半年工作会议主持词

　　同志们：

　　现在开会。今天召开上半年工作总结会，会议的主要内容是：回顾总结上半年各项工作开展情况，通报二季度目标考核结果，研究分析存在的问题，安排部署下半年工作。

　　今天的会议有三项主要内容。

　　首先由通报上半年经营业务工作开展情况。

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　　下面由通报二季度目标考核结果。

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　　下面请讲话。

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　　刚才通报了上半年经营业务工作开展情况，分析了存在问题，提出了下半年经营思路和工作措施，通报了二季度目标考核结果，对上半年工作做了全面总结，分析了业务、管理和队伍建设等方面存在的问题，明确了下半年工作思路，大家要认真学习贯彻。下面，我就贯彻落实好这次会议精神提三点要求。

　　一、迅速传达学习会议精神，凝聚共识，坚定发展信心。今天的会议既是上半年工作总结会，也是下半年工作部署会，更是凝心聚力打赢下半年攻坚战的动员会。各部门要迅速组织传达学习会议精神，把思想和行动统一到今天的会议上来，统一到完成年度目标任务上来，认真贯彻落实公司对下半年工作的具体部署。上半年形势严峻，下半年面对的压力和困难会更大，公司全体干部职工既要对问题困难有清醒的认识，也要对完成全年任务有充分的信心，特别是各部门负责人更要切实增强完成目标任务的责任感，按照会议部署要求，扎实做好部门工作。

　　二、锁定目标制定有效措施，全力以赴，完成工作任务。各部门要盯紧目标，精准发力，重点在上想办法、下功夫，全力以赴完成工作任务。同时要抓紧、抓牢、抓实安全工作，各部门负责人要强化安全生产第一责任人职责，完善工作机制，强化隐患整治，切实加强重点区域和关键环节的安全管理，全力保证公司安全稳定。

　　三、切实加强思想理论武装，改进作风，勇于担当作为。各级领导干部要学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，深刻领会新思想新理论的.丰富内涵，找准与实际工作的结合点，抓好贯彻落实。要通过学习，提高眼界，增强本领，锤炼作风。今年以来，市场环境持续低迷，业内形势持续严峻，行业竞争持续加剧，各级领导干部要把心思和精力放在如何搞好经营上，切实增强推动公司发展的责任感和紧迫感，勇于担当，真抓实干，以强有力的组织领导推进各项目标任务完成。