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2024年业务副校长述职报告

2020-10-31 来源:爱go旅游网

  20xx学年是忙碌而充实的一年,本年度我分管学校教学工作兼九(1)班数学科教学。主抓教学常规、教学质量、教科研、招生、中继教和普实图书远教等工作。在杨胜义校长的领导下,在全体教职工的支持、配合下,各项工作顺利完成,并取得了可喜的成绩。

  一年来,在各级党委镇府和教育局的正确领导下,我爱岗敬业,认真负责地履行副校长职责,坚决贯彻执行党的教育方针,严格按照上级部门的要求和精神开展工作。工作中,以身作则,顾大局,善于团结同志,做到了任劳任怨、身先士卒、清正廉洁。面对分管工作,有规划、有指导、有检查、有考核、有总结分析,过程中时时深入基层了解情况、解决问题,在面上和点上做到了较好的兼顾,努力做到实干加巧干,全学年无病事假,更无旷工现象。20__年在中心校中小学校长(11人)年度考核中,考核得分名列第二名。

  现就我一年来所做的具体工作,述职如下。

  一、教学常规及教学质量工程管理。

  牢固确立“向管理要质量,以质量求生存”的目标管理理念,狠抓教学管理工作,严格按学校教学常规管理要求,指导教务处抓好教师教学计划、备课、上课、作业批改、过程检测和总结等环节,做到了制度化、规范化,并认真抓好月考和各级学科检测工作,确保教学工作有质有序进行,平时,还利用学校例会和教师个别谈话开展树良好教风的批评教育活动,深入教学一线,掌握第一手情况,了解教学动态,掌握各年级教学质量情况,每次考试及时召开质量分析会,并提出整改要求,教学常规管理效果较上一学年有提高。保证了教学任务的顺利完成。

  本学年抓教学质量的重点是抓好毕业班的中考质量。工作有方案、有奋斗目标,有考核奖励办法。工作中我既是管理者又是践行者(连续十年坐镇九年级),一学年以来,认真组织召开毕业班教师工作动员、工作安排、教学研讨、模考准备及质量分析等专题会议,身体力行,与老师们同甘共苦,认真做好过程督察,非特殊情况我都要到校检查教师早读和晚自习坐班等情况,力争做好表率,在各部门和广大教师的共同努力下,保证了毕业班各方面工作顺利完成。20__年中考,我校600分以上8人,500分以上54人,450分以上101人,从纵向和横向分析比较,毕业班教学质量保持中有提高。重点高中录取18人,普通高中以上录取101人,上普高线以上人数列全市乡镇中学第二名。

  二、教研活动及教师成长。

  几年来,学校教研活动已形成制度化、规范化和常规化,本学年校的教研活动,在做好人人开课的同时,重点是通过集体备课的方式,完成教研组的课题教学与研究,突出课堂的实效性。在教务处的有力组织下,各教研组活动开展较好,两学期共完成公开课教学90多节,集体备课15节。老师们都付出了努力,都有了不同程度的收获、提高。通过认真、扎实的工作,现已取到初步成效,广大教师在使用新技术和渗透新理念方面改变较大。

  20xx年三月和五月由市教育局教研室组织的两次片区学科骨干教师培训活动在我校成功举行,活动中,我校金先朝(语文)、王先杰(数学)、李黔(英语)、潘东阳(生物)四位老师的示范课教学广受教研室领导和外校老师的好评。学校的组织工作也得到了上级领导的肯定。

  学年第二学期我校教师参加各级优质课竞赛,取得了优异的成绩:荣获州级二等奖一人,市级一等奖二人,市级二等奖二人,市级三等奖二人;在教师优秀论文、优秀课件评比中有4人获得市级二等奖以上荣誉,创学校历史新高。

  三、学校中继教及普实图书远教工作。

  20__年是省“十五中小继教工程”评估验收年。近五年来未完善的工作要在短短两三个月完成,时间紧,任务重,难度可想而知。作为市教育局确定的示范学校,不紧要做而且要做好,压力很大。我作为分管领导和具体负责人,付出了不少心血。从个人材料到学校资料,从陈列室布置到展板完成,各方面的规划与设计我都亲自牵头落实,熬过来的艰辛至今仍历历在目。在校长室、各处室及全体教师的共同努力下,我们及时高质量完成了工作,打了一场漂亮的胜仗,受到了州教育局、市教育局的高度肯定与评价。凯里市20__年中小继教现场展示会在我校成功召开,州教育局王兴国副局长亲自带各县教育局分管副局长到我校参观指导。会后,市内多数中心校组织辖区中小学校长到我校参观学习,外县部分中学也前来学习交流。提高了我校的知名度,给学校作了一次很好的宣传,学校也为凯里市中小继教工作的推进做出应有的贡献。

  四、中职招生工作

  近年来,中职招生越来越难做,作为分管领导,我高度重视,了解政策文件精神,认真组织实施,搞好宣传,明确原则,严禁有尝招生,严格把握招生程序,组织召开好班主任会,从大的方面撑控,从细的节上深入,重大问题校长室决策。工作中,我深入到班上做宣传,每个职校来招生,我都亲自组织和送学生离校。在各处室和全体班主任的共同努力下,我校20__年中职招生完成120多人,比20__年多完成15人,完成指标名列全市乡镇中学前茅。

  五、认真求实抓好个人学科教学工作。

  在抓好行政管理工作的同时,我努力做好班级学科教学工作,工作中我认真抓好各教学环节,重点抓好课堂教学与课后辅导。与同年级教师加强学科教学研讨,协助班主任搞好学生思想工作,虽然日常的行政会议、出差等对教学有些影响,对耽误的课,我都尽力找时间补。在教学中我重视与学生沟通,多鼓励,多鞭策,多找学生谈话与学生关系融洽,过程中,广受学生的信任和欢迎,在上学期统考和平时的模拟考试中多次名列第一。10年中考九(1)班数学成绩并列校内第一。

  六、存在的问题及设想

  1、新班子上任以来学校变化大,发展快,取得了不错的成绩,但受前两年教师缺编的后遗影响,以及骨干教师外调多,学校教学质量的提高滞后于学校发展的需要。下一步要加大教师队伍的培养力度,要让更多的年青教师快速成长,促进教学质量的提高。主要途径是提高校本教研的质量,突出实效课堂,特别要把教师师徒结对帮扶专项工作及时有效开展起来。

  2、各学科中考命题研究工作还有待加强。下一步打算是成立队

  伍,走校内总结与到外校学习相结合的路子,注重成功经验的积累与传承,力争早日提高我校中考命题研究能力和水平。

  3、随着炉山工业区的不断建设,炉山的影响越来越大,对学校的办学要求也就越高,作为学校领导要与时俱进,要珍惜机遇,要不断学习、主动工作,提高党性,我将努力提高个人修养,提高领导水平,以便更好适应学校发展的需要。

  回顾一年的工作,虽然取得一定的成绩,但那也是与组织的关心、教师们的支持是分不开的,工作是大家做的,成绩和功劳是大家的。成绩与组织的要求还有差距。俗话说得好:“百尺竿头更进一步。”我将认真听取领导和教师们的意见、建议,不断充实自己、完善自己,进一步把我的本职工作做得更好。

  以上述职如有不对、不妥之处,恳请各级领导和老师们批评指正。

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