淡妆。
2、必须用自己最真诚的微笑去接待每一位客人。
第五章业务员的工作职责与范畴
1、通过在货场与消费者交流向消费者宣传货品和专卖品形象,提高品牌知名度。
2、做好货场,货品的陈列以及安全维护工作,保持货品与助销品的摆放整齐、清洁、有序。
3、时刻保持良好的服务心态,创造舒适的购物环境。积极向消费者推介,帮助其正确选择满足他们需求的商品。
4、利用各种销售技巧,营造货场顾客参与气氛,提高顾客购买愿望,增加专卖店的营业额。
5、收集顾客对货品和专卖店意见,建议和期望,及时妥善的处理顾客投诉,并向店长汇报。
6、收集竞争对手的产品,价格,市场活动等信息,并向店长汇报。
7、完成日、周、月(如销售、补货、盘点)报表等工作,并向店长汇报。
8、完成店长交办的各项工作,并坚定实行专卖店的各项零售政策。
第六章行为规范条例
仪容仪表:大方有礼的行为举止,整洁得体的仪容仪表,自信的态度,明澈清晰地表达、亲切自然的表情。
1、统一着装:上班期间统一穿工作服,佩戴胸牌,化淡妆,首饰饮品简单大方,不夸张、不另类,不带声响,色彩不夸张等。
2、个人卫生:工装及时清洗,保持整洁,指甲修剪干净整齐,不涂夸张鲜艳的指甲油。
3、仪容:保持正确站姿,不依靠柜台站立,不双手交抱于胸前,不手插于口袋中背于身后,叉腰,打哈欠。
4、电话礼仪:电话响三声内必须接听,用标准的普通话进行问候交谈,代同事接听做好记录并转达,与顾客交谈必须待客户先挂断电话后再挂,严禁拨打私人电话。(电话用语简洁、亲切、有精神)
5、清洁陈列:营造合适的工作环境。
㈠上班前要完成店内清洁工作,保持店内干净清爽、整理产品、摆放陈列位臵,对产品进行清点数目。
㈡不准在摆放货品区出现私人物品。
第七章纪律要求
㈠上班期间不闲聊,接打私人电话不超过5分钟。
㈡不擅自离开卖场,需经过店长同意方可离开。
㈢上班期间不看杂志书报,不准上网做与工作无关的事。㈣私人探访时间不超过店内规定的时限。
㈤不迟到、不早退、不无故旷工,请假需事先填写请假说明。
㈥不能带情绪上班导致影响顾客心情,不能出现与顾客同事争吵的事件。
㈦上班期间不能用公司电话接打私人电话,导致公司通讯。㈧不能在店内吃零食、抽烟、大声喧哗或打闹。
㈨交接班时一定要把相差事宜交接清楚。
第八章道德规范
1、做好顾客服务八大循环的每一个环节。
2、认真完成日度销售计划及职位要求的工作职责。
3、不损坏公司财产,如有损坏按原价赔偿。
4、不消费和私自挪用公司财产。
5、不损害公司的荣誉。
6、不造谣生事,挑拨离间。
7、不能泄露公司机密各信息资料。
8、不能围坐收银台。
9、不偷盗公司货品,公司客户资料。
10、接待顾客依次有序,不得在顾客面前争抢买主。
第九章专卖店日常运行程序
专卖店一周工作流程
周一:对店内货品进行准确的清点,与系统核对无误。店长周会,回顾上周工作,统计上周销售,填写《店铺周报》,计划下周工作重点安排员工对于仓库进行整理。
周二:卖场卫生大扫除。
周三:对卖场陈列进行调整。
周四:仔细验收商品入仓,出样,整理仓库,店长下发畅销品的补货单。
周五:进行补货。
周六、周日:向公司汇报反应情况。
开店前:(提前15分钟)
1、2、打开照明及空调,检查仪容仪表。安排员工清点卖场各个区域货品数量,填写“点数本”另外一个员工进行卫生打扫。3、4、5、当班最高级员工完成“考勤表”的填写。早班会议召开(确定销售目标)打开电脑检查单据是否确认同步,填写“进销存表”在以后的日常工作中,根据实际情况和可行性可以进行相应的调整。
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