抓安全工作情况报告

　　为切实抓好冬季安全生产工作，根据鲁鑫集团公司《关于切实做好冬季安全生产工作的通知》的精神，济宁鲁鑫工程机械有限公司领导高度重视此项活动，成立了“安全生产”领导小组，精心组织，结合本公司实际情况，认真开展冬季安全生产管理，对公司各部门及各车间进行了安全生产大检查，并在冬季安全检查中发现的问题进行排查治理。目前安全工作总体情况保持良好态势。

　　一、高度重视，抓好冬季安全生产部署

　　坚持“以人为本”、“安全第一，预防为主”的方针和“谁主管、谁负责，谁审批，谁负责”的原则，鲁鑫机械公司安全第一责任人亲自部署，召开了冬季安全生产专题会议，严格落实目标责任管理，确保冬季安全生产大检查工作做到“横向到边，纵向到底，不留死角”，使每名员工充分认识到加强冬季安全生产工作的严峻性和必要性,进一步增强安全生产的责任感、紧迫感,把安全工作放在当前工作的首要位置，认真落实安全生产责任制。

　　二、明确工作重点，做好冬季安全生产管理

　　1、强化安全生产责任制的落实。严格遵守公司安全管理制度，按照公司安全职责，充分考虑冬季安全生产的诸多不利因素，积极组织采取切实有效的防范措施，提升安全生产责任制的履职能力，尽职尽责地抓好冬季安全生产工作。落实安全管理直线责任,加强隐患排查和工艺安全管理,切实落实生产安全运行的安全措施。进入冬季后，积极组织开展了以自检自查、隐患排查、冬季安全生产专项检查等形式的检查10余次，另外，每天由公司管理部工作人员对生产现场进行安全巡查，每周周六下午公司安全领导小组定期对生产现场进行定期检查，对发现的问题进行了及时整改，同时，各岗位加强日常巡检与维护工作，及时解决处理各类设备、设施存在的冬防保温隐患，确保所有设备处于完好状态。

　　2、强化安全操作规程的执行。严格认真执行安全操作规程，坚决杜绝“违章指挥，违章操作，违反劳动纪律”行为，确保施工人员和设备安全。

　　3、强化岗位风险的辨识与控制。各工作岗位结合冬季生产的特点开展了冬季岗位风险辨识工作，严格落实“未进行岗位风险辨识、未制定实施有效防范措施不开工”制度，确保岗位风险得到有效控制。

　　4、强化应急管理。重视应急演练工作，针对鲁鑫机械实际情况制定冬季应急预案和演练科目，积极组织开展了“应急演练”活动，力争做到临危不乱、演练有针对性，使全体员工掌握了应急职责，清楚了应急程序。

　　5、强化重大危险源的监控。对重大危险源监控到位，重点对生产车间的安全监控设备、设施，监控情况进行严格监督检查，确保重大危险源始终处于受控状态。

　　6、狠抓现场管理。针对车间人员素质低、车间现场产品项目多等特点，鲁鑫机械实行专人专管模式，要求各车间管理人员对各车间从现场安全到产品质量实行一管到底。严格危险作业许可制度，从根源上消除隐患，始终保证生产车间安全通道，消防通道畅通，车间内消防管道已做好保温措施，防止管道因天气寒冷上冻，不能保证水源畅通。

　　7、强化事故隐患的治理与监控。对排查出的安全隐患治理情况进行督查，重点督查隐患治理方案、整改进度和监督控制落实情况，保证隐患按期整改完毕。

　　8、做好冬季道路交通安全的落实。对驾驶人员进行安全教育、对车辆进行专项检查，认真落实交通安全措施,严防死守,确保实现交通安全无事故。严格落实雨雪天气出车审批制度和车辆“三交一封”制度,严禁酒后驾驶、无证驾车、带病行驶、超载超速等违章行为。

　　9、积极开展“四无”活动。确保全员参与，齐抓共管，责任明确，努力做到个人无违章，岗位无隐患，部门无违规，基层无事故。进一步完善反“三违”机制，强化风险管理。

　　10、强化冬季安全知识和教育。组织全体员工针对性地强化冬季安全生产操作规程的教育，增强安全教育培训的实效性，进一步提高全员的安全生产意识和自我防范意识。

　　通过加强安全生产管理,消除安全隐患,杜绝安全事故的发生,确保了此期间生产、生活平稳有序。圆满完成了冬季安全生产工作任务，为公司的稳定、发展打下坚实的基石。